某机械质量管理制度.docx

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1、某机械质量管理制度1质量方针与质量目标本企业制定的质量方针与质量目标，是本企业质量宗旨 与质量方向。为了实现这质量方针与质量目标，希望质保师、 各系统责任人，抓好质量工作，带领全厂员工为实现质量方 针与质量目标而努力工作。本企业质量方针，坚持“质量第一”、“安全第一”与 “信誉第一”的质量方针。本企业质量目标：1、产品出厂合格率100%；2、产品监检率100%；3、用户满意率99%以上。督促各班组做好设备的日常保护保养，严格要求工人 遵守操作规程，保持设备的正常运转，延长设备的使用寿命。5.3操纵要点5.3. 1生产纪律5.3. 1.1生产过程中务必严格按产品规格要求生产。5.3. 1.2厂区

2、及生产车间内严禁吸烟。5. 3.1. 3爱惜生产设备、原材料与各类包装材料，严禁损坏, 杜绝浪费。5.3. 1.4员工务必服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的 工作，不得有意叼难、疏忽或者拒绝组长或者上级主管命令, 对不服从者按公司管理制度执行处罚。5.4. 1.5衣着清洁整齐，按照要求上班务必穿工作服，车床 工人应戴好防护眼镜。5.5. 1.6严禁私自外出，有事务必向生产主管请假。5.6. 1.7保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，每次生 产任务完成后要将地面清扫干净。5.7. 1.8当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原 因后方可继续生产。操作规程5.3.2. 1正确使用生产设备，

3、严格按照工艺流程进行加工, 非有关人员严禁乱动生产设备。5. 3. 2. 2严格按照设备的使用说明与设备性能进行生产，严 禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费需 按照有关规定进行赔偿。5. 3. 2. 3员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具 设备等，违者按照有关规定进行赔偿。5. 3.2. 4所有员工务必按照操作规程操作，如有违规操作 者，视情节轻重予以处罚。5. 3. 2. 5操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时 切断电源。产品质量5.3.3. 1务必树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保 证产品质量。5. 3. 3. 2对出现的特殊情况，要查明原因，及时排除

4、，使质 量始终处于稳固的受控状态。5. 3. 3. 3认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产 品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上 工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质 量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放 过，预防措施不制定不放过。5. 3. 3. 4车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材 料不投产、不合格的半品不转序。5. 3. 3. 5严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离 区，做到标识明显、数量准确、处理及时。5. 3. 3. 6上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，离开 工位时务必关好水电。安全生产5. 3. 4. 1

5、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。5. 3. 4. 2贯彻“安全第一、预防为主。5. 3. 4. 3经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真 整改、清除隐患。5.3. 4.4搬运人员或者叉车司机注意搬运零部件的操作，防 止压伤、撞伤。操作工人在使用吊车时，要确保底下与旁边 无人，防止碰伤、撞伤。检验人员在检验时注意自我防护， 小心滑落或者倒塌的零件砸伤自己。5. 3. 4. 5正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。5. 3. 4. 6易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。5. 3. 4. 7消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、 药品），有效期限标志明显。设备管理与

6、维修5.3.5. 1车间设备指定专人管理。5. 3. 5. 2认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。5. 3. 5. 3做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周保护、 月保养，每天上班后检查设备的操纵操纵系统、安全装置、 润滑油路畅通油线、油毡清洁、油质合格，待检查无问题方 可正式工作。加工残留铁屑要定时清理。5. 3. 5. 4大型设备应有专人负责。5. 3. 5. 5制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养 记录，填写及时、准确、整洁。严格设备事故报告制度，出现故障及时向主管领导 汇报，并停止操作。5. 3. 5. 7要求，即：整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好” “四会” “五项纪律

7、”。三好即：管好、用好、保养好。四 会即：会使用、会保养、会检查、会排出通常故障。五项纪 律即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加 油；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停止，通知 主管领导检查处理。5. 3. 5. 8操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。5. 3. 5. 9设备应保持操作操纵系统，安全装置齐全可靠。生产秩序管理5. 3. 6. 1着工装上班，不同意穿拖鞋、短裤、赤背或者衣帽 不整，并配带所要求的防护用品。5. 3. 6. 2上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响 工作的顺利进行。5. 3. 6. 3每道工序务必同意车间品管检查、监督，不得蒙混 过关，

8、虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞。5. 3. 6. 4车间员工与班长、车间主任互相协作，不得争吵、 相互打骂。5. 3. 6. 5上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日 不得出勤，并按旷进行工处理。5. 3. 6. 6车间内严禁吸烟。5. 3. 6. 7工作时间特殊情况需要外出，务必经班组长同意方 可离开，根据情况规定时间，一周累计超过1小时，扣除相 应的工资。5. 3. 6. 8工作时间不同意乱窜岗位。5. 3. 6. 9完不成当日生产任务的班组，若影响了公司的总计 划，自行加班完成任务。5.3.6. 10生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉， 不得擅自离开生产岗位。5.3.6.

9、 11严禁跨越或者坐任何机械部位，严禁随意拆除、 挪动设备，新安装的各类设备未经测试、试转，不得擅自开 动。5.3.6. 12下班前必需整理好自己岗位的产品物料与工作台 面，凳子放入工作台下面。5.3.6. 13夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁住车间 大门。6仓库管理制度总则为了提高公司的基础管理工作水平，加强成本核算，进 一步规范物资与产品流通保管与操纵程序。保护公司资产的 安全完整，加速资金周转，特定本制度。6.1 库管员职责1准确全面地做好各类物资进出仓库的帐务工作。6.2.3 严格按照产品的验收要求，做好产品验收工作。6.2.4 不合订购要求或者者不合格的材料产品等一切物资 严禁入

10、仓。6.3操纵要点1仓库日常保管工作6.3. L1货物入库需按要求不一致类别、性能、特点与用途 分类、分区、分码放置。要做到：“二齐、三清、四号定位”。A、二齐：货物摆放整齐，库容干净整齐。B、三清：材料清、数量清、规格标识清。C、四号定位：按区、按排、按架、按位定位。6.4. 1.2库管员对常用或者每日有变动的工具、货物要随时 盘点，若发现误差须及时找出原因并做更正。6.5. 1.3库存信息应每月呈报，须对数量、文字、表格认真 核对，确保月报表数据的准确性与可靠性。6.6. 2入库物资的管理：6.7. 2. 1产品、工具及物资到库后库管员应根据送货单上所 列的名称、数量、规格进行核对、清点。

11、在经使用部门与请 购人员及检验人员对质量检验合格签字后，方可入库。6.8. 3. 2. 2对入库产品与物资核对清点无误后，库管员要及时 填写入库登记单。6.9. 3. 2. 3库管员要严格把关，有下列情况时可拒绝验收或者 入库登记。A、未经厂部各级领导主管审准的采购。B、与产品图纸尺寸、数量相差较大、未按采购单要求 的产品或者材料。C、因生产急需或者其他原因不能形成入库的产品及材 料，库管员要到现场认真核对后方可验收产品或者材料，并 及时补填入库单。6.10. 工具与材料的领发：6.11. . 1库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上各 主管未签字，字据不清或者被涂改的，库管员有权退回重开

12、 或者拒绝发放物资。6. 3. 2. 2库管员根据进货时间务必遵守“先进先出”的原贝限6. 3. 2. 3领料人员所需工具与原材料无库存时，库管员应及 时通知领用人，领用人要上报各主管审批在由主管按要求填 写工具采购单交由采购员及时采购。6. 3. 2. 4任何人不办理领用手续不得以任何名义从库内私 拿工具及各类产品材料，不得在货架与货柜中乱翻、乱动、 乱扔，如有违者库管员有权制止其行为，警告无用者，律以 严惩。6. 3. 2. 5易损的工具均要以旧换新，一律先交旧工具，之后 在领用单上签名后，在由库管员发放新工具，无签名无旧工 具者库管员不得发放任何工具。7文件管理制度为了保证本企业质量管理

13、体系运行有效，有关文件得到 操纵，使各使用场所均得到相应文件的有效版本，特制定本 制度。质检科是文件操纵的归口管理部门。负责管理性文件与 技术、作业文件的发放与管理。各部门负责本部门的有关文 件的编写与操纵。外来文件有质检科负责有关文件的收集。文件编写：各类文件有分管部门组织人员进行编写，质 量手册、质量方针、质量目标由经理提出。文件的审批：文件审批人员对文件的适用性与有效性负 责，审批部门有权将不符合要求的文件注明原因后退回起草 部门修订。文件的发放：根据文件的使用范围，由文件管理部门确 定发放范围与发放数量。受控文件发放前的标识：经批准的 管理性、技术性、外来文件由发放部门加盖“受控”章，

14、做 好发放记录，便于追朔。文件更换：更换方法：在原文件上直接划改，将原文件更换部分换 页，将原文件换版。在使用中发现有不适用的条文时，使用部门可提出更换 申请，填写“文件更换申请单”注明提出部门、文件名称、 编号、更换原因、文件原内容、更换内容等，包含文件原编 制部门，由其按规定进行审批。文件销毁：受控文件作废或者失效时，由管理部门及时 从所有发放或者使用现场收回并做好记录。已作废文件有参 考价值需要存档的，应加盖作废章。作废文件集中销毁，报 原文件批准人批准，并作好销毁记录。文件的日常管理（1）文件的使用部门与人员不得随意涂改或者毁坏文件, 不得丢失。（2）未经文件发放部门的许可，使用者不准

15、私自复印文 件，更不得外借。（3）文件的编制部门为该文件的归档部门，对存档文件 应注意防火、防潮、防蛀与防盗，保持文件清晰便于查阅。（4）关于各类时效性文件、临时性文件，按使用期予以 操纵，过期自动失效。外来文件的操纵关于外来文件经识别，确认后由主管部门进行文件的发 放与管理。2质量管理的组织与领导行政组织机构图（图一）质量体系操纵组织机构图（图二）8压力容器安全管理制度总则压力容器属于国务院特种设备安全监督管理部门规定 的特种设备范畴，为了加强对这一类设备的操作、保护、保 养的安全监察，防止与减少事故，保障本单位员工生命财产 安全，特制定本制度。8.1 职责在管理机构负责人的领导与业务指导下

16、，具体负责企 业压力容器使用管理工作。8.1.1 工作中认真贯彻执行国家与上级有关部门关于设备 管理与压力容器安全的规定，加强法制观念，自觉按章办事。 参与编制本企业压力容器使用管理规章制度，协助工 艺生产部门制定生产操作规程。8.2.4 做好压力容器使用的注册登记、建卡、建档及技术资 料整理、归档与有关统计报表统计上报工作。8.2.5 编制压力容器的检验、维修、保养等计划，并具体落 实实施，检查或者参与安全附件的校验工作。8.3 操纵要点压力容器保护保养制度 8.3. 1.1压力容器使用的保护与保养务必坚持“预防为主” 与“日常保护与计划检修相结合”的原则做到正确使用、精 心保护与坚持日常保

17、养，使压力容器投用后经常处于良好的 运行状态，保证其长期安全、稳固运行。8.3. 1.2压力容器投产前，务必按照压力容器的使用特点与 介质特性认真做好保护保养管理的准备工作，检查防腐保护 层与有关接管、接头的完好、牢固情况，编制保护保养规程。8.3. 1.3准备必备的保护保养工具与简单器材。8.3. 1.4在进行操作人员培养时，应让其熟悉所操作容器的 结构特性，工艺原理、使用与保护保养、安全操作等方面的 知识，掌握日常保护保养技能，培训爱护生产装置的良好职 业道德，树立企业主人翁的思想。8.3. 1.5提倡实行包日常维修与日常保养的双保责任制，做 到台台容器、个个阀门、只只仪表都有人负责。8.

18、3. 1.6保持压力容器整洁与生产周围环境的清洁卫生，及 时清除跑冒滴漏现象。8.3. 1.7认真执行巡回检查，及时填写操作记录，严格执行 交接班制度。8.3. 1.8严格执行操作规程，操作人员不得擅自拆除或者损 坏压力容器安全附件，严禁在运行状态下，紧固受压连接件 或者敲打容器承受部件，做到文明操作。8.3. 1.9操作人员在正常操作状态下发现特殊情况，应立即 查明原应，采取有效的处理措施并及时反映。对停用与封存备用的压力容器要做好保护保养工 作，再次投用前应认真检查。压力容器安全检查制度8.3.2. 1压力容器的使用单位应根据使用容器的数量，安全 状况确定安全检查形式、要求，及时熟悉，掌握

19、压力容器的 安全使用情况，发现与消除不安全因素，查处事故隐患，做 到防患于未然。8. 3. 2. 2安全检查应采取定期检查、不定期抽查与日常巡回 检查相结合的原则，认真做好检查记录，按时督促检查问题 的处理、落实，实行检查有意见、处理有结果。8. 3. 2. 3安全检查的内容：查思想上是否树立了安全第一， 安全为了生产的牢固程度，有无安全生产责任心；查制度的 执行情况，有无违章作业、违章指挥的现象；查纪律的严肃 性，有无脱岗、离岗的行为；查隐患，是否每台容器能够安 全运行，有无安全附件、装置失灵与设备带病操作的情况； 查安全问题的整改落实情况，能否做到发现问题，查找原因, 及时解决。定期检查的

20、重点a）规章制度执行情况；b）压力容器的完好状况，操作负荷情况；c）安全附件、装置的齐全、灵敏、可靠与定期校验情况；d）操作人员的持证上岗情况；e）容器定期检验与修理、改造执行情况；f）监控使用容器的监控措施落实情况；g）对查出问题或者事故隐患的处理情况；h）其他需要临时增加的检查项目。日常巡回检查的重点a）压力容器操作工艺参数是否超过许可范围；b）安全附件、装置是否灵敏动作；c）压力容器本体有无鼓包、变形、泄漏、裂缝等特殊情况； d）容器的防腐层、保温层及铭牌是否完好；e）接管、紧固件、密封部位等有无损坏、泄漏现象；f）有无过量充装或者液位失控现象；g）有无发生火灾或者震动等直接威胁到安全运

21、行的特殊情 况；h）针对容器特点，确定的其他检查情况。设备安全使用制度8.3.3. 1压力容器作业人员及其有关管理人员，应当按照国 家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国 家统一格式的特种作业人员证书，方可从事相应的作业或者 者管理工作。8. 3. 3. 2压力容器作业人员在作业过程中发现下列特殊现 象时，应当立即向安全管理员与单位有关负责人报告。a）压力容器工作压力、介质温度或者壁温超过规定值，采 取措施仍不能得到有效操纵。b）压力容器的要紧受压元件发生裂缝、鼓包、变形、泄漏 等危及安全的现象。c）安全附件失效。d）连接、紧固件损坏，难以保证安全运行。e）发生火灾等直接威胁到压

22、力容器安全运行。f）压力容器与管道发生严重振动，危及安全运行。g）其它特殊情况。8. 3. 3. 3压力容器使用单位应每月进行一次自行检查，并做 好记录，严禁超温超压运行。8. 3. 3. 4安全阀应灵敏、可靠。其开启压力不得超过压力容 器设计压力，安全阀每年务必进行一次整定、校验、并应加 铅封。压力表应齐全，准确、灵敏。每半年务必检定一次, 合格后应加铅封。8. 3. 3. 6报废、变更管理。凡属下列类型的压力容器务必 作报废处理。a）压力容器存在严重事故隐患，无改造、维修价值，或者 者超过安全技术规范规定使用年限，应当及时予以报废。经压力容器检验机构检验后安全等级状况判为5级的。c) 经压

23、力容器检验站检验后安全等级状况定为4级且缺陷无法 进行修复或者无修复价值的压力容器，监控使用一个检验周 期后，通过检验仍然定为4级的。压力容器安全附件管理与校验制度8.3.4. 1压力容器使用单位应明确安全附件及装置管理的 职能部门，确定管理人员，负责安全装置的日常管理，送检、 校验、修理更换等工作，做到职责分明。8.3. 4.2安全附件与装置的设备、选型应该按照生产工艺要 求提供的条件，由压力容器设计单位在进行压力容器设计 时，按国家有关规定予以确定与选型。关于在用容器与工艺 系统选用安全附件务必充分考虑其安全效果使用性能。8. 3. 4. 3建立安全附件技术档案与台帐，绘制安全附件设置 位

24、置图，标明每个安全附件的精度、压力等级、灵敏程度与 性能，确定检修，校验周期，记载投用以来工作情况。做到 集中保管其产品合格证、质量证明书与调校、检修报告。8. 3. 4. 4安全附件应向持有生产许可证的单位选购，保证产 品性能稳固，结构合理，动作灵敏。制造单位须提供产品质 量证明文件与产品铭牌。8. 3. 4. 5安全附件在使用中务必保持完好，灵敏可靠，容器 操作人员要加强保护，防止其铅封损坏与发生不能正确动作 的现象，一旦发现特殊应及处理。安全附件的检修、校验务必有相应资格的单位进 行。其中安全阀需由经省级安全监察机构认可的单位负责检 调；压力表、温度仪表需由经计量部门认可的单位校验；爆

25、破片由使用单位根据本单位的实际情况予以定期更换，对超 过标定压力而未爆破的爆破片要及时更换。8. 3. 4. 7新购置的安全附件投用前应进行校准。8. 3. 4. 8危害性大或者易燃介质的压力容器安全阀或者爆 破片排出口排出的介质要用管道引出，妥善处理，不得任意 排放，污染环境。8. 3. 4. 9应妥善保管安全附件的备用品与配件，保持完好状 态与清洁，不得放任自流。压力容器事故报告与处理制度8.3.5. 1压力容器一旦发生爆炸或者因设备损坏（指压力容 器承压部件）造成停产或者人身伤亡事故，使用单位应立即 快速将事故概况报告其主管部门与当地特种设备安全监督 管理部门。8. 3. 5. 2使用单

26、位除防止事故扩大或者因抢救人员而采取 必要的措施外，务必保护事故现场。8. 3. 5. 3通常事故应由使用单位主管领导组织成立事故调 查组，分析原因，采取改进措施，落实改进内容。8. 3. 5. 4重大事故务必按照国家规定，由有关职能部门构成 调查组，予以调查，形成事故调查报告。8. 3. 5. 5发生重大事故的单位须待事故调查结束后，要填写 压力容器事故报告书并附相应现场照片报当地特种设备 安全监督管理部门与企业主管部门。8. 3. 5. 6事故处理要按照事故原因不清不放过，事故责任者 与群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过的原则予 以处理。8. 3. 5. 7事故处理后要视情况及时研

27、究恢复生产的方案，把 事故的缺失减少到最低限度。压力容器技术档案管理制度8. 3. 6. 7设备技术档案是正确使用压力容器的要紧根据。它 能够使压力容器管理与操作人员全面掌握压力容器历史的 与当前的安全技术状况，熟悉压力容器运行规律，防止压力 容器事故的发生，每台压力容器均应按有关规定建立档案。 压力容器的技术档案应包含容器的原始技术资料、安全装置 技术资料与容器检修使用情况记录资料与使用登记资料等。8. 3. 6. 2压力容器的原始技术资料应包含如下内容。容器设 计资料：设计总图；要紧受压零部件图；设计或者使用说明 书等；容器制造安装资料：产品制造竣工图纸；产品合格证 与质量证明书；产品监督

28、检验证书；安装验收资料。8. 3. 6. 3安全装置技术资料。包含安全装置技术说明书与安 全装置检验或者更换记录资料。8. 3. 6. 4容器使用情况记录资料。包含容器运行情况记录与 容器检验与修理记录，压力容器定期检验报告。8. 3. 6. 5压力容器使用登记资料。包含压力容器注册登记表 与压力容器使用证。3质量责任制考核办法为了加强本企业的质量管理工作，使全体员工按各项管 理制度执行，做到人尽其责，特制订本考核办法。1、质检科负责全企业的质量管理工作，对出企业的产品 质量负全面责任，有权对各部门、各岗位的人员执行质量管 理各项规定的情况进行监督、考核。2、本考核办法使用打分制，每月考核一次

29、，每次10分 为满分，年终进行总评比，总分为120分。3、凡在考核中发现未按规定要求执行，未履行职的部门、 车间及个人，每发现一次扣1一5分。4、对玩忽职守、造成质量缺失的，要追究其责任，每发 现一次扣10分，对造成重大质量事故的，按考核不合格执 行。5、对质量做出突出奉献的，经经理批准，增加5-20分。6、年终总评比，总分低于100分，年度考核不合格，扣 发部门年终奖金；高于100分者，发给年终奖金；高于120 分者，由经理研究决定颁发奖金。4部门要紧职能管理制度总则为了明确本企业部门的要紧职能，使各级人员能够懂得 质量方针与质量目标，并贯彻执行，特制定本制度。4.1 质量管理部门负责文件化

30、质量管理体系的建立，编制质量安全管理 制度，收集各类与食品质量安全的有关信息与各类质量管理 记录收集工作。4.1.1 2负责企业质量管理与产品质量的监控与监测工作。4.1.2 负责产品质量检验及检测设备的管理工作。4.2. 4负责与质量活动有关的数据分析工作。4. 2. 5负责与产品质量有关的改进措施跟踪验证与预防措施 的实施工作。4. 2. 6负责过程检验与出厂检验监督管理工作。4.2. 7负责确定关键质量操纵点，对有关作业指导书进行审 核工作。4.3. .8负责监督出厂检验不合格产品与召回的不合格产品处 理工作。4.4. 9配合销售部门对不合格产品召回工作。4. 2. 10负责质量事故报告

31、与处理工作。4. 2. 11负责组织内部人员食品质量安全知识培训与考核工作。4.2. 12负责组织展开质量分析会议，对产品质量状况进行统 计分析工作。4. 2. 13负责协调办理监督管理部门对产品的监督抽查工作。4. 2. 14负责委托加工与委托检验的质量操纵管理。4.2. 15负责原辅材料、包装材料质量查验工作16配合销售科对不合格产品召回工作。4. 2. 17负责消费者的投诉受理工作。4.3技术部与设备管理部门负责工艺文件，操作过程、作业指导书的起草工作。4.3.1 3. 2负责联系检验检测仪器设备的周期检定/校准工作。4.3.2 负责技术文件收集、存档与有关证照的管理工作。4.3.3 4

32、负责与生产加工有关技术性记录的编制审核工作。4.3. 5负责设计产品配方与管理工作。4. 3. 6负责生产设备设施保护保养工作。4. 3. 7参与质量分析与质量事故的处理工作。4. 3. 8负责提供生产设备采购计划与生产设备的采购工作9负责生产设备的安装调试，试运行工作。4. 3. 10负责生产设备的保护管理工作。4. 3. 11负责对生产操作人员进行培训工作。负责生产设备、设施清理保护的监督检查工作。4.4生产部门4.4. 1负责编制、下达生产计划，对生产计划完成情况督促 检查工作。4. 4. 2负责监督生产加工过程产品质量安全工作。4. 4. 3负责生产过程中质量监督工作。4.4. 4负责

33、对生产加工情况进行统计分析，为企业负责人指 导生产经营活动提供根据。4. 4. 5负责不合格产品的具体处理工作。4. 4. 6配合对发生的质量安全事故分析与处理工作。4. 4. 7负责生产现场处于良好受控状态。4. 4. 8负责完成生产计划。4.1 .9负责对生产过程中出现的问题，及时协调解决。4.4 . 10负责有效利用统计技术，操纵产品质量，降低成本， 严格按产品配方组织生产。4. 4. 11负责安全生产，严格工艺过程，安全文明生产，按时 完成生产任务。4.4. 12参与有关文件的起草、修订工作，确保现场使用有效 文件。4. 4. 13负责生产设备设施的正确使用与清洗消毒。4.4. 14负

34、责良好生产卫生环境的保持。4. 4 15负责组织生产人员技术培训与岗前培训。4.4. 16负责对生产过程中原料、半成品与成品进行防护。负责提出生产方面、质量方面改进的建议。4.5采购销售部门负责产品的销售计划的完成，签订购销售合同，做好 合同文件的存档管理工作。4.5.1 负责原辅处理、包装材料的采购与对供方进行评价工 作。4.5.2 负责建立合格供方名录，确保采购的原辅处理、包装 材料质量。4.5. 4负责质量信息调查与反馈，包含顾客满意与顾客埋怨 的沟通。4.5.5 负责市场调查，收集产品的需求信息与质量信息。4.5.6 负责提出销售改进方面的建议，保证产品销售运输过 程中质量。4.5.7

35、 负责做好原材料、包装材料搬运、摆放工作。4.5.8 负责原材料、包装材料的转运发放工作。4.5.9 负责入库成品搬运、入库、摆放工作 出库的搬运工 作。4.5.10 负责包装材料、成品及其它物资的标识、搬运、储存 与防护。4.5.11 做到出入库手续齐全，定期盘点账、卡、物相符5. 12负责库房环境条件的操纵与管理工作。4.6行政后勤管理部门6.1根据企业负责人的工作安排 做好行政管理工作与后 勤保障工作。4. 6. 2负责保持良好生产环境的监督管理工作。5. 6.3负责生产操作人员健康档案的建立，组织员工定期进 行健康检查。4. 6. 4负责企业员工的教育培训工作。4. 6. 5负责企业安

36、全防护与环境保护工作。4.7检验部门4.7. 1负责产品出厂检验，负责收集、储存与更新有关技术标 准工作。4. 7.2负责生产过程检验工作，必要时对每道工序进行定时 抽样检验。5车间安全生产管理总则为了贯彻落实责任重于泰山、防患于未然，进一步做到 安全生产、文明生产，并能保质保量的完成任务，特制定安 全生产操作规程如下：5.1 职责负责执行生产计划，贯彻落实公司制定的各项规章制 度，开展安全生产与文明生产，保证按质按量按时完成生产 任务。5.1.1 负责编制班组作业计划，根据班组的性质、设备的分 布与状况、加工件的难易程度与交货日期，提早准备好材料 与辅助用具，下达派工单。5.1.2 对产品加工过程的质量负责。督促工人按照产品图样 及技术要求加工零件、组装部件，积极反馈工艺文件实施中 存在的问题。5.1.3 参照标准产品工艺规范，编制非标产品工艺路线，充 分利用工、卡、量等，确保非标产品具有同等的质量水平。5.1.4 根据产品构成及特点，研究降低生产成本的措施，动 脑筋想办法提高劳动生产率、材料利用率、设备利用率，减 少废、次品缺失。