2023年最新造价部门年终工作总结免费(3篇).docx

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1、2023年最新造价部门年终工作总结免费(3篇) 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们找寻工作和事物发展的规律，从而驾驭并运用这些规律，是时候写一份总结了。写总结的时候须要留意什么呢？有哪些格式须要留意呢？下面是我带来的优秀总结范文，希望大家能够喜爱! 造价部门年终工作总结篇一 尽管企业具有相当不错的管理模式，但由于个别人的业务实力、责任心以及工作看法的缺憾，使得工程造价在管理上出现漏洞，给企业带来难以觉察的巨大损失，这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死攸关的竞争。 工程造价限制涉及多个环节和专业，如：前期规划

2、、施工管理、竣工验收等。每个环节都须要具有相应水准的人去高质量的完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最干脆、最快速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益，企业就必需在工程造价限制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视“以人为本”，要强化激励和约束机制。 要有效地限制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面实行措施，但是技术与经济相结合时限制工程造价最为有效的手段。长期以来，在我国工程建设领域，技术与经济相分别，难以有效的限制工程造价。为此，要尽快变更这种现状，以提高效益为目的，要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先

3、进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把限制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。 新开工建设项目应进行招投标，通过招投标一是引进竞争机制，二是降低工程成本。我们对施工单位的选择是比较慎重的，因为施工队伍的优劣关系到建设单位限制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信状况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入；负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位，制约工程进展，影响投资效益。再者是要求施工企业具备足够的技术实力。它不仅是施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗，也使施工企业能有实力在工程造价上

4、给建设单位合理的实惠。同时严格驾驭工程招标条件，仔细编制工程标底和标书，做好评标定标工作。以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合理工期。工程招标应采纳公开招标或邀请招标，杜绝仪标或变相仪标。实践证明，凡是先开工后定价的工程多半工程居高不下。 工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节，在确定工程造价时，坚持以现行的工程造价管理规定为依据，安装甲乙双方在施工合同中的约定，依据竣工图结合隐藏签证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工作，是否有丢、拉项工程。仔细核实每一项工程变更是否真正实施，该增的增，该减的减，实事求是。 为了合理确定工程造价，计价必需精确。预算人员

5、不但要娴熟驾驭工程量的计算规则，定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序，还要驾驭三者的编制原则、内在联系，确保工程造价计算的精确性。此外，预算人员要坚持到现场了解状况，驾驭工程动态，对特别材料进行市场询价，驾驭价格动态；提高工程计价的精确性。 限制工程造价的最终一道关，是竣工结算，凡进行竣工结算的工程要有竣工验收手续，从多年工作的阅历来看，在工程竣工结算中漏洞许多，有的项目没有施工但结算时没有进行核减，因此结算时，要求我们要有耐性、细致的工作方法，仔细核算工程量，不要怕麻烦，多下现场核对。同时，为了保证工作少出纰漏，应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度，以确保结算质量。 以上是我从

6、事工程造价的工作体会，尽管取得了肯定的成果，但还存在很多不足，今后我在这个方面还要加强学习，在实践中不断磨练自己，不断提高自己在工程造价方面的实力，为建筑工程建设作出应有的贡献。 造价部门年终工作总结篇二 岁末年首，转瞬间20xx年已经过去，在董事长、总经理以及各位领导的带领下，造价部作为一个新成立的部门，在不断的强壮成长，蒸蒸日上的走向正轨。做大做强须要不断的总结阅历，不断的汲取新学问，不断的改进、创新。一个公司如此，一个部门亦如此。为了更好的做好今后的工作，总结阅历、吸取教训，现将20xx后半年的工作总结如下： 1、本年度中，在大家的不懈努力之下，全年共交验单位工程xx个，建筑面积共计xx

7、xx平米，投标总报价共计xxx亿元，工程结算款共计xxx亿元，其中，完成小型工程施工投标文件编制xxx项；园区工程xxx项，安排投标xxx项；完成工程竣工结算xxx项。 2、我部门为保证各项目目标的完成，从以下几个方面开展了工作： 前期打算工作，落实工作，明确分工，高效完成每个项目，依据我部门的实际状况，为了能够快速、高效的完成每项工作，我部门使各个项目都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。 由于各专业人员设备的配备不完善，对于较大的项目，短暂还不能更好更快的完成任务。但是，我们坚信通过不断的提升自己、刻苦的钻研业务和良好的职业素养、协力同心的团队，在不久的将来，造价部将会成为公司的顶

8、梁柱。 仔细致力于人才培育，努力建立一支执行力强的团队拥有一支优秀的工作人员队伍，是我们做好造价工作一个特别重要的前提条件。本年度中，我们虽然工作任务很重，但是我们未曾遗忘要不断的进步；在工作中，我们特别注意人才的培育，在领导的支持和帮助下，有阅历的预算员在不断的追求上进，自我深造；年轻的预算员们也在不断的加紧学习，向有阅历的员工学习；为了帮助年轻预算员的尽快的成长，我们时常不定期的开展小型研讨会，让大家在一起谈谈工作和生活中的阅历与不足，取长补短，相互学习。 加强管理，提高绩效，努力提高执行力，为加强管理，充分调动员工的工作主动性，我特别重视部门及员工的管理，通过管理工作的开展，使我们对部门

9、机构的设置、流程的建立有了新的相识，使管理人员和一般员工的工作实力都得到了较大的提高。 1、急需增加成熟的专业配备人员 由于造价部是一个新组建的部门，存在严峻的人员流失，新员工又缺乏阅历，这便导致了技术力气配置不足，特殊是缺少安装工程的预算员。为了能充分发挥造价部的功能，希望公司领导赐予重视和支持。 2、急需提高业务实力 由于部门技术力气的不足，须要加强对造价学问的学习，主动参与造价员、预算软件操作的培训，争取更多机会去施工现场学习施工阅历，以提高组价的精确性。 1、接着大力加强学习，当前是学问的时代，更是学习的时代。人们常说：学历再高的人不学习也会被淘汰，学历再低的人只要学习就能进步。在过去

10、的一年中，总经理刚好的提出公司上下要形成学习的氛围，要在工作中学习学习中工作，通过学习，要形成“比，学，赶，帮，超”的学习和竞争氛围，进而提升整体素养，树立长效机制。面对如今残酷的竞争，不进则退，不会学习，不努力学习就会落在别人后面，所以造价部也极力提倡，号召大家，加强学习。但是，学习不是一朝一夕，是靠渐渐积累和沉淀，厚积薄发。所以，在新的一年照旧大力提倡和发扬学习精神，把学习落到实处。利用网络的先进快捷，在第一时间获得造价方面的信息，学习更加优秀的造价技巧和方法；接着主动的参与广联达组织的各种培训，增加自己在软件便利造价的不足。 2、接着加强部门内职工的团结，做到大事将原则、小事将风格，相互

11、沟通，削减冲突，使造价部成为一个坚毅的战斗团体。在今年的工作过程中，新老员工之间出现了一些不和谐的问题，例如：老员工不情愿把自己的阅历教给新员工，站在私人的角度这是不行以理解的，终归这不是谁天生就拥有学到的技能，也没有谁无师自通，老员工更应当多帮助新人。公司要发展，公司须要的是团队协作精神，个人的力气微乎其微，根本无法支持整个公司的运营，也不利于公司的发展。俗话说“团结就是力气”我们在接下来的工作中将会接着加强部门内职工的团结，做到大家一起发展。 在这一年来，我们的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在许多不足，学习、服务还不够，与领导的要求比，还有肯定差距。在今后的工作中，更要不断加强专业学问的

12、学习并总结阅历，克服不足，努力提高全员业务水平，为明年的造价业务做好更充分的打算，实现公司利益的最大化，争取为公司的崛起发挥更大更多的正能量。 以上是我部门本年度的工作总结，希望领导批阅并赐予珍贵的指导看法。 造价部门年终工作总结篇三 本人从参与工作以来，严格地遵守国家的各项法律和法规；从未参加各种违法违纪的活动。坚决拥护中国共产党的领导，坚持党的改革开放，以“xx”精神作为自己工作的行动纲领，为建设中国有特色的社会主义作出自己应有的贡献。对于单位制订的各项规章制度，我都严格遵守，严从律己，宽以待人，起着带头的作用。 在工作中，我不断地学习、钻研、总结阅历和教训，从一个建筑行业的“门外汉”到现

13、在的专业技术实力和管理实力都全面成熟的项目经理，独立担当过房建、桥梁、道路和排水工程等的施工，在政治思想、职业道德、专业水同等方面都取得了很大的成果，现总结如下： 在工作中，我特别拥护党的政策和方针，每天都坚持看新闻联播电视节目，关切和学习国家时事政治，把党的政治思想和方针应用于工程建设中，常常和项目部人员进行研讨，并组织项目部人员学习和宣扬党的政策和方针。对党的“xxx”精神，我仔细地学习和体会，把xx作为自己工作的准绳，把“xxx”精神作为自己奋斗的目标，为全面建设“小康”社会生活，自己贡献一点“添砖加瓦”的事业。 从参与工作以来，我就喜爱上建筑行业，对工作勤勤恳恳、任劳任怨，有始有终。对

14、于再苦再累的项目，我都坚持圆满完成，并做出成效，从不计较个人得失。常常加班加点，夜以继日地抢工期，不管在寒风中、烈日下，还是暴雨下，我都坚守在岗位上，指挥着一个个工程顺当地竣工，看着一幢幢高楼大厦和一条条的银灰大道竣工完成，我心中感到无比地骄傲和光荣，自己曾经付出的多数艰辛和汗水，得到了社会的好评，我内心也就无怨无悔，心满足足了。 在工作中，我不断地学习文化学问和专业学问，努力提高自己的学识水平和专用实力。我从20xx年xx月就起先参与全国电子专业自学考试，现已x门功课取得合格证，把计算机作为自己工作的必修课，我已能运用计算机来进行办公。 对于建筑行业的新规范、新标准和新定额，每一次一出台，我

15、必购买并仔细学习和探讨，驾驭新规范、新标准和新定额，把规范、标准和定额应用于工程建设中，不断地总结阅历和教训。 每一个工程竣工验收时，我都仔细作好工程验收记录，并整理成册，存入自己的工程竣工验收记录档案中，常常分析和探讨竣工验收记录，发觉自己在工程修建中存在哪些问题，哪些方面值得提高，哪些方面值得接着发扬。 现就我在项目管理中总结的一些技术处理措施归纳如下： 1、砖混结构中预制板缝开裂。 预防措施为：将预制板缝清洗干净并凉干，然后在板缝下支设底模，将板缝刷素水泥浆一道，再用1：2.5水泥砂浆灌板缝，高度为板厚的1/3，振捣密实，砂最好用粗砂，最终用细石砼将板缝灌满并振捣密实。加强养护。这样，板

16、缝就不易开裂。 2、桥梁施工中，砼合拢槽的留设和砼浇注依次：桥梁合拢槽应留设在桥拱跨度的三分之一处和顶部，拱座处禁止留设。砼浇注应先浇注拱顶砼，然后对称浇注拱座处桥拱砼，再对称浇注拱身砼，最终在砼强度到达70%以上时，才选择气温浇注合拢槽砼。 3、道路施工中，伸缩缝的处理方法： 伸缩缝传统的处理方法是设置传力杆，往往处理不好会出现砼路面断裂，影响美观和运用功能。我介绍的是振梁式伸缩缝，不需设置传力杆，其方法为：在伸缩缝处基层挖槽，其尺寸为长宽厚二伸缩缝长50cm20cm，槽挖后浇注c30砼，其面与基层面平，然后在砼表面上铺油毛毡两层，最终浇注路面砼，在伸缩处用木丝板或泡沫板隔开，宽2cm，缝内

17、灌沥青麻丝和油膏。 建筑项目管理工作是一个困难多样、改变多端的工作，管理的好坏，干脆关系到项目的经济利益和社会效益。从事管理工作多年以来，我认为项目管理就是一个统筹支配，合理利用，全面管理的系统。对人员、材料、机械、物品等都要细心地组织，调配，合理地利用。 最大限度地管好平安生产，坚持“平安第一”的方针，确保工程质量，坚持“质量求生存”的原则，严把工程质量关，力争工程进度快速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短时间内创建质量最好、生产最平安、工程成本最低的工程项目。 建筑行业，是一项学问颇深，涉及学问面较广的行业，可以说是“做到老、学到老”的行业，在以后的工作中，我会更加努力地学习文化学问和专业学问，不断地实践，搞好本职工作，为社会多做一份贡献。