2023年电厂安全工作总结汇报电厂安全生产工作总结(篇).docx
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1、2023年电厂安全工作总结汇报电厂安全生产工作总结(篇) 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是我带来的优秀总结范文,希望大家能够喜爱! 电厂平安工作总结汇报 电厂平安生产工作总结篇一 20xx年我局没有发生特大、重大电网事故和设备损坏事故,没有发生人员伤亡事故,没有发生重大交通事故、重大火灾事故,没有发生误操作事故。截止到12月31日完成平安生产连续3个100天,实现长周期平安运行381天。全市电力设施未发生因盗
2、窃、破坏而引起倒杆断线案(事)件,没有发生群体*、政治性案(事)件。 一、平安保卫工作完成状况: 坚持“六个不变”原则,强化平安管“平安第一,预防为主”是电力平安生产的总方针始终贯穿生产的全过程。在20xx年平安生产工作中,我们坚持“六个不变”的原则,以创无违章企业为主线,仔细实行国电公司“1.10、5.9、9.27、12.28”电视电话会议精神,特殊是确保党的“xx大”召开期间平安稳定。强化管理,从“两票、三制”入手,夯实平安基础,详细抓了如下几个方面的工作: 1.深化广泛地开展创无违章企业活动。 今年是我局广泛开展创无违章企业活动的一年,年初,在我局召开的平安生产工作会议上,涂局长跟各单位
3、分管领导签订了创无违章企业责任状。安保部也制定了创无违章企业实施细则,并要求各单位针对自己的详细状况制定出各专业人员的行为准则,根据平安管理制度化、平安设施标准化、人的行为规范化的要求,切实做好“防人身、保主网”的详细工作。4月8日,我局在安陆召开了创无违章企业现场会,请省公司李焕堂处长到会并作了指示,李处长充分确定了我们的做法,并要求我们做好四个“结合”和“一个完善”,各单位依据安陆现场会的要求回去刚好布置,一场大张旗鼓的创无违章企业活动在我局蓬蓬勃勃的开展起来了。市局工会、共青团也主动协作,深化地宣扬发动,在我局形成“遵章光荣、违章可耻”的良好局面。市局安保部组织了违章纠查队,深化现场,深
4、化施工工地,纠查违章,起到了扼止违章、提倡遵章的良好氛围。我们在开展创无违章企业的活动中,主要是做到了“四个结合”,一是结合平安性评价工作,二是结合日常平安管理工作,三是结合春秋两季平安大检查,四是结合“两网”改造工作。变电分局在开展创无违章企业活动中,制定了各种作业标准,使生产作业程序化、标准化;多经局开展了创无违章企业现场签名活动,让全体干部职工牢记“5.9”事故血的教训,争做遵章人。局工会也主动组织了创无违章班组活动,开展丰富多彩的平安学问竞赛。 2.坚持开展春、秋两季平安大检查。 平安大检查是在平安生产中刚好发觉缺陷和隐患促进平安生产必不行少的工作,也是平安生产法给予我们的神圣使命,平
5、安大检查共分发动、自查、整改、总结、评比五个阶段。我们以文件形式在下达了检查通知并召开有关会议组织各单位进行发动工作之后,各单位对所属部门进行自查,整改并上报有关材料。市局检查组对各单位进行检查,评比出平安生产优胜单位,进行表彰和嘉奖。在平安大检查中以查思想、查领导、查隐患、查措施、查规章制度为重点,结合创无违章企业活动,结合平安性评价工作,对主设备进行仔细检查,对缺陷、隐患刚好仔细地进行整改,线路“三障”限期清理消退,对现场的违章行为也刚好进行了惩罚,确保全局平安生产目标的实现。为了搞好平安大检查活动,我们依据以前的检查标准,结合平安性评价的内容,制订了新的孝感供电局平安检查评分表,今年秋检
6、还将特地成立了交通平安检查组,对全局300多台车辆进行了检查,使交通平安检查与其他生产平安检查同步进行。通过检查、整改,我局各单位的平安生产管理工作有了进一步加强和提高,管理力度不断加大,全局平安生产管理工作进一步向制度化、规范化迈进,平安生产工作有了长足进步。 3.仔细开展各项平安活动。 平安例会是我们的日常平安工作之一,它对于提高全员平安意识、总结阅历、吸取事故教训、防止其他单位的类似事故在本单位重复发生,以及防范事故是必不行少的。市局安委会针对平安生产工作出现的隐患和事故苗头,每月召开平安例会,传达上级指示精神,学习事故通报、简报,分析本单位的平安形势,还不定期召开平安紧急会议,点名指责
7、事故苗头单位,制定防事故措施,刚好制止了担心全因素。 4.抓平安培训工作,夯实平安生产基础。 今年11月1日我国的平安生产法正式实施的第三,我局抓住这个契机,在全局开展了大张旗鼓的宣扬、学习、培训工作。首先组织全局中层干部仔细学习平安生产法,并派人员外出学习,回来后举办了两期平安生产法的培训班,各基层单位也实行走回去、请进来的方法仔细地学习平安生产法。 “两票”是电力生产的生命票,我局也在职工学校举办了两期“两票”*。在孝昌局对市局两票实施细则进行了仔细探讨,制定出两票实施细则补充规定,经过近期实际运用,效果显著。 今年我局举办了多期现场培训班。变电分局开展了别开生面的平安生产运动会,融平安生
8、产与趣味活动为一体;输电分局开展了岗位培训,举办了各种技术比武。市局举办了两期现场触电急救培训班,一期消防培训班。孝昌局在“11.9”请消防支队在阳光大酒店举办消防演习。 (二)层层落实平安责任制,强化平安生产意识 层层落实平安生产责任制,是搞好平安生产的重要保证。平安生产工作根据“一级抓一级,一级对一级负责”的原则,将市局的平安目标分解到各个基层,市局坚持每年在全电会上签定平安目标责任状并兑现上年度的责任状内容,该嘉奖的奖,该惩处的罚,奖罚分明,加大了平安考核力度,对平安生产管理工作有较大的促动。我们从思想到位,组织到位,责任到位,措施到位“四到位”着手,落实各级各类人员平安生产责任制。各级
9、领导充分相识到平安是电力企业的基石,是社会、是企业稳定的保证,是企业效益的基础,无论何时,“平安第一”的思想丝毫不能动摇,平安工作丝毫不能松懈。广阔干部职工对平安生产的重要性相识越来越深刻,相识到搞好平安工作必需狠抓管理,层层落实平安责任制,只有如此,才能将平安生产踏踏实实地落实到实处。在工作中,首先做到了领导重视平安生产工作,以确保平安生产的精神实行。重大操作、重大施工、重大险情主要领导干部上岗到位,尽职尽责。市局与局属各单位平安第一责任人签订平安生产责任书后,各单位平安生产第一责任人又与本单位全体干部职工层层签订责任书,把平安责任与每个人的切身利益结合起来,真正做到“平安生产,人人有责”。
10、 (三)主动开展平安性评价工作 平安性评价是在总结我国平安监察和平安管理工作阅历上,汲取国外平安评估阅历制定的符合我们国情的现代化平安管理方法。开展平安性评价,是贯彻“平安第一,预防为主”的方针,把基点放在预防为主、实效的一项平安管理工作。随着我局平安性评价工作不断深化开展,刚好地发觉平安的薄弱环节,刚好发觉设备运行的不健康因素,为平安生产决策和整改供应了依据,提高了平安生产的管理水平。 平安生产工作实行分级管理,分级考核。各单位、各部门明确了平安目标,仔细制订并落实“三级限制”方案。“三级限制”重点在于班组限制异样和未遂,不发生障碍和轻伤,各个班组依据各自的详细状况仔细查找危急点,限制和消退
11、事故隐患。 我局在去年通过省电力公司平安性评价专家组评价的基础上,今年又通过了省公司的平安性评价复查工作,取得了整改率91.6%的好成果。今年四月我局迎接省公司平安性评价专家组的复评查工作后,我局刚好制定了平安性查评整改表,下发到各基层单位,并要求各单位把别人的问题,当成自己的问题举一反三,仔细整改。在两次平安大检查中,我们检查发觉很多过去积重难返的问题均一一得到解决,例如孝南局的三元宫110kv站、大悟局的城关110kv站,都充分的利用“网改”的机遇,结合安评工作,使过去的老站焕发青春。一些老大难的问题都彻底得到了解决。 电厂平安工作总结汇报 电厂平安生产工作总结篇二 一年多来我在身边师傅同
12、事及领导的帮助下主动开展专业技术工作,我主动上进,虚心好学,不耻下问,苦于钻研。近年我仔细参加单位组织的电气课题探讨,寓理论于实践中,敢于创新敢于进龋撰写的论文关于两改后的线损管理措施的思索、略论变电站自动化系统的新发展,荣获公司年度论文评比三等奖。在电力设备安装及检修工作中,我受到领导的充分确定及单位嘉奖。 近年主要工作状况如下: 一、开展继电爱护定值整定工作(10kv及以下)。 xx年10月,由于单位原来整定人员不足,我帮助单位开展10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电爱护定值整定工作,开展工作以来建立了继电爱护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)
13、用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择供应了依据。xx年底由于机构设置改变,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺当完成工作交接。 二、加强线损专业管理工作。 作为分公司线损人员主要开展了以下工作:完成了线损统计计算的微机化工作,应用线损计算统计程序输入表码,自动生成线损报表,并对母线平衡加以分析,主持完成理论线损计算工作,利用理论线损计算程序,打算线损参数图,编制
14、线损拓补网络节点,输入微机,完成35kv、10kv线路理论线损计算工作,为线损分析、降损技术措施的采纳供应了理论依据,编制“十五”降损规划、xx年度降损实施安排,月度、季度、年度的线损分析,主动实行技术措施降低线损,完成两个35kv站10kv电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作。 三、参加电网建设与改造工作。 xx年3月至现在我参与了湛江霞山两个35kv变电站主变增容、更换10kv真空开关工作。目前作为帮助人员,我协作领导开展郊区110kv变电站全过程建设工作,参与了霞山等5条35kv线路大修改造工作,协作了农网10kv线路改造工程,在工作中逐步熟识设
15、备和工作程序,帮助完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告,参加工程质量验收及资料整理工作,提高了供电实力,满意经济运行的须要,降低线损,提高供电牢靠性和电能质量,满意了经济发展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益。 四、大胆参加专业运行管理,参与制定专业管理制度。 由于我曾是学习文科,文字功夫较好。单位领导获悉,抽调我协作参加制度的完善与修订。包括内容是:供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理方法;固定资产管理方法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及嘉奖方法;科技进步及合理化建议管理制
16、度;技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参与制定生产管理标准,内容是:电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制:线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。 电厂平安工作总结汇报 电厂平安生产工作总结篇三 20xx年发电厂工作多、任务重、平安管理工作艰难,由于*厂减产,发电厂机组运行方式发生变更,但随着#1、2锅炉技术改造、#3、4脱硝工程、无尘化系统改造工程的进展,大量外包工队伍进厂施工,给
17、平安管理工作带来肯定压力,但安监科和各分场安监人员共同努力,确保了发电厂的平安形势。现总结如下: 一.电厂平安工作总结: 1.加大平安隐患排查和治理的力度,根据公司平安生产闭环管理方法的要求,重点加强平安隐患的闭环管理。截止目前共排查隐患105条,其中设备方面90条,系统方面10条,人员行为规范方面5条,根据“五落实”的原则,已整改105条,完成率100%。对隐患未按通知单要求闭环整改的,对专业主任进行了惩罚,共从平安帐户中考核1800元,有力促进了隐患整改。同时按公司“花钱买隐患”的要求,下发发电厂隐患手机信息汇报制度,要求各岗位人员通过手机信息的形式刚好汇报,对刚好汇报重大隐患和仔细排查平
18、安隐患的人员共嘉奖25630元。 2.进一步梳理平安管理制度并汇编成册,并仔细贯彻执行。今年新修订外包工程项目平安管理方法、事故约谈制度等共6个平安管理制度。为了更好地将各管理制度贯彻到职工,从领导干部起先就制度内容进行培训和考试,从上半年起先,要求各平安生产管理人员首先对危急点预控票及管理规定考试,共有79人参与考试,考试成果80分以下20人进行补考。并要求各分场派驻平安员每周带领分场领导学习厂部下发的平安管理制度,安监科不定期抽察。仔细执行事故约谈制度,共对部门发生平安事故的5名分场领导进行事故约谈,强调各级领导一岗双责、管生产必需管平安的原则。 3.紧扣平安生产实际状况,对班组考核细则做
19、了部分修改。增加了50分的加分项目,取消一班组的嘉奖,同时二、三班组的嘉奖额度也相应做了修改,充分调动了主力班组人员的主动性。对台帐记录进行优化调整,减轻了一线班组不必要的负担,将考核重点向现场规范状况转变。加强与基层班组人员的沟通沟通,共召开不同层次人员的座谈会10次,并提出了解决问题的相应举措。发挥各专业主任在班组创建工作中的管理和指导作用,削减了重大失分项目。第三季度全厂88个班组共有5个班组由一升到二,三个班组达到四,实现了歼灭一,出现四的年初目标。 4.全力推动“三讲一落实”活动的开展。加强班前会、平安日活动的检查,重点抽查风险限制方面的内容。 5.根据公司平安大检查文件的要求,规范
20、平安检查的形式和落实。对参与平安检查组的人员重新梳理,坚持以专业人员为主,组长每月组织一次检查,根据平安质量标准化要求,检查前制订专业检查表,持表检查,追求检查效果,杜绝走过场的现象。依据季节特点及上级要求共组织各类检查21次,查出问题516条。 6.强调制度的流程化和规范化,制订了外包工程平安管理流程和方案措施的会审制度,要求全部措施必需先组织会审,与会人员签字后再履行审批手续。 8.加强安监人员队伍建设,制订考核方法,定期对安监人员进行业务培训,提高技能水平。夯实安监站科业务基础,规定全部安监人员参与注册平安工程师考试,两年内完成全部科目考试。 9.加强无尘化工作的检查监督及考核力度,四月
21、份在发电厂胜利召开了公司地面单位无尘化、精细化工作现场会,输煤系统无尘化工作有了较大提升,环境得到肯定改善。 二.存在的主要问题及明年平安工作安排 1.职工行为不规范、平安意识淡薄、现场大量存在“三违”现象,是造成事故的主要缘由。随着煤炭形势持续下行,职工收入增长速度放缓,思想不稳定,平安形势会更加严峻,平安管理工作任重道远。 2.外包工程平安监督有待加强规范。外包工程施工人员素养较低,动态管理难度大,事故充分暴露出外包工程平安管控实力弱的问题,明年脱硫除尘工程也属于总承包性质,将根据国家有关法律法规,明确平安各方责任,加强与承包方的沟通协调,做好发包方平安管理工作。 3.个别平安管理制度存在
22、不合理、与实际状况脱节的问题,造成在实际执行过程时不到位。现在已经对事故责任追究与考核、平安帐户管理等内容起先着手探讨修订,适当提高考核标准,根据规定从严治企。 4.安监人员的技能水平和现场监督作用须要提高,个别平安员,特殊是班组平安员不会管、不敢管,没有尽到职责。明年将出台安监人员考核方法,实行末位淘汰制,坚决将不合格、不尽职者淘汰出局,将具备专业学问、大胆管理、敢于碰硬的人员选拔到安监岗位上来。 电厂平安工作总结汇报 电厂平安生产工作总结篇四 20xx年,发电厂仔细实行公司平安教化培训工作精神,根据要求深化开展平安生产培训工作,主动推动平安生产教化工作,以服务生产为首要,以不断提升职工平安
23、意识为任务,主动的开展平安生产教化培训各项工作,对促进发电厂平安生产形势起到了主动的作用。 发电厂平安培训工作在厂领导的领导下、安监科与教培中心的组织下,在各部门的大力支持与协作下,较好的完成了上半年各项培训工作任务,使得发电厂职工平安培训工作能够朝着健康向上的轨道发展,并取得较好的成果。为进一步梳理并查找工作中存在的问题和不足,把20xx年下半年平安培训工作做得更好。现将发电厂20xx年度上半年平安培训工作总结如下: 一、基本工作状况 发电厂安监科坚固把握平安第一的责任理念,在思想上重视平安培训,在行动上自觉地抓好平安培训工作。把平安教化培训工作列入全年的重点工作安排,明确工作任务、工作责任
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