职业心态培训课学习体会.docx

《职业心态培训课学习体会.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《职业心态培训课学习体会.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、职业心态培训课学习体会 第一篇：职业心态培训课学习体会 最近公司组织了一次职业心态培训课。该课给了我很深的感受。受益良多。希望公司以后多点这样的活动，让我们能更地汲取多点学问耶。 说真的，李老师讲课真幽默，简单让人听懂，尤其是在对心态的讲解，更是让我受益非浅。其实人最重要的是心态，一个人假如用主动的看法去做每一件事，或许会有意想不到的收获喔，因为一个人的看法确定了其人生道路上成长的高度。只有摆正心态，才能把事情做得更。 首先我个人认为一个企业要做大做强就要留得住人才，因为人才才是企业发展的基本。只有人才留住才能使企业做活做强做大。至于心态重要的是要有职业道德，假如一个人连最至少的道德底线都没有

2、，又何谈以厂为家，以人为本和谐相处喔。其次是要有团队精神，假如公司没有团队精神，就比一盆散沙，风过沙流散，随处飞扬。各顾各的利益。公司又谈何发展呢？只有上下团结一心，才能使一个企业做大做强。最终要有规化的管理，我认为管理不是被管，而是制定一个合理的标准的自我约束的制度，让企业更人性化，才能使职员工更的自主做出贡献，让企业更的发展与壮大。 在学习的过程中，对我有深刻影响的还是最终的小嬉戏，在这个嬉戏中充分体现了人才的重要，和团队合作的重要性与正确核心领导的必要性。以及心态的必选性。说真的，每个企业都有各自的冲突，有些是不行避开的，也有些无法消退的，我个人认为应当求其精髓，去其糟糕。才能有利于公司

3、的发展。只有先将次要的冲突放一放，解决主要的冲突，这样有利于提高效率，更的达成目标。 通过学习，使我了解了心态的重要性，增加自身的学习力，变更了不良习惯，带来良的用处。不过老师所说的价值观与苦恼论我并不认同。人非圣人，谁人无欲。或许只有圣人才会无欲无烦吧？我只知道是个人都会有欲望，有了欲望就会有苦恼。有了苦恼就会有压力。我们只有把压力变为动力才能有所成就。最终我要说的是欢乐是自己的，没有谁抢得去，苦恼是自寻的。只有放快乐怀，把不欢乐的事情忘掉。每天多微笑点，苦恼自然少一点罗。 其次篇：职业心态和团队的执行力培训心得体会职业心态和团队的执行力培训心得体会每一个舞台，在这个舞台上只要我们一心一意，

4、发挥潜能，那么心有多宽，舞台就有多大。这次通过参与“背篓人家”杨荣老师主讲的职业心态和团队的执行力的课程让我受益匪浅，感受良。特殊是让我明白了做一个负责任且敢于担当责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长重要性。作为公司的一名成员不管职位高与低都要从自己做起，以身作则才有资格引导他人。有压力才有动力，有竞争才会有进步。敢于迎接新的挑战，新的挑战才能提升自己的坚决意志力、坚韧的抗争力和良的适应力，才能满怀信念地应对新的挑战。艰难的任务能熬炼我们的意志，新的工作能拓展我们的才能，与同事的合作能培育我们的人格，与客户的沟通能训练我们的品性。通过不断的学习，我已变得诚恳稳重，在问题

5、的分析处理上也有了进步。 生活中，无论任何时候，无论做什么事情，无论处在怎样的环境，无论现实多么的残酷这些并不行怕，可怕的是没有一个良的心态。诚然，缺乏阅历是我的不足，但我拥有饱满的热忱以及“干一行，爱一行”的敬业精神。在这个竞争日益激烈的时代，人才济济，我不肯定是最优秀的，但我仍旧自信。“天行健，君子以自强不息”始终是我的人生格言！ 2022年7月13日 第三篇：员工职业心态培训员工职业心态培训员工职业心态培训对员工心态的作用首先在于它可以提高员工的职业情商，很大程度上受到后天因素的影响，主要是通过后天的学习、培育和熬炼而形成的，所以，员工职业心态培训对于提升员工的工作主动性有着重要的作用。

6、员工职业心态培训的其次点作用就是有效地激励员工。有人曾说过：“一支军队战斗力的3/4是由士气确定的。”而员工的心态培训可以提高员工的期望值，提高员工的士气。授课老师：徐清祥课程时间：1-2天课程对象：销售人员、营销人员、导购人员及其他人员课程预定：0373-88881673课程背景：一个拥有心态的人，势必会在销售道路上超越自己，创建销售奇迹。做销售和体育竞赛有相通之处，假如说技能是取得成功的基础，那么在势均力敌的状况下，夺得冠军最重要的因素就是心态。实践证明，销售业绩的80是由心态确定的。只有树立了正确的销售心态，敢于面对失败，奋斗不息，才能走出一条完备的销售之路。一个健全的心态，比101种才

7、智都有力气。查尔斯狄更斯 正确的心态是胜利的捷径。拿破仑希尔课程收益：1塑造正确的销售观念，培育主动的销售心态2驱除全部负面的心情，建立主动坚决的信念3树立正确的工作定位，挖掘最大销售潜能4培育对销售的热忱，全力以赴投入工作销售人员心态培训课程大纲:第一部分：销售心态的重要性心态确定销售的成与败心态是胜利销售的第一步销售胜利的80来自心态摒弃消极的心态，以主动的心态去做销售心态确定销售业绩其次部分：影响销售业绩的七大不良心态胆怯拒绝，为自己找寻退缩的理由在客户面前低三下四，过于谦卑满意于已有的销售业绩，不思进取常常埋怨市场不景气，从不反思自己欠缺必胜的竞争心理，胆怯同行竞争自我设限，实力发挥被

8、钳制急于求成，缺乏耐性第三部分：胜利销售人员的十大心态：1、学习的心态；2、主动的心态；3、老板的心态；4、感恩的心态；5、宽容的心态；6、拒绝找借口的心态；7、持之以恒的心态；8、平衡的心态；9、付出的心态；10、自律的心态。现场演练第四部分：摒弃消极销售心态促成销售胜利一、摒弃消极成交心态战胜“怕拒”的心态敢于先开口二、转化客户的拒绝看法激发客户的亲切感避开突出个人看法快速获得客户的认同三、提升客户的购买爱好抓住客户购买动机设定客户的期望值通过产品打动客户四、有效促进成交的艺术妥当支配最佳约见相宜的提出成交恳求刚好确认成交结果五、成交出现危机时的处理技巧持乐观看法留下良印象恳求客户举荐登记

9、客户资料第五部分：课程总结员工职业心态培训就是拓展员工观念，帮其建立起成熟的工作心态，遇到困难和挑战时，能保持主动、平和、开心、乐观的心态，从而实现目标，取得胜利。是员工的以后胜利的第一步。第四篇：职业心态培训心得职业培训心得体会踏上职业道路已有4年之余，在这漫长的4年时间内我的确学了不少的学问，技能以及做的道理。但是这些都远远的不够，常言道：书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。无止境地学习，是每一个智者所必需的。人要想不断地进步，就得活到老、学到老。在学习上不能有厌足之心。更何况像深圳这样的一个“全国性经济中心城市”为基准就必需的去学习，不然的话就会真的赶不上“深圳速度”。在写这份心得起笔时还得

10、特别感谢我们敬爱的卢总，冉总是他们给了我们这么的学习机会，能让人听到不觉得厌烦，那么深动又有活力的培训。说真的让我听了还想听的课程，虽然这些极其平凡的语句，确给了我以后的人生规划有了莫大的动力。在也不想得过且过过着每一天了。有时，我每看完部奋斗励志的电视剧，看完一本有色调丰富的书的时候总会有肯定的感想。我要怎么怎么样，总是那么的意气奋勉，对待工作，生活都充溢了激情很有冲劲，但景不长，懒散的心理过不了多久又出现了，至今都没有实现自已的目标。直到今日听完了这次培训，让我的心灵再一次受到震憾。的确，一个人职业规划的坏会确定了这个人的一生。我不希望等到我以后回首往事时却是不堪回首。我是一个有志向，有目

11、标的人。我现在从事生产安排这一块，对于我而言这是一个很有挑战性的工作，却又是一个高难度的工作，做我们这一行的最最主要的就是要擅长沟通协调，最大的目地就是让我们的客户满足我们的交期，质量。其实在这其间可以从中学到许多我意相不到的学问。我现目前的话就是想在我现有的工作岗位上再更上一层楼。我觉得应当具备以下几点：一、拥有良的沟通协调实力；二、英水平需不断地提高；三、有剧烈的团队意识；四、仔细的做每一件事，真诚的对待身边的每一个人；五、取长补短，不能高骛远，向我的同事们去仔细的去学习，弥补自身的不足。从这次培训雷老师给我们上了一次生动的职业课，同时也让我明白了怎样做自己的工作，走我以后的人生道路。面对

12、我的工作，这次我给了我职业的重新相识、规划。作为一个学历不高及其它方面也并没有多少特长的我来说要不断地创新、探究，学习在工作中不断地追求完备，随时洗洗老充溢一下自己，提高自己的职业道德素养。要想公司做的很，自已飞的更高就必需深化了解公司的运作模式，给出自已的建议不管是否被接受至少有这种想法。做自己份内的事情。困难并不行怕，可怕的是我们没有用正确的看法去面对，不用正确的方法去解决。我知道人无完人，但是我信任我能够了解到自己所在的位置。多向身边的人学习，高调做事，低调做人，不做与工作无关的事情。把工作当成自已的事业去经营；不要为了工作而工作；欢乐的工作。珍惜我们现在所拥有的。学会感恩。专心做事。不

13、为自己找任何失败的借口，只为胜利找方法。通过这次的培训，使我的职业规划及我的人生目标又更为前进一步，我将会更加有信念，因为我知道良的职业心态会让我在以后的人生道路上越走越辉煌。，第五篇：员工职业心态培训员工职业心态培训：心怀感恩，欢乐工作【课程目标】你会学到:世界五一百零一强企业的工作阅历如何培育员工优良的职业素养如何把握改变，引导员工尽心为企业服务如何领导其他人与企业共度难关，取得事业目标如何在组织中创建一个共同的景象和共同的价值如何激励和辅导员工向着共同的目标而工作这个透彻的培训会供应培育员工感恩心态的方式方法有关如何以建设性方式削减冲突和处理已有冲突的实践性窍门 介绍在团队中激励公开和诚

14、恳沟通的技巧和方法介绍改善团队精神和个人动机的技巧【课程大纲】从500强企业的选人标准得到的只有心怀感恩，才能从以往的经验积累阅历第一章珍惜属于自己的现在每个人在求职中都付出努力珍惜来之不易的工作机会首先要感谢自己上天关了一扇门，就会打开一扇窗感谢社会赐予的机遇知足感恩，知足惜福其次章心怀感恩，欢乐工作从某超市的员工满足度调查得到的启示工作可能很辛苦，事业肯定很欢乐 制定自己的职业目标我和企业的共同目标我通过企业为社会做贡献下一个职业机会可能问到的问题现在工作的考虑做一个欢乐的工作者没有卑微的工作，只有不懂感恩的心第三章做一个懂得感恩的员工唐俊从微软离职后企业为员工的付出员工看不到的付出感恩就

15、是一种实力，感恩的力气胜于实力履行职责、酷爱工作对公司负责就是对自己负责恒久没有免费的午餐你付出不会奢侈优秀人才与一般工作人员的重要区分忠诚优秀人才与一般工作人员的重要区分责任责任是一种实力努力工作，不只为了公司，最大的受益者是自己第四章树立感恩的职业意识愧疚，把感恩越抛越远埋怨是失败的一个借口扭转思维方向，让地狱变天堂埋怨不如变更探讨:为谁工作manage up管理你的上级站在上级的角度思索就能管理上级老板须要的员工是大侠员工须要的领导是伯乐团队精神的核心概念受得起委屈才是真正的团队精神第五章打造一个完备的职场人才信任感恩才能成长从容淡定做一个稳定的员工稳定来自于主动和温柔5个良的职业习惯守

16、时管理你的时间5个良的职业习惯精力充足自我调整状态5个良的职业习惯礼多人不怪感恩的看法5个良的职业习惯抓住重点做真确的事5个良的职业习惯小事上的稳妥合作与协调的重要性第六章企业和领导如何做到感恩企业如何打造感恩的工作环境企业的制度如何推动感恩戴尔为什么让那么多被辞掉的员工心怀感谢感恩教会你中国式领导之道如何做个感恩的领导者【培训时间】一天或两天授课讲师: 张岩生产管理培训讲师：张岩现场管理指导专家、清华高校接着教化学院特聘讲师、中华培训特聘讲师、生死大转型带你走出金融危机、现代企业班组长、生产部绩效管理操作手册、如何带班组长主要编著者、“基础管理概念”的创立者、“基础管理铁三角”成员之一，11

17、018-2022改革开放三十年“中国企业教化培训50强讲师”。技术背景：工商管理硕士（mba 学位证书号z10173305s114），探讨方向生产运作管理，iso9000质量管理体系及食品平安管理体系国家注册审核员，国际劳工组织（ilo）企业管理项目指导顾问、联合国工业发展组（unido）企业管理项目指导顾问、中国检验认证集团技术专家，中国纺织工业协会社会责任体系评估师、询问师。阅历与探讨成果：1、在多年管理实践、企业认证及企业管理询问工作中，帮助很多企业取得了进步，同时也充分相识到了企业的关键在现场实施。因而对企业“基础管理”赐予了极大关注和探讨，提出了基础管理理论的概念，开创了企业基础管理

18、理论的先河。基础管理主要是针对车间主任以下人员的作业及工作现场管理（包括：设计、制造、销售或者服务供应现场的限制管理），所涉及的质量、成本、人员、安排、设备、平安以及车间、班组化的管理。他提倡的以质量体系为主导的管理体系，是企业管理中极(原来源：ww.d.m)其重要的创新，他把各体系有机结合的管理观念，得到了企业和在市场的胜利验证。2、他的论iso9000质量管理体系作为主导管理体系的应用探讨，是提出“以质量体系为主导管理体”理念的基本论述，阐明白以“iso9000质量管理体系作为主导管理体系”集约化的“一体化管理体系”的管理方法，对企业建立必要限制流程、整合企业资源、节约管理成本具有重要意义

19、。3、09年最新出版的生死大转型带你走出金融危机是他对金融危机以及中国企业如何应对的卓见力作。同时，他的探讨成果，劳动和社会保障出版社的企业基础管理教材现代企业班组长，聘请张岩作为主要编著者，完成了对企业班组管理所涉及的必需内容、围、结构的界定、策划与中心内容的编写。人民邮电出版社出版的岗位高效工作手册系列丛书聘请张岩为编审，并出版了张岩主编生产部绩效管理操作手册、生产主管高效工作手册，这是一部好用的生产主管现场工作指导手册丛书。4、中华培训2022年开设张岩生产管理学院，有张岩老师供应主要的面授和在线培训服务。最近正在撰写中的三部著作一一百零一零一个不符合、现场管理左右手和如何带班组长。前者

20、主要探讨了以质量体系为主导体系的企业顾客导向和实现顾客价值的必要步骤和限制环节（即建立基本作业体系）；其次本阐述现场管理人员管理的基本围和类别以及必需的管理方法和相关工具；第三本探讨了如何培育和带班组长。5、管理询问：帮助中小企业优化管理模式，建立必要流程和组织机构设置，整合资源、节约管理成本。详细项目质量管理体系的建立、qs注册询问、食品平安管理体系的建立、5s管理及tpm等；张岩领导的“北京格式化管理询问工作室”整合了各方面的专家，包括生产管理专家、财务管理专家、营销专家、战略管理专家、人力资源管理专家等，很多专家为博士生导师，致力于企业管理探讨和探讨，积累了大量的珍贵阅历。工作室负责课程

21、研发和管理询问。信息化的到来，使人们获得信息越来越简单，企业利用原料及设备成本差异获得利润优势的空间越来越小，管理成本将成为企业生存的确定因素。张岩设计的科学的管理体系，旨在帮助中小企业优化管理模式，建立必要流程和组织机构设置，整合资源、节约管理成本，帮助企业获得利润优势，最终获得市场优势。由于张岩的卓越成就，被评为11018-2022改革开放三十年“企业教化培训50强讲师”。6、讲课风格：通俗易懂，较多运用案例说明技能和方法；注意学员的的参加，互动性强；不断地概括，使学员整体地把握和界定所学学问；通用学问和技能的特殊提示，引导学员在不同环境运用所学方法和技能。7、近期服务过的企业：博世集团、

22、鲁北化工集团、格力电器、tnt快递公司（荷兰荷皇天地（中国）投资有限公司）、乐凯集团、天士力集团、华南制药、滇虹药业、睿鹰生物制药集团、长城葡萄酒有限公司、东风汽车、京能热电厂、甘肃电力公司、河北电力、国电集团、粤电集团、中国药材集团、北京奇力物流有限责任公司、山东齐鲁石化有限公司、湖北汽车运输总公司、北人集团、揖斐电电子公司、天津博爱钢管有限公司、浩沙服装有限公司、卿卿服装有限公司、嘉华服装有限公司、德荣服装有限公司、波士曼集团、金昇集团、金虹公司、利来食品公司、金凤成祥食品有限公司、云鹤食品有限责任公司、北京三辰化工有责任限公司、承德钢铁有限责任公司、中建一局建设发展公司、南阳市商业银行、淮南市运输总公司、天津钢管有限责任公司、广东电信。8、中华培训、中国工厂管理、亚太管理超过四十家专业培训站等均有张岩个人及培训信息介绍。上一篇：行政执法人员岗位练兵个人小结下一篇：考研政治心得第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页