2022年一级造价师《造价管理》核心笔记.docx

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1、2023年一级造价师造价治理核心笔记一、工程计价的特征1、计价的单件性每项工程都必需单独计算造价。2、计价的屡次性屡次计价是一个逐步深化和细化，不断接近实际造价的过程。工程结算文件一般由承包单位编制，由发包单位审查，也可托付工程造价咨询机构进展审查。竣工决算文件由建设单位编制，上报相关主管部门审查。3、计价的组合性分局部项工程造价一单位工程造价一单项工程造价一建设工程总造价4、方法的多样性投资估算：设备系数法、生产力气指数估算法概预算造价：单价法和实物法5、依据的简洁性(1)设备和工程量计算依据。包括工程建议书、可行性争论报告、设计文件等。(2)人工、材料、机械等实物消耗量计算依据。包括投资估

2、算指标、概算定额、预算定额等。(3)工程单价计算依据。包括人工单价、材料价格、材料运杂费、机械台班费等。(4)设备单价计算依据。包括设备原价、设备运杂费、进口设备关税等。(5)措施费、间接费和工程建设其他费用计算依据。主要是相关的费用定额和指标。二、工程造价治理的根本原则1、以设计阶段为重点的全过程造价治理工程造价把握的关键在于前期决策和设计阶段，在工程投资 决策完成后，把握工程造价的关键就在于设计。2、主动把握与被动把握相结合。立足于调查一分析一决策根底之上的偏离一纠偏一再偏离一再纠偏的把握是一种被动把握。（4）信息的开放性。Partnering模式不是一种独立存在的模式，它通常需要与工程工

3、程其他组织模式中的 某一种结合使用。十四、工程工程治理组织机构形式10矩阵制*企业高瓯任命，全程负责喳 目幅的R较大适用于技栓杂且时间整出的丁程I8目中 （平）畏于一定的汉力.专卖上招人Ok心Ztt建性融（跟 务训除有素的筋谣人员透而中等技术建设网喇邯）工程项目.助目检*心督者.而不展一 个管事者IA目箕理都初眄小道附技和MKX程项目优点：矩阵制组织机构.有较大的机动 性和灵活性.它实现了集权与分权的民 优结合，有于调动各类人员的工作积 极性.缺点:矩阵制矩织机构经常变动,稳定 性差.矩阵中的每一个成员都受项目经 理和职能部门经理的双领导.十五、工程工程打算体系十六、工程工程目标把握的内容和措

4、施一）目标把握的类型1、主动把握一一前馈把握、事前把握2、被动把握反响把握二）工程工程目标把握的措施1、组织措施（人：委任、考核、改进、沟通、鼓舞、培训2、技术措施（技术：技术方案可行性分析、评比、论证，施工组织设计审查）3、经济措施（经济：资金使用打算、工程付款审查）114、合同措施（合同：承发包模式、合同构造、合同谈判、防止和处理索赔）十七、流水施工的参数1、工艺参数施工过程组织建设工程流水施工时，依据施工组织及打算安排需要而将打算任务划分成的子项称为施工过 程。流水强度流水强度是指流水施工的某施工过程（队）在单位时间内所完成的工程量，也称为流水力气或生 产力气。2、空间参数工作面是指供某

5、专业工种的工人或某种施工机械进展施工的活动空间。取决于单位时间内其完成的工程 量和安全施工的要求。施工段（m）将施工对象在平面或空间上划分成假设干个劳动量大致相等的施工段落，称为施工段或流水段。划分施工段的目的就是为了组织流水施工。3、时间参数流水节拍指在组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。流水步距K）指组织流水施工时，相邻两个施工过程（或专业工作队）相继开头施工的最小间隔时间。流水步距的数目取决于参与流水的施工过程数。假设施工过程数为n个，则流水步距的总数为n-1 个。流水施工工期指从第一个专业工作队投入流水施工开头，到最终一个专业工作队完成流水施工为止的整个持续时间。十

6、八、关键工作、关键线路1、关键工作关键工作指的是网络打算中总时差最小的工作。当打算工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。2、关键线路在双代号网络打算和单代号网络打算中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路。双代号：关键工作组成的线路。双代号时标：自始至终无波形线的线路。单代号：全部工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路十九、网络打算的优化1、工期优化是指网络打算的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标 的过程。留意：(1)在不转变网络打算中各项工作之间规律关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来到达优化 目标。(2)不能将关键工作压缩成非关键工作。

7、(3)消灭多条关键线路时，必需将各条关键线路的总持续时间压缩一样数值。2、费用优化费用优化又称工期本钱优化，是指寻求工程总本钱最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低本 钱的打算安排的过程。直接费会随着工期的缩短而增加。间接费包括企业经营治理的全部费用，它一般会随着工期的缩 短而削减。费用优化的根本思路：不断地在网络打算中找出直接费用率（或组合直接费用率）最小的关键工 作，缩短其持续时间。3、资源优化目的是通过转变工作的开头时间和完成时间，使资源依据时间的分布符合优化目标。在通常状况 下，网络打算的资源优化分为两种，即“资源有限，工期最短”的优化和“工期固定，资源均衡”的 优化。二十、双代号网络

8、打算时间参数的计算方法节点法起始节点通常规定为零；其他节点为箭尾节点的最早时间加上工作持续时间，取最大 节点最早时间值。（从左向右）计算工期等于最终一个节点的最早时间。终点节点最迟时间为打算工期；其他节点为箭头节点的最迟时间减去工作持续时间， 节点最迟时间取最小值。（从右向左）在双代号网络打算中，关键线路上的节点称为关键节点。关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不愿定是关键工作。关键节点必定处在关键线 确定关键线路路上，但由关键节点组成的线路不愿定是关键线路。关键节点的最早时间与最迟时 和关键工作 间的差值最小，特别是当网络打算的打算工期等于计算工期时，关键节点的最早时间与最

9、迟时间必定想等。利用关键节点推断关键工作，满足条件ETi+Di-j=ETj或 LTi+Di-j=LTjo二H一、净现值（NPV）是指用一个预定的基准收益率（或设定的折现率）ic,分别将整个计算期内各年所发生的净现金 流量都折现到投资方案开头实施时的现值之和。计算公式：nNPV1 iCl COtc t 0t当方案的NPV0时，说明该方案能满足基准收益率要求的盈利水平，故在经济上是可行的；当方案的NPV费用偏差（CV费用偏差CV）=已完工程打算费用-已完工程实际费用当CV0时，说明工程费用节约；当CV0时，说明工程进度超前；当SV1,表示实际费用节约；CPI1,表示实际进度超前；SPI1,表示实际

10、进度拖后。其中：已完工程打算费用=已完工程量（实际工程量）x打算单价已完工程实际费用=已完工程量实际工程量）x实际单价拟完工程打算费用（BCWS二X拟完工程量（打算工程量）义打算单价3、技术与经济相结合最有效的手段）从组织上实行的措施，包括明确工程组织构造，明确造价把握者及其任务，明确治理职能分工； 从技术上实行措施，包括重视设计多方案选择，严格审查监视初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入争论节约投资的可能性；从经济上实行措施，包括动态地比较造价的打算值和实际值，严格审核各项费用支出，实行对节约投 资的有力嘉奖措施等。三、国内外工程造价治理的进展美国建筑造价指 美国工程闻记录EN

11、R）公布的工程造价指数由构件钢材、波特兰水泥、木材、数 （工程闻纪一般劳动力四个指数加权组成；ENR指数资料来源于20个美国城市和2个加拿大城录ENR） 市。JCT、ACA. ICE；其中JCT合同体系针对房屋建筑中不同的工程规模、 英国性质、建筑条件、供给不同的文本，供业主在发包、选购时选择。AIA,其核心是“通用条件”。不同的计价方式，只需要选用不同的“协 议书格式”与“通用条件”结合。AIA体系，分为A、B、C、D、F、G系 歹人通用的合同文本A系列是关于发包人与承包人之间的合同文件；美国 B系列是关于发包人与供给专业效劳的建筑师之间的合同文件；C系列是关于建筑师与供给专业效劳的参谋之间

12、的合同文件；D系列是建筑师行业所用的文件；F系列是财务治理表格；G系列是合同和办公治理表格。四、工程竣工验收建设工程竣工验收应当具备以下条件：1、完成建设工程设计和合同商定的各项内容；2、有完整的技术档案和施工治理资料；3、有工程使用的主要建筑材料 建筑构配件和设备的进场试验报告;4、有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;5、有施工单位签署的工程保修书。五、工程质量保修1、工程质量保修制度建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时，应当向建设单位出具质量保修书。质量保修书中应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。

13、2、工程最低保修期限根底设施工程、房屋建筑的地基根底工程和主体构造工程，为设计文件规定的该工程合理使用年限;屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；电气管道、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年六、招标投标法及其实施条例招标招标范围公开招标1）大型根底设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的工程。（必需进展招2）全部或者局部使用国有资金投资或国家融资的工程。标）3）使用国际组织或者外国政府贷款、救济资金的工程。1）技术简洁、有特别要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；邀请招标2）承受公开招标方式的费用占工程合同金

14、额的比例过大1）需要承受不行替代的专利或者专有技术；2）选购人依法能够自行建设、生产或者供给；可以不进展招3）已通过招标方式选定的特许经营工程投资人依法能够自行建设、生产或者供标给；4）需要向原中标人选购工程、货物或者效劳，否则将影响施工或者功能配套要求;5）国家规定的其他特别情形。七、串通投标1、属于投标人相互串通投标：投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容;投标人之间商定中标人；投标人之间商定局部投标人放弃投标或者中标；属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人依据该组织要求协同投标；投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而实行的其他联合行动。2、视为投标人相互串通投标：不同投标人的

15、投标文件由同一单位或者个人编制；不同投标人托付同一单位或者个人办理投标事宜；不同投标人的投标文件载明的工程治理成员为同一人；不同投标人的投标文件特别一致或者投标报价呈规律性差异；不同投标人的投标文件相互混装；不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。八、合同订立当事人订立合同，需要经过要约和承诺两个阶段。1、要约定义：是期望与他人订立合同的意思表示。条件：内容具体确定；说明经受要约人承诺，要约人即受该意思表示约束；生效：到达受要约人时生效。撤回：撤回通知应在要约到达受要约人之前或者与要约同时到达受要约人；撤销：撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之前到达受要约人；有以下情形之一的

16、，要约不得撤销：要约人确定了承诺期限或者以其他形式明示要约不行撤销；受要约人有理由认为要约是不行撤销的，并已经为履行合同作了预备工作。失效：拒绝要约的通知到达要约人；要约人依法撤销要约；承诺期限届满，受要约人未做出承诺；受要约人对要约的内容做出实质性变更。要约邀请，是期望他人向自己发出要约的意思表示，要约邀请并不是合同成立过程中必经过程。寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、招股说明书、商业广告等为要约邀请。2、承诺定义：受要约人同意要约的意思表示，承诺应当以通知的方式做出。期限：承诺应当在要约确定的期限内到达要约人。生效：承诺通知到达要约人时生效；撤回：撤回承诺的通知应当在承诺通知到达要约人之前

17、或者与承诺通知同时到达要约人。逾期承诺：受要约人超过承诺期限发出承诺的，除要约人准时通知受要约人该承诺有效以外，为要约。 要约内容的变更：实质性变更承诺的内容应当与要约的内容全都。有关合同标的、数量、质量、价款或者酬劳、履行期限、履 行地点和方式、违约责任和解决争议方法等的变更，是对要约内容的实质性变更。受要约人对要约的 内容做出实质 性变更的，为要约。非实质性变更除要约人准时表示反对或者要约说明承诺不得对要约的内容做出任何变更的以外，该承诺有效，合同的内容以承诺的内容为准。主要情形1）假借订立合同，恶意进展磋商；2）有意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者供给虚假状况；3）有其他违反恳切信用原则

18、的行为；4）泄露或者不正值地使用商业隐秘给对方造成损失的。九、合同的履行1、合同履行的原则：全面适当履行原则、恳切信用原则。2、合同履行的一般规章1质量要求不明确的，依据国家标准、行业标准履行；没有国家标准、行业标准的，依据通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。2）价款或者酬劳不明确的，依据订立合同时履行地的市场价格履行；依法应当执行政府定价或者政府指 导价的，依据规定履行。3）履行地点不明确，给付货币的，在承受货币一方所在地履行；交付不动产的, 在不动产所在地履行；其他标的，在履行义务一方所在地履行。4）履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应当给对方必要的准

19、备时间。5）履行方式不明确的，依据有利于实现合同目的的方式履行。6）履行费用的负担不明确的，由履行义务一方负担。3、合同履行的特别规章价风格整。执行政府定价或政府指导价的，在合同商定的交付期限内政府价风格整时，依据交付 时的价格计价。逾期交付标的物的，遇价格上涨时，依据原价格执行；价格下降时，依据价格执行。逾期提取标的物或者逾期付款的，遇价格上涨时，依据价格执行；价格下降时，依据原价格执行。 十、违约责任1、违约责任及其特点违约责任以有效合同为前提。违约责任以违反合同义务为要件。违约责任可由当事人在法定范围内商定。违约责任是一种民事赔偿责任。2、违约责任的担当方式连续履行。担当违约责任的首选方

20、式。实行补救措施。赔偿损失。违约金。商定的违约金低于造成的损失的，当事人可以恳求人民法院或者仲裁机构予以增加；商定的违约 金过分高于造成的损失的，当事人可以恳求人民法院或者仲裁机构予以适当削减。当事人就拖延履行 商定违约金的，违约方支付违约金后，还应当履行债务。定金。债务人履行债务后，定金应当抵作价款或者收回。给付定金的一方不履行商定的债务的，无权要 求返还定金；收受定金的一方不履行商定的债务的，应当双倍返还定金。当事人既商定违约金，又商定定金的，一方违约时，对方可以选择适用违约金或者定金条款。 十一、建设实施阶段的工作内容1、工程设计。施工图审查机构对施工图审查的内容主要包括：是否符合工程建

21、设强制性标准；地基根底和主体构造的安全性；消防安全性人防工程不含人防指挥工程防护安全性是否符合民用建筑节能强制性标准，对执行绿色建筑标准的工程，还应当审查是否符合绿色建筑标 准勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字法律、法规、规章规定必需审查的其他内容2、建设预备。办理质量监视注册手续需供给：施工图设计文件审查报告和批准书；中标通知书和施工、监理合同；建设单位、施工单位和监理单位工程工程的负责人和机构组成；施工组织设计和监理规划（监理实施细则）；其他需要的文件资料。十二、工程法人责任制1、工程法人的设立上工程在工程建议书被批准后，应由工程的投资方派代表组

22、成工程法人筹备组，具体负责工程法 人的筹建工作。有关单位在申报工程可行性争论报告时，须同时提出工程法人的组建方案。工程可行性争论报告被批准后，应正式成立工程法人。2、工程董事会的职权。负责筹措建设资金；审核、上报工程初步设计和概算文件；审核、上报年度投资打算并落实年度资金；提出工程开工报告；争论解决建设过程中消灭的重大问题；负责提出工程竣工验收申请报告；审定归还债务打算和生产经营方针，并负责按时归还债务；聘任或解聘工程总经理，并依据总经理的提名，聘任或解聘其他高级治理人员。3、工程总经理的职权。组织编制工程初步设计文件，对工程工艺流程等提出意见，提交董事会审查；组织工程设计、工程监理、工程施工

23、和材料设备选购招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评比和确定投、中标单位；编制并组织实施工程年度投资打算、用款打算、建设进度打算；编制工程财务预算、决算；编制并组织实施归还贷款和其他债务打算；组织工程建设实施；在批准的概算范围内对单项工程的设计进展局部调整；依据董事会授权处理工程实施中的重大紧急大事；负责生产预备和培训有关人员；负责组织工程试生产和单项工程预验收；拟定生产经营打算、企业内部机构设置及工资福利；(gfl织工程后评估，提出工程后评估报告； 磷请董事会聘任或解聘工程高级治理人员O 十三、工程工程发承包模式发承包模式合同构造总分包模式平行承包模式合同关系特点(1)有利于组织治

24、理、把握造价、把握质量、缩短工期。总承包合心 口 (2)对建设单位而言选择总承包单位同和分包范围小，合同金额高；合同(3)对总包单位而言责任重、风险大, 获高利润潜力大。(1)有利于建设单位优选承包单位、把握质量、缩短建设工期；(2)组织治理协调工作量大；分别签署(3)造价把握难度大，一是由于总合合同同价不易短期确定；二是由于工程招标任务量大，需把握多项合同价格。(4)不利于发挥力气强承包单位综合 优势。联合体承包模式合作体承包模式代理型（1）合同构造简洁，组织协调工作量小，有利于造价和工期把握。和联合体2）可以集中各成员单位在资金、技签署合同E U术和治理等方面的优势，增加了竞争力气，同时也

25、增加了抗风险力气。（1）建设单位组织协调工作量小，风 根本合同；险较大。0（2）各承包单位之间既有合作的愿望,承包合同；又不情愿组成联合体。（1）特点：承受快速路径法施工；CM合同承受本钱加酬金方式，代理型合同承受简洁的本钱加酬金合同形式， 代理型（建非代理型合同承受保证最大工程费用设单位和加酬金GMP）的合同形式；分包商签CM承包模式CM承包模式（2）在工程造价把握方面的价值：适署合同非代理型非代理型口 用于那些实施周期长、工期要求紧迫的非代理型大型简洁工程；（CM单位合同价更具合理性；与分包商CM单位不赚取总包与分包之间差价. 签署合同）E 口应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力；GMP可大大削减了建设单位在工程造 价把握方面的风险。特征:Partnering(1)出于自愿;模式(2)高层治理的参与;(3)Partnering协议不是法律意义上的合同;