某某公司示例岗位一览表.docx

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1、某某公司示例岗位一览表职别No 107审查74国内决算规划S规划、制定国内决算方针与对有关部门进行指导， 负责与会计师、财政部等方面的对外交涉，研究集 团内各公司的财会处理业务，研究各有关法令，制 定、指导相应计策，制作、规划财会分析资料等。81制作纳税申报材 料A4编制申报表的明细与基本数据，研究申报调整事项， 编制提交申报表，收集税务有关的信息等。82直接税申报纳税A5编制法人税、地方税的申报材料，制作纳税管理各 类申报材料并提交给有关当局，制作各类调查资料 等的工作。83直接税申报纳税A6汇总法人税、地方税申报材料，编制决算税务有关 材料，对个别问题事项进行磋商与指导，制作公司 内部税务

2、通知文件等。84直接税申报纳税S规划、制定全公司的税务处理方针，指导节税方案， 指导因法令通知的变更所采取的计策，负责与国税 当局的交涉，公司内部的税务咨询等工作。职别No 107审查职别 No 107审查No示例岗位岗位级别岗位的概要11通常性事务A221调查A3听取委托部门的调查目的、重点内容与调查事项等， 分类、整理后委托调查机关进行调查。31回收管理A4检查应收款实际业绩明细表，记录到客户债权变动表 与检查债权变动状况，关于债权状况方面向交易担当 部门进行询问与确认等。32债权管理指导A5指导直接销售的应收债权的管理，检查客户的财务状 况，指导、改进交易条件，签订商贸合同与设定担保 事

3、项，问题债权的保全与回收，民事诉讼手续等实际 业务进行指导等。33债权管理指导A6以进行总体的回收状况与适当回收余额的管理指导 为目的把握、分析有关各客户的债权回收动向，进行 复杂交涉与调整的同时指导交易担当部门制定有关 促进今后回收的计策等。34债权管理指导S熟知公司组织、财会管理制度、民法（民法、商法、 民事诉讼法等其他有关法规与有关的判例动向），实 施国内商贸有关法律性的有关事项的应对措施，为确 保交易安全对债权进行全面管理，改进、规划与制定 回收制度与使用信用分析对客户的信用限度进行全面的推断，改进、规划与制订信用限度决定制度41经营内容分析A4计算关联公司的经营计划实际业绩差异、经营

4、分析比 例并进行检查等。42经营内容分析A5编制、研究、分析关联公司的经营计划与实际业绩的 比较表、经营分析资料、利息分析资料与回收延迟管 理等其他的管理资料。43经营管理A6以国内关联公司与海外公司的经营统计管理的指导 为目的对决算业务进行指导与分析、研究经营统计的 各类资料，确立财会处理基准，编制并实施经营指导 要领等工作。44经营系统规划S对应经营方针、经济状况与社会性动向的变化把握各 项事物的问题点，设定相对应的新的经营指标、业绩 评价基准与规划、制定、指导与建议新的高级会计基 准等经营系统。51法律实际业务 指导A51、根据税法（法人税、所得税、继承税）与民事法 （民法、商法）对事业

5、部、关联公司编制企业决算有 关申报材料等日常通常性的法律、税务的运用进行指 导。2、三洋电机集团与海外签订合同时，按照标准合同 等式样制作并研究合同草案。52法律实际业务 指导A61、根据税法（法人税、所得税、继承税及其他有关 法律判例的动向）与民事法（民法、商法、民事诉讼 法及其他有关法规判例的动向）对事业部、关联公司 的企业决算及经营活动有关的法律税务、实际业务处 理（公司设立或者合并时，向税务当局、公证机关提 交申请报告）进行指导。2、三洋电机集团与海外签订合同时，制作合同（成 套设备合同、合资合同等）草案。53法律全面指导S1、熟知税法（法人税、所得税、继承税及其他有关 法律判例的动向

6、）与民事法（民法、商法、民事诉讼 法及其他有关法规判例的动向），对事业部、关联公 司的企业决算及经营活动有关的复杂广泛的法律、税 务进行运用指导，负责与有关政府机关的事务性交 涉。2、海外签订合同时，经交涉与调整后，研究并制作 合同（成套设备合同、合资合同等）草案。61内部监察A51、实施监察时，认真检查辅助账簿与各会计科目、 转账发票等的摘要、项目与要紧内容的准确性，追查 问题与收集有关资料等工作。2、收集征询意见的调查信息与制作表格，对返回的职别No 108信息管理6263内部监察内部监察A6S调查表进行分类与收集针对问题的有关资料等。1、实施监察时，检查、分析与推断经费账目的消费 内容的

7、准确性与关于传阅审查文件裁决状况中的有 关资料。2、把握、分析与研究半成品的增减、采购与购买业 务与固定资产管理状况并进行准确性的确认与材料 的分析、推断等工作。1、根据各规定与处理标准对涉及全面业务的遵守状 况进行推断及相应指导并提出建议，整理与全面地汇 总制作监察报告所必要的各类资料与与有关部门进 行调整等。2、对有关监察的各类规程的制作与修改废止等方面 进行规划、制订方案。职别No 108信息管理职别No 108信息管理No示例岗位岗位级别岗位的概要11通常性事务A221在线操作A3按照在线终端及电脑文字自动处理机等有关办公设 备规定的操作规程进行数据的输出入操作等工作。22操作A4操作

8、电脑及操纵台等外接设备，操作电脑等智能机 器，把握并报告有关故障状况与按照有关计策指示进 行处理等。23运用管理A51、制定操作作业预定计划，指示、指导操作人员进 行有效的操作与查找有关故障的原因并及时采取相 应的计策等。2、编制通常性的操作规程与担当操作基础教育的课 程等。24运用管理A61、编制电脑的月度运转日程作业计划，负责与有关 部门的调整与交涉等。2、负责操作系统程序的接管等一系列的工作。3、出现操作有关的故障时，负责与厂方或者有关部 门的交涉。4、对电脑操作中的操作系统的运行状况进行调查（试 运行）。5、为实现有效的电脑运行管理，编制各类高级有用 性软件。6、制定实现高效操作教育的

9、规划，编制包含应用的 独自的操作规程与以应用教育为主的教材等工作。25运用管理S1、对为提高电脑有效应用而编制的计划书、程序设 计等方面提出改进意见与指示，研究输出、输入方法， 外聘操作员的管理指导等、对有关电脑室的全面运行 等方面进行调查、研究、制定方案并实施。2、负责与信息处理关联委托公司的调整、交涉等。3、编制包含电脑右效运用等的独自的综合性操作规 程与担当含专业知识的教育课程等。4、对电脑操作中的操作系统等方面进行调查、研究 并提出建议。5、调查、研究、制定实现电脑有效运用管理的运用 改进措施等。6、为实现电脑的有效运用，对磁带、磁盘与机械帐 表等的I/O媒介物的出入库与文档管理的效率

10、化与系 统化等方面进行规划、制定方案并实施。31程序设计A3根据程序设计条件书，使用RPGCOBOL FORTRAN 等计算机语言编制常用的比较简单的程序与智能终 端使用的程序。32程序设计A41、根据程序条件书，编制有关程序与进行作为一连 串系统的整合性检查与质量检查。2、编制智能终端等的程序及制作条件书等有关资料。33系统工程A51、对较复杂的现有系统进行调查与分析，规划、制 定机械化方案，编制系统设计与程序条件书。2、负责现有程序的更新、变更等维持性管理工作。3、关于比较复杂的机械化方面，编制基于程序条件 书的程序。职别Nolll调查职别 Nolll调查No示例岗位岗位级别岗位的概要11

11、通常性事务A221市场调查A3对工业会调查委员会与其他调查机关的资料等进行 统计、整理与管理等工作。22市场调查A4收集与整理有关工业会调查委员会与其他调查机关 的资料等信息。23市场调查A5收集、分析按销路分类的商品动向调查资料，计算基 本性指数并进行资料化管理。24市场调查A6规划、编制要紧经营会议资料，收集并制作向公司高 层提出建议的信息、材料。25市场调查S规划、编制要紧经营会议资料，制作向公司高层提出建议的材料并进行程序规划等。31需求预测A4收集统计委员会等的数据，进行资料的汇总、整理并 实行资料化管理等工作。32需求预测A51、进行按商品分类的市场调查，制作包含有关规划 的交涉与

12、意见陈述等决定经营方针的基础材料。2、调查行业的市场动向，收集与分析各类调查资料， 拟订决定公司内部营业部门与制造部门基本方针的 基础试行方案等。3、使开发商品等的反响、购买动向等方面与各规划 相协同后规划并制定调查方法，把握顾客的动向并实 现资料化管理。33需求预测A6分析向要紧经营会议高层进言的商品动向与市场动 向，预测需求状况。34需求预测S分析、解释向要紧经营会议高层进言的需求预测与经 济动向与行业动向，制作资料并进行报告等。职别Noll2劳动人事No示例岗位岗位级别岗位的概要11通常性事务A221社会保险费缴纳A3对社会保险费的缴纳通知书与扣除数之间出现差额 的原因进行调查、修正并制

13、作计算明细表，与社会保 险事务所协商调整后交纳。31工资计算A4工资经机器计算处理后假如需要修正时，使用手工计 算方式修正有关项目，支付时相应进行会计处理方面 的修正。32工资计算A5编制有关工资机器计算的事务处理规程，税法、劳动 合约及其他各规定修改后，委托有关部门相应变更现 行的机器计算系统。33工资计算A6所得税等有关法令、劳动合约、公司内部各规定修改 后，对工资计算与支付业务的相应变更进行研究，与 有关部门联系、调整并解决工资支付方面出现的有关 问题。41公司宿舍管理A4受理有关公司宿舍使用的申请报告，审查申请内容、 安排宿舍与决定房间，计算宿舍的使用费等工作。42公司宿舍管理A5调查

14、、把握公司宿舍的设备与备品状况，制定维修计 划与购买计划，根据裁决的内容委托有关部门订货、 交涉与维修工程的监督等。43公司宿舍管理A6针对新招员工、定期调动等引起的对公司宿舍的大量 需求，与有关部门调整、交涉后制订房屋调查与新的 租赁合同等全面的接纳计划并加以实施。51录用A4整理与分析应聘状况、举行录用考试、整理考试结果、 有关赴任安排或者录用决定后的联系等工作。52录用A5制作录用考题、选定考试担当人员、考试成绩的汇总、 录用与制作岗位分配的有关文件与资料、安排企业访 问的接待等工作。53录用A6拟订录用计划、研究与制作招聘广告、与学校或者职 业介绍所进行招聘交涉、拟订公司接收计划等工作

15、。61人事变动A5研究变动申请、退职补充申请报告，编辑、拟订与联 系变动决定通知等。62人事变动A6收集、分析有关变动的信息与资料，与有关部门交涉、 调整后拟订变动候选人的草案等工作。71安全卫生A4与有关部门调整后制订并实施各类健康诊断的实行 计划。72安全卫生A51、分析有关劳动灾害的原因、制作报告书、与政府 监督机关交涉劳动灾害认定的有关事项。2、调查、分析职工的疾病状况，研究、改进各类健 康诊断的检查项目等工作。73安全卫生A6研究有关劳动灾害与疾病预防方面的个别计策，对有 关部门进行指导并负责对安全卫生担当者进行有关 法令、有关信息汇报等的教育与推进其他安全卫生管 理工作等。81人事

16、规划S把握、分析人事有关的全面动向与信息；研究、规划、 制订考虑了本公司的现状与将来的人事政策；规划、 制订、具体化关于人事管理各类制度的改进、变更、 新制定等方面的基本方针；拟订并实施推进困难的人 事方面诸多问题的解决计策等。91劳动规划S把握、分析劳动有关的全面动向、信息、法令与判例； 研究、规划、制订考虑了本公司的现状与将来的劳资 关系、劳动与福利政策；规划、制订、具体化关于劳 动管理各类制度的改进、变更、新制定等方面的基本 方针；拟订并实施困难的劳动有关诸多问题的解决计o职别Noll3进修No示例岗位岗位级别岗位的概要11通常性事务A221进修准备A3编制培训日程表；确认授课老师；募集

17、、确认参加人 员；制作名册；安排会场；负责教材、教具的集中等 进修准备工作等。31能力开发规划A4根据才旨下的构想制作规划书草案与介绍材.料；担当集 会的主持；对掌握程度进行检查与调整；改进现有教 材等、保证进修课程的正常运行等工作。32能力开发规划A5实施、推进有关教育要求的调查；制作定型培训课程 的规划书等。33能力开发规划A6制订、实施、分析教育要求调查计划，根据其结果制 订新的教育培训计划，设计简单的能力开发系统等。34能力开发规划S从大的观点出发把握教育培训要求，设计复杂的能力 开发系统等业务。41培训推进A5拟订、实施培训内容改进方案，制作包含事例的简单 的教材，测定培训效果，编制

18、培训结果报告书等。42能力开发推进A6有关新的能力开发系统的必要性及其效果等方面对 企业进行说明并促进其参加，为达到规划的目的与教 师进行交涉，拟订、实施与分析教育培训效果的测定 计划并改进不足之处，开发独自的教材等工作。43能力开发推进S关于特定的专业领域方面开发独自的优秀教材等。51教师A5使用现有的字典与资料编制简单课程的课本并担当 简单的讲课等。52教师A6编制比较复杂的具有专业知识的讲义并进行会议式 授课等。53教师S在特定的专业领域的进修课程中担任授课教师等。职别Noll4健康保险、基金职别 Noll4健康保险、基金No示例岗位岗位级别岗位的概要11通常性事务A221诊断费支付审查

19、A3对医疗机关索取的诊断费项目进行严格的检查，确认 索取的费用项目有无差错。31支付款审查A4审查各类保险支付请求的内容，决定比较复杂的疗养 费、伤病补贴、护理费、移送费、分娩费、生育补贴、 丧葬费、高额疗养费、附加支付款等费用的支付。32支付款审查A5关于复杂的伤病补贴、疗养费、海外支付金等费用的 支付方面，对企业负责人、被保险人与医疗机关发出 咨询请求、进行调查并听取详情，根据基于审查会裁 决等的法律知识核定账单内容，决定是否支付。33支付制度审查A6针对社会保险审查制度规定的被保险者资格、标准报 酬或者保险支付、保险费等方面的不满申诉与有关支 付限制核定方面的不满申诉等，与企业负责人、被

20、保 险者与医疗机关等有关方面进行交涉、调整，制作向 审查官或者审查会提交的调查报告等工作。41保健设施管理A41、检查并管理疗养所等保健设施经营预付款的使用 状况等。2、购入并管理保健设施的备品等。42保健设施管理A51、拟订疗养所等保健设施的建筑物、设备的维修计 划并进行维修工程的监督等。2、负责有关保健设施运营的纳税，对设施的财会业 务处理方面与有关劳动关系方面进行指导等。43保健设施管理A6分析保健设施的运营、使用状况，进行各设施的收支 管理，拟订运门方法与运营计划等。51健康管理A5关于工会员工的实施体检等方面，调整体检医师或者 诊断器械等方面的日程表、制作并安排实施日程计 戈U、负责

21、与各实施部门的交涉与调整与特殊人员的追 踪观察等工作。52健康管理A6制订诊疗所长会议等的召开计划并与医师、有关人员 一起分析诊疗现状，收集疾病统计资料，规划、拟定 诊疗业务的改进与未来疾病预防计策研究等有关的 健康管理方案。61健康保险、基金计 划S收集健康保险、基金行政与医疗行政的动向与工会人 员的健康管理、疾病预防现状与未来预测、工会组织 财政等有关的信息资料，规划、制订并实施财政计划、 疾病预防、保健设施计划、支付审查业务等健康保险 业务有关的改进计策计划。职别Noll5设施No示例岗位岗位级别岗位的概要11通常性事务A221建筑、设备工程A3设计定型工程图纸、安排施工材料、负责与有关

22、部门 与人员的联系与确认等工作。22建筑、设备工程A4遵照具体的指示负责定型工程的工程报价、工程监 督、工程进度检查、工程管理与与有关人员的简单交 涉等工作。23建筑、设备工程A5负责比较复杂的工程报价、向政府机关申办手续与设 计图纸的变更与与建筑施工人员有关日常问题方面 的交涉、问题的解决等工作。24建筑、设备工程A6利用自身的特定的专业知识设计建筑、设备工程有关 的图纸；评估、研究与交涉复杂的工程费用；与建筑 业者、设计事务所等对设计、施工等宿关事项进行磋 商、指不；负责工程施工的监督管理与验收等。25建筑、设备工程S全面地分析推断各关联的要紧因素，利用高级的专业 知识制订公司房屋的新建与

23、大规模设备施工工程的 计划，研究设计内容，研讨工程费用，日常的交涉与 验收等对建筑、设备工程的进行全面指导等工作。31不动产买卖管理A5委托司法书记员对不动产买卖进行现场调查（现场、 司法局等）与登记，准备登记所务必的文件资料，确 认登记的内容等。32不动产买卖管理A6熟知有关不动产买卖方面的实际事务知识并进行复 杂的调查、分析，负责与买卖方与中介机构的交涉， 制作合同书文本等。33不动产买卖管理S利用高级的专业知识进行不动产买卖，规划、制订土 地平整计划，进行复杂的调查与分析，负责买卖交涉职别Noll6消费者咨询No示例岗位岗位级别岗位的概要11通常性事务A221消费者咨询窗口A3关于消费者

24、寄送产品目录、索要使用说明书资料与部 件购买咨询等方面的要求进行受理与答复。22消费者咨询窗口A4对消费者的通常性服务请求、服务费用、产品操作使 用与产品质量等方面的简单咨询与牢骚进行说明、应 答。23消费者商量A5凭借自身所掌握的商品全面知识应对消费者的咨询 与牢骚，收集、分析消费者信息并及时反馈给销售商 店与有关部门。24消费者计策A61、对消费者咨询、不满的内容进行具体的调查分析， 与有关部门调整后制订相应的措施与计策。2、与消费者、行政机关、消费者团体等进行接触收 集有关信息，对具体的消费者问题、不满等方面进行 交涉，制订相应的措施与计策。25消费者计策规划S准确把握消费者及消费者团体

25、的动向、消费者行政的 动向、消费者有关法规与判例，利用自身广泛的高级 专业知识全面地规划、制订与调查包含与消费者有关 的业务管理运营方面的突发性问题计策等事项与与 有关部门进行交涉与指导。职别Noll7环境管理No示例岗位岗位级别岗位的概要11通常性事务A2对外保密1982年2月22日制订1987年3月21日修订示例岗位一览表中央分级委员会21分析、测量、检查A3按照规定的条件与方法，使用简单的机器进行分析、 测量、检查与数据整理等。22分析、测量、检查A4按照指明的分析、测量与检查内容对分析、测量、检 查机器等进行准备与设置，使用较简单的机器进行分 析、测量、检查与数据处理等业务。23分析、

26、测量、检查A5对较复杂的分析、测量、检查的设计、采样与被限定 的范围进行分析、解释并整理与研究有关的数据等工 作。24分析、测量、检查A6熟悉最新的分析、测量、检查技术与有关法规，拟订 分析、测量、检查机器、装置的购置与设置等有关计 戈进行复杂的分析、测量、检查的设计、采样、分 析、解释与数据的研究并制作报告书等。25分析、测量、检查S熟悉有关分析、测量、检查方面的最新法规、行政动 向与分析、测量、检查技术，使用高级的专业知识规 戈拟订有关建立测量体制的方案，对分析、测量、 检查机器、装置及分析、测量、检查方法等进行研究， 分析、解释复杂的数据与制作报告与说明材料等。31环境管理A4遵照具体的

27、寸方用 收集、整理有关的公害防止、作业 环境有关法规、技术信息、本公司现状与调查资料并 制作有关资料。32环境管理A5经常收集、把握本人特定担当领域的公害防止、作业 环境有关法规与技术信息等有关资料，结合本公司现 状与调查资料制订有关的计策研究资料。33环境管理A6在公害防止、作业环境有关法规、关联技术等方面， 使用特定的专业知识关于从现状的测量、分析数据选 择的研究项目与突发性问题与有关人员进行交涉，规 戈h推进具体的计策等。34环境管理S使用有关公害防止、作业环境有关法规、行政指导动 向、社会形势与关联技术动向等方面的广泛高级的专 业知识，结合企业方针，规划、拟订包含通过全面推 断而制定的

28、先行计策与突发性问题计策等方面的公 害防止计策与作业环境改进计策的基本计划与负责 与有关部门的交涉、指导与教育等工作。职别Noll 8质量管理No示例岗位岗位级别岗位的概要11通常性事务A22122通常性质量检杳质量检查A2A3遵照具体的才旨示，按照 定的规程与方法对产品、部 件、材料等进行抽样检查、法令试验、信赖性试验与 商品试验等。根据规定的测量条件、检查规格说明书对产品、部件、 材料等进行抽样检查、法令试验、信赖性试验、商品 试验，对使用的测量仪器与装置进行简单的校正、调 整并制作好坏的推断报告材料等。31质量管理A41、收集、整理与分析有关质量管理的信息、数据， 制作基础资料等。2、根

29、据规格说明书、图纸对产品、部件、材料等的 性能、使用寿命、安全性等进行各类商品试验、数据 编制与制作报告书等。3、制作简单的规格检查设计书与服务技术资料等。4、研究抽样检查结果，进行批次的推断与简单的不 良分析，负责与有关部门的联系等工作。414243市场QC市场QC市场QCA5A6S调查与分析市场中的索赔情况，收集有关市场质量的 信息，把握其他公司的动向，进行与其他公司商品的 比较试验并制作资料，负责与有关部门的联系、交涉 与追踪等业务。收集有关市场质量的信息，研究并实施调查系统，分 析、研究有关信息把握与索赔内容等事项，规划有关 服务技术资料的制作与修改等的计策并与有关部门 调整后推进实施

30、。把握市场中的本公司产品的质量状况，规划、制订从 现在与未来中的商品政策、其他公司商品动向等方面 进行综合推断的基本质量管理制度与负责与有关部 门对重要的质量问题进行交涉并研究与实施计策。515253生产QC生产QC生产QCA5A6S编制为把握工程质量状况的资料与进行质量特殊的 调查与分析并及时反馈给有关部门，编制为研究计策 的有关资料等。规划、制订、指导为确保工程质量的管理系统与对质 量特殊方面向有关部门进行劝说、指导与交涉并制 订、推进有关计策等。全面调查与分析市场动向、生产状况与工程质量状 况，对生产部门进行综合性质量管理指导与教育并担 当最终的出库推断等工作。61设计QCA5制作设计审

31、查所需要的资料，对部件认定试验、部件 信赖性试验与安全规格适合性等方面进行检查与制 作有关的资料。62设计QCA6研究设计审查、部件认定试验与信赖性试验结果，研 究产品、部件的规格、设计内容方面的准确性，对安 全规格进行调查与分析与对有关部门进行劝说、指 导、援助等。63设计QCS规划、制订设计审查方法、部件认定试验与信赖性试 验方式，推断产品、部件的规格与设计内容方面的准 确性，规划为产品安定性管理体制确立的推进计策与 关于基于各类试验结果的基本性改进计策方面与有 关部门进行交涉与调整等。71综合QCA5关于公司内部标准化方面，收集来自有关部门的信息 并进行意见调整，与此同时制订较复杂的标准

32、化规格 草案等、实施有关质量管理的个别、具体的计策。72综合QCA6规划、制订有关公司内部建立标准化推进体制的方 案，制作标准规格方案，进行质量管理方面的教育， 计划、制定及推进QC小组推进等有关活动。73综合QCS对有利于确立公司内部质量管理体制的各类管理技 法与制度进行应用研究与规划、制订导入方案并进行 相应的教育与指导。81产品检查A51、研究各类商品试验项目与审查项目，拟订检查基 准规格说明书草案等、负责有关资料的制作。2、根据各类商品试验的结果进行有利于质量问题的 摘出与改进的调查、分析与根据检查结果对有关部门 进行劝说、指导、援助。3、关于各类商品试验的检查用测量仪器与装置的设 计

33、、制作、改进与引进等方面与业者进行交涉。82产品检查A6进行复杂的商品试验，改进检查手法、技术及计量仪 器与装置，研究与制作检查基准书与根据检查结果对 有关部门进行劝说、指导、援助。83产品检查S全面把握市场动向、消费动向、商品政策与生产状况， 对检查系统、质量管理手法或者特殊高级的试验方法 等方面进行研究、规划与引进，在对生产部门的综合 性指导、劝说与商品开发等方面进行审议推断。91对外订货质量管 理A5编制为把握协作公司的质量状况的资料，对质量特殊 进行调查、分析并及时反馈给有关部门与编制有利于 计策研究的资料。92对外订货质量管 理A6研究协作公司的质量状况检查系统，规划、制订确保 质量

34、改进与强化的计策，进行技术指导与工程指导， 对质量问题方面进行全面的调查、分析与研究并与有 关部门进行调整、交涉、制订解决方案。93对外订货质量管 理S研究、规划与制订与协作公司的质量管理系统与诸多 制度有关的事项，对协作公司进行全面的指导、教育、 援助，研究针对要紧问题的基本计策与与关联部门进 行交涉等等、利用高级的专业知识对厂外订货进行综 合性管理。职别Noll9资材管理No示例岗位岗位级别岗位的概要11通常性事务A221部件接收管理A2根据接纳日程表对交付部件的数量进行检查并接收。22部件接收管理A3根据接纳日程表对交付部件的数量进行确认、接收， 关于交付不足或者超过、延迟、过早等现象及

35、时进行 联系、督促。23部件接收管理A4关于订货部件（厂外加工品）的接纳方面，根据生产 计划把握与推断生产进度、损坏品、不良品等的状况， 研究是否需要变更交付预定计划或者追加订货委托， 与订货方进行联系、督促。24部件接收管理A5根据生产计划制订部件（厂外加工品）的交付计划， 对部件质量与交付纠纷等方面进行调查，与订货方进 行交涉、调整并采取计策。31部件供给管理A2把握生产进度、库存状况，提供所要求的部件。32部件供给管理A3从生产预定计划的状况时刻把握部件、材料的供给状 况；为不使材料断档，进行适当的库存管理，提供部 件与材料。33部件供给管理A4根据生产计划制定部件库存基准并把握生产进度

36、、部 件的库存状况，制作有关不良库存等的问题点与解决 计策研究等方面的资料。34部件供给管理A5根据生产计划时刻把握生产进度、部件供给、库存状 况，为维持正常的部件供给体制与有关部门、协作公 司等进行交涉、调整并采取相应计策。，41部件全面管理A6为确保公司内部及协作公司的正常生产，拟订与实施 有关部件（厂外加工品）的交付系统与部件供给系统 的改进方案，研究、交涉是否变更诸多情况引起的生 产计划等、处理复杂广泛的各类纠纷。42部件管理规划S规划、制定与指导有利于确保部件的正常供给与适当 库存的综合管理、物流系统。51订货管理A4制作订货资料，对根据订货资料进行的订货、质量、 交货期与库存等方面

37、进行管理与确认订货内容。52订货管理A5整理、管理有关生产计划、设计变更等订货业务的诸 多信息，根据这些信息在变更各类订货内容等方面与 公司内外的有关人员进行调整并改进、推进订货业 务。53订货管理A6制订基于长期、短期生产计划的订货业务日程，把握 按供货商分类的分配订货情况与按事业部、供货商分 类的实际业绩等、进行订货管理。54订货管理S根据长期订货计划调查与分析行业的动向，提供信息 给有关部门并进行指导，规划、制订与推进具体的订 货计划与对客户进行业务指导。61购买A4制作并调查有关购入材料、部件的价格研究资料，负 责与有关部门的调整。62购买A5对购入材料、部件等方面进行价格分析，调查供

38、货商 的能力与与本公司的来往关系并与有关部门调整后 制订订货分配方案与进行价格交涉。63购买A6根据各类资材信息，从订货商的研究选定、开拓新的 订货商、价格分析、VA研究与应对新产品行业界的 价格动向等广泛的观点出发进行耍紧材料与部件的 购入。71购买规划S收集、调查、分析国内外的资材信息并提供给有关部 门，把握客户的实际状况，规划、制订、推进长期、 短期的购买战略与有关的具体实施计策。职别No 120生产管理No示例岗位岗位级别岗位的概要11通常性事务A221基准时间估算A3根据要紧日程安排表进行基准时间估算。22基准时间估算A4根据要紧日程安排表与WF分析进行作业分析与基准 时间估算。23

39、标准时间设定A5使用WF分析进行作业分析、制作要紧日程安排表或 者进行标准时间估计与设定。24标准时间设定A6进行作业分析、改进与动作研究，设定与改进标准时 间与负责与有关部门的交涉等工作。31生产管理A3编制生产日报统计、月度生产状况统计等各类生产管 理资料与向政府机关提交的报告材料。32生产管理A4收集与生产进度、部件交付状况、新产品模具的进度 状况及其他的生产管理有关的信息并制作计策研究 资料，与有关部门对简单的问题进行交涉、调整。33生产管理A5根据月度生产计划编制按工序、机械种类分类的生产 日程表并检查生产状况，调查与分析生产上的问题， 负责与有关部门的交涉并采取计策。34生产管理A

40、6制订基于基本计划的月度生产计划与规划、制订生产 机械种类、生产方式与人员配置等具体的消化计策并 把握生产进行状况，检查与计划的差异，修正计划等、 与有关部门进行复杂的交涉、调整并采取计策。35生产管理S规划、制订基于企业方针的长期生产计划，规划与制 订生产设备投资计划、人员计划或者内外合作方针等 未来的生产体制，研究、制订与推进生产效率、生产 能力提局方案与对要紧的质量问题、生产问题等方面 进行交涉并制订计策等。41厂外订货管理A4把握协作公司的生产进度、进行日程管理与对生产纠 纷进行调查、指导并制订计策。42厂外订货管理A5根据协作公司的生产计划研究协作公司的生产能力、 质量、生产技术、设

41、备、人员等事项，制订维持正常 生产的计策并进行有关调整。43厂外订货管理A6根据对外合作基本计划制订按协作公司分类的具体 生产计划，研究有利于提高协作公司的生产能力与质 量的生产技术、设备、人员配置等的改进计策并进行 相应的指导、交涉与调整。44厂外订货管理S分析、研究与产品厂外生产有关的协作公司的生产设 备与能力，制订厂外生产的基本计划，对制造技术、 生产设备等制造方面的问题与投资效率等经营方面 的诸多问题进行综合指导、教育、援助，制定有利于 厂外正常生产的综合性计策并负责与有关部门进行 交涉、调整。职别Nol21设计No示例岗位岗位级别岗位的概要11通常性事务A221设计制作A4进行较简单

42、的设计调查与简单的商品设计，对部分设 计进行构思与表现性展开，为生产交接进行简单的传 达等工作。22设计制作A5根据有关担当制作物的具体指示把握市场动向，按照 标准的规程制造总体设计、进行构思与表现性展开、 关于商品化与生产交接等方面与有关部门进行交涉 等一系列的设计制作工作。23设计制作A6关于担当课题方面，根据总结性指示收集与分析长期 的市场动向等设计信息，结合设计方针规划与推进业 务计划、制造总体设计、进行构思与表现性展开、商 关于商品化与生产移交等方面与有关部门进行复杂 的交涉、调整等一系列的高级设计制作工作。24设计制作S收集与分析市场动向、消费者需求、工业产权与规格 等广泛的设计信

43、息，决定基于经营方针及广告设计方 针的设计方针，对构思及展开等方面提出建议并进行 指导，关于商品化的决定与生产移交等方面与有关部 门进行复杂的交涉、调整等具有高超的规划力与制造 力的一系列的设计规划与制作等工作。31照相摄影A4根据具体的演出才旨不准备、设置摄影器材。32照相摄影A5进行广告标识图样的翻拍与商品摄影。33照相摄影A6根据照相摄影的演出合同，使用高超的技术进行照相 摄影等工作。34照相摄影S制打有关照相摄影表达的基本方针。职别No 122专利管理No示例岗位岗位级别岗位的概要11通常性事务A221专利管理A4根据上级的具体才旨不与建议，调查与分析有关申请委 托内容与制作申请明细表

44、与中间处理报告。22专利管理A5调查与分析有关申请内容的先行技术资料，编制有关 是否需要对申请进行研究的资料，根据申请决定指示 制作明细表与中间处理报告。23专利管理A6熟知国内外的专利制度，参考储备的国内外的先行技 术资料与未来的技术动向等广泛的信息对是否需要 提交申请进行研究，制作明细表（含英文的明细表） 及中间处理报告。31专利信息管理A4收集、分类与分析有关专利业务的通常性文献与信息 并及时提供给有关部门。32专利信息管理A5调查各类特殊信息的取得途径与手段，进行收集交 涉，分析得到的信息并及时提供给有关部门。33专利信息管理A6把握其他公司新产品的专利申请内容，与政府机关与 有关部门进行接触并收集技术信息，把有关的信息提 供给有关部门并进行指导。41侵权计策A5研究避免