2023年最新煤矿财务副科长述职述廉报告煤矿领导述职述廉报告(4篇).docx
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1、2023年最新煤矿财务副科长述职述廉报告煤矿领导述职述廉报告(4篇) 报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清晰,充分显示内容的真实和材料的客观。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。 煤矿财务副科长述职述廉报告 煤矿领导述职述廉报告篇一 一、基本状况 总的来说,南城街道党工委、办事处,以及各村党支部村委会对农村集体财务工作都特别重视,长期以来始终对村级财务进行仔细的指导、检查和督促,常常性地组织进行自查自纠,针对存在的问题,探讨对策,想方设法实行相
2、应措施进行完善和提高。如方山下、十里铺财务制度落实问题,街道党工委、办事处主要领导都亲自出面工作,促进了财务制度的执行。各村党支部、村委会负责人在对待财务问题上,都本着实事求是的精神,有针对性地提出当前财务管理方面存在问题和对策,为下阶段做好村集体财务工作供应了很好的借鉴。应当说,在实行有关制度的过程中,街道党工委、办事处,还有各村党支部、村委会都做了不少工作。从各村委会的实行状况来看,绝大多数的村能按要求做好财务公开工作,监督小组的监督活动、大额开支村书记、主任的联签趋向规范,民主监督的作用日益显现,群众通过查看公布栏,充共享有知情权、参加权,财务公开制度已深化民心;集体资产管理工作得到足够
3、重视,各项财务制度,大部分得到充分落实,在促进农村经济的发展中发挥了应有的作用。从检查评分的结果看,17个村,总得分都在91分以上,大部分村都在95分以上。 1、财务会计制度执行良好。 会计人员参与了村集体经济组织会计制度培训,17个村都实行新会计制度。各村的民主管理与财务公开制度、现金银行存款管理制度、票据管理制度、会计档案管理制度、财务开支审批制度、会计人员管理制度、审计制度等财务管理制度规范健全。各村建有财产清查制度,年底都对各项资产、负债进行清查。各村都建有各项村务管理制度,绝大部分村“三化十二”制执行良好。 2、财务处理流程规范科学。 各村结合自身实际,建有财务工作流程,大部分的财务
4、工作流程规范、科学,如山前村、新桥头村,两班子成员每月都组织一次对财务开支票据进行审核,审核通过后,再报财务中心入账。各村经济业务都有经手人、证明人,并注明用途,1000元以下开支由村委会主任审批,1000元以上开支由党支部书记、村委会主任联签审批,大额开支还经过村民代表集体探讨。会计凭证基本都能按规定报账时间送代理中心审核记账。大部分村都能按规定编制月度、年度财务报表,各类会计资料定期整理,装订成册,保管齐全,电脑数据定期刻录保管。街道代理中心建立会计综合档柜,专人负责管理。 3、民主理财与财务公开规范有序。 搞好农村集体财务公开是一项关系到农村社会稳定、保证农村干部队伍廉洁、促进农村经济发
5、展的重要工作。此次检查发觉,经过几年的探究实践,村干部民主管理集体财务,自觉接受群众监督的意识明显增加,各村普遍实行了全面、高标准的财务公开。17个村有16个村建立了民主理财小组,一个村正在主动协调建立当中。17个村委会全都在本村的显要位置设置了财务公布栏,而且总体布局美观整齐,硬件设置全部达到了标准。在公布栏的软件方面,绝大多数的村都能做到:公布时间上,每月1次准时公布;公布内容上,财务公开、资产负债公开、干部酬劳公开等十项内容真实完备,一目了然,同时还将群众关切的热点问题如农夫医疗保险、工程招投标等一一向村民公布,真正做到“公布四化”;公布程序上规范,公布栏旁都设立了看法箱;公布形式上,除
6、重点做好财务资料上墙公布外,还着手进行网上村务公开部署。同时,为了规范村务公开和民主管理工作,上半年,街道还特地组织各村书记、主任和文书,召开村务公开与民主管理工作现场会,对村务公开和民主管理工作作了规范。可以确定的是,近年来,随着农村集体财务公开的不断规范化、制度化,广阔农村群众越来越多的参加到集体事务的管理中来,干群关系得到改善,较大程度上促进了农村经济的发展。 4、人员培训与审计监督工作有序开展。 各村都建有单独的财务办公室,街道设立了代理中心,各村配有报账员。组织和支配会计人员参与上级组织的业务培训,并合格。各村报账员与村主要干部不存在直系亲属关系。会计人员调动后,按规定办理了交接手续
7、。各村都能主动地接受上级业务部门对群众反映剧烈的事项进行审让监督。一些村的干部任期届满时,主动提出了审计。17个村都实行了会计电算化,账务公开内容通过电脑打印。 5、现金和银行管理执行规范。 大部分村库存现金都按规定执行,实际库存现金都在库存现金限额内。大部分村不存在白条抵库现象。大部分村银行账户管理规范,没有运用存折户,大部分村不存在多头开户现象,个别村需存在其次个户头,但这些户头没有发生过业务往来。 二、存在问题和今后工作重点 总体上看,各村集体财务公开和管理工作是规范的,工作成效也是比较显著的。但同时,我们在检查中也发觉了一些问题: 1、村集体财务管理力度有待加强。街道内部村集体财务管理
8、机制没有很好地理顺,对村集体财务管理责任没有到位,责、权、利不明确,影响整个面上村级集体财务的规范化管理工作的主动推动,街道村集体财务管理人员的素养须要不断加强。由于管理工作的不到位,肯定程度上影响了工作的畅顺运行。 2、村财务代理中心的监督力度不足。由于责权利不到位,代理中心对村财务的监督管理实力比较弱,肯定程度上存在无能监督,无力监督,代理中心在工作中,处于被动应付常态,没有发挥主动的、有效的监督村集体财务活动的职能。 3、村报账员素养有待进一步提高。村报财员文化水平低、年龄老化、业务素养低等状况突出,肯定程度影响了村财务规范化管理工作的开展。 4、个别村财务问题引发的冲突比较突出。 5、
9、个别村干部的意识有待进一步提高。如有的村报账三四个月一次,很小做到每月正常报账。 6、财务公开工作还存在不足。主要表现为:公开内容还不够规范,公开时间有的村没有做到每月一次,公开程序不够完备等。 7、监督小组的监督存在着一些不规范,不完善的地方。一是部分监督小组成员素养不高,监督实力不强,少数监督小组成员违反制度超越监督小组职权;二是部分监督小组的工作程序不够完善,监督工作记录比较粗,没有按要求全面反映监督过程以及有关看法和建议,三是没有按要求组织对村监督小组成员进行全面学习和培训。个别村还没有建立监督小组。 8、账面库存余额太大。如有的村高大几十万元。 9、审计工作开展有较大难度。一是基层审
10、计监督队伍缺乏,二是干部群众对审计监督的目的、作用和意义相识不足,认为审计就是查问题,三是审计监督的后续工作跟不上,对审计问题的处理不能有效开展。 三、整改措施 1、完善村财务管理制度流程。依据有关村财务管理制度,出台南城街道村财务工作操作流程和相关制度,推行村集体财务规范化管理工作。 2、组织对村报账员进行培训。对业务素低,年龄大,不适合报账员人选的,建议村委会进行调整。 3、妥当处理好村民反映的财务问题。如方山下村的财务办代理以及联签问题和村民要求的财务公开问题,在10月底前该村账务全部进入代理中心,并按明细进行财务公开。对村民提出的库存余额太大问题,10月份入账后,已到规定限额内。现在该
11、村财务已实行联签,并按月报账,报规范进行公开。十里铺的联签问题,也在10月份得到协调处理,大部分发票都已进行联签入账。 4、召开了村务公开与民主管理工作现场会。针对各村村务公开与民主管理工作现状,为规范村务公开和民主管理工作,我们在8月23日召开特地的现场会,各村书记、主任参与,会上还印发了村务公开民主管理相关政策法规和文件,使村干部的意识了较大提高。 5、进一步规范财务公开工作。在财务公开内容上,将由代理中心按统一格式,制作当月收入、支出和结余公示表,并附当月收入与支明细表,做到公示内容大部分村民都能一目了然,目前,此公示形式推动了,得到大部分村干部和群众的确定。公开时间上,要求各村每月报账
12、一次,报账后一星期内制作公开内容,进行公示。公开形式上,针对群众反映公开时间不长,“下午公开晚上撕,明天不见影”的状况,将发挥互联网作用,在南城网站上开设村务公开专栏,实行网上公开,扩大账务公开面。 6、发挥监督小组的作用。加强村监督小组成员的培训,发挥监督小组作用,规范监督行为。加强出纳库存现金管理,严格执行现金管理制度和审批运用制度。出台相关制度,制约库存现金特殊是账面现金余额过大问题。 四、建议看法 1、加强村级财务管理队伍建设。人员队伍状况对做好村级财务规范化工作起到主导作用。建议配强配齐区、乡镇街道两级村级财务管理队伍,落实好区乡镇两级村级财务规范化管理的审计、监督队伍,以及责任的落
13、实。加强乡镇街道农村经营管理队伍建设和农经站建设,落实村级财务管理职责。 2、加强村级财务规范化管理制度的落实和完善。当前,村级财务规范化管理的制度已比较健全,但是,有的制度缺乏操作性,有的制度很好,但执行和落实的不够。要对现行村级财务规范化管理制度进行完善,落实特地部门,对村级财务规范化管理制度的落实进行督促,保障各项制度的落实到位,促进村财务的规范化运行。 煤矿财务副科长述职述廉报告 煤矿领导述职述廉报告篇二 _年在全行员工劳碌惊慌的工作中又接近岁尾。年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获,都没有无所作为、荒度时间。
14、尽管职位分工不同,但大家都在尽努力为行里的发展做出贡献。现将全年的工作状况向全行职工作以汇报: 一、重视业务核算质量,贯彻市行各项制度 今年是我们商业银行具有转折意义的一年,经过六年的打拼和积累,我行的羽翼已经渐渐丰满,打算更名挂牌,起先新的征程。然而,假如要使我们景星支行真正走在全行的前列,我们首先要做的是提高我们的业务实力。我行会计出纳部常常组织员工进行理论学习、岗位练兵。对市行传达的每一个文件、通知都仔细贯彻。让员工树立主子翁精神,在工作中不推、不等、不靠,主动主动的完成自己的本职工作。我部始终坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算上无重大差错事故。 二、加强日常工作管理,做好平安防范工
15、作 我部的内部制度是比较健全的,各项工作都有明确分工,员工病、事假都严格根据规定刚好请假。 在平安防范方面,对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用,都有专人负责;明确柜员的权限,不得擅自授权;对于市行要求上报的反洗钱可疑业务刚好上报;随时提高警惕,杜绝诈骗。总之,我们要将一切防忠于未然,不做亡羊补牢的无用功,力求使全行的工作在稳健中谋发展。 三、培训员工操作实力,顺当通过柜员考试 今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年,综合柜员上岗考试,干脆关系到了每个员工的切身利益。行里不想让任何一个职工掉队,我会计出纳部,为了使每个员工顺当的通过考试,带领员工们利
16、用工作之外一切所能利用的时间,主动打算考试。其间,我们组织了员工点钞,打字的基本技能考试。组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习。 有些员工工作、家庭的各方面负担都很重,考试给其带来了很大的心理压力,思想包袱很重。为帮助这样的同志,我部各个员工在考试期间,常常相互沟通思想,一起钻研考试的命题,接受实力快的同志,耐性的给其他同志讲解。体现出了团结同志的精神,更让员工们感受到了行内大家庭的暖和。考试接近期间,大家都想争分夺秒的看书,但行里的各项工作是不行以停滞的。时间是自己的生命,因为这关系到自己是否有资格上岗;时间更是全行的生命,因为有那么多的客户须要我们为其服务。我部全体员工都义不容辞的选
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