2022年作风纪律教育整顿自我剖析材料.docx

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1、2022年作风纪律教育整顿自我剖析材料 作风纪律教化整顿自我剖析材料 章标题：作风纪律教化整顿自我剖析材料比照检查，是这次作风纪律教化整顿的的重要环节。为真正把这个重要环节搞扎实，提高教化质量，达到预定效果，依据安排要求，现围绕详细内容，自我解剖如下。一、存在的主要问题回顾近段时间的工作，在各级领导的悉心帮助关怀下，在面上取得了一些进步和收获。但深化的分析，还存在着不少问题，而且多为主观因素所致。详细讲，主要存在以下四个方面的问题。一是理性思索不是很深。对于加强理性思索、提高思想敏锐性问题，确有一些说起来重要、干起来次要、忙起来不要的现象。在业务比较繁忙时，不擅长统筹兼顾，跳出“圈子”，挤出时

2、间，报纸顾不上看，广播不专心去听，甚至是不安。对国内外形势和社会动态，此时很少也不愿去刚好过问、了解把握，对党和国家政治生活中的大事也就自然缺乏静心思索，不擅长从政治高度相识和分析问题。对学习新学问、接受新事物，缺乏紧迫感和危机感，加上理论基础薄弱，业务素养又不高，任现职时间不长，完成任务有时吃力，也就懒得去学习、去钻研，满意于翻一翻，看一看，局限于记了多少、写了多少，仅仅在数字上找差距，不求甚解，也就很难谈得上实际运用和指导实践。在这种状况下，头脑里缺乏最新理论的充溢，原有的理论根基没有得到巩固，导致志向信念在肯定程度上淡化，有时发表一些灰色言论，例如对目前的工资待遇说说讲讲；有时为自身的事

3、情分心走神，例如考虑父母年纪大了，身体又不好，自己是不是干脆专业算了；有时心态不平衡，特殊是工作很忙的时候，别人下班回去休息，自己加班加点到深夜，就忍不住发发牢骚。二是创新劲头不是很足。工作的主动性有时不强，存有等靠依靠的思想，特殊是在工作繁忙时，就老希望领导支配别人来加强力气，要不就是拖拖拉拉，敷衍了事，不讲求质量，被领导说了之后也不能刚好改正。另外就是对新形势下部队建设和工作中出现的新状况、新问题，不是主动主动地去探讨、去解决，而是图省事、怕费劲，习惯于用固定的思维方式想问题，凭以往的工作阅历办事情，思想观点比较陈旧，工作缺乏肯定的新思路，到基层检查指导工作，不分析详细单位的实际状况，而是

4、根据自己当指导员时积累的一点阅历去教条性的指导，自己还有些踌躇满志，其实实际效果一点也不明显。再有就是写章老是满意于自己的习惯手法，原来自己的风比较随意，不符合组织材料严密细致的要求，但自己一方面不愿下力改正，一方面敝帚自珍，结果写出来的东西老是在字表面上作章，华而不实，空洞无物，缺乏思想性，没有什么新意，鲜活的、特色的东西更是找不着，主任对这个问题说了许多次，但是自己还是没能很好的改正。三是工作作风不是很实。实际工作中，腿懒嘴懒，不情愿深化基层，不情愿面对面指导，存在着靠电话了解状况，靠发件指导工作的问题。进而对下情雾里看花，底数不清，很难提出可供领导参考的看法和建议。即使提了，也是不得要领

5、，隔靴搔痒，很少被接受。客观上，是因为工作比较繁忙，没有大段时间去基层检查指导，但主观上，是服务基层的意识比较差，不情愿下功夫解剖麻雀，不情愿做艰苦深化的调查探讨，结果表面问题发觉不了，深层次问题更是不得而知，最终不能有效地解决问题，反而耽搁了不少工作，得不偿失。另外，就是帮助基层官兵解决困难的意识不够，特殊是有时正在忙的时候，基层官兵来办事，就很不耐烦，虽然也给办了，但是表情和语气都很不友好。此外，在协调工作上也存在很大的差距，不是本股的事情就不情愿主动沾手，有些交叉的事情老是向外推，有时领导支配了，还有些不情不愿，觉得耽搁了自己的正常工作。四是自身要求不是很严。突出的表现就是自律意识不强，

6、慎独、慎微的观念树得不牢。在平常的工作学习中，确有一种从基层卸了包袱的轻松感觉。片面认为机关工作终归缺少了基层主官所要担当的“领导责任”，只要把手头的工作干好就不会出问题，况且机关首长对部属的要求，除了工作其它方面不是很“苛刻”。因此，对自身要求不是很严，特殊是在“八小时以外”的管理上，存在着制度不落实，规定不遵守的问题。有时加班晚一点，就不情愿出操；有时工作忙一点，就不情愿参与部队集会；有时外出，不请假从小南门出去；有时办公室杂乱不堪，也不情愿整理。另外，在平安保密上，也很不留意，从保密室借的资料不刚好归还，在办公时把涉密件和公用硬盘随意放置，有时离开了办公室也不整理，个人U盘也是公私混用，存在很大的平安隐患。二、存在问题的缘由1、缺乏一种本职工作就是事业的责随意识。有人讲，思想和工作懒散的同志往往是胸无大志，没有确立起崇高而明确的事业追求，由此志向信念淡化，爱岗敬业精神弱化。归根究竟，就是缺乏一种责随意识。经常表现为目光短浅，简单沾沾自喜于一役之功，自我沉醉于一时之胜。在利益面前，总是想个人得失多，想大 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页