某大厦施工方案.docx
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1、某大厦施工方案基坑支护施工组织设计1.编制说明L1编制目的为指导苏州东渡国际大厦基坑支护工程加强施工组织与管理,确保 优质、高速、文明、安全地完成该工程的施工任务,特编制本方案。 1.2编制根据编制本工程施工组织设计要紧根据国家行业有关规定、规程、本 工程的地质勘察报告、桩基设计图纸。1 .建筑桩基技术规范JGJ94-942 .建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023 .混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-20024 .建筑地基基础设计规范GB50007-20025 .建筑基坑支护技术规程JGJ120-996 .硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-997 .建筑基坑
2、工程技术规范YB9258-978 .钢筋混凝土用钢筋GB1499-919 .钢筋焊接及验收规范JGJ18-200310 .建设工程施工现场供用电安全规程GB50194-9311 .建筑机械使用安全技术规范JGJ33-8612 .建筑施工安全检查标准JGJ59-9913 .基坑土钉支护技术规程CECS96: 9714、土层锚杆设计与施工规范CECS22: 9015、本岩土工程勘察报告(2006013)16、本工程桩位布置图(Z2008-8)使用,同时保证本工程的顺利进行,对可能出现的施工险情做如下计策:1)应立即停止相应范围内土方开挖;2)有条件地段可优先考虑坑外卸土;3)用钢管进行斜撑或者对撑
3、;4)坑内立即采取坑底堆载反压措施;5)及时修补坑边面层或者墙后土体裂缝;2、3、3工作量:士0.00相当于黄海高程4. 15米。根据基坑挖深、岩土地质条件及 坑周环境,支护方案要紧为:1)AB段(I区与H区交叉处)上部5. 20米使用1: 0.2放坡+土钉 墙支护(7层土钉),下部为中风化微风化基岩,使用直接开挖;2)HA、HH段上部5.0米使用1: 0.4放坡+土钉墙支护(4层土钉), 下部使用钻孔灌注桩+一层预应力锚杆+坑内四排深层搅拌桩墩加固支 护;3) CD段位于纪念馆邻近,钻孔灌注桩圈梁顶标高-0. 4米,支护方 式使用钻孔灌注桩+二层预应力锚杆支护。4)CC段使用钻孔灌注桩+二层
4、预应力锚杆支护加固;5)HE段靠近甲方新建的两层办公用房,钻孔灌注桩圈梁顶-0. 5米, 使用钻孔灌注桩+二层预应力锚杆支护+坑内四排深层搅拌桩墩加固;6)钻孔灌注桩、圈梁混凝土强度等级为C30,基坑边同意施工堆载 不大于20KN/M2o7)场地南侧、东侧原挡土墙加固方案,拟使用人工挖孔短桩+圈梁加 固。6)场地西北角疗养院基础距基坑一侧使用压密注浆处理,使用两排注浆,注浆深度3. 00米,注浆间距1.0米,排距1.0米。2. 4工程地质条件本场地勘察深度内地层按岩土的物理力学性质,可分为2个工程地 质层,9个工程地质亚层,自上而下分别描述如下:第工程地质层一一按工程性能可分为7个工程地质亚层
5、:la杂填土:杂色,松散密实,要紧成份为建筑垃圾、煤渣, 靠近南侧何山部位夹有大块石块。该层场地内均有分布,层厚0.204. 00m,层顶标高1. 906. 60m。该土层土质不均,工程性能较差。1b素填土:灰黄色,松软。局部夹有少量砖石碎块。该层场地 内除J15、J5孔处及邻近部位之外均有分布,层厚0.201.50%层顶 标高1.955. 31m。该土层压缩性不均,工程性能差。2粘土:黄褐色,硬塑。含铁镒质结核,夹青灰色条纹。有光泽, 无摇振反应,干强度高,韧性高。该土层场地内除东南角局部较薄或者 缺失之外其余均有分布,层厚1. 505. 30m,层顶顶高0. 644. 51m。 压缩性中等
6、,工程性能良好。3粉质粘土:灰黄色,可塑。夹粉土薄层,稍有光泽,无摇振反 应,干强度中等,韧性中等。该土层场地内除东南角局部较薄或者缺失 外其余均有分布,层厚1. 204. 70m,层顶标高T. 98-0. 41m。压缩 性中等,工程性能中等。4粉质粘土:灰色,流塑。夹薄层状粉土,稍有光泽,无摇振反 应,干强度中等,韧性中等。该层场地内除东南角缺失外均有分布,层 厚1.20-15. 0m,层顶标高-2. 55-5. 39m,压缩性中等,局部中等偏 高,工程性能通常。5a粉质粘土:灰色,软可塑,夹少量0. 20. 5cm碎石,碎石 含量约为2%,为英安质角砾熔岩,呈棱角状,磨圆度差。稍有光泽,
7、无摇振反应,干强度中等,韧性中等。仅场地北侧局部分布。层厚1.10- 5. 20m,层顶标高-18. 35-5. 40m,压缩性中等,工程性能中等。5b含角砾粉质粘土与粘土:暗绿灰黄色,可塑为主,局部硬 塑。含少量2.010. 0cm英安质角砾熔岩,角砾含量约为5%,呈棱角 状,磨圆度差。有光泽,无摇振反应,干强度中等高,韧性中等高。 该层场地内东南角局部缺失,层厚0. 509. 20m,层顶标高-20. 555.18m。压缩性中等,工程性能良好。第工程地质层一一按工程性能可分为2个工程亚层:1全风化强风化英安质角砾熔岩:灰黄灰绿色,局部为灰色, 为极软岩。母岩成分要紧为长石、石英,全风化后结
8、构已基本破坏。长 石已变质为绢云母及高岭土,石英呈砂砾状,粒径0.11.0cm,含量 10%左右,局部夹粒径5.010. 0cm的岩块,裂隙为粘性土充填,局部 风化成23cm角砾夹粘性土。该层在J16号孔、J18号孔、J30号孔、 J17号孔、J31号孔、J36号孔钻进时发现孔壁严重坍塌,钻进困难且 有漏水现象。该层J12号孔处缺失。层厚0. 9019. 80m,层顶标高 -22. 854. 60m。工程性能良好。2中风化微风化英安质角砾熔岩:灰灰绿色,坚硬岩,裂隙发 育,呈45。90倾角,节理面呈褐黄色,通常较完整,局部破碎,破 碎区范围见“建筑物及勘探点平面布置图二多呈块状结构,要紧矿物
9、成份为长石、石英、角闪石。层顶标高3. 22-26. 80m。,该层未被揭 穿,最大操纵层厚10.50m。工程性能好。2. 5工程特点1)工程位于苏州市长江路与何山路,交通繁忙人流量大,施工与开挖 工程中,汽车的动荷载会对施工与开挖产生较大影响。2)施工场地狭小及土方开挖对材料进出及施工过程中产生的废渣排 放困难,交通组织难度大。3)基坑开挖深度大,地层复杂,地下水位高,施工过程中务必严格操 纵施工质量。4)工作量大,工期紧,使用的施工工艺多,投入的机械设备多,需交 叉施工,施工组织难度大,施工时需针对关键线路合理安排,科学组织, 方能保证工程的顺利实施。3、施工总体部署施工组织结构的总体设想
10、为了加强本工程施工领导,并能与甲方、监理及有关单位有效协调, 对工程施工进度、质量、安全进行严格管理,统一领导,结合以往施工 经验,我公司拟委派有多个类似工程业绩的项目经理进行管理,全面履 行职责,负责本项目工程施工全过程的组织、操纵、管理。本着优化配 置便于决策,更好地为业主服务的原则,为确保优质、快速地完成工程 项目目标,本工程决定组苏州东渡国际大厦基坑工程项目经理部,详见 施工管理组织网络。3. 2施工总程序根据本工程的特点,分三个阶段:1)准备工作阶段工程桩施工接近尾声时即着手做基坑围护工程施工的准备工作,要 紧包含:场地平整、施工要紧干道的浇筑,完善临时供水、供电线路, 布设泥浆池、
11、沟槽,做好要紧工程材料的订购工作及有关技术准备如: 图纸会审、技术交底、轴线测放与材料检测等,并在2天内组织机械设 备进场。2)施工阶段根据图纸会审及交底精神,组织精干施工力量,按合同各项要求与 工程质量目标全面完成桩基的施工。3)基坑开挖工程验收阶段基坑开挖桩基检测后,申请业主组织有关单位对桩基工程进行竣工验收,并提交竣工资料。4. 3施工方案的针对性根据本工程地质条件与施工经验,施工方案中在下列方面有针对性 的进行落实:1)针对本工程地处市区,南临何山公园,挡土墙的加固对基坑支护 为稳固性尤为重要,施工组织要合理有序,确保基坑的顺利进行。2)针对西侧甲方建设的临时房距基坑仅6米,设计的边坡
12、调整为1: 0.2坡度陡,地质条件差,施工时需加强沉降及位移的观测,必要时增 加土钉施工的长度。3. 4工程施工目标3. 4. 1质量目标工程质量目标为合格,其中:1)灌注桩桩体完整,垂直度、强度、桩径、桩长符合设计及规范要求 2)水泥搅拌桩加强被动土压力:15%湿土容重水泥掺量,有效改善土 体的物理力学性质,上下均匀、无夹泥、夹砂现象、无渗水、涌砂现象。3)锚杆施工,操纵浆液的配制及注浆压力是锚杆施工的关键。4) 土钉及喷舲做到结构力强,跄面平整。5)各项工程资料齐全。3. 4.2工期目标因该工程为第二次开工,所有工序均为零起点作业,工艺的穿插施 工难度较大,还要考虑到深层搅拌桩及圈梁混凝土
13、的养护龄期,故我项 目部研究决定,力争在120天内全面完施工任务。3. 4. 3安全生产目标无重大人身、机械事故,无火灾事故。3. 4.4文明施工目标争创市级文明工地。根据现场实际情况场内设施工干道,材料堆放 场,钢筋笼制作场。场地实行封闭式施工,以保持施工现场与周边环境 的整洁,确保文明施工。3.5、施工段的划分因本工程的特殊性分析,重新开工后工艺划分为:水泥搅拌桩、锚 杆、土钉喷碎、冠梁支撑六个施工段,现各施工工艺很难进行交叉施工。 3.6、施工总平面布置图与临时设施、临时道路布置6. 1.施工总平面布置原则施工总平面布置直接关系到施工总进度的实施及安全文明管理水 平的高低,为保证现场施工
14、按顺序进行,将按下列原则进行平面布置:1)施工现场平面布置本着有利于文明施工管理,有利于安全生产, 便于工程施工的原则。在施工满足市级文明施工工地的要求的前提下精 心布置。2)在保证场内交通运输畅通与满足施工原材料与半成品堆放要求 的前提下,尽量减少场内运输,特别是减少二次倒运。3)施工总平面布置符合现场卫生及安全技术要求,并满足施工、防 火规范要求。4)具体布置,分区明确,便于文明施工布置。根据本工程特点与现场实际情况布置锚杆钻机与水泥搅拌钻机交叉施工,施工备用场地小。车辆进出口处、材料堆场、锚杆制作场,利用地坪坡度,设置排 水沟,进入泥浆池再利用。(3)门前设“五牌一图”。现场设办公室、仓
15、库、工具间、临时钢筋制作棚等临时用房。3. 6.2.电缆布设1)布设安排以提供的工业用电接口为起点布设施工主电缆,设置总配电柜,生 活区、办公区及各项工程施工用电分别从总配电柜引至各自分电柜中。2)布设要求主电缆开挖沟槽埋设,沟槽宽20cm,深50cm,用黄砂回填,沿 地表每隔4. 0m插上木制红字警告标识牌,通过施工便道的地段,在开挖埋设前用6 100的钢管加以套护,防止车辆及其它机械设备碾压。从总配电柜引到各施工区的分配电柜上的电缆线,也按主电缆布 设要求进行埋设。由分配电柜到钻机、空压机等操作箱上的小电缆则根 据情况按有关规程架空布设。总配电柜、分配电柜及钻机、空压机等操作箱均应用良好的
16、接地 接零及漏电保护装置。所有配电柜、操作箱均应搭建防雨棚。3. 6. 3原材料堆放及制作场地布置1)水泥罐布置拟使用水泥储存罐进行水泥的储存,安放在场地的南侧与北侧。2)施工用材料堆放场地设置详见施工现场平面布置示意图. 6. 4施工总平面布置图说明本工程在围护灌注桩施工时,场地内开挖二个150立方的废浆存储 池,锚杆及钢筋笼制作场地设置在西北角的坡道内,详见施工现场平面 布置图。3 .项目管理班子的人员配备、素养及管理经验组织准备1)公司及时组建本工程项目经理部,选派具有丰富施工经验并具有 壹级项目经理资质的蔡爱华同志任本工程项目经理。经项目经理提名, 并报公司批准成立由项目工程师、项目副
17、经理、质检员、施工员、材料 员、安全员等人员构成的项目班子。2)项目经理部要紧人员配备、素养及管理经验设项目经理1人,副经理1人,技术负责1人,下设若干职能部门, 负责完成采购、技术服务、质量监督检查、财务管理、后勤供应、环境 保护、治安保卫等工作。项目经理部人员配备如下:序号职务职称姓名类似工程管理业绩1项目经理高级工程师蔡爱华江苏省消防总队机关干部战士宿舍楼基坑支护、南京220KVM 莫双线电缆下地隧道、江都市人民医院病房楼基坑支护工程、 地铁许府巷站基坑支护、南京火车站站前广场隧道基坑支护、 苏州地铁金民东路站基坑支护工程等2项目 副经理高级工程师滕俊苏州环城路南沿6标基坑支护、江阴中粮
18、麦芽制麦塔桩基及 二期筒仓桩基、南通启东东方明珠桩基及基坑支护3技术 负责人高级 工程师朱桂行地铁玄武门站出入口、南京火车站地下停车场、恒隆广场等地下室基坑支护工程4工程师工程师于德忠多个工程的技术管理5测量 工程师工程师戴阿顺多个工程的测量放样6质检员工程师刘军祥多个工程的质量检验7施工员工程师宫再林多个工程的施工管理8蛭员技师贲志永多个工程的安全管理9计划预 算员工程师卞华琴多个工程的计划统计预算10机电工 程师高级 技师扬明军多个工程的机电维修11其它215合计244. 2技术准备1)文件与资料准备本工程施工所根据的文件与资料为:工程测量规范GB50026-93建筑工程桩基技术规范JGJ
19、94-94建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88建筑工程施工现场供用电安全规程GB50194-93桩基施工图纸2)熟悉图纸、掌握标准:由公司生产技术部组织项目部有关人员进行图纸会审,并及时提交 图纸会审纪要,尽早进行设计交底形成设计交底文件。按照质量管理文 件要求,由总工室组织公司各部门负责人与项目有关人员对本工程的施 工方案先围绕工程特点分别进行讨论、策划,然后,由项目工程师根据 会议内容,优化后编制正式的工程施工方案(初稿)。初稿编制后仍由 公司总工室组织讨论、评审,最后公司总工室终审定稿。3)图纸审核与技术交底项目经理部组建后立即组织项目部全部技术人员、施工队技术人员 进行图纸会审,
20、认真领会设计意图,若发现问题便及时向有关单位反馈, 确保施工资料的准确性。认真组织参与业主、设计单位图纸技术交底会, 充分掌握各项工作内容,工作量及技术要求特点与难点,并通过技术交 底会将反馈意见切实落实,不留误区。由项目部技术组牵头层层下达, 认真组织各施工队组对图纸文件、技术要求,有关施工规范等进行学习, 并着重对重要工序与关键环节进行技术与经验交流,充分掌握各施工 队、组的动态信息,以利于指挥调度与各项预期指标的顺利实现。4)测量放线与复核队伍进场施工作业展开前,由项目部测量组首先同意业主提供的测 量操纵点资料,然后现场进行复核。测量操纵点建立后,立即对各项工 程进行实地施工放线与定位,
21、复查确认无误后通报项目部,并由项目部 书面呈报监理工程师签字认可,作为施工根据。4. 3劳动力投入计划为保证本工程的顺利实施,确保优质、按期、高效的完成任务。工 程实行项目法管理,项目经理部对本项目的人、财、物有直接调配权。 施工队长与技术人员由项目经理与项目技术负责人选定,施工队长组织 分项工程中的施工人员。上岗者,先组织学习,熟悉并熟悉各有关规范 规程,学习施工组织设计,研究并细划每道工序重点的工艺流程,进行 岗前安全教育,建立各组织机构,制定各项规章制度。根据本工程特点 及工程量,及时将施工人员、设备及时调遣进场,开工前进场人数达到 50人左右,并与当地各部门协调,做好开工前一切必要手续
22、办理、临 设搭建、前期测量定位复核、完成技术交底等工作,确保一开工即掀起 大干局面。施工管理劳动组织一览表4.4生产准备序号部门岗位职责职务人数1项目经理部全面负责工程施工的质量、速度、安全、财务等。项目经理2技术负责12工程技术部工程技术管理、质量检查、工序质量检查等测量员1技术员63施工部虫呻织、卫锄调 蝴、胡调用 铲进烂纵、钻生产调度2安全员24材料组各类原材料零配件的供应材料员15作业组成孔班操作工24钢筋笼制作班操作工6灌注班操作工8旋喷工人24圈梁驾驶员86后勤组生活、卫生、保卫、机修、电工、钳工排污等26合计1201)搭设临时设施:在场地内搭建工地办公临时设施。2)机械设备进场:
23、机械设备的性能直接影响到工程进度与质量,为 保证其达到最高的工作效率,我们在机械进场前,对机械进行全面保养。 机械进场后进行安装调试,使其达到最佳运行状态,对导管应事先试配, 螺纹接头处加润滑油,使其达到最佳运转状态,施工顺畅。3)开工前应先在场地上开挖砌好临时排污沟及在低洼处围堰堆筑 临时排污池,以便基坑降水抽排的地下水集中处理。4)在围墙外侧写好宣传标语,在进场入口处,分别于其两侧树立工 程概况及现场布置平面图标志牌,营造一种良好的施工氛围。5)铺设施工道路与水泥、砂、石堆场地坪。6)根据预算书提出的各类材料数量、规格及品种,及时向公司材料 部上报材料用量计划,并根据公司合格供方名单,洽谈
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