普外科年度工作计划.docx

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1、普外科年度工作计划篇一：2022年普外科护理年度工作安排 2022年普外科护理年度工作安排在2022年护理工作的基础上，遵循“以护理服务为主，发展特色专科” 的工作方针，以加强护士队伍素养建设为核心，以抓专科、重培训为重点，为患者供应平安、专业、全程优质护理服务，提升患者对护理服务的满足度，结合护理部及大外科的工作安排，制定本年度科室的工作内容，现安排如下: 一、 提高护理质量，达到质量持续改进 目标：护理质量达到目标责任状的要求，并得到进一步的提高 措施： 1.比照质量标准，护士长对病区护理质量全面检查，每天抽查，发觉问题，刚好反馈，提出整改措施。 2.护理人员下班前自查本班次护理工作的完成

2、状况，晚交班后进行集中反馈。 3.进一步深化护士长日沟通制，每天至少3次深化病房并有记录，检查病人所需及护理工作是否落实到位。 4.建立并用好护士长工作记录本、护理查房本、护士建议本、好人好事记录本等。 5.完善护理人员考核指标，将工作量、质、满足度、工 作主动性作为重点考核项目。 二、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，保障患者平安 目标 ：有效避开各种风险，病人及医疗、护理工作得到平安保障 措施： 1.仔细落实护理核心制度，并能运用到实际工作中。 2.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，

3、达成共识，引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等加强科室的日常检查工作，做到早预防早处理。 3.进一步规范护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、刚好完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。 4.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取 阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。 5.加强护理平安监控管理，每月组织科室进行护理

4、平安 隐患排查及护理差错、护理投数的缘由分析探讨，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。 6.加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题马上指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总结；对优质护理病区进行质量限制。 7.落实患者平安告知书和入院须知。 8.明晰各种平安标识及防护措施； 9.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。 10.具体制定各项工作流程，护理人员根据指引工作，避开差错缺陷的发生。 11.加强重点环节

5、、重点病人、重点时段及重点护士的管理工作，有效规避护理风险。 三、深化优质护理服务，严格落实责任制整体护理，提升护理内涵 目标：优质护理的内涵得到进一步深化与延长，病人满足度达到101%以上，护理零投诉 措施： 1.接着落实责任制整体护理，优化APN排班模式，病区实行弹性排班，如夜班、节假日等，削减交接班的频次， 削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。忙时加班，闲时轮休 2.依据优质护理服务理念，病区设立责任组长2名、床位责任护士3名，每名责任护士护理10-12名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情视察、基础护理以及健康教化等为患者供应

6、连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。 3.责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情视察、基础护理以及健康教化等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理服务，供应心理护理。 4. 深化护士分层运用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、实力强的护士负责，体现能级对应。 5 .提升晨、午、晚间护理质量，与病人有效沟通，了解患者心理、生理需求。 6.接着加强护士日常礼仪培训，如电话礼仪、敲门礼仪等，进一步规范床头交接班，提高护理人员服务素养； 四、加强专科护理队伍建设 目标：专科学问及技能得到提升，与医疗同

7、步及满意病人的治疗需求 措施： 1.围绕临床常用学问、技能，“缺什么，学什么”为学习原则，制定各级各类护理人员培训安排、目标，进行分层次培训及考核； 2.注意现场培训，早交班后点评及床头交接班时的问题追踪。 3.重视学科新业务、新技能的学习、总结和提高，适时总结、弘扬先进、激励创新相关的设施和习惯模式。 4.激励护理人员在职学习，提高护理队伍学历层次； 五、做好教学及带教工作 目标：依照实习/进修大纲完成本专科的教学内容 措施: 1.科室完善并实施护生带教安排。 2.加强实习/进修生的管理，选择护师以上职称的护理人员担当带教老师。 3.严格出科考核项目，理论、技能外加纪律制度。 六、护理新项目

8、新技术及科研工作 目标：本年度发表论文2篇以上， 措施： 1.激励科内护师职称以上护理人员每人发表论文1篇。 2.主动探究护理工作中的小技巧，小独创，并登录各大护理网站寻求新资源。 3.与医疗亲密协作，寻求护理发展的空间。 篇二：普外科2022年上半年工作总结及下半年安排 普外科2022年上半年工作总结 及下半年工作安排 今年上半年，在院党委、院长的正确领导下，普外科科室全体医护人员共同努力，圆满完成了各项任务，在等级医院评审、医疗、科研和教学、医德医风建设、综合目标管理、护理方面取得了肯定的成果。现将工作总结如下： 一、全面开展等级医院评审的打算工作。根据医院的统一部署，主动开展等级医院评审

9、的打算工作，组织全科医护人员统一相识，相识到等级医院评审工作是医院今年的首要任务，仔细学习医院下发的有关等级医院评审工作的文件，充分调动全科人员的主动性，在保证完成日常医疗护理工作的前提下，仔细完成等级医院评审的打算工作的各项要求，初步完成了科室必备的档案文件、培训考核安排及内容，尤其是注意等级医院评审的持续改进，力争做到了PDCA持续医疗质量改进的良性循环。 二、规范医疗行为，提高医疗质量。工作中明确各级医务人员职责，在科室中仔细学习核心制度，将核心制度落到实处，并将核心制度的落实状况作为科室的主要工作，重点抓住关键的环节管理，尤其是加强疑难危重病例探讨记录本、死亡病历探讨记录本、医疗质量与

10、平安记录本等的管理，重点注意危重病人的医疗救治，刚好探讨病情，加强科室的三级医师查房制度的落实，提高了医疗质量。通过组织学习文明服务医德规范，使每一位工作人员树立一心一意为人民服务的思想。全科医护人员能按医院的各项规章制度约束自 己的行为，严格要求自己。到目前为止未发觉任何以医谋私，收受贿赂的不良行为，无任何违纪现象发生。 三、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念。平常注意提高医疗技术水平和服务看法，恳切仔细的工作方式、细致耐性的思想沟通，刚好与与病人做良好的沟通。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下，要加强对科室成员的形势教化，增加职工的危机意识、竞争意识和责随意识，树立面对社会、面对患者

11、的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员主动向上的精神，增加科室的凝合力。培育科室精神、树立医务工作者服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。 四、合理用药、尤其是加强抗菌药物的合理用药的管理及监督，加强预防用药、联合用药的规范和管理。不仅对症用药，还注意药物的合理应用，减轻病人经济负担。不仅要加强对药品各种学问的学习，特殊是毒副作用的学习，还要常常与药剂科专家进行沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，用最少的费用、最合适的药物进行最好的医疗服务，经过科室医护人员的共同努力，有效地降低了药品费用在临床总费用中的比例，切实减轻了病

12、人经济负担。 五、业务方面。医疗、护理完成工作任务的数量（1-6月份）统计比较数据如下： 六、主动开展临床路径工作，规范医疗行为，节约医疗资源。科室对开展临床路径及工作特别重视，定期检查临床路径的执行状况，并给以相应的奖惩。科室根据医院的要求设有特地的临床医生担当临床路径管理员，负责科室的临床路径及单病种限价病例的统计、管理，定期分析本科室的执行状况，每月将信息上报医院职能部门。将临床路径工作安排落实到各个治疗组、每个医生，正确引导医生将此种压力有效地转化为动力，把临床路径工作主动地作为自己日常的份内工作。与病人进行良好有效的沟通，使病人能主动协作完成临床路径，并监督科室的工作是否严格根据规定

13、完成，有利于科室精确地找出各种不足的细微环节，有利于更好地开展工作。在科室中仔细学习其他医院的先进阅历，加深对临床路径的变异的理解，有效、敏捷地管理和驾驭临床路径的正、负变异，不简洁、机械地拘泥于临床路径的表单，提高了临床路径的完成率。通过实施临床路径，规范了医疗行为，提高医疗质量，合理用药，节约医疗资源。严格执行临床路径，能最大限度地削减因主观过失而造成的漏查、漏诊，削减医疗费用，削减住院时间，削减经济负担，提高病床周转率、缩短平均住院日，减低药 品收入比例，提高经济效益和社会效益。 七、教学、科研和人材培育方面。按医务科的要求顺当完成临沧卫校、保山卫校、曲靖医专等临床、护理等专业的临床实习

14、带教工作。选派阅历丰富的临床老师担当其带教及授课任务，学生考试成果优良。 以提高全体人员整体素养为目的，发挥老专家的技术特长，在培育中、青年医生，在医疗、教学及科研工作中起带头作用。每周科主任支配大查房，以使中青年医生在查房中得到理论与实践方面的提高。对科内的青年医生实行强制学习制度，即在肯定的时间内完成肯定的理论学习，同时对其临床技能的培训由专人负责。 七、不足之处 1、在等级医院评审的打算工作过程中，不断发觉对等级医院评审的标准相识不充分和深刻，在打算过程中，走了一些弯路，工作做得不细致，与医院等级评审的要求还有肯定的差距。 2.因为各级医疗技术人员的比例不合适，科室部分病例的三级查房制度

15、未能完全落实。 3.临床路径及单病种工作开展得不是够深化和广泛。 2022年下半年工作准备 一、接着完善等级医院评审的打算工作，把等级医院评审工作作为医院、科室的头等大事来抓，树立院兴我荣的观念，要求科室医护人员把等级医院评审工作当做日常工作的一部分，常抓不懈。要不断同医院相关职能部门联系，刚好解决在打算工作中发觉的问题。还有加强同其他科室的联系，虚心向先进科室学习、吸取阅历，尽最大努力为等级医院评审做出贡献。 二、接着加强抗菌药物的合理运用。根据医院部署，仔细学习凤庆县人民医院抗菌药物临床应用专项整治工作实施方案，并定期对科室的出院及运行病历进行抗菌药物运用的检查，刚好发觉问题、解决问题，力

16、争将抗菌药物的合理运用做到实处。 三、加强临床路径及单病种的工作。主动努力完成现有的临床路径病种的工作，并接着将临床路径拓展到更多常见病和多发病，接着申报单病种，尽最大努力将临床路径及单病种这项利国、利民、有利于医院和科室的工作做好。 四、抓规章制度的落实。各项规章制度是一切工作顺当进行和各项安排能够实施的保证。虽然泌尿外科医护人员人手少，工作量大，尤其是医生大量存在加班加点现象，但更应抓好特性规章制度的落实，使每一位职工在工作中有章可循、有法可依。同时加强岗位责任制和劳动纪律的管理。 五、提高医疗、服务质量。改善医德医风及服务看法，坚持以 篇三：2022年普外科护理年度工作安排与目标 202

17、2年普外科护理年度工作安排与目标 结合去年等级医院评审要求细则，以加强护士队伍素养建设为核心，为患者供应平安、专业、全程优质护理服务，提升患者对护理服务的满足度。特制订2022年工作安排： 一、严格落实责任制整体护理 （1）病区实行弹性排班，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 （2）依据优质护理服务理念，病区每日设立责任组长2名（分前后组）、床位责任护士2至3名，每名责任护士护理8名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情视察、基础护理以及健康教化等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高年资责任护士负责

18、执行。 （3）全面履行护士职责。整合基础护理、病情视察、治疗、沟通和健康指导等，为患者供应全面、全程、连续的护理服务。亲密视察患者病情，刚好与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教化和康复指导，供应心理护理。 （4）临床护理服务充分体现专科特色，依据科室特点丰富服务内涵，为病人供应人性化护理服务保障患者平安，促进患者康复。 二、加强护理平安管理，加强护理质量限制，促进护理质量持续改进 （1）加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时以上述病人做为交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、

19、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 （2）进一步规范护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、刚好完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。 （3）完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。 （4）加强护理平安监控管理，严格执行查对制度，每月组织科室进行护理平安隐患排查及护理差错、护理投诉的缘由分析探讨，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措

20、施与改 进措施，防范类似事务发生，保证护理平安。 （5）加强科室管理。以新的质控标准对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士服务看法、急救物品器材、消毒隔离等进行不定期的抽查，发觉的问题刚好分析、反馈、改进，跟踪评价 （6）督促护理人员仔细执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情视察，定期进行急救技术演练，使每位护士都能驾驭急救药品及器材的运用 三、以患者满足为总体目标，深化优质护理服务工作 （1）责任护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。 （2）加强服务意识教化，提高人性化主动服务的理念，力争满足度调查在当月出院人数的80%（护士长对每位出院患者发放满

21、足度调查表），每日查看看法本，对患者提出的看法进行合理的处置。 （3）每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。 四、加强院感学问培训，预防和限制院内感染的发生 1、定期进行院感学问学习，主动参与院感学问培训。 2、无菌物品与非无菌物品分开放置，运用后的无菌物品刚好注明开启时间，定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。 3、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进行检查，并督促护工进行垃圾的日产日清工作。 4、消毒液的浓度监测、物品消毒等，由责任护士负责，并刚好记录。护士长不定期监督检查结果，对于出现不合格检查结果，刚好制定出相

22、关护理措施，以确爱护理平安。 五、加强“三基”“三严”训练，保证基础护理质量 目标：护理人员“三基”“三严”考核合格率达101%，护理技术操作合格率达101% 1、 坚持基础理论、基本学问、基本技能训练，培育严格要求、严格组织、严谨作风。 2、 基础学问的考核：重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化本科 室护理人员学习意识，争取“三基”理论考试合格率达101%。 3、 每月组织一次科内“三基”理论测试，按时参与护理部“三基“理论考试。 4、 基本技能考核：按相应的要求规范护理技术操作程序。每月科内抽查1-2名护理人员 护理技术操作示范，并对科内护士至少5名以上进行科内考核，争取

23、护理操作考核合格率达101%。 5、 按能级完成护理病历、读书笔记。 6、 工作一年内的护士按要求每月需完成“一百零一针安排” 六、 加强业务学习和人才培育，全面提升护理队伍的整体素养，优化护理服务 。 （1）加强“分层次”培训安排，依据能级、实力等培训，使护理人员综合素养及专业实力得到提高。 （2）学习科内各项制度、常规、流程， 每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理探讨、个案查房、教学查房等各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素养，提高护士视察病情、落实护理措施、记录护理文书的实力。 （3）主动参与护理部组织的院内业务学习院外各类护理学术沟通活动及，参与者不少于科室人数的50%

24、，。 （4）科室至少每周一次业务学习，每月一次护理查房，按护理部要求提高查房效果，在行政管理和业务培训上加强对新入院病人、危重、疑难病人的管理和技术指导，并指导危重病人的护理，每次按督察的重点内容进行检查，并将查房结果刚好上报护理部。 （5）激励护理人员主动参与各种方式的更高级的学习，努力提高自身素养。 七、护理工作目标： 普外：檀桂凤 2022.1.1第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页