2023年最新透析室护士长述职报告(篇).docx
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1、2023年最新透析室护士长述职报告(篇) 报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。写报告的时候须要留意什么呢?有哪些格式须要留意呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。 透析室护士长述职报告篇一 您好! 在过去的一年里,本人能够踏实工作,锐意进取,仔细钻研工作方法,总结工作阅历,立足本职岗位,带领全科室全部护理人员,主动参与单位建设,在取得成果的同时,也充分相识到了自身的不足。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比较大的,首先是因为我感觉作为一项工作的带头人,必需拥有过硬的本事,才能服众;其次是因为我感到自己在如何带领全
2、部护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”,我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面,我就将本人今年以来的履职状况做如下表述,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。 一、主要工作 (一)依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟识并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公允对待; (二)对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理; (三)针对我
3、科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人; (四)不断深化平安管理,强化平安意识,做好平安护理工作,平安工作是一切工作的基础,更是全部成果取得的前提。因此,做好平安护理不仅能保障护患双方的平安,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情,敬重病人,了解病人的心理改变,重视心理护理和精神关怀,亲密巡察病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。 (五)了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新学问、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上
4、时代发展的须要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练; (六)加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急; (七)护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝奢侈;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸起先,从我做起,严格限制科室支出,对一切奢侈的现象,刚好提出指责,必要时辅以经济惩罚,虽然这样或许会得罪一些人,但是我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必需做到的。我知道在目前竞
5、争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在工作至之余,我注意提高自己的业务水平和政治素养,同时对党的先进理论也是仔细学习,深化领悟,不断提高自己的思想政治素养。 二、优点 (一)责任心强,一心扑在工作上。自担当护士长一职以来,我就没完整休过一个周末,没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里,时刻保持与同事和病人的紧密联系,刚好驾驭科室发展的第一手资料。 (二)思维敏捷,为单位建设出谋划策。护士长这一岗位,既是管理者,又是基层建设者,怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应当仔细思索的问题。今年以来,本人在科室发展中,主动协调、勤
6、于动脑,将好的想法汇报上级,将上级的思想落实到实际当中去,起到了较好的纽带作用。 (三)工作标准高,树牢争第一的思想。我们的目标只有一个,那就是最好。即使现在不是最好,我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平常的工作中,我坚持要干就要干的最好的工作理念,严格把握工作标准,为科室的长远发展打下坚实的基础。 (四)严格管理,关切部署。我坚持严在格内,管在理中的管理理念,把握管理的尺度。同时,在生活方面,对部署的关怀细致到位,使每位员工都能感受到科室的暖和。 三、存在问题 (一)个别护士的专业素养还不高,主要缘由还是在于我个人平常对她们的传帮带不够,业务标准要求低。 (二)整体护理的水平还不高,护理
7、书写方面有差距。 (三)病房管理方面尚不能尽如人意,个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等现象。 (四)在凝心聚气方面做的工作还不够深化,怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来,是我下步主要应当思索的问题。 四、下步准备 (一)接着学习专业素养,明年争取在专业素养方面有个质的飞跃,以自身的素养带动部署,提高全科室的护理水平。 (二)在管理的学问和技能上要有更多的进步。这一点还是要通过不断的学习才能达到。我要抱着为单位负责,为自己负责的看法,主动向书本学,向同事学,向领导学,学习先进的方法和理论。 (三)主动参与科研活动,加深对护理事业的探讨。争取在论文发表方面再有建树。 (四)
8、主动支持和参加护理部的各项工作。 虽然工作是平凡而辛苦的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作渐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的赞扬,得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要通过不断的努力,把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就肯定会把工作开展的更好。 此致 敬礼! 透析室护士长述职报告篇二 敬重的领导、敬爱的同志们: 20_年手术室在院领导指导下,在护理部的指导下,在各科室的亲密协作支持下,我始终坚持“以患者为中心,以质
9、量为核心,以平安为重心,为手术患者带给优质高效的护理服务”为宗旨,以提高手术患者的手术效果与手术平安为目的,用自我的爱心、热心、诚意带领手术室全体护士满意每一位手术患者的需求,努力争创“社会满足、医院满足、病人满足、自我满足”的科室,针对年初制定的目标安排,经过全科护理人员的不懈努力,圆满完成了各项任务。 一、基本状况 本人于任手术室护士长。 一年来,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以平安为重心,为手术患者带给优质高效的护理服务”为宗旨,以提高手术患者的手术效果与手术平安为目的,用自我的爱心、热心、诚意带领手术室全体护士满意每一位手术患者的需求,努力争创“社会满足、医院满足、病人满足、
10、自我满足”的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。 二、履职状况 (一)完善了科室质量监控体系 针对科内工作重点,这也就是护理质量与护理平安,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结及反馈,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,持续护理质量持续改善。 (二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职职责务 1、依据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。透过绩效考核,变更了以前的吃大锅饭,平均安排;实现了按劳安排,多劳多得,优绩优酬。大家的工作专心性明显的提高,工作看法明显
11、的好转。 2、依据日常工作量与人员状况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每一天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。各班分工明确,职责到人,包括每一个工作细微环节都落实到了详细的人员,避开了相互推诿、有意拖延、出了差错又落实不到详细人的状况,保证了手术室护理工作的正常开展。 (三)以病人为中心,开展人性化服务 1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人沟通,了解病情,劝慰病人,并向手术患者发放满足度调查表,收集病人信息,取得理解、信任与支持,针对工作中的不足,实行相应的整改措施,满意病人一切合理的要求,为病人创建温馨舒适的手术环境,满足度到达95%以上。 2、术中做到各项操作前有说明,操作
12、中有激励,操作后有整理,动作温柔,话语温与。为手术患者带给相宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,爱护好病人的保密,维护好病人的良好形象,尽量满意病人的一切合理要求。 (四)不断提高护理质量,保障了护理平安 1、支配专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的学问,如层流手术室的清洁、保养、修理、故障解除等,保证层流手术室的正常运用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率0、5%。对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。 2、支配专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100
13、%。加强抢救药品药理作用、急救学问、抢救流程、手术室应急预案的培训,并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程,并组织全科人员学习,人人撑握,以确保手术抢救工作的顺当完成。 3、完善与规范了各种护理文书的记录,恪守“客观、真实、精确、刚好、完整、规范”原则。 4、根据二级甲等医院手术室的标准,规范了接送病人的流程及细微环节,做到交接清晰,职责要到人。完善了输血流程及留意事项,避开了输血差错事故。仔细执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。 (五)精打细算、节约成本 1、严格管理科室医疗与办公用品,对高值珍贵耗材进行运用、清点、交接登记,削减奢侈、损耗与私自运用。支配专人负责医疗设备的清
14、洁、消毒与保养,每周一次,精确记录仪器设备性能及运用状况,保证手术的正常运转。 2、正确记录收费项目,自我负责的手术由自我负责录入一切费用,谁出错谁负责。 三、学习方面 (一)加强了三基”训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率到达100%,合格率100%。 (二)加强基础理论学问的学习。专心参与护理部组织的业务学习,同时每周一科内业务学习一次,主要学习手术室专科学问,每季度科室考核1次,合格率100%。 (三)加强接着教化学习,专心参与医务科组织的业务学习。 (四)加强专业学问的培训,扎实做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率到达100%。 (五)仔细严格执行规范的带教。参
15、照护理部拟定的带教安排,制定了科室带教安排,再要求每一位带教老师制定出详细的带教安排及教学资料,详细到每一天,并时时抽查带教老师带教状况及学生驾驭状况。 四、团结方面 在医院,我敬重领导,团结同志,能专心协作好其他科室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,相互信任,相互支持。在科室,自我能以身作则,作为科室的管理者,由于科室工作人员较少,自我每一天除了做好自我的管理工作外,还经常加班加点,经常误了吃饭的时间与其她同志一道完成手术任务,带领科室同志同甘共苦,开心工作,使工作团队充溢朝气,工作人员充溢激情。 作为手术室护士长,做到了摆正位子,专心工作。在自我的职责内,专心主动、敢于担当职责,做到了不
16、说不利于团结的话,不做不利于团结的事。对领导的确定能不折不扣地执行,对较为重要的问题,做到刚好请示汇报。 五、廉洁自律方面 自我作为一名护士长,在日常工作、生活中,做到了管住自我的口,不该吃的不吃;管住自我的手,不该拿的不拿;管住自我的心,绝不能有一丝贪赃枉法、作奸犯科的杂念。 六、工作业绩 自1月1日至9月30日我们共协作完成手术例,其中妇产科手术例,骨科手术例,外科手术例,五官科例,口腔科例。 七、存在的问题 一就是学习不够深化,理论功底还不很扎实;二就是详细工作多,工作压力大,有些工作没有理清思路就开展,与领导的要求还存在必需差距。 总之,一年来,在医院领导的支持下,在科室工作人员的努力
17、协作下,取得了必需成果,今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立“院兴我荣,院衰我耻”的主子翁思想,转变服务理念,强化服务意识。持续良好的医德医风,遵纪遵守法律,严于律己,关切每一位手术患者的疾苦,刚好为手术患者排忧解难。到处换位思索,时时将“良心”二字高悬于心,身先士卒,以身作则。老醇厚实做人,恭尊敬敬做人。我坚信,有各级领导的大力支持,有全院医护人员的同心协力,我们必需能完成各项任务,必需能让患者及家属真正放心与满足。 此致 敬礼! 透析室护士长述职报告篇三 各位领导、各位同事: 你们好!我被任命为病房护士长至今已有九个月,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法
18、和建议。 说句实话,刚接收该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一由于我从未参加过护理管理工作,对管理的实践阅历一无全部;其次面临综合病房病人的多元化和病情的困难性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到莫衷一是。 有句话说的好“路是人走出来的”,我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制定切实可行的方案。首先依据科室现有的护理职员数目进行公道的分工和支配,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每个月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟习并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公允对待;另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些公道的调剂和完善;第三,对
19、抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;第四,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了公道的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人;第五,不断深化平安管理,强化平安意识,做好平安护理工作,平安护理是精神科护理工作的重要组成部份,也是护理职员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配,常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特别行为,护理职员稍有不慎便可出现意外,乃至危及生命。 因此,做好平安护理不但能保障护患双方的平安,而且也能进步医疗护理质量。为此要求每位在岗职员必需把握病情,敬重病人,了解病人的心理改变,重视心理护理和精神关怀,亲密巡查病房,严格执行各项护
20、理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。第六,了解护理学科发展的新动向,定期组织护理职员进行业务学习,强化三基本练习,学习新业务、新学问、新技术,努力进步每位护理职员的业务水平,使其跟上时代发展的须要,我在科内每个月最少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理职员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操纵练习;第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的绽开和改进,真正做到想病人所想急病人所急。 最终,护士长是科室的理财人,应发扬节约勤俭的传统美德,杜尽奢侈;我要责怪体医护、工勤职员,从勤俭每度电、每滴水、每张纸起先,从我做起,严
21、格限制科室支出,对一切奢侈的现象,刚好提出指责,必要时辅以经济惩罚,当然这样或许会得罪一些人,但我知道,加强经济核算,下降医疗护理本钱,讲求经济效益与医疗护理效果,都是护士长必需做到的。 另外,我知道在目前竞争猛烈的情势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在这任职的几个月中我做到不断进步自己的业务水平和政治素养,参与了_年护理专升本考试,并被南医大护理专业录用;另外还主动参与由卫生局、医院组织的各种党课学习,不断进步自己的思想政治素养。 当然工作是平凡而辛苦的,放弃了许多与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即便在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在
22、医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐步的显现出了成效,得到了患者及其家属的赞扬,得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步,以后的路还很长,“路远知马力”,我深信只要通过不断的努力,只要把满腔的豪情奉献给医院,把爱心播撒到每位患者的心里,我就肯定会把综合病房的工作绽开的更好。 透析室护士长述职报告篇四 敬重的各位领导,各位同事: 大家好! 作为一名医院护士长,我学践科学发展观,用发展观指导工作,坚持高标准,严格要求,努力在管理与服务上下功夫、加强平安护理,加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、平安有序的护理服务。以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通
23、,提高病人满足度,避开护理纠纷。定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。本人搜集整理一年来工作得到病人的确定与好评,现将护士长工作总结如下: 一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施 1、不断强化平安意识教化,发觉工作中的担心全因素时要刚好提示,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴,使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。 3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士仔细学习新颁布的gt及gt的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。 4、加强
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