2023年行政文员工作计划综合文秘的工作计划(5篇).docx
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1、2023年行政文员工作计划综合文秘的工作计划(5篇) 做任何工作都应改有个安排,以明确目的,避开盲目性,使工作按部就班,有条不紊。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的安排吗?以下是我为大家收集的安排范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 行政文员工作安排 综合文秘的工作安排篇一 一、起草公司领导讲话、报告,快速而具体的记录领导讲话,并刚好的以书面形式系统而精确的整理出来和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等,把工作做的更加系统、全面并对过程赐予具体记载,在便利回查的同时更避开了错误的发生。 二、收集、汇总公司综合性行政工作安排、总结等材料,并加以集中分类管理。将各种文件材料不仅以书面形式归整
2、管理,而且同时均以电脑文件的形式全面存储。在拟定、修改和审核公司性规章制度方面,也不断深化了解相关法规政策,在详细工作时将其用活用好并用更加细致规范的看法来加以对待。 三、帮助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合性活动的有关打算工作,加强与各方面的沟通与合作,建立起良好的伙伴关系,进一步提高各类活动给公司带来的效益,帮助领导谋求与其更加长远的发展空间。做好记录,草拟纪要,检查、催办会议确定等事项,制定详尽的工作安排表,让工作开展起来条理清楚、仅仅有条。 四、驾驭好尺度,运用好政策从严谨动身,帮助领导做好公司公文的审核把关工作。 五、进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归档及保密
3、等管理工作。 六、针对领导交办的其他工作,将以精、细、准为原则同时快速的办理好。 行政文员工作安排 综合文秘的工作安排篇二 我是人力行政部*,这是我将来一年工作安排,详细内容如下: 1.办公用品及礼品的选购、领用、监督与成本限制 2.公司的资产统计及管理,避开公司资产流失和奢侈,做好勤检节约的实务工作 3.精确、具体登记每月产生的费用 1.做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱; 2.帮助组织公司举办的各类活动,如员工旅游等。 1.帮助hr聘请,收集和关注聘请网站的人才信息; 2.汇总各地考勤,刚好进行组织结构的更新 3.对新入职的员工在通过考核后办理工卡 对外事务 1.来访人员的接待 2.证
4、照、合同申办资料的打算及提交,年审证照的取回 3.社保及居住证的办理 2.帮助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪; 3.完成上级交办的其它工作任务。以上是本月的工作安排,还有许多不完善的地方,我会渐渐改进 目前为止,很多工作都是停留在琐事上,我希望可以有更多可做的事情,而不仅仅时这些琐事。这对我来说不仅仅是个挑战,更是一次历练,为公司更好发展的同时对自己也是一个提升。虽然入职只有一个多月,但感受颇多,下面我发表下入职以来的个人的一些感受: 公司里没有员入职培训,新员工进公司后连最基本的公司制度都不知道,许多时候工作协作起来就有肯定的困难。管理、技能方面的培训,不仅是针
5、对技术人员,同时其他岗位的都应当适时的培训,学习汲取新的学问,以提高各人员的工作效率及办事解决问题的实力。 公司没有资产统计,有些东西坏了丢了以致公司究竟有多少家底都不清晰。 除了办公室人员,平常大家很难有机会一起沟通!所以适时的举办一些公司活动是很有必要的!公司每次的活动及一些大小事,都有必要采集相应的影像资料,记录公司发展的历史。 福利上,为发福利而发福利,从没有考虑过员工的需求和实行性,过于个人主义。我在论坛看到有些企业的福利是这样发的:同样是发月饼,人家却把月饼寄到了员工的家里,送给了他的父母,并送一份对员工表扬及对其父母感恩的话,我想这样的效果远远超过于通知员工到你办公室领月饼?所以
6、许多时候我们可以更全面的考虑这些,不仅对员工是一种关怀,对公司也有更好的影响 岗位职责不明确,许多制度不完善,工作没有激情等 以上纯属个人看法,如有不对之处,请多多指教 行政文员工作安排 综合文秘的工作安排篇三 转瞬之间已到20xx年,这一年是公司关键的一年,也是公司飞速发展的一年, 因此,在去年工作完成的基础上,为了更好地提高工作效率,以季度为单位提出以下安排: 一总体安排 1、熟识各类档案的分类状况,并严格做好登记,严防丢失,遗忘现象。 2、在考勤制度方面,严格落实好公司的每日上班制度,不迟到,不早退,有事刚好请销假。并监督身边同事的考勤状况。 3、在分工职责方面,严格落实上级部门领导的指
7、示,及有关规定,在本职岗位上,严格要求自己,主动协作做好各项工作。 4、在整治,规范总经理办公室事务中,变被动为主动,专心做好各项工作。负责来访客户的接待、基本询问和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌。接着维持好办公环境、公司植物等。 二每月安排 总结每月公司财政收支状况、如收付房租等,并主动履行,帮助其他部门完成工作。月初缴纳公司租金、物业费。月中做好行政、人力日常工作。月末统计考勤、财政、计算工资等。 三公司业绩建议 1、各部门安排做到具体到周,每周周一把本周工作内容统计,这样有利于合理支配时间。 2、建议每周开两次会议,把工作内容汇总探讨。分工明细,各部门合作连接到位。
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