【实用】文明创建工作计划5篇.docx
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1、【实用】文明创建工作计划5篇时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,现在就让我们 好好地规划一下吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面小编给大家带来【实 用】文明创建工作计划5篇,希望大家喜欢!文明创建工作计划1为进一步做好群众性精神文明创建工作,全面提升我村文明程度和村民综合 素质,实现三个文明协调发展,经对我村现状的分析和研究,特制定本创建计划。(一)加强领导,健全组织机构1、加强工作领导。一是建立、健全领导班子,建立由村党支部书记、村主 任、村两委其他成员组成的领导小组,统一协调、组织工作。二是制定规划。按 照创建文明村的标准,结合村实际,认真制定创建规划。2、完善创建工
2、作机制。一是建立例会制度。定期举行例会总结讨论问题, 并加强对工作机制实施的监督工作。(二)加强治安整治排查工作,化解村民内部矛盾1、降低治安案件,保持村良好治安秩序。一是加强我村群防群治队伍建设 管理,在辖区内形成集技防、物防、人防为一体的治安防范网络和体系。二是强 化外来人口管理。三是有效控制社会治安。四是加强村消防安全工作,确保不发 生重大火灾事故。2、化解矛盾,积极维护村稳定。一是抓好重大活动、重要节日期间各类不 稳定因素缓解和化解工作,确保做到无重复群体上访事件。二是切买抓好帮教对 象的转化工作。三是抓好人民调解和刑释解教人员安置帮教工作。加强基层调解 委员会的调解工作,努力把矛盾化
3、解在基层。(三)关心弱势群体,搞好村服务1、做好社会帮困救助工作。对残疾人要采取政策救助、社会帮困等措施,保障他们的基本生活,解决残疾人群体的困难。对经济困难户在努力帮助他们自 身解困的同时,在镇民政局指导下,开展对特困对象的调查,摸清底数,加大政 策的聚焦力度。2、“做好劳动与就业工作。要关心贫困户的就业和基本生活,首先要改变他 们的择业观念,同时免费提供各种就业技能的培训,使他们能自强自立。3、做好卫生服务工作。卫生服务要从医疗为主转换成融预防、保健、医疗、 康复、健康教育、计划生育技术服务为一体的基层卫生服务功能。加强对常见病、 多发病的调查和监控,深入村开展预防和保健宣传,提高村民健康
4、水平。标准、高质量的文明村。文明创建工作计划2一、工程特点市学校营宿楼工程位于泰山路北段学校院内,毗邻泰山路。该工程施工图纸 中分为a区、大门及b区三段,总建筑面积为Hl75nl2,南北走向呈“一”字形 建筑。a区、b区均为六层框混结构(局部七层),一、二层为营业房,三层以上为 住宅房。a区南北长68. 104m,东西宽12. 27ni;b区南北长82. 917m,东西宽12. 27m;a区、b区层高均为:底层3. 5m,二层3. 35m,三至六层高 为2.95m,局部七层高为3. 70m;建筑总高度22. 95m,室内外高差030m。二、创建“市安全文明工地”工作方案为了搞好施工现场的文明施
5、工,安全生产工作,认真贯彻和落实建设工程 安全生产管理条例及“关爱生命,以人为本,安全第一、预防为主”的宗旨; 树立行业新风和企业形象;促进物资文明建设和精神文明建设;我们天桥建筑工 程公司学校营宿楼项目部,在工程开工初就制定了创建市安全文明工地工作方 案,使施工现场管理规范化、科学化、标准化。1、成立以项目经理为组长的领导小组,总体部署督导创建工作;2、根据本工程的场地情况,做好合理的布局;3、定期或不定期对工人进行安全文明施工的思想教育,让每个工人从自身 做起,提高工人的文明施工意识;4、定期对各班组的作业区进行考核、评比,贯彻落实创建小组的工作计划。三、建立安全文明施工管理体系1、安全施
6、工管理保证体系为确保工程安全管理具体实施,特建立本工程从公司到工地项目部各级安全 管理人员保证体系,具体安全管理保证体系如下:四、安全文明施工管理措施1、管理目标严格执行建设工程安全生产管理条例。按建筑施工安全检查标准 (jgj59-99)规范要求施工。指导思想:团结一心共同努力实施目标:杜绝重大伤亡事故,因工伤(亡)率为0,轻伤率控制在L5%。以下;杜绝急性中毒事件;杜绝重大机械事故;安全生产和文明施工,力争达到“市级安全文明工地”,争创“省级安全文明工地”;工人持证上岗率为100%o2、安全管理施工组织设计依据施工合同;工程设计图纸及组织设计文件;国家、地方有关安全法规、规 章制度;企业相
7、关安全文件等编制本工程施工组织设计。制定一套切实可行的施工方案,是施工组织管理工作者不可缺少的工作,加 强劳动保护,改善劳动条件是我国宪法以国家法律形式固定下来的生产原则。施 工组织管理职责是在建筑施工中创造安全操作的环境,制定各种防护安全事故发 生的有效措施,并认真贯彻执行,使现场施工人员能够放心的操作,充满信心地 在不断提高施工效率的同时,安全完成施工任务。3、建立完善的安全组织机构和生产责任制a、在公司安监科的领导下,项目部成立安全生产领导小组,由项目经理袁 廷江同志主持安全生产领导小组开展工作,行使职责。安全领导小组姓名职务职责袁廷江项目经理负责全面安全工作黄月波质安检查员负责施工安全
8、检查朱英杰土建工长负责土建安全施工祁世安安装工长负责安装安全施工陈国有机械负责人负责机械安全施工王明安架木负责人负责架木安全施工袁泽滨安全员负责现场安全防卫b、安全生产小组每周召开会议,贯彻上级安全生产重大决议和要求,分析 研究工程安全生产形势和现状,制定和审定有关安全生产重大措施,审议安全生 产工作专项报告,并做出相应记录。c、完善安全生产责任制,使各职能部门、各级管理人员,各施工工长,各 个操作人员在生产全过程中,尽职尽责。4、加强安全管理标准化a、坚持“五同时”、“四不放过”制度。b、坚持定期检查制度,严格奖罚制度。c、施工现场张贴安全生产标语,危险区设安全警示标志牌。d、严禁闲杂人员随
9、便出入,建立门卫登记值班制度。e、在施工过程中,要求每个操作工人严格按安全操作规程进行操作,新工 人入场先进行现场安全教育。5、建立职工培训制度依据有关法规规定,项目部对新入场工人、特种作业人员、各级生产指挥人 员、技术人员、安全监督专职人员以及职工全员教育、培训及考核,提高各级管 理人员和施工人员安全生产的责任感和自觉性,增强安全意识,掌握安全生产知 识,不断提高安全管理水平和安全操作技术水平,加强自我防护能力。安全培训内容主要包括安全生产思想、知识、法律、技能四个方面的教育。 使全民安全意识深入人心,并按规定进行各项安全技术交底。履行书面技术交底 制度和安全检查制度,特种作业人员持证上岗。
10、6、做好安全防护工作文明创建工作计划3一、指导思想和创建目标全面贯彻落实人民银行文明单位建设管理办法的各项要求,以紧紧围绕开展 金融服务促进年、调查研究提升年、内控内管巩固年、央行文化推进年、党建工 作特色年的工作思路,实现政策传导求精准,服务创新求高效,内控内管求稳固, 班子队伍求活力的工作目标。二、创建措施(一)大力推进金融服务,支持地方经济金融协调发展。1、强化窗口指导,着力促进信贷结构优化。一是要协调推动。充分利用金 湖金融要情通览及时汇报宏观政策意图和辖内金融运行情况以及金融服务企业 的经验措施;开展县域信贷政策导向效果评估,并探索评估成果的有机运用与适 时转化;探索建立月度信贷管理
11、工作例会制度,及时把握信贷投放进度,引导辖 内信贷政策的有效执行。二是要对接拉动。探索实行双向推介机制和双线考核机 制。既要考核银行的资金到位率,又要考核政府主管部门、各镇推介企业与项目 的对接成功率;建立未授信企业项目及时反馈制度,对未能获得金融部门授信的 项目的原因,及时反馈企业主管部门和各乡镇。三是要创新促动。拓展已有创新 产品,行业信用协会作用再扩大,开展信用协会信用等级评定;继续完善财税奖 返抵押贷款相关操作流程,规范相关手续,并推广到辖内各金融机构。探索开展 创新业务,试点推出二次抵押信贷业务、商业承兑汇票业务和农户“阳光信贷” 业务,加大对中小企业和三农的支持力度。2、强化沟通协
12、调,着力推动金融生态建设。一是加强农村信用体系建设。会同县团委、农联社开展农村青年信用示范户 工作。重点是征集、录入、导入农户信用信息,采集经济组织信息,并开展综合 运用;同时联合涉农金融机构开展投资者教育活动以及征信宣传周活动,扩大征 信知识普及面。二是加强征信市场管理。协助政府及有关部门加强担保机构信用评级,引导 其成立同业公会、加强自主管理与制度建设,增大担保实力、开展担保方式创新。3、强化金融服务,着力推进服务效能建设。进一步深化金融帮办制度。要 与行政效能监察相结合,对各金融部门信贷人员实行公开服务承诺和测评,解决 中梗阻问题。认真实施人民币流通管理满意工程。在辖内推行残缺污损人民币
13、 兑换首问负责制、柜面大额现金取款和小面额货币兑换预约制度、现金收付 “两条线”管理制度;建立完善银行机构ATM机配款管理制度;组织银行机构开 展现金收付管理的岗位练兵和业务竞赛等活动。深入推进农村“快通工程”建设。 进一步推动银行本票和个人支票业务的发展,改善信用支付环境;做好农民工银 行卡特色服务工作,大力推广农村地区POS机装机与刷卡量;指导农联社加强对 相关业务人员的培训,规范和优化业务受理流程,提高业务办理效率和质量;大 力推进国库集中支付。加强与财政部门的沟通、协调,争取对部分财政补贴资金 通过国库直接支付到收款人账户。(二)深入开展调查研究,切实提升调研分析水平。进一步增强调研信
14、息工作的针对性和实效性,重点在培养调研分析能力上下 功夫,在提高调研分析的质量上下功夫,在调研成果的转化上下功夫。在调研组 织上,要抓重点人员。按照全行重点攻关课题,组成重点课题组,定人定向负责 形式实施。各部门要在4月中旬前根据上级行与辖内的一些热点、难点问题,明 确1-2篇全年重点研究课题以及阶段性重点调研课题,由办公室统筹后下发全员 参考。在调研内容上要抓重点环节,要善于抓住热点,结合县域实际,选择上级和 宏观政策关注点、反应点、敏感点开展调研分析,为上级行和地方党政决策提供 及时、可靠、全面的第一手资料。要时刻关注重点。加强对法人金融机构流动性 监测、地方政府融资平台监测、工业园区及其
15、20户重点企业监测以及民间融资 变化发展情况监测等,充分利用监测的数据和发现的情况,深入剖析变化原因, 形成有数据、有案例、有分析、有对策的高质量调研分析报告。(三)继续巩固内控内管,全面提高工作质量与效率。继续实施严格的管理,促进支行内部管理工作制度化、目标化、规范化、科 学化,促进工作质量和效率进一步提高。要加强对风险点的排查和定期评估,及 时修订和完善内控制度、岗位职责和操作流程,使内控制度建设与上级行要求同 步、与风险变化同步、与业务发展同步、保证支行内控体系的正常运行。全面实 施考学、考勤、考绩、考廉、考约、考德等六个方面的“六考”措施,加强对工 作细节、苗头性问题的管理,促进各项制
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