某科技设备管理办法.docx

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1、某科技设备管理办法第一章总则第一条为规范设备采购与使用管理，不断改善与提高设备的效 能，保持设备状态的完好，根据公司生产经营需要，结合公司实际 特制定本办法。第二条本办法适用于公司生产设备的管理。第二章职责第三条设备管理实行公司、使用单位二级管理，各职能部门应 按照本规定，努力做到合理、正确使用、精心保护、安全运行。第四条公司生产管理部为设备一级管理部门，其他使用部门为 二级管理部门。第五条生产管理部职责（一）组织编写设备购置必要性论证报告（附件15）,进行外购 设备的选厂工作，组织签订技术协议，签订采购合同；（二）组织设备安装、调试、验收工作，对项目实施情况进行 检查、督促与协调，编写终验收

2、报告；（三）负责新增设备全过程的经济、技术资料与调试运行测试 记录的收集及存档；（四）负责监督完善设备管理制度，制定公司年度设备大修/改 造计划、周期鉴定计划等；（五）组织审定设备大修、技术改造方案及设备维修改造验收第三十六条 设备改造须做好改造方案的论证工作，由使用部门 提出改造方案，经有关部门评审，总工程师审核，生产副总复审， 总经理批准。第三十七条 设备故障维修、大修、改造后的验收（一）设备大修及技术改造后的验收按新设备终验收程序进行;（二）故障维修由使用部门自行组织验收，保留验收记录。第三十八条公司以外人员来公司修理本公司设备时使用部门 应积极协助。第八章设备备件管理第三十九条设备易损

3、件，应按存储要求及数量，由库房进行储 备。第四十条备件储备原则:（一）专用设备备件、安全附件要有足够数量的储备，以保证生 产正常进行；（二）通用设备备件以满足修理周期。第九章 设备封存、启封、报废第四十一条 设备封存、启封、报废由使用单位提出申请，生产 管理部核实，主管副总经理审核，总经理批准后由生产管理部实施。第四十二条 设备的封存:对生产现场由于开工不足或者设备性 能落后而不使用或者连续停用三个月以上的设备，实行就地封存;一 年或者一年以上不需使用的设备应报公司批准，列为闲置设备封存。 封存前，务必对设备进行鉴定，确认设备状态，清点所有附件，擦拭干净，采取防锈、防潮、防尘等措。十三条 设备

4、的启封：使用部门申请，公司主管领导批准后方可启封，启封由生产管理部负责组织，启封后应按照周期鉴定规 则进行鉴定，按有关规定批准后交使用部门。第四十四条 设备的报废：设备需报废（包含淘汰）的，由使用 部门申请，生产管理部组织验证，分析说明原因（属于非正常报废 的，还应提出对责任人的处理意见），签署意见后报公司主管审批， 总经理批准。第四十五条符合下列条件之一者，可考虑做报废处理：（一）经长期使用或者发生重大事故，基础条件已严重损坏,即使恢复，其技术性能也不能习惯生产要求；（二）淘汰机型，性能低劣，又不能降级使用；（三）修理费过高，超过超值50%,继续使用在经济上不上算的；（四）要紧部件无法补充而

5、长期失修者。第十章设备技术资料档案管理十六条本公司的要紧生产设备原始技术资料，由保障部负责管理、发放。日常维修、保养、周期鉴定资料由各使用部门自行 储存，使用部门建立设备档案，保证一机一档。十七条 设备技术资料在设备安装验收合格后汇总、存档,设备技术资料范围:（一）技术设备投产前的有关验收资料任务书、技术协议、投标 文件正本、商务合同等；（二）易损易耗件、外购件清单；（三）随机附件及工具的清点移交清单；（四）设备安装、调试、试运行、终验收记录；（五）设备电器/机械原理图与使用说明书；（六）设备验收投产后有关改造、大修方面的资料;第四十八条生产管理部应收集储存管理下列资料并按设备建 帐：（一）设

6、备技术任务书、技术协议、验收报告;（二）设备单卡，台帐，说明书，图纸等；（三）易损易耗件、外购件清单；（四）周期鉴定记录，安全附件校验报告；（五）设备大修、改造方案、记录、验收资料。十九条 设备资料归档后，由保障部负责复制并向设备使用部门下发下列资料：（一）设备使用、保护说明书；（二）电气原理图、机械原理图；（三）易损易耗件、外购件清单；第五十条 使用部门应填写维修、保护、保养、使用、周期鉴定 记录、安全操作规程并收集储存。第十一章 设备事故管理方法带格式的：字体颜色：红色第五十一条设备因非正常损坏而致背停持用或者效能降低，停 机修理时间或者修理费用达到规定标准，与暂不修理、但损毁严重 的情况

7、均为设备事故。其中设备缺失价值在5000元下列为设备损 坏；设备缺失价值在0.55万元为通常事故；设备缺失在520万 元为重大事故；设备缺失在20万以上为特大事故。第五十二条设备事故性质：（一）责任事故：凡因人为原因，如违章操作，维修保养不及时, 管理不当等造成的设备事故；（二）质量事故：凡因设备制造质量差，设计安装不当，造成的 设备事故；（三）自然事故；凡因遭受自然灾害及外界影响引起的事故；（四）除以上三种外的事故，称之其他事故。第五十三条事故的分析与处理（一）设备发生事故时立即处理，保持现场，并逐级上报；（二）设备损坏由车间H行调查、处理；通常事故由生产管理部 主持，组织有关部门有关人员进

8、行调查、处理；重大事故及以上由 主管生产副总经理主持进行调查、处理。（三）通常事故、重大事故、特大事故发生后生产管理部组织现 场分析会，由发生事故部门、车间在事故发生两口内递交设备事故 自查报告至生产管理部，必要时由生产管理部组织事故调查分析会, 生产管理部撰写设备事故调查报告，经主管生产副总经理批准后报 送总经理并存入设备档案。（四）为尽快恢复生产，减少事故缺失与对生产的影响，对事故 的报修，务必尽快组织力量抢修。（五）对通常事故及以上的责任事故对责任部门及责任人进行与 直接经济缺失挂钩的经济处罚。其中分别处罚责任部门负责人、主 管（分管设备）直接经济缺失的1 %。20%。，直接责任人视情节

9、严 重程度处罚直接经济缺失的3%。20%。第十二章设备管理考核与奖罚标准第五十四条设备使用单位及管理部门务必落实各自职责，生产 管理部对设备的使用与故障率进行统计、分析、考核。第五十五条设备完好率是设备管理考核的重要根据，各部门按 要求进行数据报送，保证统计数据真实可靠。其计算方法为：部门日设备故障率=故障设备数量+部门设备总数量部门月平均设备故障率=（月故障数量设备总数量）30部门年平均设备故障率=月故障率+12故障设备：1台（套）设备因故障停产1天设备完好率=1-设备故障率第五十六条设备完好率的考核分月度考核与年度考核，月度考 核由生产管理部提交数据，总经办按绩效考核管理办法在部门 负责人

10、、主管的绩效工资中进行考核。关于各部门内部设备管理及 使用人员的考核各部门可参考本办法制定相应考核细则。第五十七条设备检查由生产管理部组织，每月进行一次，各部 门有关设备管理人员参加，参照设备检查评分表（附表1）项目进 行逐一检查后给出各设备使用部门得分，检查分数进行公示。日常 检查及格分数为90分，低于90分，每降低1分，该车间全员本月 绩效工资处罚1%。关于设备使用人员的二次考核各部门可参考本办 法制定相应考核细则。第五十八条特种设备的管理在国家法律法规范围内按西安超 码科技有限公司特种作业人员及特种设备安全管理细则执行。第五十九条设备事故造成安全事故的按照公司西安超码科技 有限公司安全生

11、产管理办法规定执行。第十三章附则第六十条 本办法由生产管理部负责解释。第六十一条 本办法自下发之日起实施。附件1:设备检查评分表附件2：考核项目考核内容分值 100评分说明管理考核设备状况检查记10分车间对设备使用保养检查不符合本办法，1项扣房1分设备台帐6分在用生产设备与车间台帐不符，1项扣1分。台帐应记录在用设备名称、型号、状态、班组、保管人等安全操作规程6分设备无安全操作规程或者操作规程未经主管部门审核、备案的每项扣1分持证上岗6分操作人员无证上岗每人次扣1分计划及执行情况15分车间须制定年度周期鉴定计划、超两日的设备改造、维修、保养计划，并在生产管理部备案。无计划1项扣2分，未按计划执

12、行，1项/台扣1分数据报送6分按规定进行设备使用基础数据报送工作，按月统计,每缺1次扣1分。一现场检查设备日常保护15分检查设备清洁、油路、电路、操纵系统、操作系统等是否正常，1项扣1分设备二级保养15分根据车间保养计划检查记录，检查车间设备二级保养状况及记录。不符合要求保养内容或者无记录，1项扣1分设备三级保养15分根据公司年度保养计划检查设备三级保养状况及记录。不符合要求保养内容或者无记录，1项扣1分外委维修6分发现不配合外单位维修，1项扣1分（规范性附录）昂安41码科技嗡限公司设备仪器购置申请单编码：编号：名称型号规格生产厂家拟购数量拟用时间要紧技术参数：需要购置的要紧配套设施：购置理由

13、：使用部门负责人评审意见评审人员生产部经理意见：主:管副总经理意见签名签名总经理意见签名储存部门：保障部、生产管理部储存期限： 年第 页 共页附件3：（规范性附录）要覆码科技嗨限公司设备预验收记录编码：编号:设备名称型号/规格制造商时间地点验收项目：根据技术协议要求，对设备的关键参数、要紧结构、要紧功能、关键外购件的合格证、要紧材料的材质单等进行验收，确保满足技术协议要求。结论：以上项目是否满足技术协议要求，预验收是否合格？参 加 A 员生产管理部：工艺技术部/研发部：质量管理部：使用部门：备注储存部门：保障部、生产管理部储存期限： 年第页共 页附件4：（规范性附录）曲安一码科技有限公司设备/

14、工装入厂开箱记录编码：编号：设备名称出厂编号生产 厂家型号/规格进厂日期开箱工作，负责设备重大事故的调查与分析，参加事故处理；（六）建立健全设备账、表、卡，各类设备要铭牌编号，做到 帐账相符，账物相符；（七）对各部门的设备使用及管理情况进行监督、检查，并按 周期进行考核；（八）按照固定资产管理办法要求进行定期清查；（九）配合综合管理部进行设备的培训工作，负责根据培训合 格证发放设备操作证；（十）公司范围内发生设备故障须进行应急维修及抢修时，组 织成立应急小组，并进行统一指挥、统一调度。第六条工艺技术部职责（一）负责签订技术协议；（二）组织技术任务书（格式见附件16）的编写、评审等工作；组织编写

15、设备技术工作总结报告、试运行报告；（三）参与新增或者大修设备预验收、终验收与周期鉴定工作;（四）参与公司月度设备检查，参与设备事故调查。第七条综合管理部职责（一）负责组织设备使用人员、管理人员的培训、考核工作；（二）负责对考核合格人员发放培训合格证。第八条使用部门职责（一）参与设备购置必要性论证报告（附件15）、技术任务书（格地点入厂编号设备价格主检 A项目实施部门、使用部门随机资料（按技术协议或者商务合同要求进行核对）主机完整性（检查表观质量）随机附件备件与工具：（清查数量、检查表观质量）结论及意见：（是否符合技术协议或者商务合同要求）储存部门：保障部储存期限： 年第 共 页附件5：（规范性

16、附录）安一鸡科一有限公司设备安装验收记录编码：编号:设备名称型号/规格设计图 号用途出厂编号出厂日期入厂FI制造商储存部门：保障部、生产管理部储存期限： 年期验收项目：（一）设备结构、构成、精度、参数、电气、操纵等项目是否满足技术协议要求？（二）操纵仪表、计量器具等是否选用合理且检定合格？（三）调试运行T艺及调试运行记录？（四）操作人员培训及考核记录？（五）设备安全操作规程及三级保养制度；（六）随机附件、备件、专用工具、说明书、图纸等移交清单？（七）设备资料是否符合归档要求？（八）易损、易耗件清单（自行加工件提供图纸，外购件提供厂家、型号、规格及联系方式）？结论：该设备验收是否符合程序要求？各

17、项技术指标是否达到技术要求？验收是否合格？是否同意交付试用？参 如 A 员副总经理（生产）：总工程师：生产管理部：工艺技术部/研发部：质量管理部：保障部：使用部门：备注第页共 页附件6：（规范性附录）曲安一码科技药限公司设备/工装调试记录编码：编号:遨设备名称型号/规格设计图号用途带格式表格备出厂编号出厂日期入厂LI期制造商序号要紧技术参数耍求调试达到指标偏离参数备注123456789101112131415161718储存部门：保障部储存期限： 年第页共 页附件7：（规范性附录）信安超码科技嗡限公司设备（实物）移交记录单编码：编号：设备名称型号规格仃效尺寸设备用途出厂编号公司编号设备原值管理

18、级别启用日期出厂日期附件及资料：生产管理部意见：产管理部经理：生1生产副总经理意见：生产副总经理：移交部门:接收部门:储存部门：保障部、生产管理部储存期限：年第页共 页附件8：设备终验收报告排版要求：1 .纸张大小：A4纸张，纵向单面打印；2 .页边距：上、下、左、右均为2.5cm,单栏；3 .装订线：0.5cm,左边；4 . 页眉：1.5cm； 页脚：1.75cm；5 .页码：首页不显示页码，起始页码0,页面底端右侧；6 .行间距：1.5倍行距；7 .全文均使用宋体，具体字号见下文；8 .文中表格表框线用1磅，表内分栏线用0.5磅，表内文字使用小四或者五号字，单倍行距。文稿格式：下列格式供参

19、考，可根据项目的具体情况对内容适当修xxxxxx 设备终验收报告带格式的：缩进：首行缩进：6.61字符（二号加粗，居中）（小三号，首行缩进14,两端对齐）编写：（项目负责人）校对：复审：（生产部经理）批准：（生产副总经理）西安超码科技有限公司（小四号，居中）X X年X X月会签表部门签名总工程师生产管理部工艺技术部/研发部质量管理部保障部使用部门L设备名称（标题四号加粗，顶头自动编号）XX XXX （正文四号，首行缩进3. 5）2.该设备的总体介绍2.该设备的总体介绍lz.3 .设备的安装调试情况.设备的试运行情况4 .设备的安装验收记录.商务合同履约情况5 .设备资料是否符合归档要求.结论该

20、设备验收是否符合程序要求，终验收是否合格，是否正式投入使用。附件9：（规范性附录）孙安码科技密限公司设备维修申请单编码：编号:设备名称设备编号型号/规格拟修日期申请检修原因申请部门：设备管理员意见签名：生产管理部意见:签名：生产副总经理意见：签名：维修记录：签名：维修效果验收：生产管理部：使用部门：储存部门：生产管理部、生产管理部储存期限： 年第页共 页附件10：（规范性附录）而安釐妈科技由限公司设备大修/改造申请单编码：编号:设备名称设备编号型号/规格现所属部门设备制造厂家拟改造时间申请改造原因：申请部门：改造后须达到的技术指标：申请部门：改造实施的建议：设备管理员：工艺技术部/研发部意见：

21、生产管理部意危一经理：经理：生产副总经理意见：签字：总经理意见：签字：储存部门：保障部、生产管理部储存期限： 年第页共式见附件16）的编写、评审等工作；负责编写设备技术工作总结报 告、试运行报告；（二）严格执行设备管理的各项规章制度与管理办法，并结合 生产实际与设备特点，制订本部门的设备管理细则；（三）负责编制设备安全操作规程、设备三级保养制度、周期 鉴定规则；（四）编制并组织实施本部门设备维修计划、设备三级保养计 划、设备周期鉴定计划；（五）负责对职工进行爱护设备、节约能源、遵守设备操作规 程的教育，积极开展设备保护保养检查；（六）负责按规定向管理部门上报有关设备运行数据，及备案 有关鉴定计

22、划、维修计划、操作规程等；（七）设备运行过程中发现故障应及时上报，并及时对故障情 况进行调查分析，防止故障重复发生。属设备事故范畴的撰写事故 自查报告并在生产管理部备案；（八）每台设备确定一名技术负责人，负责日常使用统计分析, 设备改造、维修方案的编制，参加设备安全质量事故原因分析工作;（九）无条件进行公司范围内应急维修及抢修的义务。第九条使用设备岗位职责（一）设备操作工人务必遵守“定人定机”、设备安全操作规程 与设备三级保养细则要求；（二）要对设备进行日常检查，搞好日常保护、定期保护工作,配合维修工检查与修理自己所操作的设备，并管好设备附件；附件11:（规范性附录）信安超码科技嗡限公司设备/

23、工装周期鉴定记录编码：编号:设备/工装名称设备/工装编号型号/规格鉴定日期鉴定项目技术标准鉴定结果鉴定人对偏离标准状态的意见：工艺技术部：设备管理部门意见：生产管理部：总工程师意见：签字储存部门：保障部、生产管理部储存期限：年第页共 页附件12：（规范性附录）安一妈科技药限公司设备/工装封存、启用、报废申请单编码：编号:设备名称设备编号型号/规格鉴定日期申请理由：申请部门:生产部门意见：经理：主管领导意见:副总经理:总经理意见：签字:处置结果：处置结果：储存部门：保障部、生产管理部储存期限：年第页共 页附件13：（规范性附录）安世超科技有限公司XX年度设备周期鉴定计划编码：编号:序号设备名称型

24、号规格设备编号鉴定内容上次鉴定时间本次拟鉴定时间经费估算备注储存部门：保障部、生产管理部储石期限：年第页共 页附件14：（规范性附录）所安世超科技有限公司X X年度设备大修/改造计划编码：编号:序号设备名称型号规格设备编号大修/改造内容拟修时间经费估算承修单位备注储存部门：保障部、生产管理部储存期限：年第页共 页附件15：设备购置必要性报告排版要求：L纸张大小：A4纸张，纵向单面打印；.页边距：上、下、左、右均为2.5cm,单栏；2 .装订线：0.5cm,左边；. 页眉：1.5cm； 页月却：1.75cm；3 . 页码： 首页不显示页码，起始页码0, 页面底端右侧；.行间距：1.5倍行距；4

25、.全文均使用宋体，具体字号见下文；.文中表格表框线用1磅，表内分栏线用0.5磅，表内文字使用小 四或者五号字，单倍行距。文稿格式：下列格式供参考，可根据项目的具体情况对内容适当修xxxxxx 设备购置必要性报告（二号加粗，居中）编写：（小三号，首行缩进14,两端对齐）校对：复市：批准：西安超码科技有限公司（小四号，居中）X X年X X月1.项目名称（标题四号加粗，顶头自动编号）.XX XXX （正文四号，首行缩进3. 5）.购置的必要性分析承担的任务（顶头自动编号，左对齐式制表符）承担的要紧科研生产任务，任务量，要紧技术要求等。现有条件包含现有要紧设备名称、启用时间、生产厂家、设备状况等。必要

26、性简述承担任务的技术特点与难点（顶头自动编号，左对齐式制表符）现有条件的差距协作的困难性要紧论述四院、西安周边地区有无同类设备，可行性分析要紧技术指标包含设备的规格型号、结构特征、构成部分、要紧功能、要紧 技术指标等。如系改造项目要还要说明改造的思路、改造后达到的 技术指标、要紧配套仪器仪表的选型、指标及厂家等。项目配套方案的配套条件包含安装地点、基础、水、电、气、汽等，现有条件需进行什 么改造等。环保情况论述。项目承担单位带格式的：项目符号和编号要紧论述对设备供应商或者项目承担单位的调研与选择。2 .项目投资估算及进度安排投资估算非标设备与改造项目尽量做到按构成部分分项报价。格格式的：项目符

27、号和编号进度安排.经济效益与社会效益3 .附件包含非标设备或者改造项目的结构原理图、电气原理 图、报价单、要紧加工工件简图等。附件16：技术任务书格格式的：项目符号和编号格格式的：项目符号和编号排版要求：1 .纸张大小：A4纸张，纵向单面打印；.页边距：上、下、左、右均为2.5cm,单栏；2 .装订线：0.5cm,左边；. 页眉：1.5cm； 页脚：1.75cm；3 .页码： 首页不显示页码，起始页码 0, 页面底端右侧；.行间距：1.5倍行距；4 .全文均使用宋体，具体字号见下文；.文中表格表框线用1磅，表内分栏线用0.5磅，表内文字使用小四或者五号字，单倍行距。文稿格式:下列格式供参考，可

28、根据项目的具体情况对内容适当修改。XXXXX技术任务书（二号加粗，居中）编写：（小三号，首行缩进12,两端对齐）校对：复审：批准：西安超码科技限公司（小四号，居中）X义年X X月1 .设备名称（标题四号加粗，顶头自动编号）（三）严禁超性能、超负荷使用设备及不正确的操作方法；（四）参加所操作设备的修理与验收工作；（五）设备运行时，操作者不得离开工作岗位，并应经常注意各 部位有无异音、异味、发热与震动，发生故障应立即停止操作；（六）发生设备事故时，保持好现场并向领导报告，等候处理（必 要的情况下可做应急处理），事故调查时务必如实说明事故通过。第三章 设备采购、安装、调试、验收第十条 设备采购按照公

29、司固定资产投资管理办法办理。第十一条各部门根据生产任务的需要购置设备时，应按要求填 写设备仪器购置申请单（附件2）报生产管理部确认，主管副总 经理审核，总经理批准后生产管理部办理。第十二条设备采购时由生产管理部负责组织调研设备的选厂 工作，采购应采取多方询价、公开竞争的原则。第十三条 供货单位确定后，应签定技术协议与购货合同。第十四条设备购货合同签订后，生产管理部组织预验收、安装、调试、安装验收、试运行、终验收工作。验收过程遵循“项目谁负 责，验收谁组织”的原则。第十五条 预验收在设备制造厂家进行，预验收原则上由生产管 理部、工艺技术部/研发部、质量管理部、使用部门参加。预验收须 按照技术协议

30、要求，对设备的关键参数、要紧结构、要紧功能、关 键外购件的合格证、要紧材料的材质单等进行验收，并填写设备 预验收记录（附件3）,预验收合格设备方能发货。标准设备、小型XXXXX （正文四号，首行缩进3.5）2 .设备用途及功能X X X X X3 .要紧技术指标设备规格型号（顶头自动编号，左对齐式制表符）X X X X X下列3. 2根据设备具体情况全面描述技术指标。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx义X X义义义（假如不是标题可不用加粗字体）1.XXXXXXXXXXXXXXX （自动编号，首行缩进3.5, 悬挂缩进）2. X X X X X4.设备构成部分义X X义X本部

31、分描述设备构成部分。下列4.1、4.2、4.3、4.4按设备具体构成部分全面描述 结构要求，如无要求也可不写。4XX XXXX X X X X1.2 XXX XXX X X X X1.3 X X X X X XXX 义X X X X X5 .工作条件电压：义义X Xb)频率：X X X X环境温度：X X X Xd)噪声：XX XXe)相对湿度：XXXf) XXXXXXX： XXXX.标准附件义X X义本部分描述设备的标准附件，没有可不写。6 .其它附件X X 义 X本部分描述设备特殊要求的附件，没有可不写。7 .安全要求h) XXXX本部分描述设备的安全要求，没有特殊要求的可不写。命格式的：

32、项目符号和编号8 .其它田)X X X X设备经主管领导批准后，可不进行预验收。第十六条安装验收设备安装调试完毕后由生产管理部组织安装验收，安装验收严 格根据技术协议要求进行。安装验收由总工程师、生产管理部、工 艺技术部/研发部、质量管理部、保障部、使用部门参加，验收完毕 后签订设备安装验收记录（附件5）,给出安装验收是否合格的结 论。安装验收项目及资料如下：（一） （一）设备结构、构成、精度、参数、电气、操纵等项目是否满足技术协议要求；（二） （二）操纵仪表、计量器具等是否选用合理且检定合格；（三） （三）调试运行工艺及调试运行记录；（四）操作人员培训及考核记录；（四） （五）设备安全操作规

33、程及三级保养制度；（六）随机附件、备件、专用工具、说明书、图纸等移交清单；（七）（七）设备资料是否符合归档要求；（八） （八）易损、易耗件清单（自行加工件提供图纸，外购件提供厂家、型号、规格及联系方式）；安装验收合格后，实物移交使用部门试用设备移交记录单 （附件7）,技术资料按本办法第十章要求进行归档、备案。第十七条试运行新装设备试运行期为40天，试运行期间须装产品运行。试运行结束后， 使用部门根据设备试运行情况由主管工艺编写设备试运行报告， 部门工艺主管审核，工艺技术部复审，使用部门负责人批准。设备 试运行报告至少包含下列内容：（一） （一）试运行期间设备运行记录；（二）试运行期间设备的质量

34、稳固性；（二） （三）试运行期间设备的工艺符合性；（四）设备的安全性评价；（三） （五）试运行期间发现、解决及遗留的问题。第十八条终验收设备试运行报告批准后提交至生产管理部，由生产管理部 项目负责人编写设备终验收报告（附件8）,组织设备的终验收, 终验收由生产副总经理、总工程师、生产管理部、工艺技术部/研发 部、质量管理部、使用部门、保障部参加，在设备预验收记录、 设备安装验收记录及资料的基础上，对设备试运行报告内 容，商务合同的履行情况、设备资料是否已按规定归档等项目进行 最终验收。终验收需要给出设备是否合格，是否正式投入使用的结 论。第四章 设备的使用管理第十九条 公司设备管理坚持“谁使用

35、、谁管理、谁保护维修” 的原则。第二十条设备实行定人定机制（一）使用设备应严格岗位责任，实行定人定机制，以确保正确 使用设备与落实日常保护工作；（二）多人操作的设备，由使用单位指定专人负责监督设备使 用，建立设备交接班纪录，保证设备的使用与保护责任明确。第二十一条 设备的使用要实行考核上岗、凭证操作制度，操作 人员务必通过专业培训I,达到“四懂三会”（即：懂设备原理、构造、 性能、用途；会操作、保护保养、排除故障）。特种设备的持证上岗 按照国家有关规定执行。第二十二条 公司生产设备分为A、B两类。要紧生产设备为A 类，其余设备统归B类。A、B两类设备使用不一致的维修方式。A 类设备需严格执行设

36、备保护保养计划，实行定期检杳制，作预防性 维修。B类设备通常按照“日常使用保护、事后维修”的原则。第五章设备的保护保养第二十三条设备保护保养由车间制定计划，并组织实施及检查 验收，计划在生产管理部备案，由生产管理部不定期抽查。第二十四条使用部门应编写设备保护保养管理细则，明确设备 三级保养内容与要求并按要求执行。第二十五条特殊设备（如发电机）应定期进行试车，指定专人 负责检查保护、维修。试车、保护、维修记录由使用部门存档备查。第二十六条特种设备保护、维修（一）特种设备的维修由生产部负责，联系具有维修资质的专业 公司进行维修,使用部门负责特种设备的日常保护保养；（二）根据设备要求使用部门自行进行

37、常规的检修、保养；（三）设备安全附件、计量器具要保证完好，定期效验。第六章设备的周期鉴定第二十七条设备的周期鉴定工作由使用部门根据经批准的设 备周期检定规则组织实施，生产管理部、工艺技术部、质量管理 部参加，确保过程符合规定，数据真实。第二十八条使用部门确保须周期鉴定的在用设备均有签署完 整的设备周期鉴定规则，设备周期鉴定规则由使用部门编 制，工艺技术部审核、生产管理部复审、总工程师批准。第二十九条 每年12月15日前由设备使用部门编制本部门下一 年度的年度设备周期鉴定计划（附件13）,经部门负责人批准， 在生产管理部备案。由生产管理部根据各使用部门周期鉴定计划编 制公司年度设备周期鉴定计划，

38、报生产副总经理批准实施。第三十条本公司与产品加工直接有关的生产设备，原则上特种 工艺设备每两年周期鉴定一次，通常设备每三年周期鉴定一次。特 种设备须同时按照国家特种设备管理办法进行设备年检工作。第三十一条鉴定情况与鉴定的结论记录在设备、工装周期鉴 定记录（附件11） “鉴定结论”栏中，鉴定人员签名。第三十二条周期鉴定完成后，鉴定资料在生产管理部备案。合 格设备，生产管理部负责发放设备状态“合格”的标识，并在标识 上注明鉴定有效日期，更新设备台帐。第三十三条设备周期鉴定指标不符合原技术指标要求，报主管 工艺给出处理意见，总工程师批准后，生产管理部根据意见进行有 关处理，并通知使用部门。第七章设备

39、维修与改造第三十四条设备的维修方式（一）预防维修：根据设备在运行中对产品质量、生产效能、对设备状态的监控情况，作为维修工作内容进行不定期维修；（二）故障维修：设备发生故障后，使用部门及时组织抢修， 使用部门无维修能力的填写设备维修申请单（附件9）报生产管 理部，生产管理部及时组织外协维修；（三）设备大修：将设备全部分解，修理基准零件，更换与修复 磨损、损坏的零件部件，并进行必要的试验，恢复设备的精度、性 能及功率。（四）使用部门储存预防维修及故障维修记录与保护保养记录,生产管理部储存并在保障部备案设备大修资料。第三十五条设备的大修及改造各部门于每年12月15日前将经审批的下年度的设备大修/ 改造申请单（附件10）报生产管理部，由生产管理部编制年度设 备大修/改造计划（附件14）,经生产管理部经理审核，主管副总经 理复审，总经理批准后，生产管理部按计划组织实施。