马鞍山技师学院马鞍山职业技术学院大学生创业项目大赛实施方案.docx
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1、马鞍山技师学院马鞍山职业技术学院大学生创业项目大赛实施方案为落实市委市政府关于促进高校毕业生就业创业工作政策 和推进我市创业型城市创建工作,营造支持创业的浓厚社会氛 围,促进大学生转变创业、就业观念,树立积极自主创业意识, 经研究决定举办首届“马鞍山技师学院马鞍山职业技术学院大 学生创业项目大赛”暨孵化基地项目筛选活动。一、大赛目的落实科学发展观,贯彻以创业促就业的积极就业政策,通过 大赛发现和选拔勇于创业、善于创业的人才,为马鞍山构建创新 创业型城市和形成浓厚的创业氛围作出积极贡献,同时为更新和 补充创业孵化园入驻企业提供必要的后备资源。二、举办单位主办:马鞍山技师学院马鞍山职业技术学院承办
2、:马鞍山技师学院马鞍山职业技术学院创新创业服务 中心协办:学生处、团委、各系部三、举办时间时间:2012年9月6日-9月28日。四、参赛条件8-10 分5-7分1-4分1市场定位 和可行性 分析(10 分)精确地描述项目的经营 范围、定位策略、市场 机会,分析项目实施后 的可行性。简要描述项目的经 营范围、定位策略、 市场机会,分析项 目实施后的可行 性,简单的市场可 行性分析。没有描述项目的经营 范围、定位策略、市 场机会,分析项目实 施后的可行性,没有 市场可行性分析。创新性(10 分)项目创意独特新颖,创 新力度大。项目某些细节具有 创意,有吸引力项目创意不够新颖, 没有创意。赢利模式(
3、10 分)赢利模式可行,列出关 键财务因素、客户、盈 利渠道,盈利渠道及相 关指标合理准确。盈利模式基本可 行,简单列出关键 财务因素、客户、 盈利渠道,盈利渠 道及相关指标基本 合理准确。盈利模式不可行,没 有列出关键财务因 素、客户、盈利渠道。财务分析报告(10 分)具有合理的资金筹措方 法,能够应用恰当的方 法分析,评价项目的财 务状况和财务效益。具有比较合理的资 金筹措方法,能够 简单地评价项目的 财务状况和财务效 益。资金筹措方法不合 理,没有评价项目的 财务状况和财务效 益。经营管理(10 分)经营目标规划合理,经 营管理在各阶段目标合 理,重点明确。对经营 难度和资源要求分析准
4、确。经营目标规划基本 合理,经营管理在 各阶段目标基本合 理,对经营难度和 资源要求分析合 理。经营目标规划不合 理,经营管理在各阶 段目标不合理,对经 营难度和资源要求分 析不合理。人员与组 织架构(10 分)构建公司组织架构,团 队成员能力互补且分工 合理;组织机构严谨; 清晰描述各成员的岗位 职责、公司组织结构。构建公司组织架 构,各成员的岗位 职责、公司组织结 构基本合理,简单 描述岗位职责和架 构。各成员的岗位职责、 公司组织结构基本合 理,岗位职责和架构 描述不够清晰。市场及竞 争分析(10 分)市场分析数据完整,市 场分析科学、客观,结 合自身项目能准确把握 市场发展趋势。明确竞
5、 争对手的优势和劣势及 公司的优势。市场分析数据基本 完整,基本符合市 场发展趋势。基本 了解竞争对手的优 势和劣势及公司的 优势。有一些基本的市场分 析数据,对市场趋势 不是很明朗。不了解 竞争对手的优势和劣 势及公司的优势。营销策略 (10 分)营销策略具有创新和对 顾客具有潜在的吸引 力,成本及定价合理, 具有与营销渠道相适应 的新颖而富于吸引力的 促销方式。营销策略某些细节 具有创新,成本及 定价基本合理,简 单的促销方式;有一些基本的营销策 略,没有创新。风险分析 (10 分)详细描述项目、服务或 产品的各项风险,并对 可能存在的风险进行详 细分析。简单描述项目、服 务或产品的各项风
6、 险,并对可能存在 的风险进行简单分 析。简单描述项目、服务 或产品的各项风险, 没有对存在的风险进 行分析。内容规范(10 分)整个计划书规范,文章 前后逻辑紧密,语言流 畅,内容全面、系统、 科学性强,对整个经营 模式的体系设计创新性 高,具有很大的商业价 值等。计划书基本规范, 有内容,某些细节 对整个经营模式有 一定的创新。计划书不规范,内容 不全面,对整个经营 模式的体系设计没有 创新能力,没有商业 价值。二、评语:签字马鞍山职业技术学院 技师学院大学生创业项目大赛决赛现场评分工作表项目评价标准项目 1项目 2项目 3项目 4项目 5项目 6项目 7项目 8项目 9项目 10基本素养
7、 (10 分)1 .衣着整洁得体,仪态端庄稳重,行为大方自然,表情丰富真诚,有良 好的个人气质2 .精神饱满,能充分展现大学生朝气蓬勃的精神面貌和创业者形象陈述内容 (4()分)1 .对创业项目的市场分析、竞争分析、盈利模式、营销计划、财务分析、 风险分析等方面陈述完整全面2 .创业项目可行、可操作性强3 .PPT设计精巧,重点突出,简明扼要,能够精确提炼创业计划作品要 点陈述过程 (20 分)1 .条理清晰,环节紧凑,思路清晰,层次分明,结论明确,逻辑性强2 .详略得当,重点突出,论述充分3 .表达自然、流畅,语句通顺,措辞恰当,层次清楚4 .陈述充满激情,善于引导观众,肢体语言恰当、丰富,
8、能够感染他人应答能力 (15 分)1 .能正确理解考官提问,作出及时、针对性的回答2 .答题过程流畅、无明显停顿,语句通顺,措辞恰当,语言精练3 .应变能力强,能够灵活的、创造性的作答应答内容 (15 分)1 .回答问题切合题意2 .应答过程条理清晰,层次分明,结论明确3 .回答内容准确精练,重点突出,能够有针对性的就提问要点归纳阐述4 .回答内容真实可信,运用事实论据,论述有说服力总分创业/商业计划书公司名称:推荐单位:指导老师:【主联系人】【职 务】【电话号码】【电子邮箱】1.0执行摘要错误味定义书签。1.1 公司概况错误!未定义书签。1.2 注册资金错误!未定义书签。1.3 商业模式(盈
9、利模式)错误!未定义书签。1.4 投资收益评价错误!未定义书签。2.0市场分析错误!未定义书签。2.1 市场定位与目标客户错误!未定义书签。2.2 市场预测(市场占有率)错误!未定义书签。2.3 竞争分析错误!未定义书签。2.4 项目SWOT分析错误!未定义书签。3.0营销策略错误!未定义书签。3.1 产品特征错误!未定义书签。3.2 产品定价错误!未定义书签。3.3 销售渠道错误!未定义书签。3.4 宣传推广错误!未定义书签。4.0人员与组织结构错误!未定义书签。4.1 组织结构错误!未定义书签。4.2 管理团队错误!未定义书签。4.3 部门/岗位职责错误!未定义书签。S.0财务分析报告错误
10、!未定义书签。5.1 固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具错误!未定义书签。5.2 月原材料/商品采购成本错误味定义书签。5.3 月销售与管理费用预测错误!未定义书签。5.4 启动资金需求错误!未定义书签。5.5 启动资金来源错误!未定义书签。6.0月利润预测错误味定义书签。7.0风险分析与对策错误!未定义书签。8.0企业的愿景错误!未定义书签。9.0附录错误!未定义书签。9.1 附表1:经营第一年利润表错误!未定义书签。9.2 附表2:第一年度的现金流量表错误!未定义书签。9.3 创业/商业计划书评估表161 .。执行摘要公司概况公司名称模拟公司公司类型有限责任公司 口个体工商户 口个
11、人独资企业 口合伙企业其他 (打J选择)注册地址(注:所有斜体字部分,只是说明,填写时请都删除。下同)主要经营范围经营范围是指国家允许企业法人生产和经营的商品类别、品种及服务项目,反映企 业法人业务活动的内容和生产经营方向,是企业法人业务活动范围的法律界限,体 现企业法人民事权利能力和行为能力的核心内容。需核实经营项目符合工商部门规 范。(与营业执照一致)产品/服务概况一段概述的文字描述经营项目的创意来源与可行性,突出产品与服务的新颖性、独特性和可行性市场机会指已经出现或即将出现在市场上,但未得到实现或完全实现的市场需求。注册资金2006年新公司法规定,有限责任公司注册资本的最低限额为人民币3
12、万元新公司法第26条; 一人有限责任公司注册资本最低限额为10万元,且股东应当一次缴足出资额新公司法第596 4条;股份有限公司注册资本的最低限额为500万元新公司法第81条(与营业执照一致)商业模式(盈利模式)即盈利的模式,企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种。1.1 投资收益评价总投资额(元)投资收益率(第一年)%预期净利润(税 后利润)第一年.第二年第三年年增长率%年增长率%备注投资收益率=净利润+总投资额X100%预期净利润一第一年:见经营第一年利润表;此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计2.0市场分析2.1 市场定位与目标客户市场定位1产品定位:侧重于产品实体定位质量/成
13、本/特征/性能/可靠性/用性/款式2竞争定位:确定企业相对与竞争者的市场位置3消费者定位:确定企业的目标顾客群,指你究竟想要把产品卖给谁?目标客户可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等2.2 市场预测(市场占有率)在已简述“市场机会”的基础上,着重分析:市场容量等市场需求情况及其变化趋势;2.3 竞争分析列出在本公司目标市场当中的1-3个主要竞争者;分析竞争者的优势和劣势;2.4 项目SWOT分析优势(Strengths)针对本公司创业项目,从产品/服务特色、技术价格、销售渠道、营销手 段、资金、团队、无形资产等方面阐述劣势(Weaknesses)针对本公司创业项目,从产品/服务特色、
14、 段、资金、团队、无形资产等方面阐述协、价格、销售渠道、营销手机遇 (Opportunities)针对本公司创业项目,从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述?威胁 (Threats)针对本公司创业项目,从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述?3.0营销策略3.1 产品特征产品或服务种类功能特色例如:诺基亚X6-00海量存储、卓越音乐、轻松 3G、便捷沟通、Ovi商店Ovi地图,提供全球永久免费卫星导航功能;高 品质宽触摸屏,卓越音乐一触即享;32GB超大内 存,更可从Ovi商店下载精彩游戏及应用软件.产品一产品二产品三产品四3.2 产品定价产品或服务单位单位成本
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