某热力公司集中供热工程施工组织设计范文.docx

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1、某热力公司集中供热工程施工组织设计范文目录一、工程概况1二、施工总平面图2三、施工准备4四、施工现场准备6五、施工进度计划7六、施工进度计划保证措施8七、施工方案、要紧部位施工方法、冬雨季施工措施9八、质量保证措施14九、安全生产措施21十、现场文明施工管理措施33H一、降低成本措施34十二、环保措施35十三、消防措施36十四、节能措施36十五、专业管道焊接质量保证措施37十六、新工艺、新材料、新设备、新技40十七、降低造价的合理化建议及组织措施40附：劳动力计划表机械设备表质量保证体系框架图质量检查程序框图2. 2、井底部垫层与管道安装同步进行，垫层与砌筑工序进行穿插作业, 管道安装与井砌筑

2、进行穿插作业，在此期间，各道工序合理衔接、各工种 合理搭配，使每道工序有条不紊地顺利进行；2.3、在施工期间，为了减少工序返工，对每道工序进行认真检查，做到分段挂牌施工，分工明确, 责任到人，跟踪检查，严格操纵操作质量，把隐患消灭在下道工序施工前, 严禁死后验尸，确保工程质量。七、施工方案、要紧部位施工方法、冬雨季施工措施1、施工要点1.1、 管沟：机械挖土方、人工清理、砂垫层铺垫、高程测量；1.2、 钢管：高程复测、搭设横担、管子就位、调整校正、固定、开挖 操作坑、焊接、探伤检查、法兰连接、闭水试压、接头防腐处理；1.3、 井：高程复测、放线、垫层浇筑、复线、砖体砌筑、质量检查、 勾缝、铺设

3、井盖板；回填：分层填筑、洒水、压实。2、分项工程施工方案管沟土方开挖前，对施工现场的原有地下布置情况熟悉清晰，开挖时 保护好地下的电缆、通讯光缆、管网等设施。2.1、 管沟土方开挖方法施工工艺：定位放线一高程测量一计算纵坡比一洒灰线一机械开挖、 卸车拉运一人工清理一检测标高一人工整修一验槽。本工程使用机械开挖，开挖顺序先挖主干线，由终点向起点方向退挖, 在开挖期间，根据设计要求对开挖断面进行放坡，坡比为L 1.5,按现场 实际纵坡走向开挖，基底预留0. 1m进行人工清理，开挖时派专人在现场跟 踪测量，严禁扰动设计标高下列土质。支线开挖顺序由起点向终点方向开 挖，方法同前。2.1.1、 开挖中，

4、严格操纵宽度与高层，确保管线的埋深；2.1.2、 土方开挖期间，如存在地下水，要做好排水工作，在开挖宽度 外设计水坑，使用水泵将水抽至管沟外，确保开挖面保持干燥状态。2.2、 砂垫层管地设计为铺设100 mm厚砂垫层，铺设前，将底部硬层清理干净，砂 垫层使用人工铺设，根据开挖断面进行分段铺设，砂垫层按高程铺设均匀, 成型后表面平整、厚薄一致。2.3、 钢管安装、焊接2.3.1、 管材进场后，由项目经理组织质检员、材料员对材料进行检验 （检验项目：型号、管径、壁厚、长度、外观），并及时索取材质证明书， 对检验结果认真做好质量记录；1.1.1、 3. 2、进入工地的焊工务必是参加过特殊工种培训并经

5、考核后的持证 人员，对人员所持的证件须进行严格检查，无证或者证件不在有效期内的 人员不得上岗；1.1.3、 该工序须在砂垫层铺设并经验收合格后进行，铺设前，在管沟 上设置横担，将管子慢慢地放入管沟，不得直接将管子滚入管沟，下完一 段管子后，对管子进行调整（管口、标高、纵坡），调整完后，进行临时固 定（使用木块间隔距离垫稳）；1.1.4、 由于管子接头是在沟底焊接，在挖操作坑时，尽量挖大一点， 深一点，确保便于操作与检查；1.1.5、 焊接前每个焊工先进行试焊，待检查合格后方可展开焊接，焊 接时，对焊接头预先点焊，各焊点要牢固，焊工运弧要均匀慢行，收弧位 置要准确，每个焊口分两次焊接成型，成型后

6、缝高、缝宽要一致，焊缝纹 路要均匀，不得出现漏焊、气泡、焊溜、烧伤等缺陷；焊完一段后，对各焊口进行探伤检验，合格后方可进入下道工序;裸管焊接口及分支叉口需刷保温防腐油两道，热沥青两道，涂刷前，将焊渣清理干净，涂刷均匀，不得漏刷。2.4、 直埋钢管安装：2.4.1、 管沟应平整、应能达到地耐力8吨标准。沟底无积水，沟底宽 1. 0mo2.4.2、 4. 2、管底铺砂厚100mm。管道安装完毕，回填时先填砂至管顶100mm, 捣实，然后回填净土，分层夯实，回填砂，土中不得有砖、瓦、铁器等。2.4.3、 管道吊运应使用吊带或者钢丝绳套。吊位应是两端裸管段，不 得破坏防腐层，不得直接在地面上拖拉，不得

7、使用撬棍。2.4.4、 工作管焊接，应先用氨弧打底,然后电弧焊盖面，焊肉饱满。2.4.5、 4. 5、工作管道对接焊口应进行强度检验，按设计压力1. 5倍进行水 压试验。地上组对的转动焊口，按焊口数的5%实施X光拍片检验。地沟内 组对的固定口要进行100%X光拍片。2.4.6、 过路管道安装：过路管道首先按要求预制完毕，待道路开挖并 具备条件后用吊车放入，为了减少对交通的影响，要求尽量把过马路的管 道安装安排在晚间施工并确保一处过马路管道应在一个晚间完成。2.4.7、 外套钢管接口使用对接焊，应按GB50236-98标准施工。套管 上的注料孔与排气孔务必回补，缝口满焊，可只进行焊缝目检。2.4

8、.8、 管道贮存、运输、安装过程中应防雨、严禁浸水。2.4.9、 4. 9、两相邻环向焊缝之间最小距离不小于规范要求。2.4.10、 除上述要求外，尚应遵守有关施工验收规范要求。2.5、 闸阀、泄水、排气管安装对进场的闸阀进行检验，并送检进行压力试验，检验合格后方 可使用；2.5.1、 5. 2、法兰片应按设计要求配套购进，螺栓孔径、孔距需与闸阀配套;垫子的厚度、材质须符合设计要求；2.5.2、 法兰片与钢管焊接时，预先进行点焊（四个点），管子与法兰 片接触部位使用手提砂轮机打成坡口，焊接时，法兰片与钢管对口严密，焊工焊接时运弧均匀，焊钳握紧，受不得抖动，收弧要准确，焊点衔 接要密实，成型后焊

9、接牢固、焊缝均匀、缝宽、缝高一致，不得有气泡、 烧伤、焊溜等现象；2.5.3、 阀门安装时，垫子安装正确，螺栓对角上紧，各螺栓须上紧法 兰片之间接缝严密；2.6、 试压：焊接成型一段、阀门安装好后，对该段管道进行试压，先 将管子内灌满水，灌水前检查阀门是否上紧，灌满后使用电动试压泵注满 空隙水并加压，加压期间，派专人巡回检查阀门与焊缝又无渗水现象，检 查时，双方保持联系，机前人员在加压时，要经常观察压力表，当指针指 向0. 9Mpa时（系统试压时为0. 7Mpa）,旋紧加压阀门,静止保持20min钟, 不降压为合格；2. 7管道系统吹扫：2.7.1、 管道系统强度试验合格后，对管线进行吹扫。2

10、.7.2、 管道系统用蒸汽进行吹扫。吹扫压力为0.8Mpa。2.7.3、 吹洗的顺序按主管、支管、疏排管依次进行，不同意吹洗的设 备及管道与吹洗系统隔离。2.7.4、 吹洗前，将系统内的仪表予以保护，排除管道附件（孔板、喷 咀、滤网、节流阀、止回阀芯安全阀等），设专人负责保管，吹洗后按原位 置及要求复位。2.7.5、 吹扫前，根据实际情况安装临时管道与设备，并对次扫管道进 行检查，支吊架加固。选择适当的排放口。2、 7. 6、吹洗前，应缓慢升压暖管，恒温1小时后再进行吹扫，吹洗时, 用刨光的木板置于排气口的前方，当板上无铁锈、脏物即为干净。吹洗次 数根据吹洗进度确定，通常为2至3次，每次间隔时

11、间为2至4小时。3、 7.7、管道吹扫合格后，根据吹洗过程中的情况填写管道系统吹扫 记录交有关人员签字认可。拆除临时吹洗管道，检查及恢复管道及有设 备。并不得再进行影响管内清洁的其他作业。2.8、 阀门、检查井砌体施工工艺：基层抄平一放线一技术交底一排砖搭底一挂线一砌筑一勾 缝一检查一报验。2.8.1、 石专砌体砌筑前，应对红砖进行浇水湿润，含水率操纵在10% T5%之间；8. 1. 1、红砖使用“三一”砌石专法施工，灰缝操纵在10 mm；2.8. 1.2、砌体砌筑应横平竖直、灰浆饱满、水平灰缝砂浆饱满度不得 低于80%、立缝为100%；2.9. 1.4、内壁勾缝前，对表面灰缝进行清理，深度为

12、5 no,保持深、 宽度一致，清完缝后对砌体浇水湿润，使用100#水泥砂浆勾缝，先勾水平 缝，后勾立缝，使用。6钢筋操作，砂浆滚压密实，粘结牢固，接缝平顺, 擦缝清晰，深浅一致，表面光洁。2.10. 1.5、外壁抹灰前，对表面进行清理，洒水湿润，分两遍进行，第 一遍13 nmi厚打底搓毛赶平，待底层七成干后开始罩面，面层应洒水收光， 成型后粘结牢固、表面光洁、接槎平整，颜色一致，无抹痕、起砂、空裂 等现象。2.9、 雨季施工措施工程进入雨季后，注意要切实做好排水准备，坚持先下游，后 上游，依次施工对验收合格的沟槽，应及时回填，并对开挖的沟槽四周堵 严以防止雨水进入。2.9.1、 料场与施工现场

13、应加强排水措施，截水沟在正式开工前完善。2.9.2、 注意天气预报，做好每日每月气象预报记录、以便合理地安排 指导施工。加强料厂与工地的联系，尽量减少缺失。2.9.3、 建立防洪机构，配置防洪器械与物资。2.9.4、 本工程按施工组织设计不进行冬季施工。八、质量保证措施1、质量管理体系及操纵目标为确保本工程的施工质量符合合同要求与国家工程建设标准，建立质 量责任制，以项目经理与技术负责人为核心，以质量安全组、试验室与各 施工、质检、试验人员为基础，积极开展创优活动，开展全面质量管理与 QC小组活动，建立健全质量保证体系，保证本工程质量达到优良。1.1、 本工程的质量方针“以质量求生存、创精品工

14、程是我们永远的追求，顾客满意是我 们永远的目标；以先进的科学理念、先进的管理方法求企业持续，高 效进展”。1.2、 明确质量总目标认真履行合同、让顾客满意；精心施工、工程质量达到优良等级； 持续改进、创建优质工程。项目施工的具体目标为：1.2.1、 土方、传砌体工程质量：一次验收合格率100%。1.2.2、 管道安装工程质量：务必合格。1.3、 质量操纵的基本原则预防为主、防检结合、坚决纠正、一票否决。2、质量保证措施组织方面质量保证措施2.1.1、 工程质量的操纵标准2. 1. 1. K执行合同文件（包含招标文件技术规范等）中明确的有关工 程质量操纵标准；1. 1. 2、业主与监理工程师的指

15、令；3. 1. 1. 3、GB/T19001-IS09001 质量体系标准。2.1.2、 建立质量保证体系制定并实施岗位质量责任制质量保证体系框架图见图& 2。岗位质量职责如下：2. 1.2. 1项目经理：全权组织、领导项目部的一切工作，对本工程的 所有生产、经营、质量、安全负全责，为工程项目第一责任人；主管施工项目副经理：负责项目部的施工管理工作，领导与 实施施工组织设计、施工总进度计划（含各阶段进度计划）、质量计划，负 责人、机、料的统一调配与协调工作。项目工程师：负责本工程项目质量保证体系的组建与实施工 作，组织施工技术与施工质量与贯标工作，主持编制施工组织设计与制定 施工技术方案与实施

16、细则；负责不合格品的处置及制定纠正与预防措施等 工作。并对各项质量活动及部门进行检查监督与协调，负责组织各分项、分 部与单位工程的质量验评、竣工交验工作。2. 1.2. 4质量安全组：制定修改与有效地实施质量安全保证大纲，并 验证监督各类活动按规定程序执行的情况，通过监督、检查、鉴别质量安 全问题，提出建议与解决方法。监督活动是强制性的，有权对不符合、有 缺陷或者不满足规定要求的事项及活动采取停工、纠正与处罚措施，有关 部门与人员务必无条件执行。2. 1.2. 5施工技术组：在项目工程师领导下，对施工技术、工艺与质 量活动进行策划与布署，对工程测量、定位、放线全过程操纵，并按规定 收集整理质保

17、资料，配合监理工程师进行检查验收，按时向总工程师报告 工作，负责施工设计、施工组织、施工工艺、施工进度等生产技术工作， 并具体负责执行落实，规范施工，满足合同要求。2. 1.2. 6财务、物资设备、经营管理组在项目经理领导下，财务组负 责财务管理、成本核算工作；物资设备组负责材料物资采购供应与验证， 编制采购计划，签订采购合同，并对分供方进行定期评价等，与机具设备 的调配、维修保养等管理工作；计划经营组负责预决算工作，计划统计工 作与对劳务分供方的管理及工资核算发放工作，对施工进度实施计划管理。2.1. 3、选派任职资格条件符合本工程专业要求同时工作能力符合招 标文件规定的项目经理，全权负责本

18、合同工程的各方面工作，从公司抽调 有经验与工作能力强的工程技术、经营管理等各类专业干部充实到项目部 工作。2.1.4、 在整个工程中实施项目法管理，做到统一组织、统一计划协 调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付，按照IS09001质量体 系标准建立文件化质量保证体系，对施工全过程采取主动操纵与被动操纵 相结合的操纵方法，确保工程项目质量、进度、安全、成本操纵四大目标 的实现。2.1.5、 建立激励机制，并加大对项目部各项工作的考评力度，充分 调动项目部全体人员的主观能动性，发挥他们实现工程项目四大目标的积 极性与制造性。2.1.6、 加强职工技术培训，组建各专业施工队伍。2.1.7、

19、质检机构及人员配置本项目质量管理使用项目经理领导下的质检工程师负责制，对工程项 目的施工工序进行全过程的质量监督操纵；以试验室的数据为根据加以现 场质检员的监督，实行质检工程师一票否决权制度，确保工程达到优质工 程。选派任职资格条件符合合同要求与工程项目需要的专业质检工程师与 试验工程师。全部质检员、试验员均持有国家认可的上岗证书，并有良好的职业道 德与敬业精神，形成一个直同意项目经理领导的独立体系，具有随机监督 检查、随机抽样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员、不予计量支 付等权力。各部门质检人员配备如下：项目经理部：质检工程师1名、专职检查员一名。2.1.8、 内部质量检查程序参照监理

20、程序进行，有利于与监理工程师 配合协调，有效操纵质量。质量检查程序是施工现场的质检员按规定频率 进行抽样检验，加上试验人员随机抽样，通过中心试验室检测统计，试验 工程师报出结果，质检工程师做出推断的一个认证过程，详见质量检查程 序框图。2.2、质量保证的行政管理措施2.2.1、 成立以项目经理为首的工程质量管理领导小组，全面负责本工 程的质量。2.2.2、 实施各类确保工程质量的制度，这些制度包含：工程质量的“三级检查制”，即班组自检、项目部质检员复检，报 工程师签证认定的终检。工程质量的“一票否决制”，即项目部所有的施工方案、方法等都 务必使施工质量满足要求；质量岗位责任制，要求做到“谁操作

21、谁负责，谁施工谁负责与谁 指挥谁负责”，以优良的工作质量来保证优质的施工质量；质量奖惩责任制，实行施工质量与工资利润分配挂钩，并重奖重 罚，逐月兑现，施工质量奖数额占月工资的15%20%,并建立质量奖励基 金。2. 3.质量保证的技术措施1.1.1、 建立以项目工程师为核心，施工技术组、质量安全组、专家顾 问组为指导，现场实验室为主体的管理体系，负责承担与业主、监理、设 计的联络协作工作，组织、监督、指导与管理现场施工技术工艺、质量计 划（措施）的实施。1.1.2、 建立技术管理程序，进一步提高对实施强制性条文的认识, 认真贯彻国家水利部颁布的工程建设标准强制性条文（土建工程部分） 与国家现行

22、的工程建设标准（包含国家标准与工民建行业标准），认真科学 地制定各阶段施工技术方案、措施与计划，与应急技术措施，做好技术交 底图纸会审等工作，建立技术档案，逐级落实技术责任制。1.1.3、 结合施工总进度计划表及网络图，认真组织抓紧关键线路工作 的施工，在确保工程质量的前提下，充分利用网络优化技术，优化工期、 资源、费用，尽量压缩主导工序与关键线路的施工时间，为按期或者提早 交工制造有利条件。2.4、 经济保证措施1、 4.1、建立明确的质量经济责任制，确保各阶段施工质量进度，严格 考核，奖罚兑现，充分调动项目部全体人员工作的积极性，提高生产效率。2、 4. 2、对经常出现的各类设计变更与其它

23、工程变更方案进行技术经济 分析，力求最大减少对质量、进度、安全、成本操纵计划目标实现的影响。2.5、 合同保证措施根据工程建设承包合同的有关规定，项目部及时与材料与设备施工组织设计1、工程简述：本工程为大同市热力有限责任公司09年集中供热一网工程施工一、二 期工程二标段DN500下列，位于大同市区内。质量标准为合格，计划开工 日期一期为2009年4月初，竣工日期为2009年5月底；二期为2009年6 月初开工，2009年7月底竣工。2、建筑设计内容本工程系统使用单供单回，沿线路转角与支线处均设有阀门井，井之 间设有MH套筒式伸缩器。3、结构设计特点3.1、本工程管线均使用无沟敷设，供热管道按管

24、径分段试压，管道工 作压力为1. 8Mpao3.2、管沟开挖深度以井点大样管底标高平均找坡，断面以放样为准， 管沟开挖至深度后并清除沟底硬物后方可垫过筛沙土铺管。对基槽进行清 理，将沟中大于50 nrn粒径的石块等清理干净，砂垫层基础填100150 mm 厚小于粒径的水洗砂，管沟内胸腔部分可使用过筛原土回填，粒径不得大 于20咖；并分层夯实，密实度不小于90%；管顶以上部分（150 mm以上） 回填原土，不得有垃圾杂物，并分层夯实，并浇水密实，压实度不小于95%；3. 3、阀门及泄水检查井为防水型。阀门井使用M7. 5水泥砂浆砌筑MU10 红砖，墙厚为370 mm,内表用100号砂浆勾缝。井外

25、壁抹灰后刷热沥青两 道。4、设备安装、材料说明4.1、供热管线使用埋弧双面自动焊接钢管，焊接，钢管形式为DN500下列。钢管材料符合GB/T9711. 1。供应单位签订采购合同，确保按质、按量、按时供应材料与设备。1.1.2、 认真贯彻执行工程建设承包合同的各项规定，项目部及时参与 或者配合监理工程师处理合同执行过程中的问题，做好防止与处理索赔的 工作。2.6、 机械设备保证措施2.6.1、 建立完善的机械设备工地维修保养制度，在施工中进行强制性 保修，确保设备的完好率与利用率，充分发挥其最大效益。2.6.2、 加强机械设备管理使用人员的技术培训工作，组建专业机械设 备管理队伍，认真做好新设备

26、的推广应用。2.7、 文件与资料操纵在工程施工过程中，将对执行与验证质量保证体系所需的各类文件的 制订、公布与管理进行操纵，做到一切质量保证活动均有文件记录。文件 资料操纵在项目工程师领导下的施工组与质安组实施。2.7.1、 1、操纵文件内容操纵文件要紧包含：施工图纸，施工技术要求、标准，施工计划、工 序流程、施工细则，质量检测程序，质量检验标准，试验报告，质量检验 记录，与业主（监理工程师）往来函件及与质量体系有关的文件资料。2.7.2、 文件编制、审验与批准文件由各职能部门编制，负责人审核并报请主管领导批准，写明文件 种类、名称、编号与编制、审核、批准人员签名、时间。2.7.3、 文件变更

27、文件变更仍按原编、审、批、发放程序进行，并及时发放，发放变更 文件时，文件同意应在相对应的原文件加盖“已修改” Ef：记，以防止过期 或者不适用文件继续使用。2.8、 资源方面保证措施2.8.1、 根据项目组织设计所确定的管理层次、管理跨度与职能管理部 门，结合各部门质量管理目标的需要，配备足够数量、素养良好、经验丰 富、专业技术熟练的各类专业管理人员充实到各职能管理部门。2.8.2、 根据施工组织设计与总进度（施工）计划，配备足够数量、素 养良好、经验丰富的各类专业工人充实到各专业施工队。2.8.3、 根据各阶段施工任务的需要，及时配备足够数量、状态良好、 性能完备的施工机械设备。2.9、

28、工程质量的操纵措施工程工艺操纵单位工程开工前认真编制施工组织设计（或者作业指导书），经监理工 程师审批后，严格按施工组织设计施工。要紧分部、分项工程编制施工方案（或者作业指导书），科学地组织 施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保 施工生产正常进行。2.9.1、 工程材料的质量保证对进场的原材料如砂、石料、水泥、钢材等质量严加操纵。不论是自 购还是顾客提供产品，都务必按我公司质量体系文件基础设施操纵程序 与采购操纵程序进行检验，并在使用前报送业主或者监理工程师审查。未经检验合格的原材料，不得投入使用。物资管理人员做好原材料检验与 试验状态标识，避免施工误用不合格的原

29、材料。2.9.2、 工程管理质量保证2. 9. 3. 1在项目经理与项目工程师的领导下，质安组由专职工程师构 成负责质量管理工作。2. 9. 3. 2施工作业队设专职质检员，施工班组设兼职质检员。2. 9. 3. 3项目部质安组每两周组织一次质量检查，每月由项目工程师 组织一次质量大检查，召开一次工程质量总结分析例会，报公司质检部门 备案。公司质检部门将定期或者不定期对工程质量进行检查。2. 9. 3. 4作业人员对自己的操作质量每天进行一次检查并做好质检记 录。2. 9. 3. 5坚持“三级检查制度”，自检合格后，专职质检员进行全面检 查验收，报质检工程师检查合格后，报请监理工程师验收签证。

30、、施工操作的质量保证施工操作者，务必具有相应的操作技能，特别是重点部位工程与专业 很强的工种工程，操作人员务必具有相应的工种岗位的实践经验。对一些 要紧技术工种与特殊工种，务必作到持证上岗。九、安全生产措施1、安全管理体系及安全目标1.1、 安全管理目标重伤及以上人身伤亡事故外“0”；通常机械、设备、交通、火灾事故为“0”;大面积传染病与突发性急性中毒事件为“0”； 轻伤负伤率降低到6%0下列。1.2、 安全管理体系贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全组织机构，严格 实行安全岗位责任制。安全保证与安全监督体系图见图9. 2O安全生产委员会（简称安委会）工地成立由项目经理领导的安全生产

31、领导小组，项目经理主持安全领 导小组的工作，负责制定工地的安全管理、文明施工、环境保护政策，研 究处理工地安全管理、文明施工、环境保护中的重大问题，是工地安全管 理、文明施工、环境保护的最高决策机构。1.2.1、 安全领导小组构成：组长：项目经理成员：项目副经理、项目工程师、质安组长、项目专职安全员。1.2.2、 工地设立质量安全组，是本工地常设的专职安全管理部门。 工地安全领导小组的办公室设在质量安全组。1.2.3、 安全管理网络1.2.3. 1、质安组设工地专职安全员，在项目经理的直接领导下负责 工地的安全管理，代表工地对各专业施工人员的安全、文明施工实施监督、 检查与考核。1. 2. 3

32、. 2各施工队的要紧负责人为本单位的第一安全责任人，负责对 所辖施工人员的安全管理与对施工项目的安全文明施工情况进行监督检 查。1.3、 安全管理制度本工地制定的安全管理制度为：制定项目工地的健康与安全工作计划，经工地安委会审定，报监理工程师批准后，在项目工地强制执行，其要紧包含下列内容:1.3.1、 现场安全施工纪律进入现场务必正确戴好安全帽，系牢下额带。高空作业务必挂牢安全带，并做到高挂低用；严禁高空抛掷 一切物品。严禁酒后进入施工现场。 严禁非电工接线与私自接线。进入现场务必穿规定的工作服，配戴合格的劳动防护用品， 严禁穿高跟鞋、拖鞋、露脚趾的凉鞋、裙子、短裤进入现场。爱护现场的安全设施

33、，严禁私拆或者有意损坏。施工现场严禁吸烟。切机动车辆限速15km/ho严格遵守安全规定，服从安全人员管理。1.3.2、 划分文明施工责任区，制定安全、防火责任制检查考核管理办 法。1.3.3、 制定安全例会与每周的安全检查办法。1.4、安全生产责任制项目经理安全生产责任制认真贯彻落实国家、政府有关工程质量、安全生产的方针、政策、法 规及本项目的规章制度，并认真落实。及时传达落实各级政府对当前质量、 安全生产的指示或者会议精神，把质量、安全工作落实到实处。1.4. 1.1、组织项目部全体职工贯彻执行公司的质量安全方针；确保项 目管理目标达标；1.4. 1.2、定期召开项目安全生产会议，认真研究与

34、分析当前项目质量、 安全生产管理动态、特点，并对存在隐患采取有利措施，责成有关人员进 行整改确保正常生产；1.3、经常对职工进行技术与安全纪律教育，使操作的工人懂得 保证质量、安全施工、明白如何去做，推动项目的整体管理工作，确保项 目部目标实现。1.4.2、 项目部技术负责人安全生产责任制1、负责落实上级部门下发的文件，执行法规、规范、标准；1.4. 2. 2、负责组织施工中发生重大质量事故的处理工作，并对工程 技术问题提出处理方案；2. 3、负责项目部技术检查方面的协调、检查工作；1.4.3、 安全员安全生产责任制1.4.4、 1、宣传贯彻执行安全生产方针政策、规章制度，推动项目安 全、组织

35、管理体系的运行。1. 4. 3. 2负责对项目各项安全生产环境保护管理制度的贯彻与落实 情况，进行检查与具体指导。1. 4. 3. 3负责对本项目的工人进行安全教育；教育工人正确使用各类 安全装置与个人防护用品。1.4. 3. 4处罚违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为与人员，对 重大事故隐患、采取有效的操纵措施，杜绝事故的发生；预算员统计员安全生产责任制1.4.4、 1参加工程招投标过程，认真编制工程投标预算，编制项目安 全生产技术措施与管理制度。1.4. 4. 2协助项目经理、会计员落实工程质量、安全技术、环保措施 费用的提取计划，按时筹措，保证项目部及时使用。1.4. 4.3参与项目质

36、量、安全管理，协助项目经理、质检员及安全员 搞好技术、安全教育与检查，提高工人质量、安全意识与技术素养，完成 项目目标。1.4.5、 材料员安全生产责任制1根据项目部材料计划，负责组织所需材料的选择、采购；1.4. 5.2所采购的工程建材、安全生产、劳动防护用品务必符合国家 有关标准，合格证、检验报告齐全。购置的机械设备、电器材料、配件务 必保证其安全装置齐全有效，出厂证明文件及说明书齐全。1.4.5. 3 一切材料的采购、运输、装卸务必符合有关质量、安全的要 求，按施工现场平面布置整齐堆放，对危险品要单独运输与管理。1.4. 5.4协助项目经理、技术员、安全员按计划组织材料进场，把好 材料质

37、量关。1.4.6、 现场材料保管员安全生产责任制1.4. 6.1根据材料供应计划，抓好现场材料的管理，不搞超长储备， 加快资金循环，提高经济效益。1. 4. 6. 2做好仓库收发、验收、保管与标识工作。1. 4. 6. 3加强现场材料管理，执行计划领料的制度。1.4. 6. 4对有毒、有害、易燃、易爆及化学危险品严格按制度分类、 分库储存，限额领料。1、 4. 6. 5对库房材料务必设置醒目的安全标识牌，对现场危险场所按 要求设置安全标识牌。2、 4.7、班组长安全生产责任制1.4. 7.1遵守公司有关规章制度，领导本班组人员按操作规程、技术 交底操作，确保安全作业。1.4. 7.2班前要对所

38、使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安 全检查，发现问题立即采取改进措施。1.4. 7. 3组织班组安全日活动，开好班前会。、工人安全生产责任制1.4. 8.1积极参加各项技术、安全培训，严格执行安全、技术操作规 程。1.4. 8. 2自觉遵守工程质量、安全生产规章制度;1.4. 8.3发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监 督，企业老职工对新工人要积极传授施工技术、安全生产知识，保护一切 安全设施与防护用具，爱护与正确使用机械设备、工具及个人防护用品；1.4. 8. 4积极参加施工技术、安全生产各项竞赛活动，主动提出改进 技术、安全工作的意见，并有权拒绝违章指令；1.4.

39、8. 5做到不伤害他人，同时也不被别人伤害。1.4. 8. 6发生伤亡与未遂事故，保护现场并立即上报。2、安全保证措施为使安全管理体系有效上运作，保证安全目标的实现，工地将以检查、 验证安全生产责任制的落实为核心，采取“四抓（抓责任制落实、抓安全 培训、抓安全技术防护、抓安全设施防护）、三管（加强分包单位管理、 加强文明施工管理、加强安全性分析评定管理）、二到位（检查考核到位、 奖惩激励到位）与一个保证”的管理措施。2.1、落实责任制在健全完善安全管理制度的基础上，将工地的安全目标逐级分解到施 工人员与与之有关的各级领导，形成班组操纵特殊、施工单位操纵违章、 项目工地操纵轻伤，从上到下实行逐级

40、的量化考核，通过全面落实安全生 产责任制，确保工地安全目标的实现。2. 1. 1、工地项目经理与施工队的行政一把手签订安全生产责任书， 由质量安全组负责对各施工队按月进行检查考核；2.1.2、 与班组长签订安全生产责任书，全体施工人员填写安全施工 保证书，由安全员负责随时对其进行检查考核。2.2、安全培训措施2.2.1、 为提高全员的安全施工意识，除按部颁规定对一切新入厂人 员进行为期三天的三级安全教育外，凡进入工地现场的一切施工人员，还 务必针对该工程的特点，通过由项目部、施工队长与班组长分别组织的安全培训，经考核合格后方可上岗工作，并每隔半年进行一次重复考试。2.2.2、 工地安全培训考试

41、的要紧内容2. 2. 2. 1学习业主的安全管理制度；2. 2. 2. 2学习本工地的安全施工目标与管理办法；2. 2. 2. 3同类工程施工中的典型事故案例；2. 2. 2. 4开工前，组织全体施工人员进行安全规程与安全管理制度的 考试。、特殊培训2. 2. 3.1所有的特殊作业人员务必持有国家主管部门颁发的特殊作业 人员上岗证。2. 2. 3.2对施工人员进行触电、中暑、中毒、防疫、火灾等现场急救 知识培训。2. 2. 3. 3对从事危险作业的施工人员，将根据工作环境与施工特点， 进行针对性的安全交底培训。2. 2. 3. 4对违章违纪人员进行反违章培训，考核合格后方可上岗。2.2、 3.

42、 5、安全规程统考施工项目开工前，组织全体员工进行一次安全管理制度考试。2.3、 安全技术措施工地制定安全施工措施办法，使用先进的设备与施工工艺，改善施工 环境与劳动强度，通过科学论证，优化施工方案，最大限度的减少施工中 的危险因素，从技术角度对安全施工做出保证。2.3.1、 工地规定，一切施工活动务必有可靠、可行、可操作的安全施 工技术措施，并根据现场情况对施工项目进行危险性评价与风险性分析， 对危险工序或者危险点进行全方位预测，根据“人、机、环”优化匹配的 原则，编制可靠、可行、可操作的安全措施。通过安全技术交底，使施工 人员在熟悉施工环境与工作特点的基础上，明确由什么人、用什么机械、 什

43、么方案，在什么时间、什么地点，完成什么工作与工作中的要紧危险因 素，与避免危险的具体措施与实施方法。2.3.2、 质安组将根据措施编、审批的完整性、可行性、可靠性、合法 性与安全交底签字的到位率考核工程技术人员，根据措施的实际执行情况 考核班组长与施工人员。2.3.3、 安全施工措施的编制所有的安全技术措施均由施工单位负责实施，措施的编制人员负责安 全措施的最终关闭，安监（全）人员负责对措施的执行进行监督检查。2. 3. 3. 1特殊危险作业、重大、重要施工项目的安全施工措施由项目 工程师负责编制，送业主审核批准后严格执行。2. 3. 3. 2通常施工项目的安全施工措施由专职安全员负责编制。、

44、安全施工措施编制要求2. 3. 4.1首先说明施工地点与计划开工日期；2. 3. 4. 2施工概况：重点标明施工项目的构成特点、所需材料、设备 情况；2. 3. 4. 3安全防范重点：根据工作性质与特点，预测易发生的事故作 为安全防护重点；2. 3. 4. 4所用施工机械、工器具、起重索具的安全状况；列出所用施工机械的名称与数量；对所选用的起重机械及运输车辆的技术性能有何要求；2. 3. 4. 5特殊零部件尺寸与最大件重量、重心与安全施工方法；标明特殊件与最大件的重量、重心、几何尺寸与数量；特殊零部件与最大件的安装位置、最大作业高度；通常情况下，安全施工措施应使用公司规定的统一格式编写，如遇特

45、 殊情况，确需更换格式时，由质安组提出更换建议，报安全管理部门审批。、安全施工措施的交底、监督2阀门与管材使用法兰连接。4.3、 保温前钢管严格按GB/T9711. 1标准检验；外壁刷防腐漆两遍后 再用聚氨酯保温，供水管耐温150C,回水管耐温90,保温厚度以国标为 准，外用高密度聚氯乙烯管作保护外壳，螺管焊接口及分支叉口处务必作 保温防腐处理（用电热熔接）。4.4、 井盖均使用。800 mm重型铸铁井盖，井盖表面注有“供热”字样。4.5、 材料供应方式4.5.1、 一级管网管材、管件、伸缩器、阀门均由业主供应，施工单位 只负责安装；水泥从大水泥厂采购；4.5.2、 红砖、砂石料均从本地采购；

46、井盖从加厚型（成型产品）；4.5.3、 油料及零星材料均从工程所在地采购。二、施工总平面图1、现场条件说明本工程位于大同市在城区，市区各要紧干道通向施工现场，区域内道 路按纵横交错布置，对外交通便利，各类材料可运至施工现场。1.1、 工程场地的地形、地貌该工程用道路均为市区柏油路，没有大的起伏与凸凹不平现象。2. 2施工条件2.1.1、 电源：电网已通至本地区，施工时可使用本地电网，均能满足 施工需要；水源：使用水罐车拉水。2.1.2、 通讯设施：通讯网络已覆盖至本地区，在施工期间可使用手机 对外联络。2.1.3、 生活条件、生活物资供应条件：该工程位置处于大同市区，地2. 3. 5.1工程技

47、术人员务必按照通过批准的措施组织全体施工人员进 行安全技术交底。施工人员务必同意安全交底并在交底记录上亲笔签字。在交底记录上务必注明“一对一”监护名单。2. 3. 5.2对特危、重大、重要施工项目的安全施工措施的交底，由项 目工程师负责组织实施；通常施工项目的安全施工措施的交底，由专职安 全员负责组织实施。工程技术人员与班长负责检查措施的执行情况。2、 3. 5. 3相同施工项目的重复施工，项目工程师务必对原安全施工措 施进行重新修订，重新报批，重新组织安全交底。3、 3.6、安全施工措施的执行与关闭2. 3. 6. 1特危、重大、重要施工项目的安全施工措施由质安组长组织 实施。2. 3. 6

48、. 2通常施工项目由班长组织实施。3. 3. 6. 3班组长务必对措施的执行情况进行检查，并在施工项目结束 后一周内到安全管理部门填写安全施工措施实施情况总结，关闭措施。3.1、 安全防护措施公司将根据业主规定，结合施工实际，制定本工地安全防护设施的设 置、完善标准与购置、试验、检查程序，把完善安全设施，提高二次保护 的成功率，作为预防事故与减轻伤害的重要措施。3.1.1、 项目部负责安全设施、标识的规划与计划汇总，对公共场所与 交叉施工区域的安全设施，将由安监人员指定有关部门设置、完善。3.1.2、 项目部负责所辖范围内安全设施（或者装置）的设置、完善、 保护、回收工作。3.1.3、 现场使用的安