企业管理资料-着眼长处的思维方法文档范本.docx
( 4.5 )《企业管理资料-着眼长处的思维方法文档范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理资料-着眼长处的思维方法文档范本.docx（1页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
3、着眼长处的思维方法两种用人思维方法：1种：只问人之长处而用只不过使组织取得绩效2种：注意人的短处，用人求金T使组织弱化每某工作人员个人的长处才是他们自己真正的机会.A、长处思维的几个要点：1、用人事来主持工作，而非投主管所好.2、问“他贡献了什么，能做些什么”.3、知人所长，用人所长.4、要求所用之人要有绩效.5、筹划1个组织，使人的弱点不致影响企事业单位的工作和成就.B、“因事用人”与“因人设事”.C、长处思维的4个实践原则：1、不设无人人胜任的职位.2、职位要求要严涵盖要广.3、用人应总看人的本事，而非总看职位的要求.4、用人之长,必言其短T经得起绩效考验的人是应该提升的人.对没有突出表现的部属或主管应不留情面的 调离.D、管理好自己的公司或者机构：协助上司展其所长,是促使管理人有效的最好的方法.E、管理好自己：发挥自己的长处，了解自己不能做些什么,更要了解自己能做些什么和该 做些什么.4、人力资源管理之举措.1、工作目标的要求与劳动力供应趋势的适应.2、企事业单位培训.3、把求职工作人员当作“顾客”.
- 配套讲稿：
如PPT文件的首页显示word图标，表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制：
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片，仅作为作品整体效果示例展示，禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词：
- 企业管理 资料 着眼 长处 思维 方法 文档 范本
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站所有资源均是用户自行上传分享，仅供网友学习交流，未经上传用户书面授权，请勿作他用。
关于本文
限制150内