2023年科室护士工作计划实用格式.docx
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1、2023年科室护士工作计划实用格式2023年科室护士工作计划实用格式7篇很快,迎接自己的将是新的生活,新的挑战,自己要好好计划今后的学习,制定一 份工作计划了。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编整理的科室护士工作计划, 希望可以提供给大家进行参考和借鉴。科室护士工作计划【篇1】一、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度,护士长及质控小组,经常深入 病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生 意见,发现护理工作中的问题,提高整改措施。至少每季度开展1项护理质量持续改 进项目。二、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质1 .每周晨间不定期提问,内容为基础理论
2、知识,专科理论知识,药理知识,核心制 度等,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。2 .每月进行各种技能操作培训及考核,要求全员过关,熟悉掌握急救器材仪器及抢 救药品的使用。3 .经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急能力。4 .做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多 学科知识和能力。我院重点学科建设规划的指导思想是适应医疗市场的需要,掌握全院医疗服务的技 术水平和发展方向,引入竞争和动态管理的机制,实现人力、财力、物力资源的最佳 配置,通过发展临床重点学科,带动整体医疗服务水平的提高,提高医院综合竞争力, 推动医院持续快速的发展,满足人民群众对医疗服
3、务日益增高的需求。在以上主要发展指导思想基础,也领会会议精神,重点加强高端人才、领军人物引 进;重视人才培养,细化培训方案、丰富培训形式,培养更多学科带头人及后备学科 带头人;加强科研规划及科研经费投入,开展高层次科研课题,确立科研能力水平。二、重点学科建设的规划目标重点学科建设的目标是充分发展我院传统优势学科,有计划地发展有潜力的亚学科, 逐步建立一个集公共教育、社区筛查、临床诊疗、科学研究、亚专科培训、康复训练 为一体的综合眼保健服务模式,为所覆盖区域的人口提供全方位的、高质量的、可触 及的、可支付的、可持久发展的眼保健服务。何氏眼科未来三年发展目标是发展成为 东北地区的卓越眼科中心,中国
4、地区提供防盲项目和眼保健服务咨询及培训的资源中 心,使我院整体技术水平进入全州甚至全省先进行列,争取与国际水平接轨。三、重点学科建设的近期规划(20_年1月- 20_年12月)一、学科综合实力不断提升虽然我院经过多年发展,已经建立了白内障、眼表角膜、青光眼、玻璃体视网膜与 外伤、小儿眼科与眼肌、中西医结合与疑难病、低视力与康复、屈光与准分子激光中 心、眼美容整形等9个亚专科,但开展新亚学科和加强现有亚专科的建设,提高人员 的专业技术水平,引进国内外先进的诊疗技术,配备先进的医疗仪器,加强与其他眼 科医院和医疗机构间的技术协作交流,提高医院医疗技术,增强医院竞争力仍然一直 是我们努力的重点工作之
5、一。二、人才队伍建设水平提升项目学科带头人对学科建设和发展起着举足轻重的作用,采用不同的方式使学科带头人 具有高学历、渊博的学识水平、精湛的专业技术、良好的管理能力和高尚的医德。同 时造就一支整体素质好、医德高、具有团结、拼搏精神和甘于奉献的技术队伍,一直是 我院人才培养的重点任务。医院除了自己内部培养外还不断引进高端人才(医学博士 和科研方面博士),不断调整学科的人员结构,也不断拔高低年资医生门槛,全部招 收硕士学历医生,来提高医生队伍学历层次。未来三年我院仍将继续采用外招和内培(邀请专家讲学和外派进修)两种方式改善 人才团队整体实力,医院将根据学科发展需求继续为各学科充填高端人才4-5名,
6、并 预计依托政府和慈善组织继续投入1000万元用于高端人才引进、学科带头人(后备学 科带头人)和技术骨干人员的培养。培养和造就一批专业技术人才,促进学科的建设和 发展,建设一支人员稳定,结构合理,富有团队意识,并形成良好的学术氛围的学术 队伍,加强学科发展的后劲;三、科研能力提升项目科学研究是重点学科建设内容的重中之重,各重点学科单位是我市医学科研的主战 场在科学研究方面,全市医学科学发展的许多突破主要出自这些学科;也是开展先进医 疗技术的前沿阵地,市的许多先进技术大多是从这里开始的。我院一直通过制度保障, 激励广大医生多出高质量的论文、成果等,增强本学科科研整体实力,提高学科科研 水平及全国
7、相同专业领域内的学术地位。在科研项目方面,未来三年将争取再申请到或参与到国家自然科学基金项目2项、 省部级项目4项、科研经费500万元以上;在论文著作方面,争取在二级学科顶尖期 刊发表论文5-6篇,cssci期刊发表论文15篇,出版学术专著3-5部。争取获得2项 以上省级奖励,申报并获得多项专利,期待2种自主科研产品问世。四、重点学科建设的管理重点学科建设管理是确保规划顺利实施的基本保障,我院也一直不断完善这方面的 管理制度,还成立了重点学科建设领导小组,设立了学科建设办公室,还组建了学术 委员会、伦理委员会、知识产权办公室等学术机构。医院将进一步加大科研投入,改 善科研条件,创新管理机制,促
8、进我院科研工作快速、协调、可持续发展,为重点学 科建设创造良好的科研氛围和条件。学科建设办公室将不断强化学科建设调查研究, 认真仔细制订学科建设发展规划、积极主动组织实施学科建设工作。未来将从以下几方面着手推动我院重点学科建设的管理工作。一是以学科带头人为主形成一定规模、相对稳定的科研创新团队,追踪学科前沿, 持续开展科学研究和技术开发,逐步增强科研实力,努力形成有影响的重要成果。二是增强科研的针对性。紧紧围绕中国眼科发展的需要,加强基础研究和应用研究, 注重高新技术和先进适用技术研发。三是突出科研的前瞻性和创新性。立足学科发展的前沿,选准方向,凝聚力量,加 强资源整合和学科交叉,积极申报国家
9、、省部级重大科研计划项目;针对科学研究中 的重要问题,组织联合攻关,积极争取综合性、跨学科较大型横向项目,力求产生一 批具有较大影响、为地方经济社会有效服务的研究成果。四是重视科研的成果的社会和经济效用。鼓励对有经济价值和社会价值的科研成果 进行鉴定、转让和推广应用,鼓励拥有自主知识产权的成果申请专利和各级各类科研 成果奖。五是重视科研基地和科研平台建设。建立健全重点实验室、社科研究基地等省部级 科技研发平台的运行与管理机制,凝练研究方向,汇聚创新人才,不断提高创新能力 和学术影响力。总之,在未来的三年中何氏眼科将继续以饱满的热情开展重点学科的建设工作,从 人才队伍、技术实力、科研实力三大方面
10、入手,不断努力,不断提高,确保自己在省 内乃至国内眼科行业中的领先地位。5 .随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士轮岗轮训、 外出学习等,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。三、强化科研意识,提高护理科研能力1 .开通医院政工网、核心期刊网站等,给护士创造学习条件,查阅文献资料,营造 良好的学术氛围,力争有高水平的论文发表。鼓励向医院新闻网站投稿,至少每季度 一篇。2 .采用激励机制,对有学术论文在杂志上发表或在会议上交流的护士在评选优秀护 士及绩效奖励时,优先考虑。3 .培养护士创新思维及动手实践能力,鼓励临床护理小革新、小发明和好建议。四、护理各项
11、指标计划达到:1 .护理质量指标2 .管理质量指标科室护士工作计划【篇2】为使全科人员更好的了解我科20_年上半年取得的工作成绩和存在的不足,并讨论 制订下半年的工作计划,以促进科室人员的工作主动性和积极性,更好的完成医院和 科室拟定的年终目标。于20年8月25日在消化会议室举行了上半年工作总大会。本次总大会首先由刘思德副主任介绍了总大会的流程。第一项内容,上半年科室工 作总:(1)胡国留学主任作科室上半年工作情况总报告;(2)副主任作消化一区医疗工作质量点评;(3)副主任作内镜室医疗工作汇报;(4)副主任作科室教学工作汇报;(5)副主任作干细胞工作开展情况汇报;(6)教授作消化二区医疗工作质
12、量点评;(7)教授作消化三区医疗工作质量点评;(8)护士长作全科护理工作情况汇报;(9)作科室经济情况汇报;(10)作中国内镜SCI论文发表概况分析。第二项内容,讨论下半年科室工作计划。出国留学主任作上半年科室工作情况总:“科室全体员工团队精神好,目标一致。人才建设取得突破:(1)出国留学教授获国家级百千万人才和学者;(2)获广东省千百十人才;(3)出国留学获出国留学省优秀博士;(4)获广东省优秀硕士。科研工作成绩显著:主任主持完成的直肠癌早诊早治 综合研究获广东省科技进步一等奖的初评通过。获国家自然科学基金1项。广东 省国家临床重点专科评审通过并上报卫生部。已经形成年发表SCI论文10篇左右
13、, 高水平文章突破已经初显苗头。教授被聘请为全国高等学校医学规划教材内科学 主编。“本次总大会使大家充分认识到工作中存在的不足和有待改进的地方,在下半年及以 后的工作中能够更好的克服这些不足,为科室的医疗安全和发展作出积极贡献。提高 了科室人员的工作主动性和积极性,目标更趋一致。促进了科室的和谐发展。科室护士工作计划【篇3】一、科室基本情况1、全科护理人员共9人,其中聘用护士5人,主管护师1人,护师4人,护士4人, 大专2人,在读本科2人,中专5人。共有40张床位,全年收住院病人1313人,上 半年总数489人,下半年总数824人,下半年比上半年病人总数增加了 25.5%,下半 年抢救危重病人
14、126人,死亡9人,抢救成功率92. 9%。静脉采血468人,其中颈静 脉12人,股静脉2人,皮试472人,肌注148人,输血 人,导尿126人,洗胃抢救 18人,死亡3人,洗胃抢救成功率83%。气管插管3人,成功插管2人并使用呼吸机 正压呼吸。严格护理操作常规,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,对于内、儿传染 综合科室无院内交叉感染,无差错事故发生。二、科室设备、物资运行及相关制度情况1、科室拥有抢救设备:洗胃机2台,婴儿温箱1台,除颤仪1台,成人吸痰器1台, 幼儿吸痰器1台,运行正常并随时处于备用状态。所有抢救设备由责任班杨冬芝专人 管理,每周定期检查运行情况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责
15、任班褚礼梅专人管 理,定期检查,如出现缺药、漏药现象,予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物 每周定时更换,专人治疗班负责,主班每天检查1次,出现问题应立即报告并即时解 决。2、科室执行严格的查时制度,班班查每周五大查,环环相扣。半年来堵科室药品漏 洞10次,查出漏处理医嘱5例,已及时填补,未造成不良后果,各班分工明确各负其 责,协调合作,未出现明显拖班造成人员的过度疲劳现象.三、科室护理工作完成情况半年来我科护理工作完成情况:基础护理平均93分,危重一级护理95分,护理表 格书写94分,急救物品平均89分,病区消毒合格率95分,满意度调查87, 5分科室 管理86分。严格了性医疗用品(性无菌
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