2023年最新装修公司社区推广方案二十一篇(优质).docx

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1、2023年最新装修公司社区推广方案二十一篇(优质) 为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，经常须要提前打算一份详细、具体、针对性强的方案，方案是书面安排，是详细行动实施方法细则，步骤等。那么我们该如何写一篇较为完备的方案呢？下面是我为大家收集的方案策划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。 装修公司社区推广方案篇一 着眼于新阶段农业农村经济发展的须要，通过明确职能、理顺体制、优化布局、精简人员、充溢一线、创新机制等一系列措施，逐步构建起以农业技术推广机构为主导，农村合作经济组织为基础，农业科研、教化等单位和涉农企业广泛参加、分工协作、服务到位、充溢活力的多元化基层农业技术推广体系。 坚持

2、精干高效，科学设置机构，优化队伍结构，合理配置农业技术推广资源；坚持政府主导，支持多元化发展，有效履行政府公益性职能，充分发挥各方面主动性；坚持从实际动身，因地制宜，统筹兼顾，与市乡机构改革相连接，处理好改革和稳定的关系。 。基层农业技术推广机构担当的公益性职能主要是：关键技术和新品种的引进、试验、示范、推广和监督；农业灾难的监测、预报、防治和处置；农作物苗情监测、土壤测试；农产品生产过程中质量平安检测、检疫和强制检验；在农夫中开展技术培训，宣扬贯彻农业法律、法规，为农夫供应农产品供销信息和其它信息服务；完成上级交办的其它任务。 。基层农业技术推广站机构性质不变，管理体制由托付制改为派驻制，属

3、市农业行政主管部门的派出机构，其人、财、物、事由市农业行政主管部门干脆管理，人员统一聘用、统一调配。“以钱养事”经费干脆拨付到农业行政主管部门，由农业行政主管部门依据考核状况发放。在农业技术推广安排制定、组织实施、工作考核、人员调配、考评和晋升等方面实行市乡双重管理，以市管理为主。 坚持公开、公允、公正的原则，实行公开聘请、竞聘上岗、择优聘用的方式，选择有真才实学的专业技术人员进入基层农业技术推广队伍。聘期3年。参与竞聘上岗的人员必需具备竞聘岗位相应专业大专以上学历，或取得国家农业中级执业资格以上证书。同等条件下，优先聘用原有农业技术推广人员。不够的可面对社会聘请。对已经达到退休年龄的农技人员

4、原则上不再聘用，确因工作须要的可以延长聘用期。人员的进、管、出要严格根据规定程序和人事管理权限办理。 建立并完善农业技术推广人员的学问更新培训和接着教化制度。市农业行政主管部门要依据农业主导产业发展状况，科学制定培训安排，确保每位农业技术推广人员在任期内接受脱产培训30天以上。在抓好培训的同时，要加强对农业技术推广人员的业务指导。 由市农业行政主管部门结合各乡（镇、办）农业生产特点，依据农业技术推广工作的实际须要，确定各推广站和各岗位人员的工作职责、范围、对象及内容，量化工作指标和任务要求，签订责任状，推行工作日志和考勤制度。建立市级业务主管部门、乡（镇、办）、服务对象三方共同考核的机制，考核

5、结果作为农业技术人员晋级、续聘和公费参与培训的主要依据。对连续两年考评不合格的人员，视状况予以调整，任期考评不合格者做缓聘处理。将农业技术人员的收入与岗位职责、工作业绩挂钩，激励农业技术推广人员深化农村第一线。 依托村级农技员、植保员、科技示范户等，利用现有办公场所和农夫专业合作社等服务设施，实行民办公助、技物结合、开放运行的方式，逐步建立村级服务站点，使其成为连接基层农业技术推广机构和广阔农夫的纽带，成为农业新品种、新技术、新产品的推广点，农业生产经营信息服务点，党的农业政策的宣扬点。 大力发展农村专业经济合作组织，壮大龙头企业队伍，多渠道培育农村经纪人和致富带头人，创建各类服务实体，扶持民

6、间农业科技组织和民营企业，参加农业技术推广服务。制定实惠政策，支持省内外大专院校、科研院所、项目单位农业技术人员在我市农业生产中发挥主动作用。 基层农业技术推广体系建设工作由市农业局详细负责，市编办、市财政局、市综改办、市人力资源和社会保障局主动协作。各地各有关部门要把这项工作纳入重要议事日程，明确职责，通力协作，确保取得实效。 财政部门要切实加大对基层公益性农业技术推广机构的财政投入；要抓紧建立对重大农业技术项目推广和基础设施设备补助机制。农业部门要主动争取国家、省及上级业务主管部门的支持，加大农业技术推广、农夫科技培训、农技人员学问更新培训等工作的力度。 装修公司社区推广方案篇二 20xx

7、年11月1日20xx年11月30日 （30天） 第一阶段：11月6日11月17日；其次阶段：11月18日11月24日； 第三阶段：11月25日11月30日； xxx 过程签单 1、询问有礼一免究竟 （1）、活动期间全部进店有效询问客户均可免费领取由易百国际设计编写家装白皮书一份！ （2）、全部进店客户，免费量房、免费估价、免费验房！ 2、设计有礼感恩有你 活动期间签单客户设计费一律5折！ 3、交订有礼定金升值 活动期间凡交订3000元，可抵用5000元装修工程款！ 活动期间凡交订5000元，可抵用8000元装修工程款！ 两户及以上团购客户，交订5000元，可抵用10000元装修工程款！ 4、金

8、蛋有礼快乐究竟 活动期间全部客户交订3000元即可砸金蛋一个；交订5000元即可砸金蛋2个，蛋蛋有礼，绝无空奖！（2个封顶） 5、保价有礼拒绝涨价 人工费、材料费每年都会有肯定上涨，易百保证年前下定年后开工的客户，不论材料、人工如何涨价，对您绝不涨价！ 6、转介绍礼团购实惠 举荐介绍一个有装修意向客户电话信息，即赠送多功能抱枕一个！ 活动期间，转介绍客户成交或两户以上团购客户，除定金增值外新老客户再各赠送礼品一份！ 7、样板有礼全面升级 全城征集58户样板间，样板间业主可享受： （1）、优选金牌工长；（2）、水电升级不加价（3）、升级为vip客户享受基装十年质保 8、承诺有礼省心放心 （1）、

9、价格保障：（保价一年）从订单之日算起； （2）、材料保障：施工过程中全部材料均由业主签字验收合格后再施工，并承诺全部材料均达国家环保标准； （3）、工艺保障：施工工程中，质量不合格，砸掉重做，全部费用均由易百国际设计担当。 活动利益点： （1）、材料、人工保价承诺 （2）、定金升值抵用工程款 （3）、样板间升级 （4）、团购、转介绍有礼> 分组制： 分为三组pk 嘉奖： 1、邀约进店嘉奖 13户30元/户；47户嘉奖40元/户；b、8户以上嘉奖50元/户； 2、签单激励机制 a。2单以内嘉奖100元/单 b。3单4单嘉奖300元/单 c。5单以上嘉奖400元/单注：定金20xx元以上计单

10、，20xx元以下不计单。 三组积分pk： 1、进店客户积分 每户10分，每组33户目标，超出每户每户加15分，不足则每户减15分 2、收订签单积分 第14单，每单嘉奖30分；第58单，每单嘉奖40分； 第812单，每单嘉奖60分；第1315单，每单嘉奖80分。 15单为每组签单目标，超出1单加150分，不足则1单减100分。 3、每日pk（pk内容自定） 每天50分pk 赢得加50分输的两组各减25 4、每小阶段每组2单保底目标 每个小阶段2单基础任务内没有嘉奖，完成2单以上每单嘉奖100分，每个小阶段没有完成基础任务的，少1单罚100分，少2单罚300分 5、阶段冠军 嘉奖200分，参加条件

11、完成2单。 6、总冠军团队奖金3000元（满意收订15组以上，只满意10组以上奖金20xx元） 7、数据积分每天大群公示 装修公司社区推广方案篇三 ：维护老客户关系，提升客户满足度，嘉奖老客户带新客户，为公司扩大宣扬。 1、供应照片四张和华蜜感言一段。 凡在公司装修结束，签订了保修卡（签订保修时在客服处领取抽奖券，请妥当保管），入住后的客户自拍供应新居（客厅全景、电视墙背景、餐厅或儿童房或书房三选一）三张和新居主子的全家福照片一张（电子版），共四张，并写一段关于家庭的华蜜感言。 2、活动参加时间：xx年12月30日xx年12月03日 3、评比结果公布：xx年12月03日爱家日 4、评比方法：

12、5、活动奖项及奖品： “最华蜜的家”奖品：华东五市双人华蜜游，影楼供应的全家福一套。 “最浪漫的家”奖品：云南昆明双人浪漫游，影楼供应的全家福一套。 “最感动的家”奖品：首都北京双人感动游，影楼供应的全家福一套。 凡持抽奖卡的客户于xx年12月3日全部到现场的家庭，持赠送抽奖券（剪下副券）参与抽奖，并可获得温情大礼包一份。 1、感恩回馈：xx年12月20日xx年12月31日期间，凭代金券介绍新客户成交者，获得天盛感谢基金888元/户。 2、现场奖品：三等奖奖品（三名）：三星数码相机一台+500元代金券 二等奖奖品（一名）：三星摄像机一台+1000元代金券 一等奖奖品（一名）：豪华多功能按摩椅一

13、台+xx元代金券 特等奖奖品（一名）：“比亚迪f0汽车” 温情礼包可由公司客服专员送上门，并与客户合影留念。 装修公司社区推广方案篇四 发展趋势可概括为：发展非常快速，规模不断扩大，市场不断旺盛。然而，旺盛的同时意味着竞争的加剧，总有餐饮店铺倒下，又有新的店铺站起来， 但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。作为北京新派烤鸭在宣化餐饮业的代表，“鸭王烤鸭”应成为响当当的招牌。 二、市场/企业分析 宣化餐饮市场同样存在着激烈的竞争，各种各样的大小酒店、饭店，争夺着宣化有限的餐饮资源，冲击着食客的味觉、视觉。 一个酒店要获得胜利，必需具备以下条件：(1)、拥有自己的特色;(2)、全面的(

14、质量)管理;(3)、足够的市场运营资金;(4)、创新，不断推陈出新。这些条件缺一不行，否则，就是昙花一现。这也是很多酒店、餐馆风光开业又快速消逝的缘由所在。 东方鸭王酒楼，是在原东方美食苑的基础上新生的饭店。东方洗浴、东方美食苑经过多年的宣扬与运营，已在张、宣地区有了肯定的知名度，在宣化更是家喻户 晓。如能利用“东方”在宣化的知名度持续宣扬东方鸭王酒楼，提高菜品质量(行家点评稍差)，加强人员培训、管理，定能成为宣化餐饮界的后起之秀。 三、营销策划 餐饮服务的目的是让顾客满足，只有顾客满足了，酒店才能获得利润;要做好优质的服务，离不开企业内部员工的努力;内部员工营销的胜利又以全面的(质量)管理、

15、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。 鸭王酒楼开业两月，现正在举办“回报消费者关爱”实惠活动。借此机会，应以顾客满足营销、内部员工营销和文化营销三者结合，作为本次活动的重点进行。 1、本次活动的目的：增加“东方鸭王酒楼”品牌的影响力，提升知名度和美誉度;提升“东方”形象，增加竞争力;加强员工的企业忠诚度和向心力;提高员工服务意识、工作主动性;进一步提升“东方”的企业文化;提升销售额，增加利润;为下一步更好的发展打下良好的基础。 2、活动时间：7月1日15日，共计15天。 3、参加人数：东部的全部员工、就餐的顾客等。 4、顾客满足、员工满足、管理提高、文化创新 四、详细方案策划 (一)sp

16、方案 1、“微笑服务” 在活动期间，所以员工一律微笑服务，细致耐性，让顾客乘兴而来满足而归，提高顾客的感觉消费价值。详细实施如下： 7月5日前召开动员大会，6日15日服务员之间开展“服务大比武”，在大厅设一个特地的版面，每日评出“当日服务之星”，并赐予物质嘉奖。 2、特价 (1)每日推出一道特价菜，日不重样。 (2)随顾客所点菜品加赠部分菜品，如消费100元送两份小菜;200元以上，加赠2道凉菜;500元以上，加赠4道凉菜等。 (3)打折，这是一个快速提高消费的法宝，建议适当打折刺激消费。 二)内部营销方案 内部营销是一项管理战略，核心是发展员工的顾客意识，再把产品和服务推向外部市场前，现对内

17、部员工进行营销。这就要员工与员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息，利用有效的激励手段。 1、在全体员工内部加强温情管理，要求每一个员工将所面对的其他员工视为自己的顾客，像对待顾客一样进行服务。并在以后的工作中，将内部员工营销固定下来。 2、征文竞赛 内部员工征文：我的选择东方(全部员工都写，洗浴、餐饮各写个的。目的是培育员工酷爱“东方”的情感，让大家同心合力，共同创建“新东方”!) 要求：(1)题材围绕东方鸭王酒楼、东方洗浴所发生的事情，可以是工作经验、感想、寄语等。(2)体裁不限。散文、杂文、记叙文、争论文、诗歌皆可。(3)截止日期为7月13日。 激励全体员工主动投稿。本次征文活动评出一等

18、奖1名，奖金200元;二等奖2名，奖金100元;三等奖5名，奖金50元。并进行集中展出。 3、成本节约竞赛 通过系列活动，对内部员工再教化，供应其的主动性。 (三)产品营销方案 1、在推特色餐饮的同时，推动情侣套餐、商务套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如：情侣套餐可推出38元、48元、58元等(对餐饮不明，仅供参考)。 2、绿色家宴：随着生活水平的提高，人们的饮食已不仅仅是为了解决温饱，而是吃“绿色”，吃“健康”。绿色家宴的推出，无疑会受到消费者的青睐。在原材 料运用上，力推生鲜类绿色食品;烹饪方式上结合现代人的消费时尚，使菜肴风味化、养分化;在家宴的菜谱上，注意菜肴的养分搭配，平衡膳食，满意人们

19、的健康 要求。剧烈建议厨房推出! (四)文化营销方案 向消费者宣扬“东方”的企业文化，增加东方企业在目标消费群中的影响力。在公交车身制作鸭王酒楼的环境图片，烤鸭的制作流程图和酒店的精神口号(东方鸭王酒楼提示您：关注饮食健康)，让顾客把“吃”当作一种享受，使顾客乐而忘返。 五、广告营销方案 在信息发达的现代社会，媒体无疑是吸引大众眼球的媒介。可依据不同的媒体有不同媒体受众的特点，合理的进行市场定位和目标顾客的定位，合理的选择媒体投放广告，不行片面追求覆盖率，造成广告的奢侈。硬广告和软广告相结合，软硬兼施，已取得更好的效果。利用媒体整合，实现小投入，大产出。 六、效果分析 1、宣扬造势，让消费者产

20、生剧烈的记忆感，引起良好的口碑宣扬，提高知名度和美誉度。 2、店内富有人情味，服务周到，能提升目标消费者对企业的忠信度。 3、通过服务竞赛、征文竞赛、成本节约竞赛，能极大的增加员工的企业归属感和向心力，提高工作主动性。 4、通过促销，提升营业额。 日评出“当日服务之星”，并赐予物质嘉奖。 2、特价 (1)每日推出一道特价菜，日不重样。 (2)随顾客所点菜品加赠部分菜品，如消费100元送两份小菜;200元以上，加赠2道凉菜;500元以上，加赠4道凉菜等。 (一)品牌形象 一个企业要做大、做好，首先应当具备的当然是质量过硬的产品、团结进取的团队以及良好的企业文化。但是只有这些是远远不够的，企业要将

21、产品推向市场，必需树立起良好的品牌形象。“福田豆浆”在岛城安家落户已经有好几年的时间了，作为一家24小时营业、以早餐面点为主要经营项目的快餐店来说，其知名度已经比较高了。“福田餐饮”与“福田豆浆”在名称上比较接近，很简单使人误以为是同一家店的连锁店。开业前期我们大可以借助“福田豆浆”的知名度来使我店轻易树立起品牌形象。而“麦卡桥”作为一个新的餐饮项目，必需加大力度宣扬推广，动用一切特别和常规的宣扬方式进行。一旦在消费者心中树起了品牌形象，品牌效应就随之而来了。 要树立起两个店的品牌，就必需从两店特色入手。先说“福田餐饮”，虽然我们可以借助“福田豆浆”的知名度，但终归不是同一家店，无论是在经营项

22、目、经营理念还是工作流程上都迥然不同。“福田餐饮”不是单纯以早餐、面点为主，还包括了炒菜、酒水、烧烤以及盒饭等，共五大类项目。在经营理念上，我们是以中、低档次价位菜品为主，主要面对中、低收入的消费群体，以“风味、品位、人情味以及薄利多销”来经营饭店。在工作流程上，我们打破了以往的拿菜单点菜的形式，而是采纳了在吧台前点餐，顾客凭购餐小票自己到明档取餐的形式，大大节约了人力物力，使店内秩序井井有条。“福田餐饮”开业会面临一些挑战。在台东有 “吉食来”、“新尚快餐”等大、中规模的快餐店与我们竞争。与这些店相比，我们有优势也有劣势。优势在于我们的品种多样，且房租等成本比较便宜;而劣势则在于我们的地理位

23、置有局限性，且店面面积较校因此，“福田餐饮”要与这几家店竞争，除了在价格上要降低之外，还应在服务上突出我们的优势。同样价格的食品，消费者当然会选择到环境和服务好的店里就餐。在宣扬上我们应当用“小餐馆的价格，大酒店的服务”来打动人心。在店里设几个人性化的设施，如饮水机、书报架、幼儿餐饮椅等都可以提升饭店形象。在服务上要做到一切为消费者着想，不能对消费者说“不”。海尔、诺基亚等国际知名品牌就是因为一切以消费者利益为重，“以人为本”加上周到的售后服务，才赢得了广阔消费者的青睐。因此，在保证菜品质量的同时，优质服务是关键。因“福田餐饮”面积的局限性确定了店里桌椅数量不太多。在客流量处于最高峰，远远超过

24、座位数量的时间段，会出现桌椅不够用，使原来想入店就餐的顾客因找不到座位而离开的状况。为解决这个问题，建议在这个时间段，支配服务员为已经买餐的顾客供应找座位的服务。主动询问端餐顾客有几位，是否已找到合适的座位，并热忱的支配客人就座，会使顾客有亲切感，感受到我们服务的周到，他们会很情愿再次光顾的，同时也解决了桌椅的利用率。这一点，“麦当劳”、“肯德基”和“吉野家”就做的很好，可以借鉴。 再来说“麦卡桥”。台东地段西餐主要以位于婚纱摄影一条街的“豪仕来牛排店”、“红屋牛排馆”，位于威海路的“上岛咖啡西餐厅”、“爱菲莱西餐厅”以及位于台东邮电局旁边的“v咖啡厅”为主。位于婚纱摄影一条街的西餐厅以 牛排

25、为主要经营项目,价格很便宜，也是定位在中低档次的消费人群上;位于威海路上的则是经营项目比较综合的，定位在中高档次消费人群上的西餐厅;而“v咖啡厅”却是以咖啡饮品为主，价格也比较高。这几家店离“麦卡桥”都比较远，在经营项目上各有侧重，因此不干脆构成威逼。但是“麦卡桥”作为一家西餐厅来说，在地理位置上有肯定的弊端。首先，我们的门前就是东西快速路，没有停车场，对驾车前来用餐的顾客来说很不便利。其次，我们的店面与路北的台东商业圈仅以过街天桥相连，且与商业街距离较远，在肯定程度上影响了前来用餐的顾客数量。但是，我们有一个肯定优势，就是我们的“麦卡桥”不是一般意义上的西餐厅，我们有自己的特色，那就是“西厅

26、中吃”。这是岛城唯一一家可以在西餐厅用中餐的餐厅，只要我们宣扬到位，这个特色足以吸引既想到环境幽雅的西餐厅用餐又吃不惯西餐的人群前来光顾。因此，我们除了要在菜品上下功夫之外，宣扬也必需做大做好。另外，价格不高也是“麦卡桥”的一个卖点。我们是定位在中低档次的消费人群上的，在宣扬上要突出是“人人吃的起的正宗西餐”，吸引从来不敢进西餐厅的中低收入人群进店消费。建议在二楼环境宁静的地方设几个档次比较高的雅座，特地款待会员及多次光顾的老顾客，在桌牌上标出“会员专区”的字样，区内设书报栏。当服务员领位时，若顾客想坐在会员区用餐，服务员则可向顾客介绍说：“对不起，那是会员区，是供购买会员卡的顾客用餐的专区。

27、”客人会问： “你们的会员有什么实惠或待遇?会员卡多少钱一张?”等问题，服务员通过介绍就可以推销“麦卡桥会员卡”。为提高销量，可让服务员提成，每销售一张卡提成 -左右，刺激销售。 20xx年1月1日，我们又将迎来新的一年的元旦，这是我们民族一年一度的庆祝盛会，是新的一年的起先，虽然我们民族把农历年的新年作为辞旧迎新的标记，但是元旦作为阳历年的新的一年的起先也是特别受到人们重视的，而他们也会将餐厅、饭店、酒楼作为元旦聚餐的首选之地。 针对元旦餐饮消费市场的这一需求，餐厅有必要策划一个元旦年促销活动方案，以吸引更多的元旦聚餐消费人群前来餐厅就餐，拉动餐厅元旦经营收入的同时，为元旦节日庆祝营造良好的

28、喜庆氛围。结合本餐厅的实际状况和元旦民族传统习俗，为了更好的开展元旦促销活动，达到元旦餐厅经济效益与社会效益双丰收，特制定如下餐厅元旦促销活动策划方案。 一、目标市场分析 本餐厅的顾客主要是中上层人士和机关工作人员，但其中也有不少是周边社区的大众消费者，这要求餐厅在提高档次的基础上必需兼顾餐厅周边人群的大众化消费需求。 二、定价策略 1、饭菜基本上可以保持原来的定价，但要考虑和元旦相关的一些饭菜的价格，可采纳打折(建议运用这种方法)或者干脆降低价格的方法。 2、针对价格高的饭菜，建议采纳减量和减价想结合的方法。 3、元旦的套餐(下面有说明)的价格不要偏高，人均消费限制在50-80元(不含酒水)

29、。 4、其他的酒水价格和其它服务的价格可依据餐厅的实际状况敏捷变动，在元旦的前后达到低价(但要针对餐厅的纯利润来制定)。 三、营销策略 1、制作特地针对元旦的套餐，可以依据实际的状况分实惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等类型。 2、假如一家人里有一个人的生日是一月一日，可凭借有效的证件(户口本和身份证)，在餐厅聚餐可享受8折(依据餐厅那个的实际确定)的实惠。建议给他们举荐元旦套餐。 3、假如手机和固定电话号码尾号是0101(宁波地区以内)，可凭借有效的证件(户口本和身份证)，在餐厅聚餐可享受8折(依据餐厅的实际确定)的实惠。建议给他们举荐元旦套餐。好是餐厅干脆联系一下这些人。 4、由于本餐厅短

30、暂没有住宿服务，可和其他的以住宿为主的大型宾馆联合行动，相互介绍客户，这样可以增加客户群，削减一些相关的费用。对这部分客户可用专车接送，同时也建议给他们举荐元旦套餐。 装修公司社区推广方案篇五 项目成果的推广应用是项目取得效益的干脆体现，也是项目成果普及的过程，推广实施事实上是在更广袤的企业中通过再实践去完善原有成果的科学性、普适性和成熟度。学习借鉴先进成果，有利于实现项目成果的创新和效益。通过这种方式形成一个整个企业全员成果推广的的氛围。 （一）基本思路与预期目标 通过“评估筛选”、“转化”、“验证”、“普及”、“深化”五个环节的操作探讨，探究出推广项目成果的运行机制；力求通过成果的转化探讨

31、，探究出能促使项目成果在企业推广机制。 （二）重点与方向 1理念层面：以实现企业效益为目的，最终达到个人与企业共赢。 2实际操作层面：激发卓越委员会不断发挥效率，实现价值观。 （三）基本原则 1理论联系实际的原则。在卓越委员会流程制度和专家指导下探讨，在实践基础上验证、检验，使理论与实践有机结合。以统一思想，统帅推广探讨工作。在推广探讨过程中，坚持理论与实际相结合，凸显项目成果推广的操作性和实效性。 2点面结合、按部就班的原则。项目成果推广过程中，贯彻点面结合的原则。一方面，注意整体性。在推广领导小组的的指导下，先单店树立推广标杆，后整体，以标杆店的推广为先导，摸索推广阅历的同时在整个企业铺开

32、，相互促进，共同发展。另一方面，注意全面性。必需面对整个企业，全方位、多角度、多层面的实施推广，最大限度实现项目成果最大效益。 3主体性原则。充分发挥推广领导小组主导作用，以现场实际实施效果为最终目标。 为了保证项目成果推广的达到预期目的，结合企业实际，我们确定项目成果推广探讨周期，详细分为三个阶段： 1.试点推广阶段。确定一个店为重点推广探究，出具方法和阅历。由推广领导小组组织，详细开展推广实施。 2.分区域选点推广实施阶段。选定一个区域几家店重点推广。 3.整个企业推广实施阶段。全方位、多层面的实施推广。推广小组督导，加强各店日常沟通与研讨，对推广探讨进程、成果、典型事例、出现的问题及缘由

33、等进行全方位的反馈、总结、分析，集体探讨，提出修订看法。整理有关探讨材料，对推广探讨取得的成果进行评估、深化推广。推广领导小组写出探讨报告，召开整个企业项目成果推广表彰大会。聘请企业总经理、专家组鉴定验收推广探讨成果。 (一)基本措施 1加强跟踪，明确项目实施、推广的目的。 （1）成果推广领导小组要定期组织跟踪项目实施系列成果，总结跟踪。 （2）成果推广领导小组不定期对项目成果实施和推广状况通报，对详细操作实施进行探讨方法培训，促进指导。 （3）成果推广领导小组实行多种形式详细实施进行的培训、指导。 2分解实施，加强协作促进。 项目成果的推广由项目领导小组定期组织召开工作沟通会，了解推广应用和

34、探讨状况，总结阅历，探讨解决带有共性的问题。 3加强沟通，深化探讨成果。 项目成果推广小组和专家指导小组每期（半个月或一个月）举办一次成果推广论坛，总结改进。 4机制促进，激励推动。 制定相应嘉奖政策，对项目推广探讨工作中取得显著的员工或团队进行嘉奖兑现。 5做好档案资料工作。 建立项目推广实施档案,推广实施过程中的有关探讨资料,如探讨原始数据及相关统计数据，员工等相关人员的反馈、评价资料，实施胜利或失败的状况及反思的资料，专家指导、评价的资料，照片、课件、录音、录像等资料。 （二）条件保障 1组织保障。卓越委员会成立项目成果推广领导小组和专家工作组。 （1） 推广领导小组。例如： 组长：xx

35、x 副组长：xxx 成员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 职责：负责项目成果推广工作的领 导、组织、协调和管理及各种活动的组织策划和条件保障，对项目成果探讨中的大问题作出决策，制定并实施激励政策，保证投入。 （2）专家指导小组。例如： 组长：xxx 副组长：xxx、xxx 成员： xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 职责：为项目成果供应理论支持；制订项目成果推广探讨方案；主持项目成果推广探讨工作；统一指导企业项目成果的推广探讨；总结项目探讨胜利阅历，组织沟通、宣扬推广成果应用探讨的新阅历，推动推广工作稳步、健康地开展。 2经费保障 卓越委员会依据项目成果推广工作的须要，设立成果推广

36、专项经费，保证探讨活动的顺当开展，用于培训、成果推广应用探讨、阅历沟通与推广以及表彰嘉奖在推广工作中作出突出成果或贡献的员工或团队。 例如： 20xx年x月“xxx”项目成果推广第一次在狗不理西关店树立标杆 x月“xxx”项目成果推广动员、培训会 x月确定其次批项目推广实施单位：大酒店、雁滩店、东岗店及呼市四店 x月“xxx”项目成果推广第一次实施指导培训（西关店） x月“xxx”项目成果推广第一次实施指导培训（大酒店、雁滩店、东岗店） 20xx年x月“xxx”项目成果推广第一次实施指导培训呼市四店 x月整个企业内评比项目成果推广实施优秀个人和团队x月项目成果推广亮点展示 20xx年x月“xx

37、x”项目成果推广阅历沟通和总结表彰会 装修公司社区推广方案篇六 在驾校服务同质化程度日益严峻的今日，无形内容的传播广告应当是最干脆、最见效的武器了。广告是建立稳定的品牌形象的关键，每一则广告都应当被看成是为驾校形象的宣扬做贡献。宣扬中,应以驾校服务的优点和特点作为广告和市场沟通的主题。 详细而言，可以归为以下几类： 户外宣扬是城市的重要宣扬媒体，是整合宣扬中不行缺少的媒介之一，驾校在选择户外媒体时可以考虑在驾校周边及主要报名点或训练基地旁边的公交站牌、楼顶广告为主要发布区域。公交车身媒体，穿梭于城市中心，车身广告素有流淌海报之称，宣扬效果被商家所重视，同时有条件的驾校也可以利用自己的校车做流淌

38、的广告。 驾校可以创办自己驾校的企业内刊，可以实行企业内刊向外发行，借助学员和人口集中区域免费赠送等发行渠道，真正的走出去，与目标人群见面，通过内刊将驾校的优势、人物故事、先进事迹、学车技术、学校设施等多方面的信息和学问传播出去，发挥内刊的宣扬作用。拓宽自有宣扬物料的发行和宣扬渠道，优化自身的品牌文化和形象建设。 驾校还应当完善纸面宣扬物料的配备和发行，比如dm宣扬折页、海报、展架等基础宣扬物料。 招生传单彩页要制作精致，太粗糙的纸张和设计制作不会收到多好的效果，反而会损害驾校在学员心目中的形象。 装修公司社区推广方案篇七 一、活动时间：20xx年12月1日20xx年4月30日，2月14日除外

39、。 二、参加酒店：生活派酒店公司旗下各门店 三、活动内容：首次预订并胜利入驻生活派酒店的顾客，即可享受100元/间夜特价房，在消费结束即自动升级为生活派酒店派卡会员，关注酒店微信即可获赠电子实惠券。 温馨提示： 1.第一次预订生活派酒店的客人，在入住时需凭个人身份证及手机号码填写完成会员登记表方可享受; 元/间夜特价房预订后不能修改，取消订单或预订未到将不行以再次参与此活动; 元/间夜特价房不行与其他实惠措施同时运用; 5.此活动有效期20xx年12月1日20xx年4月30日，2月14日除外。 3.短期促销及互动活动 短期促销主要针对节假日来策划，互动活动注意趣味性、参加性。短期促销及互动活动

40、的嘉奖均设为20元电子实惠券。 四、宣扬渠道策划 1.线上宣扬渠道 装修公司社区推广方案篇八 一、活动目的： 本次活动促销皆在于通过符合市场现状的销售价格和新奇的促销礼品吸引目标消费群体。 二、 活动主题： 学海无涯“车”做舟学生有“礼”了 三、 活动时间地点： 20xx年8月20-9月10日 专卖一店： 四、活动内容： 1、学生之上学有“礼” 凡在活动期间内购车均可获赠以下礼品一个：(六选一，特价车不享受此项活动) (1)篮球 (2)足球 (3) 现代汉语词典 (4)英汉双解词典(5)mp4 (6)电炖锅 2、学生之开学放“价”(特价车) 48v电动车最低仅售1299元 (每天每店限售2辆)

41、 五、活动宣扬 1、新安晚报市版(四分之一版)2期 8月21日 一期 8月28日一期 2、单页(10000份)(在各专卖店三站小区商铺发放) 3、店堂海报、条幅 4、合肥电动车论坛 5、合肥论坛 2023开学季 六、活动支配 8月16-8月17日联系确定赠品 8月17日报纸稿样设计及单页、店面宣扬海报样稿设计完毕 8月18日联系单页发放人员。 8月19日店面宣扬海报到位及配发到各个专卖店。 8月19日下班之前各专卖店将海报等宣扬物品布置完毕。 8月20日单页到位。 8月21日单页起先发放，报纸刊报。 七、活动预算 报纸：7000元 单页：1500元 店堂海报：150元 条幅：130元 pop牌

42、：200元 赠品100元x400=40000元 单页发放：4名x30元x3天=360元 总计费用：49340元 八、活动评估 此次活动在原有价格体系总体保持不动，个别产品进行调价的基础上，可有力保障销量，预料销售正价销售车型400辆，特价车型400辆，总计800辆。 装修公司社区推广方案篇九 (略) 宣扬关键是要有效，以最少的人力与财成本力获得最大的收益，本段将分析宣扬的重点和可行性方式。由中华读书报组织的少年儿童读书现状的抽查中也表明同样的结果：“逛书店”和“看报纸杂志”是图书信息来源的主渠道，分别占7872和6170。报纸期刊在图书宣扬中有其他媒体不能代替的作用。 报纸期刊用客观实在的纸质

43、载体保留了信息，读者在第一次看到图书宣扬的信息后，仍旧可以找到原件再读。专业的报纸期刊有相对固定的读者，宣扬图书更是独具优势。爱读书的人往往爱看有关图书出版的专业报刊，如中华读书报、中国图书商报、文汇读书周报、读书、中国图书评论、书摘、书与人等，也常常关注有关报刊的读书专栏，这些报刊与专栏可以指导他们购书和读书。 同时，各专业报刊也有宣扬本专业图书的栏目，因此可以在旅行报、旅行者、时尚旅游等报刊上做类似丽江的松软时间等旅游图书的宣扬，在欢乐厨房上介绍做了就忘一书，效果也会不错。 图书宣扬有肯定的时间性，在时机不成熟的状况下，出版社的投入再多，也难以奏效，有的出版社用于图书宣扬的投入达几十万元之

44、多，但结果却是如泥牛入海，有去无回。而有的出版社由于恰到好处地把握了宣扬时机，收到了事半功倍的效果。合理地利用宣扬时机，是一个非常重要的问题。因为是旅游书，所以一年两个黄金大假前夕，都是宣扬应重点考虑的时机。而协作图书前后上市宣扬打算，也是图书宣扬的重要一环。 若以乌镇的似水年华的宣扬为切入点，那么就可以考虑借电视台播放似水年华的时候，借东风而上，努力挖掘到两者的若干相像性。比如都是很写意的，很淡淡的感伤，很恍惚的爱情，人与地理的纠结等等。 一般来说，一个地区的升温，必定会带动当地相关产品受到关注，如丽江的东巴文化，纳西古乐等等，而这方面的书籍，正是了解该地区的必要渠道。 (略) 装修公司社区推广方案篇十 样板房信任很多人都知道，终归我们在房产商看房或者买房的时候，我们都会去看样板房以此来做过借鉴。但是有时候我们在其它渠道上可以看到有关样板房活动，那么什么是样板房活动呢？