上海S7公路工程项目上半年技术检查.docx
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1、附件二:2018年上半年安全质量综合大检查检查记录编号:被检查单位 上海S7-HT标项目部被检查单位负责人李其洪检查依据 |关于中铁上海工不弱集团公司2018年度工程项目施工技术管理检查表检查内容描述:内业资料:一、施工技术管理体系1、文件制度管理项目缺少上级技术管理文件清单及对应的文件文本,未编制学习计划。对于施工 技术管理办法应分批组织学习,2018年未对该办法组织学习。2、项目部18项技术管理制度中缺少试验检测管理制度和计量支付管理制度。部 分制度与项目管理手册第二版内容不对应,如测量/计量管理制度。部分技术 管理制度不具备可实施性,如施组方案管理办法中未按分级管理的模式写清楚编制的 人
2、员分工、研讨、报批、现场执行等各个环节的内容。3、人员分工技术人员分工表中应进一步明确技术策划工作、技术服务合同和节能减排工作由 谁负责。4、工程技术管理平台:人员信息与现场实际情况不符,部分人员已离开本项目, 但平台未及时更新。二、设计文件审核、设计变更及工程数量管理1、设计文件总目录中缺少预制梁的图纸,项目部有5份设计文件审核记录, 目前无设计院出具的书面回复,缺少设计文件审核计划。2、部分图纸因业主要求变更,现场已经实施,但设计院未出具设计变更单, 应尽快补充完善变更程序。3、工程数量复核台账无相关人员签字,路基工程数量为电子版,未打印装订。 三、施组方案1、查看项目施组方案管理清单,总
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