班级管理学习总结范文.docx
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1、班级管理学习总结范文 班级管理学习总结(一) 班主任是班集体的组织者、管理者,是学生健康成长的引路人。班主任工作是一项困难的专业劳动,作为班主任,须要各种技巧,要细心,要耐性、要恒心,更要有爱心。经过学习班级管理技能五个专题的学习,发觉许多学问值得我去学习和借鉴。下面谈谈我的学习心得体会:一、特性化班级文化的设计与营建。特性化班级文化为学生特性化的受教化过程中创建了良好的成长环境,影响学生行为方式和思维方式等。良好的班风是开展各项工作的前提,这就须要老师的日常的思想教化,并和学生共同制定有关的规章制度,提高学生的主子翁意识。二、对学生的管教要有底线和原则。1、对待学生违反纪律的现象要以预防教化
2、为主,合法惩戒为辅。在教化学生过程中,强调养成良好习惯的重要。以身作则,言行身教,提高学生综合素养:使每位同学在日常生活中有意识的培育自己的意志,养成良好的习惯。2、对学生的教化不能急于求成,要注意教化的长期性,要允许学生犯错误。但并不是说可以纵容学生的违纪,处理学生的违纪肯定要先了解学生犯错的缘由及性质,要依据学生犯错误的大小及学生的思想状态进行处理,大部分学生独立自主,不喜爱别人的管教,学生是有特性的人,他们有思想,有感情,有自己的道德标准。在教化过程中要留意方式方法,要时刻视察学生接受教化时的神态及心理改变,驾驭学生的思想状况,班主任在指责学生时要讲艺术,教化过程中要让学生明白老师的教化
3、是为了他好。3、牢记老师管教学生的底线.三、要了解学生心理特征,驾驭师生沟通的技巧。1、在学生处于叛逆心理时期,在与之沟通中留意做到敬重:(1)停下来,听学生说;(2)管好自己的嘴,不要啰嗦,特殊不能超过一分钟的说教。(3)保持主动的身体语言;(4)主动倾听。2、关于初中生性教化最佳方式:脱敏。3、激励学生自我找寻,培育他们的自信念。四、社会教化资源的开发与利用。1、社会教化资源包括家庭和其他社会教化资源。作为班主任要依据实际建立家校沟通合作机制,例如,家访、家校互动网站、家长开放日等。2、主动指导家庭教化。开好家长会,平常多和家长沟通。3、发动家长参加学校教化活动。五、策划与实施主题班会。班
4、会课能解决学生中肯定时期存在的带着普遍性的问题,促进学生相识问题和解决问题实力的提高;有助于班集体的形成;有利于提高学生的自我教化实力,班干部的工作实力。既然上好班会课的教化功能如此之大,那么班主任首先要提高育人实力,语言实力、敏锐视察力、现场应变实力、指导实力,更重要的是坚持不懈的自身学习。经过我们不断的学习、探究、实践、总结,班级管理技能会不断的加强,把班主任工作完成得更精彩。班级管理学习总结(二)(一)建立班级日常工作量化管理机制小学生大多具有新奇、争胜的特点,日常行为有多重表现,一方面是爱说、爱闹的,自控实力差,这给班级管理带来肯定的难度:另一方面是好胜心强,喜爱跟别人争凹凸,想当第一
5、,这也是管好班级的有利因素。因此,我就将其日常表现纳入量化管理,还特制了谁最行和哪组最棒两表分别张贴在墙上,进行个人竞赛和小组竞赛。这样不仅提高管理效力,而且使学生养成良好习惯,提高素养。详细做法如下:1、分项定分。就是把同学们的日常行为表现分为学习、纪律、卫生、文明等若干项,对每项内容提出详细要求,给定分值。2、职责明确。全班分若干学习小组,设立两名值周班长,轮番值周。各小组长考评本组成员(包括班长在内),值班长考评各小组长。这种带有监督特征的分层管理,能促进班级建设良好循环,达到全面管理每一位学生之目的。3、定期通报。每周班会,班长通报各小组总得分及排名状况;通报本周个人得分最高的前十名学
6、生,在班上加以表扬。(二)建立班干部选任考评机制班干部是班集体的中坚、班集体建设的核心,班主任的得力助手。调动这部分同学的热忱,留意培育并发挥其作用,是树立良好班级的关键。在班级管理中,我建立新型的干部选任考评机制,面对全体学生,实行竞争上岗,让每一位同学都有参加竞争的机会,激励每一位同学主动参加班级的建设和管理。详细做法:1、民主推举,竞争上岗。在学生相互了解的基础上,采纳民主推举方式,让学生提名心目中的带头人,亦可毛遂自荐。然后由提名者和自荐者做竞职演说,阐明自己对担当班干部的看法、适合担当的角色,以及干好本项工作的安排、措施、等。最终投票表决,当场宣布结果。学生对这种民主推举、竞争上岗的
7、方式心悦诚服。这样选任的班干部,对班级工作的顺当绽开非常有利。2、定期考评,吐故纳新。对当选的班干部一月民主考评一次。考评内容:(1)工作看法是否仔细、主动、负责。(2)工作任务完成状况。(3)自身素养修养。考评后,对落选的同学仔细作好思想工作,留意调动其的主动性,激励再次当选。这一管理机制的建立,就达到人人参加,人人受熬炼,使学生的组织管理实力和水平的到普遍提高。(三)建立班级激励机制素养教化要求教化者关注学生的全面成长。表扬和激励是激励教化的重要内容。实践证明,表扬和激励可以帮助学生重新相识自我,点燃他们努力奋进的星星之火,鼓足他们放飞希望的志气。我的详细做法是:1、设立奖项,实行全方位激
8、励。每学期设立各种奖项,对不同层次、不同学生给以全面评价和激励。调动每一位学生的上进心,推出优秀,树立榜样,找出差距,不断改进。2、定期评奖,实行不同形式给以激励。例如:表扬信;嘉奖学习用品;在黑板报上给以表彰等。除此以外,我还会常常与科任老师相互沟通,了解同学们在各科的表现和状况,遇到问题的话,就一起商议,力求找出最好的解决方法,从而引导学生全面发展,健康成长。班级管理学习总结(三)从金秋九月到寒风萧瑟,作为班长,和大家一起走过了101多个日子。因为充溢着太多的甜蜜,太多的温馨,我们感奋不已;因为有太多的深思,太多的感慨,我们探求不息!身为班长,最真实的见证了班级发展的点点滴滴,见证了会计3
9、班成长的每一步历程。在从事班上事务的管理、各项活动的开展的过程中,清晰的看到我们班的进步与缺失。现就2022年下半学期的工作做总结如下:这一学期我带领本班班团委主动组织全班同学参加了学校学院开展的各种活动,并在本班内自主开展了广泛而富有成效的各类活动,取的了良好的效果.我没有辜负大家的期望,带给了大家一个丰富的课余环境,同时带领大家朝着建设一个我们共同的大家庭而努力学习,进步!一、班级制度建设本学期,我班进入大三,依据经管学部要求,不再参与学部的班级目标管理活动,但是我们班级在实现深化加强日常管理,使同学加强自我管理的班级管理目标上依旧没有停下脚步。在这项工作中,主要围围着三点来绽开工作:1.
10、制定了制度,使班级管理具有更强的操作性,提出详细要求;2.规范管理过程,做到民主确定班级走向;3.明确责任管理,落实每个班委的责任。在这基础上,扬长避短,争取使在稳步发展的基础上,寻求新的突破与新的提高。二、干部队伍建设及其工作状况班级的领导核心是班委会和团支部。各个班委,团委分工明确,责任到人,主动团结同学,班级日常管理稳定有序,班委团委之间亲密协作组织各种有意义的活动。每一次组织活动,班委团委都尽心尽责,努力为同学们服务。我们现任班团委成员已经连任四届,本学期是第五届,经过大一、大二在一起的工作和磨合后,使我们之间增加了不少默契,各位班委在工作上已经能驾轻就熟。对班级的日常工作都相当熟识,
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