2023年电力员工述职报告电力员工述职报告个人(五篇).docx
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1、2023年电力员工述职报告电力员工述职报告个人(五篇) 在经济发展快速的今日,报告不再是罕见的东西,报告中提到的全部信息应当是精确无误的。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面是我给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟! 电力员工述职报告 电力员工述职报告个人篇一 建立领导班子成员中心组学习制度,仔细学习党的.十六大、十六届五中全会精神、学习业务学问、学习党的理论、方针政策和省、市电力公司的工作精神,通过学习法律、法规,不断提高公司领导班子成员思想政治素养、业务素养、,法律意识,确保公司领导班子成员能正确运用法律学问和手段解决问题、相识问题、思索问题,不断提高班子成员整体经营管
2、理水平。 年完成销售电量万千瓦时,实现销售收入万元,完成购电量万千瓦时到,上交税金万元。年完成销售电量 万千瓦时,实现销售收入 万元,完成购电量 万千瓦时,上交税金 万元。全面完成-年度三明电业局下达的“三项责任制”各项经济考核指标,并通过三明局考核。 加强农电资产经营管理。强化资产经营管理,规范企业经营行为,提高经营管理水平。仔细贯彻执行国家财税政策及代管县企业财务管理规定,加强会计基础工作,推行全面安排管理和预算管理,完成农电财产清查与核实工作,保证企业财产和农电资产的平安、完整。 加强民主管理,坚持民主决策和科学决策。在民主集中制建设方面,仔细实行“三重一大”制度,制订了建宁县电力公司“
3、三重一大”集体探讨决策制度、建宁电力公司领导班子议事规则、建宁县电力公司领导班子工作制度、建宁县电力公司业务款待费运用管理方法、厂务公开制度等一系例制度。电力公司重大的经营决策,工程招投标,提拨聘用干部,奖金发放、工资调整、岗位调动,不搞一把手说了算,不搞家长制,实行民主集中制、坚持集体探讨,并经职代会最终通过。公司领导班子具有较强的战斗力、号召力、凝合力。为全面完成电力公司各项任务,供应了组织保证。 电力公司领导班子在工作中实行经理负责制,副经理分工协作制,目标责任考核制,风险金抵押制度。年至年公司仔细进行班子成员工作分工,明确各自的工作职责,工作权限、任务和目标。始终坚持团结协作的工作作风
4、,对领导班子成员工有业绩分别制定详细的考核内容、指标。班子工作做到既分工又协作,齐抓共管,共同协作,形成工作一股劲,目标一样,任务明确。 在领导班子成员文化业务培训方面,加强班子成员整体文化素养的自身建设,两年来,全面完成省公司对现有班子成员的培训学习任务,进一步提高班子成员的综合素养。班子成员具有大专以上学历占%,其中中级职称人,初级职称人,有人分别通过福州高校电力系统及自动化专业学习,班子专业结构合理。 加强平安生产是公司领导班子日常工作的首要任务,是常抓不懈的主题,是搞好企业各项工作的基础。公司领导班子始终坚持“平安第一、预防为主”的方针,强化平安管理,加大监管力度,把平安生产与经济效益
5、结合起来,实现年-年未发生人身伤亡事故和重大设备事故、重大火灾及交通事故。 规范平安管理制度,落实平安管理措施。为规范平安管理制度,在公司和各基层单位签订了年度平安生产责任状的基础上,加大对安监员的监管力度、考核力度,加强跟踪落实,对全年平安生产工作做到一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实,不留平安死角,始终坚持每周、每月定期召开平安工作例会制,强化平安监督体系。编制了平安技术劳动爱护措施安排和反事故措施安排。同时进一步健全、完善、充溢平安生产保障监督体系,建立平安生产监督网络体系,确保公司电网平安、经济、牢靠运行。开展“全国平安生产月”活动,完善各种平安生产责任制,同时在全公司大规模开展平
6、安生产规程、电业生产事故调查规程等内容的考试,通过考试进一步增加平安生产防范意识。 严格检查,消退隐患。年以来每年仔细开展春、冬两次常规性平安大检查活动,做到紧急缺陷不过夜、重大缺陷限时改。正视平安生产的周期性规律,牢记“心存侥幸、万祸之源”的平安警句。确保平安生产每天从零起先,杜绝习惯性违章。两年来,公司共组织六次平安生产大检查,累计查出平安隐患起,发出限期整改通知书份,目前己整改起。加强二期农网改造平安管理,安监科对施工队进行平安施工跟踪检查,确保农网改施工平安顺当进行。 全面完成农网二期工程。在全面完成农网一期工程的基础上,全面完成农网二期的工程结算、财务结算、资料整理、档案装订等内业工
7、作,年,通过考评,顺当通过三明电业局组织的农网二期工程改造验收,标记我县农网改造工程基本完成。同时加快城区电网改造步伐,目前正在进行城区电网规划设计,安排投入城区电网改造资金万元。 加强变电、调度规范化管理工作。为进一步提高变电站、调度管理水平,规范公司生产管理制度,巩固农网改造成果,依据省、市电力公司关于开展变电站规范化管理工作要求,公司在年度全面开展变电站规范化管理工作,根据考核内容制定管理工作目标,坚持每月召开平安生产例会、大力平安生产月活动,落实“两措”安排,严格执行“两票”工作制度,确保不发生电网事故、设备事故。开展调度机构调度员“五无”活动安排。为确保电网平安稳定运行,坚持“保人身
8、、保电网、保设备”的原则,以实现调度公允、公正、公开的目标,全面开展电网调度机构调度员“五无”活动,实现调度机构调度员“五无”活动目标。加强调度自动化管理,规范调度管理工作制度,加快做好调度自动化建设各项工作。 加快信息化建设步伐。年来,公司逐步加大对网络化、信息化、无纸化办公环境的硬件投入。通过几年的发展,共投入万元,配置电脑多台,打印机多台,传真机台,扫描机台,投影机一台。自行设计开发了建宁电力公司信息网页。投入文墨星河运用用电管理系统软件,对加强供电用管理、营销管理、电费回收、线损考核起到重要的作用。运用了用友财务软件系统,促进财务管理的科学化,为加强企业基础管理供应了保证。目前公司已形
9、成初具规模,富有企业文化特色的网络信息办公化系统。为企业科学化、系统化、现代化管理供应了坚实的基础。 通过供电所规范化管理活动,全面落实供电所的“五统一”、“四到户”、“三公开”管理要求;建立供电所抄、核、收管理制度;完成供电所的人员定编、定责、定岗;规范制定供电所的岗位职责,加强农电资产管理;严格执行农村供电所财务收支两条线管理;严格执行农村电价政策;加强电费、电价考核,杜绝“三乱”行为和“三电”现象。通过规范化管理,坚持“三为”服务方向,开拓了农村电力市场,促进农村电量的销售。 全面开展农电管理年活动。年以来,公司仔细贯彻,落实省、市、县经贸委关于开展农电管理年活动的实施看法,开展一系列活
10、动。成立管理年活动领导小组办公室,协调、落实农电管理年各项工作,制定农电管理年活动的实施方案,全面完成农电管理年活动九大项工作任务,并顺当通过考评验收。 大力开展电力市场整顿。年以来,公司通过县政府的大力支持和公安、工商、经贸等执法部门的全力协作,经过大张旗鼓的电力市场秩序整顿工作,有力地打击了窃电不法分子。共查处大小窃电案件多起,追回电量万千瓦时,追缴电费金额约万元,查处的窃电范围涉及城区及九个乡镇、多家厂矿企业。 年我县发生年一遇的特大洪灾,灾情发生后,在三明市电业局及各县公司的帮助下,在县委、县府的正确领导指挥下,公司刚好成立了抗洪抢险指挥部,组织抗洪抢险突击队。领导班子成员带领全体员工
11、日夜奋战在抗洪抢险一线,全体员工体现“我就是某省电力”的工作信条,经全体员工夜以继日的日夜奋战,全县个行政村全部复原供电。 年我县遭遇特大“.”.雪灾、“.”洪灾及旱灾等自然灾难,造成 kv建宁线路、kv及kv线路出现严峻故障,严峻影响了我县及各乡镇的正常供电。公司领导班子带领全体员工,在最快的时间内快速复原全县城乡供电任务。在限电工作中,实行多种有效措施,想方设法保证居民生活用电及重要企业、重要部门的用电。同时确保了我县农业抗旱、浇灌、抽水用电须要。 抓窗口建设,推行承诺服务。制定“用电客户服务中心”、“联动电力抢修中心”等一系列服务承诺制度。在营业窗口公开各项服务标准和业务流程。“联动电力
12、抢修中心”实行小时值班,年以来共接报修电话次,出动抢修人员人次,事故修复率达%。大力开展“优质服务是国家电网生命线”活动,实行省公司、三明局关于开展“优质服务是国家电网生命线”宣扬教化活动的通知精神,制定了活动安排,召开了“优质服务是国家电网生命线”宣扬教化活动动员大会,使各部门明确活动的主题、内容、步骤和要求。年还启动了电力施工“凌晨工程”,确保白天的正常供电。 为顺应农电管理体制改革的潮流,减轻企业负担和人员分流的压力,公司加快了第三产业经营步伐。目前公司职工集资投资拥有的电站年发电量达万kwh,固定资产万元。电力工程公司年全年完成万元工程量,比年安排超额完成万元,实现年利润万元,为提高职
13、工收入做出了主动的贡献。 为进一步提高党员、干部防腐倡廉的思想意识,年公司党总支在全体党员、中层以上干部中开展了“以党的十六大、十六届五中全会精神为指导,扎实推动党风廉政建设”为主题的“六个一”活动。广泛开展学先进人物活动,组织党员、干部学习谷文昌、郑培民先进事迹活动,通过学习教化活动,进一步提高全体党员防腐倡廉的意识。 加大纪检监工作力度,坚决查处违纪违法员工。年以来,肃穆查处了名严峻违反职业道德、作奸犯科、违反财务管理制度、挪用电费、内外勾结窃电、以杈谋私的农村电工。通过查处,进一步肃穆了财经纪律和整顿农村电工队伍。 加强党的组织建设、党风廉政建设。建宁县电力公司党总支在上级党委的领导下,
14、仔细贯彻党的十六大、十六届五中全会精神,加强党的组织建设。做好发展党员工作,重视在生产一线中发展党员,每年都有发展-名优秀青年职工入党。同时加强党的廉政建设,公司党总支仔细抓好党风廉政建设,促进企业行风进一步好转。抓好领导班子的廉洁自律工作,层层签订廉政责任书,制定有关制度,接受职工监督。 电力公司领导班子各项工作取得了肯定的成果,但从另一方面,应当看到领导班子各方面工作还存在一些不足和问题,一是在加强自身组织建设方面力度不够;二是领导班子成员在管理实力、应变实力、协调实力等综合素养方面有待进一步提高;三是在加强企业管理,提高企业效益方面成效不够显著,企业经济效益有待进一步提高;四是班子成员在
15、抓大事方面落实不够,忽视了企业长远发展的战略规划;五是激励机制不够健全,从某种程度上影响了员工工作主动性。六是平安管理工作基础薄弱,员工的习惯性违章时有发生,平安管理工作有待进一步加强。 公司领导班子决心在今后的工作中,进一步解放思想,发扬与时俱进的精神,仔细执行省、市电力公司关于加快电力体制改革的精神,加快县级供电企业股份制改革步伐,加大改革力度。进一步加强学习,进一步加强民主管理,接受职工和社会监督,全面提高班子整体功能素养,努力把领导班子建设成具有战斗力和凝合力的坚毅的合格队伍。 电力员工述职报告 电力员工述职报告个人篇二 电力系统企业干部述职报告内容简介;所长走访活动,并在营业窗口设立
16、了客户看法箱,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的须要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。 回顾一年来的工作,真是千头万绪,感慨万千。通过所内全体职工的奋力拼搏,较好的完成了上级公司下达的各项技经指标,详细汇报如下: 平安生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把平安工作放在重之又重的位置,从抓员工平安教化入手,培训员工操作技能,落实平安责任制,加大考核力度。从而大大夯实了平安生产基础,稳定了平安生产局面,一年来未发生平安事故,供电牢靠率,电压合格率均达公司要求,我们的详细做法是: 1、定期对工器具进行了测试及外表检查,始终运用合格工器具。 2、有安排制
17、定、落实平安两措。 3、在所内有安排开展技能学问学习。 4、开展身边无事故无违章活动。 5、根据公司工作布置,定期开展平安大检查,对查出问题能处理的刚好处理,不能处理的上报公司。 坚持人民电业为人民的宗旨,本着优质、便利、高效、规范、真诚的服务方针,不断提高服务质量,增加服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。 1、一如既往的坚持所长接待日、所长走访活动,并在营业窗口设立了客户看法箱,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的须要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。 2、我全部安排定期对员工进行服务理念教化,及待客的热忱,举止的文明,仪态的端庄,着装
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