油田施工企业经理述职报告.docx
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1、油田施工企业经理述职报告 油田施工企业经理述职报告 x年,成功的结束了。这一年,我在x实业公司党政领导和各级领导的关怀和支持下,按着十六大精神和“三个代表”的重要思想,带领安装公司广阔干部员工紧紧围绕管理局、创业集团和九龙公司各项中心工作,以抓管理,上水平;抓生产,上台阶为目的,开展了一系列工作,有成果、有缺点、有阅历、有教训,是特殊值得回味的一年。一、亲密关联交易拓展生存空间做为油田施工企业的经理,多揽活源是其工作日程中的首要任务。关联交易是油田施工企业多揽活源的钥匙。同时,关联交易也是一种人情化交易。根据现代管理心理学理论,在企业营销活动中实施“人情化”战略是必要的,也是企业拓展生存空间的
2、一项良策。今年,我围绕亲密关联交易,拓展生存空间,开展了三项工作。(一)实施“人情化”战略亲密关联交易采油九厂是我们合作多年的老挚友、老用户,也可以说是我们公司生存与发展的后盾。为巩固拓展原有市场,我提倡实施了“人情”战略。采油九厂及其相关部门的领导家,有什么大事小情,我都带领班子成员到场,有困难帮助解决困难,有喜事予以庆贺,即加深了感情,又亲密了关联交易。今年,我们从采油九厂承揽了工程3500万元,比去年增长了200万元,提高了5.7个一百零一分点,创我公司成立以来的最好水平。(二)情同手足情系九厂我感到,要亲密关联交易,我们就应把采油九厂当成亲兄弟,要情同手足,情系九厂,要想九厂之所想,急
3、九厂之所急。今年7月,采油九厂新站油田大415区块又遭遇了洪涝灾难,近二一百零一口油井浸泡在洪水中,在这紧要关头,我带领全公司广阔干部员工自觉投入到采油九厂抗洪抢险斗争中,调管焊二队、三队、电工队同其他单位一起参与保卫新四转的战斗、垒坝,守了六天六夜。当九厂急需泻洪泵时,我们刚好把事先买好的泻洪泵送到前线,并安装好。九厂急需的抗洪物资、资金、人力,我们都刚好供应,为采油九厂解了燃眉之急,受到了九厂各级领导的高度赞扬。(三)开发外部市场拓展生存空间20xx年,采油九厂同油公司一样,原油产量逐年递减,基建投资大幅下调,国内、市内、局内一些大施工企业纷纷涌到采油九厂找活,面对僧多粥少的局面,我们必需
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