医学装备维修与预防性维护管理制度.docx

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1、医学装备维修与预防性维护管理制度一、对使用科室提出的医疗设备维修申请，维修人员应及时予以响应和处理，可以现场维修的应在现场解决。维修 后进行必要的计量、安全与性能测试，做好详细记录，并及 时通知使用科室恢复使用。二、使用科室对医疗设备的维修、改装及正常业务工作 外的设备使用应事先征得医学装备部的同意。三、对急救设备应积极抢修，维修人员不得以任何理由 拖延扯皮，保证临床第一线需要，对无法解决的或疑难的问 题应及时上报上级领导。I、协助使用科室制订好设备操作规程，指导使用科室做好医疗设备的日常保养工作，并检查执行落实情况。五、每季度深入科室对所负责的医疗设备进行安全巡查, 及时发现问题及时处理，防

2、止发生意外事故。六、积极创造条件开展预防性维护(PM),针对每类医疗设备的特点，科学制定预防性维护计划和程序，并做好数据 记录，必要时对预防性维护后的设备进行重新校准，降低设 备故障发生的概率。七、对确需购买保修的医疗设备，使用科室应填写医 疗设备保修申请表，科主任签字后报临床工程科审批，并 由临床工程科负责与厂方签订保修合同。被保设备出现问题 时，临床工程科应及时与保修厂方联系，对维修结果做好相应的维修记录，监督保修合同的执行。八、医疗设备需要外修时，使用科室应填写医疗设备外修申请表，科主任签字后报临床工程科审批，由临床工 程科鉴定后派专人联系外修，并监督维修过程，签写维修报 告。无临床工程科签字的维修报告不可作为报销维修费的凭 证。使用科室不得自行外修，否则造成的一切费用由使用科 室责任人自付并追究其责任。九、临床工程科需专人负责管理维修档案、采购维修零 配件并与财务办理相关手续。十、应做好休息期间和节假日的维修值班，确保节假日 和休息时间均能处理突发的维修要求。保持工作区域的安全 与整洁。保管好各种维修工具、仪器，防止丢失损坏。十一、定期召开业务碰头会，每月至少组织一次业务学 习，研究、分析疑难问题，交流维修心得，积极参加各类医 疗设备的维修培训，提高业务水平。