企业并购及其财务风险防范.docx
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1、企业并购及其财务风险防范公司并购摘要:企业 并购作为一种重要的资本运作手段,日益被 人们所重视,但伴随着企业并购的财务风险也日益突出。从 企业并购中财务风险的产生、表现形式可以看出财务并购的 识别、控制与防范十分重要。关键词:企业并购;财务风险;防范1引言由于企业并购的完整过程包括收购可行性分析、目标企 业价值的评估、支付方式的确定、并购资金的筹措、并购后 的整合和债务的偿还等财务活动环节,每一环节都可能产生 风险。因此,企业并购的财务风险是指由于并购定价、融资、支付等各项财务决策所引起的企业财务状况恶化或财务成 果损失的不确定性,是并购价值预期与价值实现严重负偏离 而导致的企业财务困境和财务
2、危机。2我国企业并购的作用(1)有力地促进市场体系的发育企业并购实行的是产 权有偿转让,交易双方必须在市场上进行,这无疑促进产权 市场的产生与发展。又如通过股票交易的转让产权,就要 求证券市场的成长和发展。(2)有利于优化所有制结构并购能使经济成份之间 的产权的转移,包括由私人经济向公有经济转移,由集体经 济向国有经济的转移,以及国家所有经济向集体经济或私人 经济的转移,其结果必须要优化所有制的社会结构,创造出 更高的劳动生产率。毕业论文(3 )盘活资产存量,促进优化资产增量企业并购不是 对社会资产增量的结构调整,而是对社会存量资产的结构调整。优势企业并购劣势企业就可以使整。优势企业并购劣势企
3、业就可以使定资产从以住的凝固状态转向市场流动,这样,不仅会使状态转向市场流动,这样,不仅会使定资产存量的使用效率提高,而且使国家新投资的流向只能与先进企业和优势企 业相联系,资产增量的投资效。3企业并购过程中的财务风险企业并购的财务风险是指由于并购定价、融资、支付等 各项财务决策所引起的企业财务状况恶化或财务成果损失 的不确定性,是并购价值预期与价值实现严重负偏离而导致 的企业财务困境和财务危机。它存在于企业并购的整个流程 中:(1)计划决策阶段的财务风险。在计划决策阶段,企 业对并购环境进行考察,对本企业和目标企业的资金、管理 等进行合理的评价。这个过程中存在系统风险和价值评估风 险。系统风
4、险。它指影响企业并购的财务成果和财务状况 的不确定外部因素所带来的财务风险,包括:利率风险、外 汇风险、通货膨胀风险等等。价值评估风险。价值评估风险包括对自身和目标企业 价值的评估风险。企业在做出并购决策时,必须判断自身是 否有足够的实力去实施并购,其风险主要体现在过高地估计 了企业的实力或没有充分地发掘企业的潜力;对目标企业价 值的评估风险主要体现在对未来收益的大小和时间的预期, 如果因信息真实或者在并购过程中存在腐败行为,则都会导 致并购企业的财务风险和财务危机。论文代写(2 )并购交易执行阶段的财务风险。在并购实施阶段, 企业要决定并购的融资策略和支付方式,从而产生融资风险 和支付风险。
5、融资风险。融资方式有内部融资和外部融资。虽然内 部融资无须偿还,无筹资成本,但会产生新的财务风险。因 为大量占用企业宝贵的流动资金,会降低企业对外部环境变 化的快速反应和适应能力。外部融资包括权益融资、债务融 资和混合性证券融资三种。权益融资可以迅速筹到大量资金,但企业的股权结构改变可能出现并购企业大股东丧失控股 权的风险。债务融资具有资金成本低,能带来节税利益和财 务杠杆利益,但过高的负债会使资本结构恶化,导致较高的 偿债风险。混合性证券融资是指兼具债务和权益融资双重特 征的长期融资方式,通常包括可转换债券、可转换优先股。发行可转换债券融资,企业不能自主调整资本结构,转换权 的行使会带来股权
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- 关 键 词:
- 企业 并购 及其 财务 风险 防范
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