2022年营销部个人述职述廉报告(精选多篇).docx

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1、2022年营销部个人述职述廉报告(精选多篇) 第一篇：营销部个人述职述廉报告 敬重的各位领导、同志们： 在市局党委新一届领导班子的正确领导下，在xx县局x局长的帮助和培育下，以及广阔干部职工的关切和支持下，担当副经理三年有余，我的感觉是2022年是很不平凡的一年，以x局长为核心的党支部，仔细开展深化学习实践科学发展观活动，根据县委和市局党委学习实践科学发展观活动的要求，我们进一步坚决了迎难而上、确保利税增长的信念，更加意识到自己的责任与使命，快速统一了思想相识：决不辜负市局党委的期望与重托，以实际行动向上级交出合格答卷。着力“打基础、抓规、上水平、增后劲”,全面提高综合竞争实力和科学发展水平。

2、深刻领悟国家局“四要”要求，在行动中仔细落实四要精神。“节奏要快”， “标准要高”， “工作要实”， “状态要”。实行“五实”要求，必需坚持实事求是，必需狠抓落实。省局党组提出“摸实情、讲实话、出实招、办实事、求实效”的要求，这是对我们推动作风建设的基本要求。落实市局x总提出的工作要求：讲原则、讲谋划、讲责任、讲标准、讲实效、讲和谐的六讲工作要求，仔细实行市局工作要求和部署，紧密团结在以x局长为首的班子四周，领导班子团结一心，大家心往一处想、劲往一处使，表现出强大的战斗力、凝合力、向心力。 现将一年来的工作状况，简要向大家作以下汇报： 一、加强政治理论学习，努力提高自身政治理论和思想道德水平，

3、仔细学习了党的十六届三中、四中全会精神和“十七大”会议精神以及行业的改革发展政策、三项法规等，坚持正确的政治方向，自觉遵守党的路途、方针和政策，和市局党委的决策，始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，不断加强自己的党性修养，增加了党性观念，全局观念，纪律观念，群众观念，确保政治敏锐，思想创新，始终与党的路途和行业发展战略保持高度一样。 二、加强业务学问学习，不断提高驾驭市场的实力 加强业务学问学习，勤奋工作，锐意进取，较地履行了自己的工作职责，夯实了销售工作基础，分管业务工作中，尤其针对络建设工作是一个不断发展的过程，簇新事物层出不穷，许多工作没有现成的阅历可以借鉴，平常特别注意业务学问的

4、学习。首先自我加压，仔细学习业务流程，主动探究工作中的新方法，重点学习了市场经济学、现代营销学、企业管理和一些办公自动化学问，拓宽视野，解放思想，更新观念，进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导实力。另外我报考了中心党校的法律本科，今年年底毕业，真正做一个能懂法会用法的饯行者，我通过学习，个人实力得到提高，来提高团队的整体实力，使学习成为营销人员、客户经理、配送人员的自觉行动，每周组织不少于两次全体营销人员的业务学问培训，增加营销人员的工作实力，提高了业务素养。 通过不断地加强学习，提高了自身的业务管理水平，组织协调实力，综合分析实力、处理问题的实力，适应了行业不断改革发展的新形势。 三、围

5、绕本职工作，不断创新进取，各项工作均取得长足进步 在x局长的正确领导下，以支部为领导核心，我们班子定期召开销售工作座谈会，多次召开了中层以上人员调度会，分析市场动向，把握市场中存在的问题。在我分管业务工作中，我始终坚持本着对事业高度负责的看法，任劳任怨，吃苦钻研，开拓进取，求真务实，卷烟经营工作均取得了肯定成果。 1、各项指标完成状况：2022年，共销售各类卷烟x箱，同比增长了x箱，增幅x%；完成预算指标的x%。实现单箱收入x元，比去年同期增长x元；实现毛利x万元，同比增长x万元，增幅x%；实现人均销量x条，同比增长x条。 2、仔细落实各项工作措施，全力抓基础工作：主要领导重视销售工作，铺货工

6、作给与了大力的支持和帮助，车辆人员分组，一把手亲自挂帅为组长，并刚好责成我和销售科长制定了相关的考核奖惩措施，给大家鼓劲，刚好调整了销售工作思路，明确了工作目标，局部上下联动，通过这次一二三类烟铺货上柜活动和以上制定的工作措施的落实，整体基础工作取得了前所未有的成果，提高了高档卷烟的上柜率和动销率，为卷烟提档、上量打下了坚实的基础。各项基础工作也有了很大的提高，卷烟上柜率、卷烟摆放、明码标价、价签对位、客户手册的填写、三员服务看法、三员到位率等各项基础工作有了长足进步，进一步拉动了销售工作的动力，在分管围内常常召开中层及营销人员调度会议，加强沟通，刚好联系，与营销人员广泛地开展谈心活动，刚好沟

7、通思想，消退和化解冲突和隔阂，增进理解，加深感情，诚意倾听他人看法，使思想进一步得到了统一，责任进一步明确和落实，执行力得到了进一步提升。 3、在市局营销中心的支配下，组织了零售客户培训班x期，共培训x人次，进一步的提高了零售客户自主营销，自动上品牌的实力，拉近了客我关系。 4、亮丽终端建设状况：进一步夯实建基础，加强“亮丽终端”建设的推动步伐，切实提高临邑县局零售终端建设水平。10月份对辖区零售客户仔细进行了筛选，给协作程度高，效益的x位优秀零售客户发放、安装卷烟展示柜x组，提高了零售客户的店面形象，增进了与客户的友情，提升了亮丽终端建设水平。省、市局验收组一次性验收合格，发挥了亮丽终端建设

8、的新起点，推动零售终端建设工作向纵深发展。 2、加强党性修养，廉洁自律，并自觉接受组织和群众的监督，时刻保持醒悟的头脑，重点加强了领导干部的作风建设，真正做到政治素养，经营业绩、团结协作、作风形象。 3、接着抓规经营，营销人员接着层层签定规经营承诺书，抓落实不放松。 4、加强电子结算的监督，接着提高电子结算的运行质量，为单位资金供应一个平安的保障，推动电子结算的胜利效率，资金流转和运营的平安性得到提升。 5、从小事做起，从自身做起，大事讲原则，小事讲风格，工作高标准，生活严要求，以脚踏实地的工作作风，奋勉有为的精神状态，开拓创新的进取意识，与时俱进，求实创新，团结一样，接着拼搏。 总之，在市局

9、新一届党委的英明决策下和x局长的正确领导下，进一步解放思想，统一相识，认清形势，理清思路，明确任务，强化措施，狠抓落实，确保全年任务目标的圆满完成。为建设“严格规、富有效率、充溢活力的德州烟草做出新的更大的贡献。 以上不当之处请领导和同志们给与指责指正。 并恳请各位一如既往地支持和关切我的工作。 感谢大家！ 其次篇：烟草营销部述职述廉报告 烟草营销部述职述廉报告 各位领导，同志们： 2022年是*公司生产运行的其次年，也是营销部发展的关键之年，作为营销部主任，我深感如履薄冰、责任重大，营销部在公司党委的正确领导下，围绕卷烟上水平和创建优秀打叶复烤企业的目标及2022年工作任务，仔细履行职责，维

10、护团结、支持协作其他部门的工作，顺当完成了各项任务，较地发挥了部门的作用，推动了营销部整体工作上水平。现将一年来的工作进行汇报如下： 一、有备无患，各项工作做到早谋划，早准备。 1、来料方面实现一个保字 2022年营销部落实了*公司共计*的加工安排，在原烟的调入打算工作中，从未发生过一次因来料不到位而造成复烤加工生产的延误，从而有效的保障了打叶复烤的连续性。同时，营销部主动筹备各类选购物资，满意生产加工需求，并于2022年7月中旬之前完成对：纸箱、水平电动叉车、打包机、移动登车桥、打包带、副产品包装、生产辅料等招标活动，有力地保障了生产安排的如期进行。 2、物流和仓库运行方面抓住一个顺字 上半

11、年未进行复烤加工时，营销部多次对仓容进行调研、分析，依据今年的加工安排、来烟的产区状况、卸烟口的开设、搬运工人数的定员、做到依据来烟量实行动态定岗定员，物资的堆放配置合理、各类用具数量满意了运行的要求，有效的利用了现有库容。同时，向产烟区公司送烟司机承诺24小时内来烟刚好卸车入库，从未发生一起因卸车不刚好而造成送货司机投诉和复烤成品的涨库而影响生产加工等现象。 3、资金回笼方面做到一个早字 2022年营销部在成品调运、资金结算，货款回笼方面做到成品早调运回中烟公司，每生产完一个中烟公司的复烤加工量完成早结算，确保了在年度内开票的复烤加工费全部回笼到位。 4、部门平安方面突出一个狠字 营销部坚决

12、贯彻平安第一、预防为主谁主管、谁负责的方针。在全员中进行了平安防教化和岗位自查活动，有效提高了员工遵守平安规章的自觉性，增加了部门平安意识。同时营销部对各仓库库区的房顶漏雨、排水设施等工作进行了检查，对发觉漏雨的地方，刚好出具修理报告给安环部，提出要求限期修理。2022年，营销部实现了确保部门人身平安零风险、物流数字平安零风险、仓库物资平安零风险、资金平安零风险。 二、今后的努力方向 1、加强学习、提高修养 本人始终坚持一名共产党员的志向信念，主动学习党的各种理论学问，休息时间注意读书看报，不断更新自己，始终让自己与时俱进。坚持读书、读书，管理、经营、历史、哲等各个方面的学问都有所涉猎，同时仔

13、细撰写读书心得，不断丰富自己的学问储备，提升自身修养。比照廉政要求，提高廉政自律、防腐抗变实力。 2、在工作生活中把握底线 本人始终坚持将党纪国法、行业要求作为自己的行为底线，时刻提示自己是一名共产党员，珍惜自己的人格和名誉。坚持指责与自我指责，常常回头检查自己，做到防微杜渐。 三、存在的不足 复烤加工企业是新型企业，自身溶入进去还是一个新兵，作为营销部的负责人，我的工作也还存在着不足：一是系统学习不够，敏捷运用理论的实力还有待提高；二是工作方式方法还有待进一步改善；三是在工作开拓创新上，点子、方法、举措还不够多，须要在今后的工作中不断的学习和探究。 今后，在公司党委的领导下，执行公司党委的各

14、项要求，团结部门全体人员，协作各部门工作，我将身先士卒，领先垂，严格要求自己，恪尽职守，努力工作，不负公司党委的重托。 感谢大家！ 第三篇：烟草专卖局(分公司)营销部年度述职述廉报告 章标题：烟草专卖局(分公司)营销部年度述职述廉报告 2022年度述职述廉报告 市局考核组、同志们： 依据上级要求和统一支配，全市系统各单位的班干部子成员要向市局考核组和单位全体干部职工进行述职述廉,接受公开监督。下面，我代表#市局党组及我个人，就述职述廉状况向市局考核组及全体干部职工报告如下： 报告分履行职责状况、履行廉洁自律状况、存在问题及努力方向三个方面。 一、履行职责状况 2022年是“十一五”安排开局之年

15、。#市局2022年的，在市局党组的正确领导及全体干部职工的共同努力下，以科学发展观和“三个代表”重要思想为指导，仔细实行党的十六届五中、六中会议精神，坚持“一要规、二要改革、三要创新”的行业重点，清楚把握行业改革发展走向，全面提升#烟草综合实力，经济效益在高基数下实现稳步增长，专卖及内部管理规有序，明创建稳步推动。作为党组，作为党组书记、局长、经理，在全面推动#烟草改革与发展事业中，主动履行了应尽的职责，较地发挥了应有的作用，迈出了坚实、稳健的步伐。 营销建 1、经济运行质量和效益在高基数下再创历史新高 2022年，我局共销售卷烟19360大箱，完成年度辖区销量任务18101箱的106.96，

16、较上年同比18062大箱增加12101大箱，增长7.19。实现销售收入1.96亿元，同比增长17.8，实现毛利总额4018万元，同比3303万元增长735万元，增幅为21.6，超额完成全年目标任务。综合毛利率达到20.52，同比增长0.65个一百零一分点。费用运用方面厉行节约原则，费用总额限制在预算围之内。数据分析说明我们的卷烟营销进一步精细化，品牌结构效益正逐步凸现，经济运行质量和效益有了实质性的提高，实现了全年高开稳走的目标。 2、络建设呈现整体推动、着力提升的良态势 卷烟销售络建设是商业企业的基础工程、生命工程。2022年，我们把提高服务质量和管理水平，实现消费者、零售户、卷烟工业企业“

17、三个满足”贯穿建全过程，狠抓络规，提高络营销实力，充分发挥络服务功能。 一是把“规经营”作为营销的第一要务，将规视为企业立足之本，仔细实行#局、省市局关于规经营方面的精神和规定，在思想上高度重视，在经营中深化落实，切实规卷烟经营行为，以规创效益。 二是合理发展客户，稳步拓展客户资源。#现有发证客户数11015户，全面完成了1830户的发证任务，其中在1738户，卷烟指定代送户9户，被指定代送户148户。我们根据标准和要求，对客户进行了业态分类管理，货源实行阳光安排。 三是提高合理定量水平。科学定量是有序供货、掌控市场的必要手段，我们一是做到“三个结合”：月供货总量与单品牌限量相结合，实际销售实

18、力与发展潜力相结合，客户定量告知与严格修改审批相结合。二是加强合理定量的探讨，努力使最有效的货源投向最须要的客户。三是严格审批、接受监督，每月都组织召开合理定量专题会议，邀请纪监、专卖、配送、协会及其分管局领导参与，逐户讲解状况、探讨确定，刚好沟通，实行“阳光定量”。 四是不断增加客户服务职能，寓服务于建之中。我们把服务贯穿到全过程，不搞形式，不走过场，扎扎实实地做客户关系管理，把服务顾客的意识放在首位，着力提高客户的满足度，夯实建基础。我们通过设立客户服务热线，架起了与客户沟通的“连心桥”。我们在送货车组中开展明车组竞赛活动，比效率、比效果、比服务看法。我们创新客户经理管理，加强与零售户的感

19、情联系，指导客户经营，供应差异化、特性化服务。 我们实行卷烟明码标价，引导客户共同致富，经营户经销卷烟的平均毛利率由原来的不足5提高到10，明显提高经营获利实力，加快了他们致富奔小康的步伐。我们开展客户关怀，向客户倾注人间亲情，制定了客户慰问探望和特供烟等制度，客户生日送上电话和短信祝愿，婚丧喜庆协会前往庆贺、吊唁，人性化的亲情服务得到了客户、当地群众和党委、政府的一样确定。 专卖管理 1、专卖管理“辣手治乱”高压态势推动打私打假新突破 2022年，我们打私打假找准结合点、形成合力，整合职能，创新了模式，保持高压的打假态势，找准结合点，与地方有关职能部门形成合力。实行集中整治与分片管理相结合的

20、方法，对假冒烟、走私烟、非法流入烟进行了重点打击。依据线报在公安部门的协作下查处了“12.26”、“4.26”、“10.28”三起无证运输卷烟案；端掉“7.18”、“8.04”、“9.16”、“9.18”四个销假窝点，其中“8.04 ”案件属于络贩假案，现场查获假冒卷烟120余件，其下线涉案人员多达30余人，涉案金额120余万元，涉案主犯卢某已被判刑，极大地震慑了制售假冒卷烟的违法犯罪份子。另外，我们还在#电视台开拓了烟草违规案件曝光台，对严峻违反烟草专卖法的经营户在电视台公开曝光，下发整改通知书11户，列出139户的取缔名单，其烟草证不予年审。在强有力的执法打击下，卷烟市场秩序有了明显的转，

21、市场净化率得到进一步提升。 2、建立内部专卖管理检查监督长效机制 为实行内部专卖管理监督精神，切实规企业经营行为。我局结合#实际，建立了加强内部专卖管理监督长效机制。 一是加大宣扬和社会监督力度。加强内部监督管理的宣扬，增加广阔干部职工对此项重要性的相识；完善投诉制度，形成上下结合、内外结合监督机制。 二是坚持定期考核和日常检查相结合的方式，对企业内部生产、经营行为、管理行为实行每月和不定期地进行自查，实行查阅有关件和记录，逐笔清理、核实，发觉问题刚好制止或边整边改，促进内部专卖管理监督的制度化、规化、日常化。 三是进一步做痕迹化管理。每月进行内部专卖管理监督检查后刚好进行通报，按要求将生产经

22、营所涉及的业务数据等相关资料、件存档备查，确保内管相应的资料齐全、装订规。 企业内部管理 1.引入iso9000国际标准化管理模式，构建规化企业管理体系。今年，我们将规化管理列入企业内部管理重点，一方面，引入国际标准化管理模式，实施质量职业健康平安一体化管理。另一方面，全面启动了办公自动化，严格根据管理规流转公，实现了“无纸化”办公。同时，依据企业发展的实际，健全完善了各项内限制度，全面构建依法治企的管理体系。2022年7月，我局顺当通过了省贯标认证中心的审核认证，企业管理达到了标准化、现代化的水平。 2、进一步规了财务管理。我们坚持科学理财，强化管理意识：一是规了资金管理，常常性对送货车辆资

23、金实物抽查盘底，逐日收取销售日报及资金回笼单；对专卖规费、罚没款分季度盘底，一一核对，严格罚缴分别。二是规了费用管理。年初由财务对费用分项目分解，列出安排，并坚持经济开支程序和费用公开透亮，按减控安排从严驾驭，从严管理，确保了全年费用不突破预算这一目标的顺当实现。三是规了会计基础，进一步细化了会计核算，为领导供应了最直观的量本利数据。四是接着推行“4 1”费用管理方式，严把资金关口，有效地保证了企业各项的顺当开展。 3、平安警钟长鸣。我们坚决贯彻“平安第一、预防为主”“谁主管、谁负责”的方针，实行“全员、全方位、全过程”的平安管理体制。一是接着实行平安责任承包制，层层签订了平安责任状。二是仔细

24、开展平安生产教化。组织员工仔细学习平安学问和开展消防实战演习，进行了平安学问测试；结合市局组织的消防比武活动，组织消防培训演练活动，在参与市局比武活动获得评。另外，我们还在全员中进行了平安防教化和岗位自查活动，有效提高了员工遵守平安规章的自觉性，增加了全员平安意识，全局上下形成了一种“人人讲平安、到处讲平安、事事讲平安”的风尚。2022年还投入整改资金6万余元，对重点部位的平安设施进行了全面改造，对平安隐患进行了彻底整改。这一系列措施的落实到位，确保了企业全方位，全过程的平安，为我们搞经营供应了强有力的保障。2022年全年实现无大小平安事故，安保得到了市局的充分确定。 精神明建设 我们在年初明

25、确了争创#省明建设标兵单位的奋斗目标，并结合企业实际开展了生动活泼的精神明创建活动。 1.建立了“三个机制”。一是建立了全员共创的管理机制。成立了明创建特地的领导班子，形成了全员共创明的格局。二是建立了严格的考核机制。我们将明创建摆在突出位置，列入了每年年度总目标，与经济、平安同部署、同检查、同考核，制定了一整套严密的明创建考核细则，量化指标、层层分解、逐级落实、责任到人，确保了双明目标考核的科学性与可操作性。三是建立了多层次的监督机制，确保明创建的各项落到实处。 2.创建学习型企业，提高全员政治理论和业务素养。我们把创建“学习型”企业，提高队伍素养作为企业明创建的一项重要内容，贯穿始终，长抓

26、不懈，做到学习有规划、有督促、有考核。一是坚持“凭实绩用干部，以发展论是非”，加强对中层干部的培育教化，做到人尽其才，才尽其用，进一步增加了干部职工的主子翁意识、忧患意识和危机感、紧迫感、责任心，激发员工学习热忱。二是制订了局年度学习教化安排，狠抓落实。三是运用多种形式的学教活动，寓教于乐，主动激励员工自学深造，为自学成才者广开绿灯。 3、争先创优，凝合活力树形象。 围绕“内做明员工”，我们主动开展了以“讲学习，比自觉刻苦精神，看谁理论实际结合紧；讲政治，比党性原则志向信念，看谁政治思想觉悟高；讲正气，比廉洁自律敢于碰硬，看谁指责与自我指责精神强；讲奉献，比服务看法业绩，看谁求真务实作风”为主

27、要内容的“四讲四比四看”活动、以“首问责任制、主办负责制”等为主要内容的精神明创建活动等，提高了全员的主动性和热忱。同时，我们还开展了一系列的有益员工身心健康的活动，如：在#烟草系统组建20年庆祝汇报表演会上，我局选送的表演节目赢得了市局领导的评，并荣获组织奖。我局排练的小品人情参与了“太子奶”#市2022年大型联欢晚会，并荣获优秀奖；组织参与了#市局乒乓球、象棋、桌球、羽毛球等竞赛活动；组织参与了#市“*纯爽啤酒杯”登山竞赛活动。 围绕“外树烟草形象”，我们坚持以服务、诚信为宗旨，仔细组织抓了企业“双联”、建整扶贫和社会捐赠等服务地方、回报社会的。2022年，我们先后向扶贫村捐款捐物约5.3

28、万余元，为社会尽了我们企业和员工的一份心，出了一份力。扶持#乡#村的贫困学生钟#同学的活动在社会引起剧烈反响，东方烟草报、中国烟草在线等媒体竞相报道，#市委书记#特地批示#晚报进行了专题报道，树立了#烟草良的外部形象。 此外，我们2022年的计生、工青妇、老协等规有序、稳步推动，成效良。 二、履行廉政建设状况 加强廉政建设，爱护员工健康成长 为了增加全员的廉政意识，我们仔细落实党风廉政责任制，大力开展党风廉政建设教化，增加干部职工的反腐拒变实力和廉洁从业意识。坚持每月学党课，每季度集中学。年初局党组又推出“家庭促廉”“读书思廉”活动，将廉洁自律内容延长到家庭，由纪检室定期向干部及家庭举荐廉政章

29、，赠送廉政教化读本101余册，实行读书会、主题征、开设“廉政之窗”、发送廉政短信息等形式，进行廉政教化。同时举办了“廉政课堂”，请市纪委、市检察院的领导讲课，做到警钟长鸣，由于反腐倡廉看法坚决，措施有力，活动有效，干部职工廉政意识明显增加，没有发觉任何作奸犯科现象。在单位经济活动中，我们相当注意公开、透亮原则，实行比价选购，充分发挥经济评审的作用，2022年共评审经济活动94笔，评审申报金额80.4万元，核减金额14.5万元。 加强学习，进一步筑牢拒腐防变的思想防线 作为一名党员领导干部，我始终坚持把廉政建设作为提高自身修养、保持共产党员先进性的重要环节，始终把廉政建设理论学习同政治理论学习有

30、机结合起来，重点学习了中纪委四次全会精神及中国共产党员领导干部廉洁从政准则、关于实行党风廉政建设责任制的规定等，仔细学习先进典型事迹。通过常常性的学习，加强了自身的党性修养，坚决了志向信念，巩固了正确的权利观、地位观、利益观，使自己进一步相识到新形势下加强廉政建设的重要性、必要性，增加了在新形势下拒腐防变的免疫力，为履行党风廉政建设职责，奠定了良的基础。 加强作风建设，坚持民主集中制，仔细落实党风廉政建设责任制 作为班长，我坚持民主集中制，坚持正确处理个人与集体、民主与集中、少数与多数、下级与上级的关系，切实提高集体领导水平。坚持统揽全局，发挥班子整体功能，团结协调，扬长避短，优势互补，形成班

31、子合力。仔细开民主生活会，虚心接受同志们的看法和建议，多方听取看法，发扬民主，带头开展指责和自我指责，促进了班子团结协调。同时，切实担负起党风廉政建设第一责任人的责任。一是加强领导，并提出要从“思想相识、责任分工、监督检查、责任追究”四个方面着手，充分发挥领导小组作用。二是将党风廉政建设纳入全年总体规划，任务分解到每个领导班子成员和科室，统一部署，统一检查考核，自己带头，齐抓共管，促进党风廉政建设的落实。三是做实了“四抓”即：抓思想相识，不断强化党风廉政建设责任制的意识；抓责任分工，不断明确各单位党风廉政责任制的职责；抓监督检查，不断加大落实党风廉政建设责任制的力度；抓 责任追究，不断坚持“谁

32、出错谁负责”的原则。 自觉遵守廉洁自律各项规定，做全局廉政建设的示和表率 为切实搞廉政建设责任制，我站在讲政治、讲大局的高度，充分相识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性，始终把廉政建设责任制当作大事、要事来抓，做到早探讨、早部署。对廉政建设常常讲、多次讲、反复讲，教化干部要从身边人、身边事中廉洁自律；同时，还定期组织检查、指导、督促主管各部门廉政建设的部署和落实状况，听取进展状况汇报，了解目标落实状况，查漏补缺，实行措施，加大力度，促进廉政建设顺当开展。 群雁还须头雁领，打铁不怕自身硬。局党组一班人深刻相识到律人先律己，一是坚持做到“四管四不”，即管住位子，不以权谋私；管住口子，不用公款吃喝玩

33、乐；管住“袋子”，不取不义之财；管住车子，不因私事占公家便宜。二是非公不动用小车。三是党组成员跟车送货、稽查、访销，深化一线之风盛行。我常常和员工一起在食堂吃饭，还坚持做到拒请吃拒请玩。四是创新廉政建设举措，提倡夫妻共做廉洁题，使干部家属充分相识到家风正则官风正，把家门，树家风，管住自己，当宣扬员，关切配偶，当监督员，真正做到了把家庭“拒收关”、“预防关”、“亲情关”，这一举措得到了上级部门的充分确定。2022年局机关工程，不少包工头纷纷登门送钱送礼想承包工程，均被我与妻子拒绝，硬是通过公开招标，使工程款降到最低点。2022年度拒收礼金礼品11010余元。 由于反腐倡廉看法坚决，措施有力，活动

34、有效，干部职工廉政意识明显增加，没有发觉任何作奸犯科现象，纪检监察连年被#市纪委评为先进单位，而且是上管单位中唯一的一家，我还被#市委、市政府评为优秀领导干部并荣记二等功。 三、存在的不足及努力方向 回顾一年来的，成果是主流，但谛视分析，2022年在履行职责、履行廉政建设方面还存在以下方面的不足： 一是络建设与#局和省、市局的要求以及和先进单位相比还有肯定的差距，络功能和络资源还有待于进一步提升和优化； 二是专卖管理和客户关系管理还有待于进一步创新和深化。 三是企业政治思想还有待于进一步加强，我们有的同志还存在在成果面前沾沾自喜的现象，接着奋进的精神和创新意识还有待于进一步提高。 四是个人在学

35、习方面还要进一步加强，廉政建设创新水平还要更一步提高。 欲穷千里目，更上一层楼，针对存在的不足，确定在2022年中努力的方向： 一是要紧紧抓住发展这一要务，坚持以党的十六届六中会议精神为指针，仔细实行“三个代表”重要思想，思想再解放，观念再更新，力气再凝合，进一步开拓新思路，开创新局面，实现新突破，建一流队伍、树一流形象、创一流效益。 二是要进一步精细营销，深化络建设，提升和优化络功能和络资源，各项都要切实达到#局和省、市局的要求，全面提高建水平。 三是要进一步强化打私打假高压态势，做实做细内部专卖管理检查监督，创新和深化客户关系管理。 四是要进一步做企业政治思想，进一步弘扬奋进、奉献、协作、

36、创新四个意识，当班长，带队伍。 五是要进一步加强学习，进一步加强学习的系统性与深化性，更一步提高廉政建设实效与创新水平。 以上是我的述职述廉状况，如有不当之处，请市局考核组与全体干部职工指责指正。 另外借此机会，祝大家在新的一年里：一帆风顺、十全十美、一百零一事亨通、千事祥瑞、万事如意！ 感谢大家！ 述职人：# 二一四年元月 烟草专卖局(分公司)营销部年度述职述廉报告(第2页)来源于，欢迎阅读烟草专卖局(分公司)营销部年度述职述廉报告(第2页)。weq ”案件属于络贩假案，现场查获假冒卷烟120余件，其下线涉案人员多达30余人，涉案金额120余万元，涉案主犯卢某已被判刑，极大地震慑了制售假冒卷

37、烟的违法犯罪份子。另外，我们还在#电视台开拓了烟草违规案件曝光台，对严峻违反烟草专卖法的经营户在电视台公开曝光，下发整改通知书11户，列出139户的取缔名单，其烟草证不予年审。在强有力的执法打击下，卷烟市场秩序有了明显的转，市场净化率得到进一步提升。 2、建立内部专卖管理检查监督长效机制 为实行内部专卖管理监督精神，切实规企业经营行为。我局结合#实际，建立了加强内部专卖管理监督长效机制。 一是加大宣扬和社会监督力度。加强内部监督管理的宣扬，增加广阔干部职工对此项重要性的相识；完善投诉制度，形成上下结合、内外结合监督机制。 二是坚持定期考核和日常检查相结合的方式，对企业内部生产、经营行为、管理行

38、为实行每月和不定期地进行自查，实行查阅有关件和记录，逐笔清理、核实，发觉问题刚好制止或边整边改，促进内部专卖管理监督的制度化、规化、日常化。 三是进一步做痕迹化管理。每月进行内部专卖管理监督检查后刚好进行通报，按要求将生产经营所涉及的业务数据等相关资料、件存档备查，确保内管相应的资料齐全、装订规。 企业内部管理 1.引入iso9000国际标准化管理模式，构建规化企业管理体系。今年，我们将规化管理列入企业内部管理重点，一方面，引入国际标准化管理模式，实施质量职业健康平安一体化管理。另一方面，全面启动了办公自动化，严格根据管理规流转公，实现了“无纸化”办公。同时，依据企业发展的实际，健全完善了各项

39、内限制度，全面构建依法治企的管理体系。2022年7月，我局顺当通过了省贯标认证中心的审核认证，企业管理达到了标准化、现代化的水平。 2、进一步规了财务管理。我们坚持科学理财，强化管理意识：一是规了资金管理，常常性对送货车辆资金实物抽查盘底，逐日收取销售日报及资金回笼单；对专卖规费、罚没款分季度盘底，一一核对，严格罚缴分别。二是规了费用管理。年初由财务对费用分项目分解，列出安排，并坚持经济开支程序和费用公开透亮，按减控安排从严驾驭，从严管理，确保了全年费用不突破预算这一目标的顺当实现。三是规了会计基础，进一步细化了会计核算，为领导供应了最直观的量本利数据。四是接着推行“4 1”费用管理方式，严把

40、资金关口，有效地保证了企业各项的顺当开展。 3、平安警钟长鸣。我们坚决贯彻“平安第一、预防为主”“谁主管、谁负责”的方针，实行“全员、全方位、全过程”的平安管理体制。一是接着实行平安责任承包制，层层签订了平安责任状。二是仔细开展平安生产教化。组织员工仔细学习平安学问和开展消防实战演习，进行了平安学问测试；结合市局组织的消防比武活动，组织消防培训演练活动，在参与市局比武活动获得评。另外，我们还在全员中进行了平安防教化和岗位自查活动，有效提高了员工遵守平安规章的自觉性，增加了全员平安意识，全局上下形成了一种“人人讲平安、到处讲平安、事事讲平安”的风尚。2022年还投入整改资金6万余元，对重点部位的

41、平安设施进行了全面改造，对平安隐患进行了彻底整改。这一系列措施的落实到位，确保了企业全方位，全过程的平安，为我们搞经营供应了强有力的保障。2022年全年实现无大小平安事故，安保得到了市局的充分确定。 精神明建设 我们在年初明确了争创#省明建设标兵单位的奋斗目标，并结合企业实际开展了生动活泼的精神明创建活动。 1.建立了“三个机制”。一是建立了全员共创的管理机制。成立了明创建特地的领导班子，形成了全员共创明的格局。二是建立了严格的考核机制。我们将明创建摆在突出位置，列入了每年年度总目标，与经济、平安同部署、同检查、同考核，制定了一整套严密的明创建考核细则，量化指标、层层分解、逐级落实、责任到人，

42、确保了双明目标考核的科学性与可操作性。三是建立了多层次的监督机制，确保明创建的各项落到实处。 2.创建学习型企业，提高全员政治理论和业务素养。我们把创建“学习型”企业，提高队伍素养作为企业明创建的一项重要内容，贯穿始终，长抓不懈，做到学习有规划、有督促、有考核。一是坚持“凭实绩用干部，以发展论是非”，加强对中层干部的培育教化，做到人尽其才，才尽其用，进一步增加了干部职工的主子翁意识、忧患意识和危机感、紧迫感、责任心，激发员工学习热忱。二是制订了局年度学习教化安排，狠抓落实。三是运用多种形式的学教活动，寓教于乐，主动激励员工自学深造，为自学成才者广开绿灯。 3、争先创优，凝合活力树形象。 围绕“

43、内做明员工”，我们主动开展了以“讲学习，比自觉刻苦精神，看谁理论实际结合紧；讲政治，比党性原则志向信念，看谁政治思想觉悟高；讲正气，比廉洁自律敢于碰硬，看谁指责与自我指责精神强；讲奉献，比服务看法业绩，看谁求真务实作风”为主要内容的“四讲四比四看”活动、以“首问责任制、主办负责制”等为主要内容的精神明创建活动等，提高了全员的主动性和热忱。同时，我们还开展了一系列的有益员工身心健康的活动，如：在#烟草系统组建20年庆祝汇报表演会上，我局选送的表演节目赢得了市局领导的评，并荣获组织奖。我局排练的小品人情参与了“太子奶”#市2022年大型联欢晚会，并荣获优秀奖；组织参与了#市局乒乓球、象棋、桌球、羽

44、毛球等竞赛活动；组织参与了#市“*纯爽啤酒杯”登山竞赛活动。 围绕“外树烟草形象”，我们坚持以服务、诚信为宗旨，仔细组织抓了企业“双联”、建整扶贫和社会捐赠等服务地方、回报社会的。2022年，我们先后向扶贫村捐款捐物约5.3万余元，为社会尽了我们企业和员工的一份心，出了一份力。扶持#乡#村的贫困学生钟#同学的活动在社会引起剧烈反响，东方烟草报、中国烟草在线等媒体竞相报道，#市委书记#特地批示#晚报进行了专题报道，树立了#烟草良的外部形象。 此外，我们2022年的计生、工青妇、老协等规有序、稳步推动，成效良。 二、履行廉政建设状况 加强廉政建设，爱护员工健康成长 为了增加全员的廉政意识，我们仔细

45、落实党风廉政责任制，大力开展党风廉政建设教化，增加干部职工的反腐拒变实力和廉洁从业意识。坚持每月学党课，每季度集中学。年初局党组又推出“家庭促廉”“读书思廉”活动，将廉洁自律内容延长到家庭，由纪检室定期向干部及家庭举荐廉政章，赠送廉政教化读本101余册，实行读书会、主题征、开设“廉政之窗”、发送廉政短信息等形式，进行廉政教化。同时举办了“廉政课堂”，请市纪委、市检察院的领导讲课，做到警钟长鸣，由于反腐倡廉看法坚决，措施有力，活动有效，干部职工廉政意识明显增加，没有发觉任何作奸犯科现象。在单位经济活动中，我们相当注意公开、透亮原则，实行比价选购，充分发挥经济评审的作用，2022年共评审经济活动9

46、4笔，评审申报金额80.4万元，核减金额14.5万元。 加强学习，进一步筑牢拒腐防变的思想防线 作为一名党员领导干部，我始终坚持把廉政建设作为提高自身修养、保持共产党员先进性的重要环节，始终把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来，重点学习了中纪委四次全会精神及中国共产党员领导干部廉洁从政准则、关于实行党风廉政建设责任制的规定等，仔细学习先进典型事迹。通过常常性的学习，加强了自身的党性修养，坚决了志向信念，巩固了正确的权利观、地位观、利益观，使自己进一步相识到新形势下加强廉政建设的重要性、必要性，增加了在新形势下拒腐防变的免疫力，为履行党风廉政建设职责，奠定了良的基础。 加强作风建设，坚持

47、民主集中制，仔细落实党风廉政建设责任制 作为班长，我坚持民主集中制，坚持正确处理个人与集体、民主与集中、少数与多数、下级与上级的关系，切实提高集体领导水平。坚持统揽全局，发挥班子整体功能，团结协调，扬长避短，优势互补，形成班子合力。仔细开民主生活会，虚心接受同志们的看法和建议，多方听取看法，发扬民主，带头开展指责和自我指责，促进了班子团结协调。同时，切实担负起党风廉政建设第一责任人的责任。一是加强领导，并提出要从“思想相识、责任分工、监督检查、责任追究”四个方面着手，充分发挥领导小组作用。二是将党风廉政建设纳入全年总体规划，任务分解到每个领导班子成员和科室，统一部署，统一检查考核，自己带头，齐抓共管，促进党风廉政建设的落实。三是做实了“四抓”即：抓思想相识，不断强化党风廉政建设责任制的意识；抓责任分工，不断明确各单位党风廉政责任制的职责；抓监督检查，不断加大落实党风廉政建设责任制的力度；抓责任追究，不断坚持“谁出错谁负责”的原则。 自觉遵守廉洁自律各项规定，做全局廉政建设的示和表率 为切实搞廉政建设责任制，我站在讲政治、讲大局的高度，充分相识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性，始终把廉政建设责任制当作大事