2023年校园年度安全工作总结安全总监年度安全工作总结(5篇).docx
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1、2023年校园年度安全工作总结安全总监年度安全工作总结(5篇) 当工作或学习进行到肯定阶段或告一段落时,须要回过头来对所做的工作仔细地分析探讨一下,确定成果,找出问题,归纳出阅历教训,提高相识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应当怎么写呢?下面是我整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读共享,希望对大家有所帮助。 校内年度平安工作总结 平安总监年度平安工作总结篇一 (一)、明确平安目标落实平安职责 我公司高度重视平安生产工作,把平安工作摆到各项工作的首位。每年,我公司把安委会支配为第一个会议,最先探讨部署平安生产工作。我公司根据集团
2、公司提出的:“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求,结合我公司的实际状况,明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过2起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零;一次造成干脆经济损失10万元以上事故为零;交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零,“六个为零”的平安工作奋斗目标。随后,对内我公司召开了平安生产职责书签字大会,与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签订了平安生产职责书,与副科级以上的领导干部签订了平安风险抵押合同书,制定了公司各单位、项目部副科以上领导实施平安风险抵押金制度的管理规定,使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的平安职责干脆挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司
3、签订的甲乙双方工程施工及平安生产服务合同以来,我们体会到,签订合同很有必要,这是约束我们甲乙双方的一份法律文书,也是对甲乙双方负职责的一份契约。透过这几年的运转,我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务,透过合同强化了风险管理的职责和利益,规范了甲乙双方的行为,细化了qohse体系标准,为我们在炼化 企业施工平安带给了保证。同时全年每季度召开一次安委会,对本季度的平安生产状况和对下一季度的平安生产工作进行支配,刚好发觉平安工作的薄弱点,实行措施完善工作,确保目标和职责制的落实实现。 (二)、做好基础工作夯实管理基础 一是构建管理平台,实现平安管理的规范化、科学化。我公司在2023年透过qohse体
4、系认证的基础上,进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改善。在认证办公室的指导下仔细开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作,并按安排开展内部审核。对内审中出现的问题专心整改,严格按期限完成,公司组织跟踪验证。在健康、平安、环境隐患评估时,实行了自下而上的方式,透过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审组审核,构成了我公司重大环境、职业健康平安评价报告。 二是健全管理制度,使各项平安生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项平安管理规定,建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外,还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、项目部定点联系制度,要求公司领导干部定期参与基
5、层班组平安活动,透过这一方式推动基层班组平安活动的深化。公司透过平安例会,现场抽查等方式对制度的执行和落实状况进行指导,并每月进行奖评考核,110月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元,对平安管理工作做得比较好的单位和个人嘉奖1600元。 三是强化教化培训,加大宣扬力度,做到警钟长鸣。年初,我公司制定了全年的平安教化培训安排,支配对全部职工进行了一次有关职业健康平安环境的教化,全年支配对全部新安排人员及临时用工进行有关职业健康平安环境的教化,全年教化2338人次。培训教化以集团公司平安管理文件、事故通报、安委会会议精神作为平安教化的学习材料、开展对平安生产学问、规章制度、操作规程、技术
6、标准规范、作业指导书、装置(设备)学问、危急源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教化,并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣扬教化作为重要工作贯穿始终。同时,组织了180名特种工培训取证工作,企业法人、项目经理、平安管理人员,共计52人次参与了自治区建设厅举办的平安学问考核岗位任职资格培训,不断提高了各岗位的理论水平和实际工作潜质,9人次参与了自治区建委和集团公司举办的平安管理人员上岗资质培训,全部透过了考试,取得了上岗资质。 针对六月份全国平安生产月,组织公司12个单位举办了关于平安生产的黑板报竞赛,并选出两块参与总厂的平安环境的黑板报竞赛。并且还参与了乌鲁木齐市建委组织的平
7、安月板报竞赛,在“平安生产月”活动期间,编制了100道有关平安环境的竞赛题发放各单位,全公司近700人参与了平安学问竞赛活动,组织各基层单位在平安基础管理上及施工现场开展“八查八规范”。1、即查制度建设,规范平安操作;2、查职责制落实,规范管理职责;3、查“三违”行为,规范现场施工;4、查票证管理,规范作业程序;5、查平安人员配备,规范监管机构建设;6、查平安合同,规范主体职责;7、查员工平安技能和素养,规范培训教化;8、查事故隐患,规范平安投入。 四是整改事故隐患,实现标本兼治。今年,我公司加大了平安隐患治理的投入力度,根据“上下结合,共同治理”的方针全面开展隐患治理工作,从源头预防各类平安
8、事故的发生,依据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危急源和环境因素和设备事实存在的隐患,以及国家和行业要求对员工劳动爱护用品的配备要求,如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检,根据要求进行了投入,设备设施投入(?问机动科),19月份共投入劳动爱护资金76万元,有毒有害岗位体检18000元。为提高隐患的识别和整改力度,组织公司副科以上人员查隐患,对查出的299个隐患落实整改,整改288项,整改率96。3%。我公司强化了对事故隐患的监控工作,编制了我公司重特大事故应急救援预案,各基层单位也相继制定了各级应急预案,包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离
9、路途,应急自救等方面所实行的应急措施等资料。在工程建设中大力推行清洁生产和标准化作业,加大了对现场不礼貌、不卫生、担心全因素的整改和治理力度。(详细资料在机动科) (三)、开展反“三违”活动杜绝“三违”行为 反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一向是我公司着力开展的重要工作,尤其是在今年,我公司将查隐患和查违章作为检查的重要资料,透过对基层分公司、车间、队、项目部的日常检查、月检和平安大检查等工作,查处“三违”行为。我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐,对“三违”行为进行严格惩罚,并与主管领导联责,督促各级管理干部肃穆查处“三违”行为。 为了促进员工认清“三违”危害,识别“三违”行为
10、,增加遵守平安规章制度的自觉性,公司安环科总结整理了习惯性违章50条,要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作,并购买书籍下发,组织员工学习,在全公司范围内组织开展了反“三违”的大探讨活动,同时,公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题,执行层以“落实职责监管到位”为主题,操作层以“遵章守纪杜绝违章操作”为主题,层层绽开探讨。为协作大探讨活动,我公司在设安通迅开拓“反违章大家谈”的专栏,并刊登各基层单位反“三违”探讨状况,职工探讨心得等资料。在大探讨活动和识别工作的基础上,我公司在现场的平安管理中重点对全公司范围的反“三违”行为进行检查,特性是在施工高峰期每一天进行检查
11、,在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂平安管理部门组织联合检查,组织支配了节假日的定期检查工作,差出违章660项,全部进行了整改。 (四)、平安管理工作的组织保证 平安管理工作是全员参加,人人负责,企业要搞好平安管理工作,首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度,同时还要有一个过硬的管理队伍,因此从公司级领导对此就非常重视,首先从制度上批准透过了公司内36个岗位的岗位平安环境职责,45个各工种的各工种平安操作规程,6个环境管理标准和26个平安管理标准。在组织上成立了以公司领导挂帅,各单位、项目部主管领导和各科室长组成的安委会,下设以安环科为主的平安管理办公室,各单位领导主管平安,各单位平安
12、员详细负责的平安管理网络。同时根据总厂关于实行平安生产述职工作的通知要求,已支配了各单位科级干部年底向本单位主管平安领导的述职工作,公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。 (五)、工作中存在的不足 今后在平安方面须要强化的几项工作 1。在思想观念上我们强调仔细处理好三个关联,即平安与效益、平安与进度,平安与成本的关联,当效益、进度、施工成本与平安发生冲突时,务必给平安让路。在平安管理由传统向现代化管理转变的过程中严格遵循一个模式即qohse管理模式,它即是我们走向市场,参加竞争的通行证,也是广阔职工生命平安的护身符,我们在今后的管理上将严格按体系要求规范运作,持续改善。 2。以人为本抓平安,
13、强调透过发挥人的主观能动性将人的担心全因素降到最低,同时透过强化人的管理职能,使物的担心全因素降为零,最终实现零事故的目标。在这方面须要强化的工作是:对每一个施工人员包括外用工加大教化培训力度,提高全体员工的平安意识和素养及风险识别潜质,按程序办事,按标准验收,按规范干活。 3。进一步落实平安生产职责制,按职责落实各项规章制度。 4。加强平安监督检查力度,提高安监员素养,配备资源,投入资金,逐步完善和优化平安环保设施,改善生产一线的作业环境。 校内年度平安工作总结 平安总监年度平安工作总结篇二 今年在区委、区政府的正确领导下,依据市区人民政府关于印发区平安生产监督管理职责暂行规定的通知(府20
14、_43号)等法律、法规和有关规定,结合我系统实际,制定20_年度畜牧业系统平安生产目标责任制。全系统上下遵循“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安生 产工作原则,在全系统范围内开展平安生产大检查及整改活动,主动开展了“平安生产月”活动和“畜产品平安专项整顿”行动,进一步完善平安生产四项体系,建立健全平安岗位责任制,探究制定平安生产的长效机制,加强领导,落实责任,强化监督检查。现将20_年平安生产工作总结如下: 一、完善体制、明确责任,切实强化平安平安监管 局领导班子高度重视平安工作,刚好召开平安工作会议,对班子成员职责进行明确分工,成立平安生产领导小组,制定20_年度畜牧业系统平安生
15、产目标责任制,明确职责,落实责任,要求各成员切实担负起对平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任,为全系统平安生产工作的顺当开展供应组织保障;严格落实“一岗双责”,层层签订平安目标责任状。在去年的基础上对平安生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充溢和完善,局主要领导与分管领导,分管领导与各科室、站所负责人分别签订了平安生产目标责任书,把平安生产工作目标任务层层分解,形成了“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安工作网络格局,强化平安保障责任,营造和谐通行环境,防止责任性事故的发生,供应了措施保障。 二、主动响应、同心同德,扎实开展平安生产活动 今年,区畜牧局主要从畜产品平安、交通平
16、安、消防平安等七个方面仔细开展平安自查活动,主动补措施、堵漏洞,将事故隐患解决在萌芽状态,刚好消退担心全因素。 (一)畜产品平安 1、规范屠宰检疫,切实把好屠宰检疫的“四关”。一是把好动物进场检查关。对进场的动物,检疫人员严格查验检疫证明、运载工具消毒证明,核准证物,并实施必要的临床检查;二是把好待宰准宰关。检疫人员对待宰的动物仔细实施宰前检疫并出具准宰单;三是把好宰后检疫关。检疫人员与屠宰过程同步实施检疫,严格根据检疫技术规程进行操作,对屠宰过程检出的动物疫病根据有关规定进行处理。四是把好无害化处理关。对检疫不合格的动物及动物产品,检疫人员严格按规定出具无害化处理通知单,监督场方进行无害化处
17、理。屠宰检疫率、出证率达100%。 2、加强流通环节畜产品质量平安监管。共出动车辆260余台(次)、人员1300余人(次),对全区农贸市场、商场、超市进行了日常的监督检查。经检查,农贸市场动物产品经营户所销售动物产品检疫率达100%,动物产品检疫合格证明持有率98%以上;超市所经营动物产品均持有动物产品检疫合格证明,并按要求进行了公示,公示率在98.7%以上,分割品和包装品加贴有检疫标识;动物产品冷藏单位依法凭票藏储动物产品,并将检疫证明按要求进行了登记。 3、开展各项专项整治行动,确保畜产品质量平安。 一是组织“两节 、“五一”、“中秋”、“国庆”节日期间畜产品质量平安专项整治行动。累计出动
18、车辆120余台(次),人员800余人(次),对全区屠宰场、农贸市场、超市、批发市场等重点区域动物产品生产、经营状况进行了检查。经检查,各超市、商场经营的动物产品均持有检疫合格证明;各贮存加工单位按规定凭检疫证明贮存加工动物产品;上市的生猪肉、牛羊肉均来自定点屠宰场,经营者都持有动物产品检疫合格证明,胴体加盖有检疫合格验讫印章,检疫率达100%,在整治过程中未发觉违法加工、经营行为。 二是开展鹿产品市场清理整顿工作。根据区委、区政府的指示,自6月1日起,在全区范围内开展了鹿及鹿产品市场清理整顿行动,坚决打击不法商贩以次充好,以假乱真,参杂使假的不法行为,维护鹿产品的质量平安。全年出动执法人员80
19、余人次,发放宣扬单3000余张,悬挂宣扬条幅10幅,张贴通告28张。 三是开展了取缔露天烧烤和大排档专项整治活动。在区政府的统一领导下,7-9月份,区畜牧局参加了区政府组织的取缔露天烧烤和大排档专项整治活动,在专项整治活动中,我单位共出动执法人员80余人次,出动执法车辆20台次,发放肉品销售信誉卡3000余张,检查烧烤业户180余家次,责令整改15家,教化违法行为人5人,保障了消费者食用烧烤的肉品平安。 四是开发生鲜乳专项整顿行动。对全区6家奶牛养殖场运用饲料及饲料添加剂进行了检查。在检查中,没有发觉运用“三无”产品、过期变质饲料和运用“三聚氰胺、硝基呋喃、孔雀石绿”等违禁添加物的行为。对奶牛
20、养殖场养殖用药记录状况及动物养殖档案建档状况进行了检查 校内年度平安工作总结 平安总监年度平安工作总结篇三 平安工作是关系到人民生命财产的大事。学校是培育二十一世纪人才的摇篮,学生是祖国的将来、民族的希望。学校平安工作干脆关系着学生的安危、家庭的华蜜、社会的稳定。因此,做好学校平安工作,创建一个平安的学习环境是非常重要的,做好学校平安工作也是完成上级交给的各项工作任务的基础,所以我校始终非常重视学校的平安工作。 一、规范管理,完善制度 学校平安组织机构健全,平安工作责任制度健全,责任明确。学校都成立了平安领导小组,由校长任组长,教育主任为副组长,各班主任为组员,层层负责,责任落实到人。学校每学
21、期还与各年级签订学校平安责任状,实行领导承包,分片包干,做到不定期检查和随时检查相结合,并建立了平安考核奖惩细则及平安工作制度。平安管理做到了网络化,保证了我校平安工作扎扎实实地开展。 二、加强领导,居安思危 学校领导本着对教化工作、对学生负责的看法,增加抓好学校平安的使命感、责任感。学校领导在平安工作上齐抓共管,严格执行学校平安工作规定,讲平安、抓平安,将事故歼灭在萌芽状态之中。每周定期召开一次平安工作会议,布置一周平安工作的重点任务,并指定专人去检查落实平安工作。例如我校部分基础设施老化,一经发觉,便组织人员进行修理;学校周边的道路、水库等处存在平安隐患,组织老师对各隐患处设置平安警示标记
22、,从而铲除了担心全隐患,避开了担心全事故的发生。 三、宣扬教化,提高素养 学校领导始终把平安工作放在首位位置,逢会必讲平安,事事讲平安,对上级平安会议精神和文件都能做到刚好传达,结合文件精神制定切实可行措施,仔细落实。 四、开展活动,深化教化 在学校平安管理中,我校由于领导重视,制度健全,职责明确,组织完善,齐抓共管,我校的平安工作真正落到了实处。本年度中,学校无重大平安事故发生,犯罪率限制在“零”。我校争取在下学期通过晋江市综治平安目标管理责任制和泉州市平安发展城市的考评。 平安工作是一项关系到社会稳定和家庭华蜜的重要工作,在今后的工作中,我们将接着坚持“平安责任重于泰山”的方针,严格执行各
23、项平安制度,对师生的平安教化工作做到每天抓、周周抓、月月抓,力争把我校平安稳定工作做得更好、更有成效。 校内年度平安工作总结 平安总监年度平安工作总结篇四 x年,_集团公司在公司党委、行政的正确领导下,始终坚持“平安第一,预防为主”的方针,仔细实行平安生产法律法规,严格管理,扎实工作,在平安生产方面取得了可喜的成果。现对一年来的工作总结 一、x年平安状况 x年,集团公司所属各单位均实现了年初制定的平安生产工作目标:无死亡、无重伤、无干脆经济损失x元以上的生产平安事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情,干脆经济损失3.x元。其中:发生小事故和事故险情,干脆经济损失1.x元;发生小事故,干脆
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