2023年校园举办圣诞节活动的策划方案学校圣诞活动策划方案(6篇).docx

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1、2023年校园举办圣诞节活动的策划方案学校圣诞活动策划方案(6篇) 为有力保证事情或工作开展的水平质量，预先制定方案是必不行少的，方案是有很强可操作性的书面安排。方案的格式和要求是什么样的呢？以下就是我给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家。 校内举办圣诞节活动的策划方案 学校圣诞活动策划方案篇一 二、竞赛时间：12月21日 地点：小会议室 三、参赛对象：四年级学生均可参与，可以经过班级初选 四、竞赛细则： 1.书写内容：26个英文字母的大小写;书本第一至第三单元中的四会单词和四会句子。 2.书写要求：字体：采纳pep教材的斜体行书形式。书写内容由自己进行合理布局。 五、评比方法：本次

2、竞赛由英语组老师评出一、二、三等奖若干名，进行嘉奖。 负责人： 五年级六年级英语学问问答 活动目的：让学生体验学习英语的趣味性，感受英语的魅力，寻求更广袤的英语天地，激发学生学习英语的主动性。 竞赛时间：12月23日 (五年级)12月24日(六年级) 地点：操场设点 参与对象：五年级学生 竞赛形式：抽签问答相关英语学问内容，并赠送小礼品 负责人： 校内举办关于圣诞节活动的策划方案相关 校内举办圣诞节活动的策划方案 学校圣诞活动策划方案篇二 一：前言：台峰酒业有限责任公司是一家新注册的公司，该公司目前主要经营白酒、啤酒及水果酒等酒产品，将后随着公司的不断发展壮大，还会出现一些其他的兼营产品。 二

3、：目标任务： 1把公司的名气打出来，让更多的人了解本公司以及了解本公司的产品，从而提高公司的知名度。 2要扩大该产品酒的影响力，提升该产品酒在市场上的占有率，同时还要不断地学习和引进先进的生产技术和先进的管理理念，提高产品酒的质量，渐渐和国际市场接轨，最终达到超国际标准的目标。 3树立民族品牌，要“立民族志气，创世界品牌”。 4通过科学经营，合理规划，增加本公司的利润。 三：形势分析; 1， 市场形势： (1)：目前市场上各种高、中、低等档次的酒类产品可以说是无奇不有;估计还会增加。 (2)：竞争形势会相当激烈，而且随着席卷而来的“金融风暴”，“僧多粥少”的现象不会有明显的改善，通过降价竞争的

4、方式来经营促销仍会接着; (3)：与本产品酒形成竞争的一般是中档类酒; (4)：与本公司竞争团队市场及散客市场的相当多; (5)：预料：随着新品种酒的产生，团队竞争会更加激烈，散客市场会总体保持稳定，会议市场潜力不小; 2竞争优劣势分析： (1) 依据我国的国情和人民生活水平日益提高的现状，中档类酒销路较好，有较广泛的 市场前景; (2) 我国的风俗习惯及各种传统文化为酒业的发展供应了强有力的保证; (3) 虽然新酒在质量和价格方面将会做大量的细致工作，但与一些老品牌酒比起来还是 有肯定的差距; (4) 本公司将会支付一大笔资金用于提高产品酒的质量和售后服务水平; 四：市场定位：该酒作为中档层

5、次的产品酒，应充分发挥其价格优势、以及本身具有的质量优势(口感好，平安性能强)及售后服务优势，瞄准中档层次的消费群体。 1， 客源市场划分; (1)接受团队量较大的酒店、宾馆等，这是一笔较大的客源(这些团队可能来自北京、上海、广东、东南亚、日韩等发达地区); (2)接受散客量较大的酒店宾馆等，这是一笔较稳定的客源(这些散客可能来自海口及周边地区、也有北京、上海、广州等大城市的商务公司); (3)接受会议量比较大的酒店、宾馆等，(这同样也是一笔有增无减的客源。这些会议可能来自政府各职能部门、驻琼企、事业机构及国内外商务公司); (4)各级大中小型商店、超市等。 2.销售季节划分; (1)旺季：2

6、，5，10月为黄金月份;1，3，4，11，12月也不错(期间白酒销售量大) (2)平季：7，8月份(但啤酒需求量大，可以适时校正生产比例) (3)淡季：6，9月份 五.市场机会与问题分析： 针对本中等类产品进行市场调查，对目前各种中档层次的产品酒的销售状况进行问题分析、一般营销中销路不畅存在的详细因素如下： 1. 企业知名度不高，形象不佳影响产品销售; 2. 产品质量不过关、品种不齐全、被消费者冷落; 3. 产品包装太差、瓶子设计不够美观、提不起消费者的购买爱好、产品价格定位不当(要 懂得营销中低价与高价促销对消费者的影响之辩证道理); 4. 销售渠道不畅或渠道选择有误、致使销售受阻; 5.

7、促销方式不当，消费者还是不了解企业产品; 6. 售后服务质量太差，营销员或者业务员不够热忱，令消费者不满意; 故针对台峰这种中等档次的酒(白、啤及水果味)，应从其价格、质量及售后服务等特点进行优劣势分析，从问题中找出劣势予以克服，从优势中找机会发掘其市场潜力。 另外，在工作之前或之中，要分析各目标市场或消费群特点，对不同的消费需求予以满意、抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手的差距、把握利用好市场机会(这是一种非程序化决策，不是管理学中数字模型所能解决的，因为人文社会环境因素比较困难) 六：营销战略： 1， 公司的宏观营销战略(这是本公司将始终坚持的营销理念) (1) 领先引进先进的生产

8、技术和先进的管理理念，生产出高质量、优口味的产品酒，同 时不断改进生产技术，提高生产效益。另外要培训营销人员，热忱服务顾客，提升公司及产品的形象。(因为企业的良好信誉和形象是公司的一种无形财产); (2) 恰当运用好高价与低价促销给消费者带来的影响(必需分析价格弹性); (3) 市场上存在竞争取用与不竞争取用两种竞争方式，然而本公司则主要是努力做好后 面一点，即实行“不树敌战略”-“分栖共存;阻挡参人;协调行动”(这一战略被称为是日本管理学家尹丹敬在经营战略的内在逻辑专著中的最经典战略之一) (4) 公司将始终坚持诚信经营，处理好眼前“赔”与长远“赚”的关系 (5) 公司将会科学决策，不能盲从

9、市场，在刺激消费时会正确处理好“薄利多销”与“厚 利少销”的关系(而这一点的关键同样也是在于对产品在不同时期、不同地点的价格弹性分析); (6) 公司将坚决会把“质量”与“品种”作为发展的两翼，缺一不行。质量再好，品种 过时或单一，产品随即滞销，这一点在本世纪美国与日本长达一个世纪的质量战中体现最为明显。 (7) 本公司将会以创建市场为主，跟随市场为辅，只有这样，公司在市场上才会有主动 权，同时明白“先发制胜”与“后发制胜”的道理，前者带有抢占先机性，后者带有总结前者阅历教训性。 (8) 对于国家来说经济发展速度过快未必就是好事，其背后必定会留下隐患，故对于公 司来说也是如此，“三聚氰胺”是最

10、有劝服力的例子，故本公司将会依据市场及公司自己的发展状况，正确处理好“促销”与“克销”的关系。(这一点是本公司最具特点的营销战略); 2， 详细营销战略(不同季节不同营销策略)： (1) 旺季：1，2，3，4，5，10，11，12月(特殊是2，5，10月)适当提高产品价格， 但价格肯定要消费者能够接受，同时加大产品的生产量; a：1月份：(a)加强对春节的市场调查，制定春节促销方案和春节团预订及散预订; (b)加强会务促销; (c)加强商务促销和会议签订; (d)加强婚宴促销; b： 2月份：此时春节，安排大体与一月份相像，但由于春节、元宵节、情人节时间相近，故可实行相应方法把它们贯穿起来，这

11、将会获得一笔较好的收益。 c： 3月份：(a)同样加强会务、商务、婚宴促销。 (b)对“五一”黄金周提前进行规划，提前制作促销方案，并与客源代表签订协议。 (c)“三八”节促销(此时可以加销水果酒); d：4月份：(a)加强商务、会务、婚宴促销。 (b)制定：“母亲节”活动方案，并开展促销(五月的其次个星期天)。 e：5月份：(a)，依据市场改变而敏捷调整，加强节假日宣扬促销，还有加强婚宴、商务、 会议、政务促销等。 (b)制定6月份的“父亲节”促销方案。 f：10月份：(a)安排大体与五月相像;同时加紧跟各个中介商、代理商联系，签订协议; (b)拟定圣诞节促销方案; (c)开展广告宣扬，促销

12、及抽奖嬉戏设计方案及环境布置方案，各项工作逐步 绽开。 g：1112月份：(a)加强对春节的提前调查; (b)加强商务、会务、婚宴促销及协议的签订。 (2)平季：78月份：(a)加强会务、商务、婚宴促销 (b)制定“谢师宴”方案，中秋节活动方案及促销方案; (c)暑期促销方案 (d)提前调查探讨国庆节并制定促销方案; (3)淡季：69月份：(a)此月份是销售淡季，应留意适当降价促销; (b)可以实行“感恩活动”促销方案，实行实惠大酬宾; (c)可以依据消费者心理改变，制定出一套的价格增长方案。(如： 价格从淡季起先以最低价底限卖出，后又以每天1元的价格上涨，到平淡季渐渐复原原价，吸引消费者抢买

13、，也有利于资金的快速回笼) 3：宣扬安排： (1)外部宣扬和促销：(a)加强与新闻媒体的合作，抓住时机，利用与广告播放和栏目合作的机会，提高该产品酒的知名度和美誉度; (b)加强在交通工具上的宣扬; (c)人员促销、交易会促销、通过旅行社宣扬、电子邮件和其他传媒等。 通过以上方法把顾客吸引进来 (2)制作内部宣扬网，由于本公司是刚刚注册，必定会有许多顾客(中介商、代理商等)来参观，想对本公司加以了解，故本人以为可以制作一些图片，专题影碟等，让顾客对公司有一个更加具体的相识，从而增加他们与本公司签署协议的机率。 (3)可以制作折扣卡(注：现在社会上存在较泛滥的折扣卡，如眼镜店等，针对此种状况可以

14、实行相应措施来杜绝此类状况的发生，让拥有折扣卡的顾客得到真正的实惠)。 4：留住客人 我们进行促销最主要的目的就是要引来并稳住客人，与客人产生交易，签署协议订单(当然只在精确价格定位的前提下)。能流住客人除了自己拥有硬件配套以外，还应有软件配套(包括服务、产品质量及营业部门高标准的服务等)，同时还需采纳一些赠送或让利-如推行“积分卡”即消费者的消费额达到肯定的程度后可以享受赠送或折扣等实惠，也可以凭卡申请vip金、银卡或者得到消遣性消费等。 5：学会运用善因营销的技巧;这种营销技巧要求公司与要非盈利性机构合作(特殊是公益组织)，以爱心作为主题，用间接的捐献方式来提高公司的知名度和美誉度，不但帮

15、助了受捐赠地区。还达到了公司所要的“双赢”目的。 6：内部工作： (1) 要不定期复查各项程序，堵塞销售漏洞; (2) 进一步强化销售员工的培训，提高员工的素养与业务水平。 (3) 调配部门层级设置，降低销售成本。 (4) 目标考核，制定内外激励机制，调动全部员工的主动性。 七：预算：(1)各种早晚报预料支出20万元; (2) 各种电视传媒广告预料支出800万元; 八：留意事项(要看看广告效果)-在广告发出后要常常以问卷、座谈会等方式进行测定， 以随时修正广告企划案。 1：报纸：三个星期或一个月测定一次。 2：座谈会：三个月开展一次。(本企划案意图在群众中的知名度达到100%，信任度与美誉度达

16、到90%，市场占有率达到20%30%); 校内举办圣诞节活动的策划方案 学校圣诞活动策划方案篇三 一、整体状况 2、圣诞节晚会目标：融合陕西科技高校、西安工业高校师生情意、呈现陕西科技高校、西安工业高校的风采、扩大陕西科技高校管理学院学生会、西安工业高校人文学院行政管理探讨会的影响。 4、地点：西安工业高校未央校区经纬广场 5、主办单位：共青团西安工业高校委员会 陕西科技高校管理学院 西安工业高校人文学院 6、承办单位：陕西科技高校高校生艺术团 西安工业高校高校生艺术团 西安工业高校社团管理办公室 陕西科技高校管理学院学生会 西安工业高校人文学院行政管理探讨会 7、晚会筹备工作管理方式：阶段式

17、管理和项目式管理相结合 二、工作人员和项目组 8、工作人员 顾问：陕西科技高校管理学院院长、硕士生导师颜毓洁教授 西安工业高校人文学院党总支部书记、副院长、硕士生导师 田亮教授 统筹组：陕西科技高校管理学院学生会主席团 西安工业高校人文学院行政管理探讨会主席团 9、项目组： (1)第一项目组：节目组 组长： 组员： 任务： a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作 c、主持人的选择、形象设计及台词审核; b、负责节目的编排及晚会全流程的连接 d、打算好晚会所需的一切服装道具; (2)其次项目组：宣扬组 组长： 组员：宣扬部、公关部(外联部)两部理事 任务： a、利用海报、横幅、网络、广播、

18、传单等方式开展宣扬 b、现场摄影及dv摄像 (3)第三项目组：公关组 组长： 组员：公关部(外联部)、宣扬部二部部员 任务：a、负责联系商家以及完成承诺 赐予赞助商的服务工作。 b、联系晚会前热场商家、校内商家及食堂等 (4)第四项目组：礼仪组 组长： 组员：主席团行政助理、公关部、礼仪部 任务：a、确定晚会邀请的嘉宾并且刚好送出请柬; b、到校礼仪队确定礼仪队(人数待定); c、物品购买及工作证制作：包括晚会小礼品及请柬、摄影 大赛礼品等; d、晚会当日打算好会场服务物品，如水杯、茶叶等，并接 待好领导及老师 e、联系媒体报道、记者、及摄影人员; (5)第五项目组：舞台组 组长： 组员：行政

19、部理事 任务：a、监督并确保舞台的搭建刚好及质量; b、晚会期间舞台灯光设备、音箱设备的安装,化妆室、换衣间的选制。 (6)第六项目组：机动组 组长： 组员：陕西科技高校管理学院学生会其他成员 西安工业高校人文学院行政管理探讨会其他成员 任务：晚会期间，负责会场纪律维持、会场后勤保障以及处理紧急状况 三、各阶段任务及工作安排 10、晚会前三个阶段： 本阶段主要完成宣扬、节目收集、主持人确定及确定赞助商 ; 节目收集：由节目组负责。实行各个部门供应节目和从陕西科技高校、西安工业高校各学院收集节目两个渠道。另外，从校外邀请专业节目表演作为补充。确定主持人 赞助商确定：由公关组负责。联系商家，并协作

20、商家作好宣扬工作 前期宣扬：由宣扬组负责。海报设计及张贴、横幅。 本阶段主要完成节目筛选及排练、中期宣扬、礼仪小姐确定、舞台灯光音响确定、物品购买。 节目筛选及排练：由节目组负责，统筹组监督，地点暂定西安工业高校图书馆礼堂。到陕西科技高校、西安工业高校各学院选取优秀节目，并进行排练。 中期宣扬：由宣扬组负责。该阶段绽开网络宣扬、广播宣扬。 舞台确定：由舞台组负责。请结合节目组舞台要求，联系制作公司。 物品购买及礼仪小姐确定：由礼仪组负责。物品须要状况征求各部。 本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、末期宣扬、领导邀请、场地确定、媒体报道确定、工作证制作、费用收集。 末期宣

21、扬：宣扬组负责。宣扬单(抽奖券和节目单)设计和发放，广播宣扬，及晚会当日抽奖券的收集。 领导邀请、工作证制作、场地确定及媒体报道确定：由礼仪组负责。 费用收集：由统筹组负责。务必收正规发票，若此期无法收齐务必于晚会起先前收齐。 11、晚会当日流程：详见晚会当日工作流程(附录1) 12、晚会后期工作： (1)为演员分发小礼品 (2)费用处理 (3)书面总结 (4)vcd制作及网络宣扬 四、节目单 节目次序节目名称类型节目长度演员姓名演员联系方式备注(资金预算及用途) 五、资金预算 用途金额(单位：元)备注 场地租用300元 舞台设计布置7000元 海报300元 宣扬展板150元 nbs p; 宣

22、扬横幅200元 晚会现场横幅120元 服装费1000元 奖品500元 场地布置150元 彩球50元 礼炮100元 节目单20元 交通费200元 荧光棒150元 邀请帖50元 策划书20元 工作证100元 道具500元 vcd制50作元 化妆品300元 小礼品200元 矿泉水100元 14、总预算：11560元人民币。 六、资金来源 15、赞助商家及金额：11560元人民币 16、合作协议： 七、应急限制 17、停电应急方案： (2)在晚会前半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会改天重新实行;在晚会后半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会闭幕。 (3)在停电期间，由节目组负责演员的组

23、织与服装道具的看管工作;由礼仪组负责领导及来宾的服务工作;由行政部负责现场秩序的维持;由舞台组负责舞台、音箱设备、灯光设备等的看管。 (4)在主持人宣布晚会改天举办或闭幕后，按“附则”中“会后工作分工细则”清理睬场。 18、灯光应急方案： (1)四个照灯两个以内无法正常运用时，正常运用剩余照灯。 (2)四个照灯两个以上无法正常运用时，启动事前打算的照明器具。 19、节目应急方案： (1)上一个节目演出时，其后的两个节目在后台打算，前一节目由于各种缘由无法按时出演时，下一个节目即时跟进。 (2)任一节目在演出过程中发生失误或无法顺当进行的状况时，由节目的领演人快速组织演员重演此节目;若重演仍出现

24、问题，则该节目马上退场，视详细状况确定其再次重演或取消。 20、其它紧急状况发生时，由机动组负责处理。 八、附录 附录一、晚会会前、会中及会后工作细则一览表： 次序工作内容时间限制负责人 1场地申请 2四位礼仪到岗 3发放节目单 4会场服务器具 5引领观众进场入座 6搬运学生会器材 7借用所需工具工作 8舞台搭建及灯光安装调试工作 9音箱设备调试工作 10打算好晚会所需伴奏带 11化妆室换衣间搭建工作 12服装道具打算工作 13搬运桌椅及电脑 14赞助商的服务工作 15赞助商接待沟通工作 16换衣间服务人员到位 17维持秩序工作人员到位 18舞台道具服务人员到位 19照相及dv工作人员到位 2

25、0电线及器材看管人员到位 21预演节目打算工作 22进出口限制工作 23外场小活动秩序维持工作 24主持人、演员到位 校内举办圣诞节活动的策划方案 学校圣诞活动策划方案篇四 一、活动目的：更好地落实四年级小学英语书写教学目标，进一步加强对小学生良好英语学习习惯的培育，检阅四年级学生应达到的严格、规范的英语书写要求。 二、竞赛时间：12月21日 地点：小会议室 三、参赛对象：四年级学生均可参与，可以经过班级初选 四、竞赛细则： 1.书写内容：26个英文字母的大小写;书本第一至第三单元中的四会单词和四会句子。 2.书写要求：字体：采纳pep教材的斜体行书形式。书写内容由自己进行合理布局。 五、评比

26、方法：本次竞赛由英语组老师评出一、二、三等奖若干名，进行嘉奖。 负责人： 五年级六年级英语学问问答 活动目的：让学生体验学习英语的趣味性，感受英语的魅力，寻求更广袤的英语天地，激发学生学习英语的主动性。 竞赛时间：12月23日 (五年级)12月24日(六年级) 地点：操场设点 参与对象：五年级学生 竞赛形式：抽签问答相关英语学问内容，并赠送小礼品 负责人： 校内举办圣诞节活动的策划方案 学校圣诞活动策划方案篇五 x家电公司现场促销活动策划书 一、期限 自x年x月x日起至x年x月x日止，为期3个月。 二、目标 把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销x公司产品，帮助经销商出清存货，提高公司

27、营业目标。 三、目的 (一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的爱好，引导选购x产品，以达到促销效果。 (二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地实行，借此活动将x进口家电，重点引向x国市场。 四、对象 (一)以预备购买家电之消费者为对象，以f14产品的优异性能为主要诱因，引导购买x公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。 (二)诉求重点： 1.性能诉求： 真正世界第一! x家电! 2.s.p.诉求： 买x产品，现在买! 赶上年货接力大搬家! 五、广告表现 (一)为协作年度公司“x家电”国际市场开发，宣扬媒体之运用，渐渐重视跨文化色

28、调，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。 (二)以x公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家s.p.活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。 (三)tv广告，为赢得国际消费者，促销观赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，供应一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15广告用cf一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的剧烈需求。 (四)pop：布旗、海报、宣扬单、抽奖券。 六、举办“经销商说明会” 为协作国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”，将本活动之意义、内容及

29、对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分帮助。 七、广告活动内容 (一)活动预定进度表 注：“接力大搬家”日期定于圣诞前后，理由有二： 1.圣诞前后正是购货高潮期，应予把握。 2.圣诞前后，是目标市场顾客特别劳碌的时刻;交通必定拥挤，交通问题不易妥当处理。 (二)活动地区 在x国a、b、c三地，各择具备超级市场之大百货公司实行。 (三)活动奖额 1.“接力大搬家”幸运奖额 (1)a地200名，b地150名，c地150名，如下表： 表5-4 “接力大搬家”幸运奖地域分布 区 别 次 别 a地 b地 c地 首次抽奖 100名 70名 70名 二次抽奖 100名 80名80名 合计200名150名1

30、50名 (2)以户为单位，每户限时相同，均为10分钟。 (3)每户10分钟，以接力方式进行。 2.“猜猜看”活动奖额 (1)完全猜对者一名，与搬最高额者同额奖品，同时猜中者，均分。 (2)附奖5位，最接近搬最高额者，每名赠x品牌家庭影院一套，超抽签确定。 (四)活动内容说明 1.收件期间：自x年x月x日至x年x月x日，在a、b、c三地实行试搬，除选定之百货公司本身广为宣扬外，并加以录像拍制现场，节目于x月x日8点档播放，借以宣扬于观众了解活动内涵，同时剪录15cf“试搬”状况，做电视插播，广为宣扬，刺激销售，增加回收件数。 校内举办圣诞节活动的策划方案 学校圣诞活动策划方案篇六 一、策划书名称

31、 尽可能详细的写出策划名称，如“年月日信息系活动策划书”，置于页面中心。 二、活动背景： 这部分内容应依据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述，详细项目有：基本状况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展缘由、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威逼等因素，对其作好全面的分析(swot分析)，将内容重点放 在环境分析的各项因素上，对过去现在的状况进行具体的描述，并通过对状况的预料制定安排。如环境不明，则应当通过调查探讨等方式进行分析加以补充。 三、活动目的及意义： 活动的目的、意义应用简洁明白的语言将目的要点表述清晰;在陈述目的

32、要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应当明确写出。 四、活动名称： 依据活动的详细内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。 五、活动目标： 此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择须要满意重要性、可行性、时效性)。 六、活动开展： 作为策划的正文部分，表现方式要简洁明白，使人简单理解。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应根据 时间的先后依次排列，绘制实施时辰表有助于方案核查。另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责刚好间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应当在这部分加以考虑。 七、经费预算： 活动的各项费用在依据实际状况进行详细、周密的计算后，用清楚明白的形式列出。 八、活动中应留意的问题及细微环节： 内外环境的改变，不行避开的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境改变时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。 九、活动负责人及主要参加者： 注明组织者、参加者姓名、单位(假如是小组策划应注明小组名称、负责人)。 信息系活动策划书基本模式 为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现供应基本策划书模式如下： 1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订; 2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。