质量月活动总结范文大全.docx

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1、质量月活动总结范文大全 质量月活动总结范文大全总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等状况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况，不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结要留意有什么内容呢?以下是小编为大家收集的质量月活动总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 质量月活动总结1为了实行上级关于开展质量月活动的通知精神要求，我单位马上就;20xx年质量月活动做了重点支配，将;20xx年建筑 公司质量月活动详细状况总结汇报如下：一、明确指导思想，仔细组织，细心支配。仔细组织，细心支配，围绕今年;质量月活动的主题，结合我单位实际状况，9月x日上午

2、召开;质量月活动动员会,制定了详细的活动方案，成立质量月领导小组,将责任落实到人，切实将;20xx年质量月活动落到实处。进一步增加我单位广阔职工的质量意识，学习有关建设工程质量通病防治方法，切实抓好工程建设强制性技术标准的贯彻执行，保证工程建设质量的稳步提高。二、搞好宣扬、学习与培训1、为了营造良好的活动氛围,我们在公司门前挂质量月活动主题条幅,利用质量板报宣扬质量工作的重要性、并下发工贸总公司关于开展;质量月活动通知及本公司;质量月活动方案到各基层单位，使全员共同参加质量管理，增加员工的质量意识感。2、组织质检员、施工队主要负责人学习现行施工质量规范，并要求各基层利用周一一刻钟时间进行相关岗

3、位质量教化，提升员工的操作技能和质量管理水平。做到科学施工和管理。三、施工中做到;七查一访。9月x日,我们对现有工地进行了一次质量大检查,各个工地明确质量责任制,施工中各负其责.质量内业资料存在的不足,在规定的时限内已整改完善.四、我们对已交工工程一喷二涂、空压站进行了顾客满足度调查,建设单位满足我们的工程,我们通过这样的活动,让我们的用户满足放心,从而提高了我单位质量信誉.五、在活动中,我单位党政工团共同参加检查工作,主动发挥团体作用，实现党政工团齐抓共管。以各中队为单元征集;提高工程质量、工作质量合理化建议。汇总合理化建议总结为增加质量检查人员的培训学习。总之，这次;质量月活动在领导高度重

4、视下，业务部门周密支配、细心组织下，取得了肯定成果,更加清晰相识到质量就是企业的生存之本,是企业信誉的保障,我们要想赢得明天的市场，就必需从现在起先，严把工程质量关。干当前，想长远，严格管理，注意实效，依靠优良的产品质量和服务质量，为企业的发展做出贡献。质量月活动总结2为期一个月的;质量在我心中、质量在我手中质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层治理人员，下至一般员工政治生涯中的一件大事，同时也是进步全员品质意识，从我做起、增进我们公司三大主流产品德量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举动。回想一月以来的运动开展，我们全部干部、员工牢牢缭绕任总在主管级以上职员会议上的唆使和恳求细心组

5、织、公道部署、踊跃参与、全面实行、渐渐推动并始终完备，美满实现了此次活动的各项具体内容与要求，获得了可喜的功效，到达了幻想的目标，证明白问题的关键，提出了合理的倡议，拿出了整改的安排，采纳了过硬的方法，扭转了从前存在的一些不良习惯，现在我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺点的目标奋进。总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大结果：1、通过一些消遣和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文明生活，同时也培育了我们遵从才能和组织实力，既锤炼了身材，也磨难了意志。2、通过评比;群体标兵跟;个人标兵使员工的干劲十足，发展你追我赶的喜人局势，出现了以中段贴纸组为;集体标兵，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品

6、仓杨军道等;个人标兵为龙头的一大量优良的员工，因为名额的限度，不能逐一列举，他们是咱们学习的模范，是我们的榜样，是我们的寻求目的。盼望他们持续发杨、以点带面，让进步的更先进，让落后的赶先进。3、通过推动和增加6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面孔面目一新，令人舒适，同时也给出产独创了一个舒适的环境和良好的前提。4、通过以潘经理牵头，各部分主管介入评比和改正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典型，大大激励了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、精益求精、不断提高。5、更为主要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，;干

7、坏干好一样与我无关的思维意识已无影无踪，真正地是在;人人品管，一次做好大名鼎鼎地在生产一线付出本人辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通过此次活动的开展，闲置良久的三检卡已灵敏落实到位，一系列的功课指导书、工艺难点、盲点及技巧落伍的操作员工现场培训跟踪规划，以及后进工段的整改方案等接踵出台，通过品管的统计剖析，实行检查、曝光，奖优罚劣的情势，同时根据公司两项处分166条之划定去落实、去履行，使员工真正意识到：;下一道工序就是客户，产品的质量就限制在我的手中。7、通过此次活动的开展，各工段的渺小环节得到了有效的节制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的过细指引，孔位、槽位尺寸的偏差得到了

8、有效的驾驭;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了较大的改良提高;后段包装部通过培训，冲破重点、难点，抓尾货，少包、错包等景象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了因为来料缘由此下降生产效率的比率，实现了生产与准备同步的喜人局面。8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商傲睨质量的意气，逐日由品质部对客户进行产品质量考察，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪领导，装置测试、监视把持，实施先全检、后包装、再抽检、而后入库的方式步骤进行工作，依照制订检讨尺度，将问题独创在前面，解决了在流入客户手中之先，削减了投诉，加强公司的信用。以上

9、成就的取得，离不开任总的精确引导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的鼎力支撑、主动协作、独特努力而来，更离不开我们品质部全体人员的凹凸合作、培训指导，当然;质量月已近序幕，但我们要根据任总的指导：此次活动不是流入形式，要深刻、落到实处，不要将其作为一场活动，而是要长期保持下去，把它作为一个企业管理来制定，把发生不良品的隐患限制在可能涌现的萌芽状况，力争日事日清，日清日高。总之，此次活动的胜利，公司全员都倾泻了大批的血汗，付出了辛苦的汗水，通过一系列措施，有效的晋升了全员的品质意识，大家都同心同德，环绕;勤恳尽力、勇夺佳绩的斗争目标，全方位保障;质量月活动的成功，促进了品质的改良，产品不良率

10、由上月的2.66%着陆到了1.33%，比上月降低了一半，公司的内部管理已回升到一个更高的台阶，呈现了一个新的局面，我们播种的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精力、团结意识及求实理念的一次深化校阅和升华!而这，将是我们搞好玄月份;质量月的重要教训，更将是我们公司今后连续稳固发展的最珍贵的财产!质量月活动总结320xx年9月份，公司紧紧围绕;大力提升质量，建设质量强国的活动主题，细心策划，广泛动员，全员参加，开展内部审核及质量问题专项整治，实施质量监督大检查，组织开展形式多样的群众性质量活动，仔细扎实地开展了20xx年;质量月活动。现将公司20xx年;质量月活动总结梳理一下，一起学习提

11、升，取长补短，全面提升质量管理水平。一、高度重视，加强领导根据集团公司的工作部署，建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的;质量月活动领导小组，各二级单位成立了以主要领导为组长的;质量月活动领导小组，为;质量月活动的的顺当开展奠定了良好的组织基础。建设公司党委书记、董事长xxx等领导班子成员及公司各部门、各单位主要领导参与了集团公司9月1日实行的20xx年;质量月启动视频会议，会后刚好传达了集团公司关于;质量月活动的文件以及顾军总经理讲话精神，部署;质量月活动支配，落实责任人。各二级单位、项目部制定了相应的;质量月活动实施方案，为广阔员工主动参加供应了指导。二、细心策划，广泛动员，全员参加各

12、二级单位及项目部在;质量月活动开展之前，围绕;质量月活动主题，召开;质量月启动会，实行;质量月活动签字仪式，通过微信群发布宣扬信息，引导全体员工主动投入到;质量月活动中。各二级单位及项目部在办公值班、施工作业、宿舍食堂等场所根据;质量月活动口号张贴宣扬标语、挂图及横幅，对质量文化进行宣扬，为;质量月的顺当开展营造了良好氛围。三、开展内部审核通过开展内审，对建设公司质量管理体系运行状况进行自查，验证公司质量管理活动与管理体系的符合性，确保公司管理体系的有效性和持续性。本次内审历时10天，参与审核内审员22人，共审核了建设公司各职能部门、各二级公司、各项目部等25个单位，发觉问题34个，开出不合格

13、项5个，各单位已整改完成。通过本次内审，审核组确认公司质量管理体系运行有效，管理活动符合;一体化管理体系标准，并对今后的管理工作提出了改进建议。四、开展质量问题专项整治公司新开工的项目均执行;样板引路制度，通过;样板引路，加强对工程施工重要工序、关键环节的质量限制，以点带面，全面提高，对工程质量作到事前限制、统一标准，为大规模施工供应验收依据，提高工程质量整体水平。同时，以;质量月为契机，项目部组织管理人员及一线操作人员学习了建设公司文件xx公司工程质量样板引路工作手册，使广阔员工对常见的工程标准做法有了全面了解。为提高建设公司各在建项目的整体质量水平，针对上半年各类检查暴露出的问题，各二级单

14、位、各项目部组织阅历丰富的施工技术人员，对工程中质量通病的预防措施进行探讨分析沟通，并开展了质量阅历反馈活动。项目部组织施工现场质量管理人员、劳务班组长学习公司xx公司工程质量常见问题治理指导图册。通过以上活动有效消退或削减房屋渗漏、路桥土方施工质量等问题。五、实施质量监督大检查根据集团公司;质量月活动实施方案以及建设公司;质量月活动方案，各项目部加强了检验批、分项工程、分部工程的质量限制工作;各二级单位分管质量工作的负责人亲自带队对所管辖项目进行了全面检查;建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的检查组对公司在建项目进行了全面综合检查，检查历时13天，质量方面的检查内容包括;质量管理体系及

15、制度、;质量管理技术及过程、;工程实体质量等。检查组对检查发觉的质量问题提出了整改看法，要求各责任单位在规定时间内完成整改闭合。六、组织开展群众性质量活动1、主动响应集团公司;关于组织参与全国企业员工全面质量管理学问竞赛活动的通知要求，建设公司全体员工广泛参加竞赛活动，通过答题强化了全员质量意识，扩大了员工全面质量管理学问的覆盖面，提升了质量管理水平。2、各单位响应集团公司号召，大力宣扬和弘扬核平安文化，传播和推广先进的质量理念和管理方法，引导员工树立剧烈的质量意识、精品意识和品牌意识，践行集团公司;责任平安品质卓越的核心价值观。;质量月活动期间，各项目部组织管理人员及分包单位人员学习了建设公

16、司新版一体化管理体系文件、标准规范、操作规程等，提高了一线人员的质量意识和专业技能水平。3、质量月活动期间，建设公司亲密关注政府部门及行业协会组织的观摩活动。具备创优条件的项目部组织了建设公司内部优质工程观摩会，南京协泰项目在活动期间印发了宣扬册，制作了宣扬展板。各二级单位、项目部组织人员参与了省、市建筑业协会举办的优质工程现场观摩活动。9月6日在深单位参与了BIM高峰论坛;9月7日参观了有利华预制混凝土构件厂，了解了BIM在PC构件工厂的应用;9月7日参与了BIM公益讲座;9月8日参观华润城润府三期项目，了解了装配式住宅技术、BIM应用技术、绿色施工技术及信息化管理系统;9月29日参观前海控

17、股大厦，了解了运行中地铁隧道上方施工爱护技术、BIM技术在基坑工程施工中的应用及绿色施工技术。七、推动创新在质量提升行动中的应用各项目部围绕;五小四新开展了形式多样的质量提升行动。如推动BIM技术在工程施工中的应用;技术交底及质量管理;数字化，实行二维码数据上墙;申报工法专利;在基坑支护中采纳GFRP玻璃纤维筋替代传统钢筋，削减能源消耗;采纳场地排水、雨水循环系统，实现水资源的循环利用;楼梯间和地下室照明采纳LED节能灯带，摒弃以往日光灯照明的传统方法，有效的节约施工用电。八、下一步工作要求本次;质量月活动在建设公司全体员工的共同努力下已圆满结束。通过本次活动，广阔员工对质量管理工作有了进一步

18、的理解，工程实体质量在某些方面得到了一些改善，但同时也暴露出质量限制方面的不足之处。质量是工程建设的基石，是建筑业发展的生命线。在;工程质量治理两年行动的基础上，今年住建部又提出开展建设工程质量平安提升三年行动，接着巩固和扩大两年行动成果。在下一步的工作中，建设公司全体员工要接着努力，将本次活动中总结得出的好的阅历方法扩展到今后的质量管理工作中，以质量求生存，以质量求发展，提升;xx品牌含金量，以实际行动践行集团公司;责任平安品质卓越的核心价值观。质量月活动总结420xx年全国质量月活动1日在重庆启动，活动主题为;提升供应质量，建设质量强国，由国家质检总局、教化部、工信部等42个单位共同主办。

19、质量月期间，全国将以空气净化器、智能手机、家具等10类消费品为重点，开展消费品质量提升攻坚战，并随机抽取18个省市区对其省级政府质量工作进行实地核查。据介绍，上述10类消费品还包括电饭煲、智能马桶盖、儿童纸尿裤、儿童玩具、儿童及婴幼儿服装、厨具、床上用品。这些消费品生产企业将开展重要性能指标对比，向社会公布对比结果，国家质检总局将会同有关部门发布这10类消费品的质量状况。同时，全国质量工作部际联席会议成员单位将随机考核18个省级政府的质量工作，并引入第三方评价。除了上述主要活动，42个主办单位还将在;质量月期间开展200余项各具特色的活动。比如，人社部组织开展农夫工职业技能提升安排;春潮行动;

20、公安部对学问产权犯罪等开展;利剑行动;中国人民银行开展;金融学问普及月活动，提高消费者金融素养和风险意识。当天实行的启动仪式上，国家质检总局等部门还为刚获得命名;全国质量强市示范城市的重庆市渝北区、吉林省延边州、江苏省苏州市、浙江省永康市授牌。目前，全国已有22个城市获得该命名。质量月活动总结5为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和进取性，提高部门人员职责心，增加企业凝合力，20xx年9月我公司开展了以;全员行动，提高质量为主题的;质量月活动，在公司的领导下，各车间高度重视、细心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关情景总结如下：1

21、.领导重视，细心组织为了更好开展质量月活动，20xx年8月31日午时公司召开全公司员工会议进行活动动员，邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述，并宣布质量月活动起先。李总对质量月活动的详细实施，活动支配等问题做了简明扼要的评述，对各车间的改善情景做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造;人人关切质量、人人重视质量的氛围。2.开展各种宣扬，提高质量意识在质量月活动中开展了形式多样资料丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动资料，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高员工的质量意识，宣扬标语的形式开展质量宣扬活动，营造人人关切质量，人人重视质量的

22、良好氛围。3.加强培训力度在本;质量月活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间经过各种形式，开展对员工的质量培训。冲压车间：对冲压工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观相识，对全车间员工进行了卡尺运用的培训。齐头车间：每一天坚持开岗前会议，提高员工的质量意识，每一天生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量情景进行总结，利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了必需的改观。硫化车间：利用每班班前班务会的形式，对硫化工进行培训，提高硫化工的质量意识，加强自检。模具车间

23、：加强了职工的图纸识别培训，刚好的对冲压出现问题的模具进行修理。修整车间：对全车间职工进行了卡尺的运用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的生产和质量问题进行总结，逐步开展员工图纸识别本领的培训。4.严格限制生产过程质量为了有效的实现过程质量限制，各车间员工提高自检本领，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。5.召开质量月座谈会20xx年9月29日，公司开展了管理人员的;质量月座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感受，达成共识：质量月使公司

24、的产品质量有了明显的提高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素养，但必需坚持，常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中许多须要解决的问题，还没有完全彻底的解决，须要不断地努力。李总最终总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到必需效果，并且要坚持;经过质量月活动，废品率明显下降，但也不行回避的出现了必需的质量问题，须要管理人员和员工接着改善;以前员工只重产量，不重质量的情景明显好转，此刻加强了自检，提高了质量意识;冲压系统比较稳定，但须要加强对模具的检验和原料的校对，橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象，粘模现象明显削减。6.9月份的质量比8月份有了明显的提高：8月份生

25、产垫片947968件，废品28482件，废品率为3%，非垫片产品总计生产240587件，废品13057件，废品率为5.4%;8月份总计生产1188555件，废品41539件，废品率为3.5%;9月份生产垫片1029507件，废品231018件，废品率为2.3%，与8月份相比下降了0.7个一百零一分点。非垫片产品生产159051件，废品5032件，废品率为3.2%，与8月份相比下降了2.2个一百零一分点。9月份总计生产1188558件，废品29020件，废品率为2.4%，同比下降1.1个一百零一分点。8月份客户退货7次，退货101500件，主要为：北海的产品由于原料的缘由，造成大批量的退货。9月

26、份客户退货9次，退货量为69325件，主要是凯通垫片有混件现象，北海8*14*9.8冲孔处有毛刺。8月份客户反馈12次，主要为尺寸超差和油污严峻。9月份客户反馈11次，主要为冲孔有毛刺和成品混件。8月份我公司出现质量事故和损伤模具总计25起，其中质量事故18起，主要是垫片粘模，脱胶，欠硫现象严峻，损伤模具7起。9月份出现损伤模具和质量事故12起，其中质量事故7起，脱胶现象已经基本杜绝，粘模现象大大降低，工人偷减硫化时间，造成产品欠硫的现象明显削减;损伤模具5起，与8月份相比也有所降低。与8月份相比，冲压系统的产品质量明显得到了提高，客户的退货和反馈明显降低，冲压件的各项尺寸基本都能根据客户图纸

27、要求执行。7.质量月中出现的问题仍旧比较多虽然9月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，泰德支架冲孔出现偏大现象，支架反酸现象仍旧未解决，硫化车间仍旧存在部分员工偷减硫化时间的现象，期望各车间针对质量月中出现的问题能有针对性的解决。9月31日本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满结束，经过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，期望各车间坚持目前的良好形势，对质量常抓不懈，构成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。 上一篇：党员开展“争先创优”活动总结下一篇：2022年开展“共抓大爱护”攻坚行动工作总结第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页