2023年质量月演讲稿药企(篇).docx

《2023年质量月演讲稿药企(篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年质量月演讲稿药企(篇).docx（33页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年质量月演讲稿药企(篇) 运用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在日常生活和工作中，能够利用到演讲稿的场合越来越多。那么演讲稿该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面我给大家整理了一些演讲稿模板范文，希望能够帮助到大家。 质量月演讲稿药企篇一 在技术员笔中 技术员是产品质量的坚毅后盾。千百年来，人们不断的追求质量以提高生活的品尝，大到一个国家，小到一个团队，因为有了技术人员的细心设计和质量的光辉而备受世人的赞扬和青睐。如古埃及恢弘的金字塔，古巴比伦壮美的空中花园，无不出现着质量的魅力和影子，无不出现着技术人员的才智荣光。在我们的核电和容器生产过程中，技术员协调生产流程中的工艺装备、

2、工艺流程，解决产品生产中的工艺问题，保证了生产活动正常运行，他们为整个生产过程保驾护航，他们的笔干脆确定着产品质量。质量对于他们来说，更多的意味着责任，迫使他们更加主动主动的学习和接受新学问。 在操作工手中 操作工是产品质量的干脆体现者。干活之前，我们要清晰的意识到这一点，要想到出现问题的严峻性。作为青工，我们没有老师傅丰富的阅历，我们更应当加强理论的学习，了解每一道工序的原理和意义，方能更好的工作、更当心的干活。作为一线的操作者，工作是谋生的一种手段，许多时候为了追逐进度，挣工时，会提前完成任务。进度当然重要，但是要在质量得到保证的前提下。我们不能让进度成为工作的绊脚石。出现问题后，检查、打

3、磨、返修，反而把人弄得力倦神疲。 在检查员眼中 检查员是产品质量的有力保障，工作中需本着“求真、务实”的原则。差之毫厘，谬以千里。质量，强调的是检查员的个人看法，核电石化事业部的核容产业须要我们各个部门的通力协作，检查员就是各个部门的纽带，他们要用自己的双眼去发觉问题，解决问题。然而，在发觉解决问题的过程中，他们会遇到许多埋怨和牢骚。这就须要他们把仔细对待质量的看法自始至终贯穿在工作的各个环节。 质量在哪里?其实并不难找，质量在我们每一个人心中，即使每个人所处的岗位不同、职务不同，但是对质量的影响却是相同的。从质量日到质量月再到质量年，日月年只是一个点，年月日才是一条线。当把每一天当作质量日的

4、时候，质量问题就迎刃而解了。只要我们都来追寻由创建质量到奉献质量再到享受质量这个过程，在追寻的过程中，对于自己来说就是一种成长，终归，我们的每一个环节不肯定就是完备的。在追寻的过程中，我们发觉了，相识了，改正了，就是一种进步，一种提高，一种蜕变。 关于质量月优秀演讲稿篇2 质量是企业的生命。一个企业要在竞争中披荆斩棘，立于不败之地，靠的是什么呢?靠的就是优良的产品质量。假如说水是生命之源，那么质量又何尝不是企业的生命呢? 对企业而言，质量就是生命，质量就是效益。产品质量的好坏，干脆影响到企业在市场中竞争力。为了成为行业中的领导者，就必需要提升我们整体的施工工艺水平，加强全员质量意识。 一是要强

5、化全员质量责随意识。一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只须要做自己份内的事情，管理与自己无关。这就造成了各个施工环节的脱钩，从而影响到产品质量。因此，向底层的施工人员灌输质量责随意识是特别必要的，而且要分层次一级一级地传下去，把困难的理论通俗化，做到浅显易懂，符合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实上下工序相互沟通，相互检查的施工纪律。 二是要切实加强质量追究的责任。日常施工工作中难免存在较小的质量问题，但是，出现问题我们就应当刚好解决，事后仔细总结质量问题发生的缘由，对相关责任进行追究。当然，并不是一味的为了惩罚而去追究责任，应当从质量问题中吸取阅历教训，避开

6、类似问题再次发生。假如每个环节的参加者层层负起责任，严格把关，抓好细微环节，那么，平常简单疏忽的对质量不负责任的现象是能够避开的。 三是要把握好“责任”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。始终以来，有的员工有这样的一种错误相识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生冲突，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的结合体。试想，产品质量搞好了，削减了返工，就节约了时间、加快了进度，也就节约的人力、物力的消耗，事实上就是提高了经济效益。 质量月演讲稿药企篇二 金秋九月，正是集团公司产出的繁忙季节，但有些职工却因为一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着公司质量宣

7、扬栏和曝光台上一件件质量事故，在为这些责任者扼腕痛惜的同时，我对“质量”这个老话题有了新的相识和感受。 企业以质量谋生存。任何企业，若想在星罗棋布的同行中立足，若不讲求质量，注意信誉，那么后果不可思议。格力因除湿机召回事务，导致海外布局受困损失近10亿。丰田公司20xx年爆发的“召回门”事务愈演愈烈，分析人士预料，丰田召回汽车数辆或超千万。浩大的召回数字背后，是目前还无法预估的经济损失，但再大的经济损失都无法与一个企业的信誉损失相比。丰田作为全球最先进的汽车公司都会出“召回门”这样的质量疏忽，其教训不行谓不惨痛。 任何企业，并非以优质的产品谋取生存之后，就高枕无忧了。树欲静而风不止，一个企业正

8、像一颗树，而发展之势如狂飙卷地。近年来，中国家电产业面临着全球经济放缓、成本高涨、节能减排、环保要求日益严格的严峻态势，转型升级须要更为凸显。美的空调产业同样处于关键的变革时期，怎样才能抓住历史机遇，迎接将来挑战，再次领跑变频空调行业，续写“美的千亿传奇”。这须要我们从将来社会和市场需求动身，在空调整能、低碳环保、性能及牢靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫，打造产品差异化实力，从而在整体上提升产业的创新实力和竞争力。 美的若想在竞争中生命不息，发展不贻，那么必需使全体员工增加质量意识，加强生产现场管理，进行质量攻关，才能够促进企业的更大发展。，作为设备管理者的我们如何在制造过程中以自身实际行动

9、做好精品，促进美的产品力提升呢?为确保产品制造质量，从设备管理方面窃以为须要从以下几个方面去努力。 一、首先培育设备修理人员和设备操作人员质量意识。 1、提高员工满足度和归属感，培育员工主子翁意识。对员工心情进行调整，避开员工工作中带心情造成制造过程不一样问题的发生。 2、加强员工培训力度，对精品工程要求进行全员宣贯。加强设备操作人员培训,提高其操作调试技能，避开因操作技能低，调试实力弱造成设备参数出错，造成不一样问题;加强检验人员培训，确保检验人员具有对检测仪器进行精确检查和精确运用的实力。 3、提高生产环节各岗位人员品质“把关”意识。生产线应在生产流程中的适当工序设立检验点，确保最终产品与

10、产品技术要求一样;检验点要规定应检验的项目、方法和要求。 二、为确保产品和加工件完全合格,必需保持标准的设备的功能，定期对设备加工实力、参数设置、规格、精密度进行好用性评估。 1、定期组织修理进行设备检修工作，月/周的生产安排是否超出设备加工实力。是否已考虑应急停机的生产方法? 2、定期巡线，检查设备参数设置是否标准化和被操作人员熟知和执行? 3、加工产品时设备负荷是否超过额定负荷，是否有生产次品的隐患，若有，制定出对策。 4、设备额定精度是否满意生产，生产中是否用spc限制精密度和精确度，如无，是采纳何种方法，要进行验证。 三、做好tpm设备保养与修理 1、将保养与修理标准化，并予以培训和执

11、行。 2、坚持做好操作工人为主设备5s和一级保养(清扫、润滑、点检等)。 3、监督设备管理部门做好二、三级保养。 4、遏制机器异样时，修理部门和生产部门相互推诿不处理而接着生产的现象，应把设备管理责任制度化。 5、要重视设备慢性损耗，坚决消退只要机器转，不会要人管的思想。 6、做好备品/备件的验收，保管，运用工作。 7、推行/落实相关的设备管理tpm活动。 四、规范设备的操作和检测 1、对设备参数要求等标准统一规范，统一制定下发标准工艺技术文件，明确设备技术文件管理要求。并对技术文件的统一编制、变更、执行进行有效监督和管理。 2、编制的确可行的设备操作规程，巡查操作规程的执行力。 3、每日按规

12、定时效进行设备点检。 4、落实首检制度：含故障修复后的首检、每日首检、批量首检。 5、超负荷和病态生产的限制方法：变更参数/降低效率/加油和清洁频次增多/更换关键部件/抽检频次和数量增多/spc管制等。 五、加大硬件建设，加强测量设备的限制力度 1、用于检测的仪器必需经外定期校准、检查和检定，标准统一，以满意测量、检验和试验一样性要求。 2、检测和试验仪器应有明确、统一的操作规程。 3、编制测量设备清单(名称，编号，测量范围，精度，校正周期，校正方法，运用部门等)，指定部门/人特地管理，建立运用人责任和运用方法培训。 4、标识测量设备/工具，编制校正/操作/保养说明书。 5、规范运用量测工具，

13、遵守精密仪器的运用环境规定，严禁将测量设备当生产工具运用。 6、刚好进行设备技术变革、引进精密检测、分析仪器，对每个质控环节进行充分有效限制和检测。 只有每一个美的人都能在实际工作中参加到精品制造中来，进行质量攻关，学习打造产品差异化实力，信任我们的美的定会以过硬的竞争优势耸立于世界白色家电之林，实现真正的美的梦，中国梦。 质量月演讲稿药企篇三 质量在我们每个人手中，质量强国是我们每个人的责任，对于质量与责任，效益，我有以下相识： 我们的企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件协作而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行

14、，才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠着一份责任，一种对岗位身份的认同感。或许工作时我们经常把“责任”挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，“责任”又经常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了阅历主义错误，没有把图纸看懂读透就盲目动刀，结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自己的工序，既不管下道工序留量够不够，装卡方不便利也不愿沟通工作技巧，导致加工过程费时费劲凡此种种都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念，但它们是辨证统一的。没有“责任”就没有“质量”，责任心越强

15、，产品质量就越好。 那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为，要从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。以风电增速机为例，所谓“大处着眼”，就是要根据公司打造一流的风电增速机生产线，成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标必需要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工详细的工作职责之中，激励大家从微小的工作做起，从自己做起。比如加工一件齿轮看似简洁，但也要经验车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说，质量无小事。 怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品整体质量呢? 一是要强化全

16、员质量责随意识。一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只须要做自己份内的事情，管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此，向基层灌输质量责随意识是特别必要的而且要分层次一级一级地传下去，把困难的理论通俗化，做到浅显易懂，符合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序，各工序相互检查的工艺纪律。 二是要切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍旧屡禁不止。或许因为中间工序多，转运次数多导致了风险的产生，但是为什么不在发生质量问题之前多实行预防措施?假如每个环节的参加者层层负起责任，严格把关，抓好细微环节措施，并且像疼惜自己眼睛一样爱惜产

17、品，那么，平常简单疏忽的对质量不负责任的现象是能够避开的。 三是要把握好“责任”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。始终以来，有的员工有这样的一种错误相识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生冲突，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的冲突结合体。试想，产品质量搞好了，削减了返工，就节约了时间、加快了进度，也就节约的人力、物力的消耗，事实上就是提高了经济效益。 我们应当用辩证法看待质量与责任的关系，质量是出击的箭，责任是放射的弓。只有弓的弹力无比，才能射出所向无敌的箭。不光是我们精衡公司，整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦，张好一张弓，同心协力射

18、出“做强做优做大”中国二重这支展示雄风的利箭。 质量月演讲稿药企篇四 仁者见仁，智者见智。我认为：质量是一种看法。 质量是一种看法，产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证，须要我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要提倡团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增加内部凝合力，为提高技术素养，练好我们的手，岗位上有师傅带徒弟，师傅手把手地教，徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔。 那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为，要从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。以风电增速机为例，所谓“大处着

19、眼”，就是要根据公司打造一流的风电增速机生产线，成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标必需要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工详细的工作职责之中，激励大家从微小的工作做起，从自己做起。比如加工一件齿轮看似简洁，但也要经验车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说，质量无小事。 一是要强化全员质量责随意识。一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只须要做自己份内的事情，管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此，向基层灌输质量责随意识是特别必要的而且要分层次一级一级地传下去，

20、把困难的理论通俗化，做到浅显易懂，符合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序，各工序相互检查的工艺纪律。 二是要切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍旧屡禁不止。或许因为中间工序多，转运次数多导致了风险的产生，但是为什么不在发生质量问题之前多实行预防措施?假如每个环节的参加者层层负起责任，严格把关，抓好细微环节措施，并且像疼惜自己眼睛一样爱惜产品，那么，平常简单疏忽的对质量不负责任的现象是能够避开的。 三是要把握好“责任”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。始终以来，有的员工有这样的一种错误相识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效

21、益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生冲突，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的冲突结合体。试想，产品质量搞好了，削减了返工，就节约了时间、加快了进度，也就节约的人力、物力的消耗，事实上就是提高了经济效益。 我们应当用辩证法看待质量与责任的关系，质量是出击的箭，责任是放射的弓。只有弓的弹力无比，才能射出所向无敌的箭。不光是我们精衡公司，整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦，张好一张弓，同心协力射出“做强做优做大”中国二重这支展示雄风的利箭。 企业关于质量月演讲稿篇3 质量在我们每个人手中，质量强国是我们每个人的责任，对于质量与责任，效益，我有以下相识： 一、 质量与责任 “质量”并不仅仅是

22、质量管理部门的工作，应当是我们企业每一个员工都应当坚持的使命。企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件协作而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。但是，如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢? 我认为是靠得是一份责任，一种对“好质量”的认同感。或许工作时我们经常把“责任”挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，“责任”又经常被我们抛之脑后。像在正常施工过程中，我们间或会犯阅历主义错误，没有把图纸看懂就盲目施工，导致结果不尽人意。还有一些师傅只顾于自己的工艺环节，不与别人沟通，不管下

23、道工序的施工空间够不够，导致施工过程费时费劲凡此种种都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“责任”尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念，但它们是相辅相成的。没有“责任”就没有“质量”，责任心越强，产品质量就越好。 二、质量无小事 我以为，要实现总的质量目标必需要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工详细的工作职责之中，激励大家从微小的工作做起，从自己做起。比如混凝土浇筑看似简洁，但也要经验测量、备仓、验收、浇筑、养护等数道程序。所以说，质量无小事。 三、 质量与效益 对企业而言，质量就是生命，质量就是效益。产品质量的好坏，干脆影响到企业在市场中竞争力。为了成为行业

24、中的领导者，就必需要提升我们整体的施工工艺水平，加强全员质量意识。 一是要强化全员质量责随意识。一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只须要做自己份内的事情，管理与自己无关。这就造成了各个施工环节的脱钩，从而影响到产品质量。因此，向底层的施工人员灌输质量责随意识是特别必要的，而且要分层次一级一级地传下去，把困难的理论通俗化，做到浅显易懂，符合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实上下工序相互沟通，相互检查的施工纪律。 二是要切实加强质量追究的责任。日常施工工作中难免存在较小的质量问题，但是，出现问题我们就应当刚好解决，事后仔细总结质量问题发生的缘由，对相关责任进行追究

25、。当然，并不是一味的为了惩罚而去追究责任，应当从质量问题中吸取阅历教训，避开类似问题再次发生。 假如每个环节的参加者层层负起责任，严格把关，抓好细微环节，那么，平常简单疏忽的对质量不负责任的现象是能够避开的。 三是要把握好“责任”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。始终以来，有的员工有这样的一种错误相识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生冲突，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的结合体。试想，产品质量搞好了，削减了返工，就节约了时间、加快了进度，也就节约的人力、物力的消耗，事实上就是提高了经济效益。 质量月演讲稿药企篇五 质量是一切东西的基础，

26、没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。 企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件协作而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，协作是否精确到位。而我，就是其中的一个小小的零部件。我关切整个企业的发展，而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且协作好四周齿轮的运行。 质量在我心中表明质量是人限制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么状况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人确定质量，而非机器确定质量。质量也是一种责任心的培育。事实上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的!因

27、此应当提高职工的业务素养，把产品质量深化到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假如我接班后接着生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应当是我的，我应当担当，为什么呢?因为我应当检查啊!假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。 质量在我心中，强调的是人的责任。假如发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个看法问题。拒绝担当个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和职工，为事情结果负责。我认为，相识错误有助于解决问题，与外国

28、人相比中国人更不情愿认错。在中国以往的政治斗争中，假如认错就要背负沉重的“十字架”;现在，在企业中，往往认错就代表牺牲。作为一名一般职工或者管理者，应当先学习如何认错，为事情的结果负责。其次，不能由于认错而指责某人，也不应当由于认错而要其负起过失的责任，把矛头指向他。多数状况下认错有助于事情的解决。 我们来看看一个孩子撞桌子的故事：小孩儿不当心撞到桌子上，大哭。中国妈妈和外国妈妈对这件事情的看法是不同的：中国妈妈往往第一个动作是打桌子，当然这是哄小孩儿的一种方法，可是在无形之中告知孩子，是桌子撞了孩子，不是孩子的错，责任在别人。外国妈妈会把孩子带到桌子旁边说：“来，再走一次。一个人跑步会撞到桌

29、子有3个缘由：第一个是小孩儿跑步的速度太快，躲闪不及;其次个是小孩儿的眼睛始终看着地没有留意前方;第三个是小孩儿心里面不知道在想什么，你是哪一种呢?” 从上面的小故事可以看出，外国的教化特别留意对孩子责任心的培育，桌子是没有生命的，不能把撞到桌子的责任归咎于桌子，推卸责任是不行取的。而我现在从“人的责任心”这个角度来论述质量在我自己的驾驭中，就是培育和总结我的质量意识和责随意识。每个人都要为质量工作负责，但是，不要把质量问题推给别人，因为：质量在我心中。 一个企业无论他的产品广告有多么美丽，包装有多么华丽，但是假如没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消

30、费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，首先必需以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。 总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。 把好质量关，是一切企业正常运行的基础保障，作为企业的员工，我们肯定要严格做好产品质量，将我们企业的发展做的越来越好。 质量月演讲稿药企篇六 9月是全国质量月，从车棚出来，看到张贴在墙上“创建高质量，奉献高质量，享受高质量”的标语，我心里不禁一震。大红的标语

31、艳丽夺目，好像在提示着我们，更多的又似在激励我们。大多数的我们每天劳碌的干活、回家，大多数的我们在乎的是干出的活是否探伤合格、顺当交检及工时的高与低，却忽视了“创建、奉献、享受”这一按部就班的过程追求。质量在哪里?这是我所苦苦追寻的。 在技术员笔中 技术员是产品质量的坚毅后盾。千百年来，人们不断的追求质量以提高生活的品尝，大到一个国家，小到一个团队，因为有了技术人员的细心设计和质量的光辉而备受世人的赞扬和青睐。如古埃及恢弘的金字塔，古巴比伦壮美的空中花园，无不出现着质量的魅力和影子，无不出现着技术人员的才智荣光。在我们的核电和容器生产过程中，技术员协调生产流程中的工艺装备、工艺流程，解决产品生

32、产中的工艺问题，保证了生产活动正常运行，他们为整个生产过程保驾护航，他们的笔干脆确定着产品质量。质量对于他们来说，更多的意味着责任，迫使他们更加主动主动的学习和接受新学问。 在操作工手中 操作工是产品质量的干脆体现者。干活之前，我们要清晰的意识到这一点，要想到出现问题的严峻性。作为青工，我们没有老师傅丰富的阅历，我们更应当加强理论的学习，了解每一道工序的原理和意义，方能更好的工作、更当心的干活。作为一线的操作者，工作是谋生的一种手段，许多时候为了追逐进度，挣工时，会提前完成任务。进度当然重要，但是要在质量得到保证的前提下。我们不能让进度成为工作的绊脚石。出现问题后，检查、打磨、返修，反而把人弄

33、得力倦神疲。 在检查员眼中 检查员是产品质量的有力保障，工作中需本着“求真、务实”的原则。差之毫厘，谬以千里。质量，强调的是检查员的个人看法，核电石化事业部的核容产业须要我们各个部门的通力协作，检查员就是各个部门的纽带，他们要用自己的双眼去发觉问题，解决问题。然而，在发觉解决问题的过程中，他们会遇到许多埋怨和牢骚。这就须要他们把仔细对待质量的看法自始至终贯穿在工作的各个环节。 质量在哪里?其实并不难找，质量在我们每一个人心中，即使每个人所处的岗位不同、职务不同，但是对质量的影响却是相同的。从质量日到质量月再到质量年，日月年只是一个点，年月日才是一条线。当把每一天当作质量日的时候，质量问题就迎刃

34、而解了。只要我们都来追寻由创建质量到奉献质量再到享受质量这个过程，在追寻的过程中，对于自己来说就是一种成长，终归，我们的每一个环节不肯定就是完备的。在追寻的过程中，我们发觉了，相识了，改正了，就是一种进步，一种提高，一种蜕变。 质量月演讲稿药企篇七 质量在我们每个人手中，质量强国是我们每个人的责任，对于质量与责任，效益，我有以下相识： 我们的企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件协作而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠着

35、一份责任，一种对岗位身份的认同感。或许工作时我们经常把“责任”挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，“责任”又经常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了阅历主义错误，没有把图纸看懂读透就盲目动刀，结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自己的工序，既不管下道工序留量够不够，装卡方不便利也不愿沟通工作技巧，导致加工过程费时费劲凡此种种都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念，但它们是辨证统一的。没有“责任”就没有“质量”，责任心越强，产品质量就越好。 那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为，要从大处着眼，小事入手，

36、事无巨细，层层把关。以风电增速机为例，所谓“大处着眼”，就是要根据公司打造一流的风电增速机生产线，成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标必需要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工详细的工作职责之中，激励大家从微小的工作做起，从自己做起。比如加工一件齿轮看似简洁，但也要经验车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说，质量无小事。 怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品整体质量呢? 一是要强化全员质量责随意识。一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只须要做自己份内的事情，管理与自己无关。这就

37、造成了各个环节质量意识的脱钩。因此，向基层灌输质量责随意识是特别必要的而且要分层次一级一级地传下去，把困难的理论通俗化，做到浅显易懂，符合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序，各工序相互检查的工艺纪律。 二是要切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍旧屡禁不止。或许因为中间工序多，转运次数多导致了风险的产生，但是为什么不在发生质量问题之前多实行预防措施?假如每个环节的参加者层层负起责任，严格把关，抓好细微环节措施，并且像疼惜自己眼睛一样爱惜产品，那么，平常简单疏忽的对质量不负责任的现象是能够避开的。 三是要把握好“责任”的度，正确处理好质

38、量与进度、效益的关系。始终以来，有的员工有这样的一种错误相识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生冲突，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的冲突结合体。试想，产品质量搞好了，削减了返工，就节约了时间、加快了进度，也就节约的人力、物力的消耗，事实上就是提高了经济效益。 我们应当用辩证法看待质量与责任的关系，质量是出击的箭，责任是放射的弓。只有弓的弹力无比，才能射出所向无敌的箭。不光是我们精衡公司，整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦，张好一张弓，同心协力射出“做强做优做大”中国二重这支展示雄风的利箭。 质量月主题演讲稿范文篇3 质量月活动中的一项重要任

39、务就是大力宣扬质量，让建设质量强国 共创美妙家园的雄伟目标深化人心，成为全社会的质量意识和共同责任。质量月活动从某种意义上说，就是一场质量强国的宣扬战役，也是一次提高全民质量意识、企业责随意识、政府职能意识的动员月和教化月。 首先，是有关的法律法规的宣扬要深化人心，要让全部老百姓都了解质检执法是有法理支撑的。涉及质量的各种法律法规方方面面，其中包括商检、产品质量、计量、标准、动植检、卫检和食品平安、节能等8部主题法律法规，每部法律法规都同时配有相应的执法条例。另外，认证认可、特种设备等方面的法律法规也各具特色。然而，在群众中，甚至在一些领导层和企业里之所以法制观念淡薄，法律意识模糊，甚至有法不

40、依，不主动担当应有的法律责任，一个很重要的缘由就是对法律法规的宣扬不够全面、广泛、深化人心。 因此，在质量月里总局领导要求，把与质量有关的法律法规的宣扬放在首位。 其次，对质检工作理念、观点和成效的宣扬要深化人心。这次质量月活动的主题是建设质量强国，以及围绕这一主题质检工作所提出的抓质量、保平安、促发展、强质检的十二字工作方针，都有待于让更多的社会群体所了解，更广泛的社会阶层所认知，让广阔人民群众所接受。在质检工作中，除了大的工作方针外，还有很多更简单被群众理解和接受的措施、方法、工作细微环节也要通过宣扬让社会了解质检人的心血、汗水和情感。例如：人民质检爱人民，人民质检为人民、为民服务 创先争

41、优、法治质检、科技质检、和谐质检、生命至上、人民至上、百年大计、质量第一、从严监管、六个严格、让老百姓真正感受到人民质检的忠诚、质检为民的成效、团结一样喊质量、矢志不渝为质量，为质量拼搏、为质量而战、每一个质检人都要秉承质量第一的理念高标准、严要求，做到事事讲质量、到处讲质量，使质量成为质检工作者的显明特征等等，同时，依据质检工作特色质检是人民的事业、质检是以高科技支撑的执法部门、质检工作涉及柴米油盐、衣食住行，与老百姓休戚相关，血肉相连，质检工作涉及国家平安、经济健康发展，涉及社会稳定与外事交往，涉及企业、政府、各行各业，涉及诚信、道德和行为准则，都要通过宣扬，使质检工作成为全社会的系统工程

42、。把质检系统的共识变成社会的共识，把质检系统的行动变为全社会的行动。此外，宣扬也必需讲质量。一篇报道、一篇评论、一幅图片都要具有理论的深度、专业的科普学问，文字的可读性、情节的感染性，只有具有了肯定水平的宣扬，才能真正起到引起高层关注和社会共鸣的作用。 第三，要擅长宣扬质量先进典型和先进阅历。榜样的力气是无穷的。宣扬好质检工作典型对质检事业更具推动作用。在质量月中，对于那些抓质量工作有突出成果的企业，要深化总结，大张旗鼓地进行宣扬，如大庆的好字当头、质量第一的质量阅历;海尔质量不打折、服务不打折、信誉不打折的质量理念;中国航天的肃穆仔细、周到细致、稳妥牢靠、万无一失的质量标准;中粮集团的高境界

43、做人、专业化做事的质量宗旨，都应成为质量月宣扬的经典，成为质量月中树立起来的中国制造的质量形象。 在质检系统内部，同样要把一批有影响的先进阅历、先进事迹、先进典型推向全社会，要让老百姓知道质检人的精神状态，质检人的志向与追求、质检人的无私奉献、质检人的心血、汗水与牺牲精神。 讲宣扬不是唱高调，不宣扬也不是低调做事和埋头苦干。在新的历史时期，尤其在信息时代飞速发展的今日，任何一项事业都须要全社会的理解和支持，都须要广阔人民群众的参加和监督，从这个意义动身，宣扬工作就成了一种沟通、一种监督、一种参加的过程。生疏产生距离，无知简单误会，谅解来自理解，感情在于积累。质检工作要缩小与群众的某些距离，消退

44、社会对于质检工作的个别偏见，增进人民对质检工作的全面理解和情感，宣扬是一条重要渠道。让我们以质量月为契机，把质量宣扬工作做得更好、更深化人心。 质量月演讲稿药企篇八 xx集团经过十九年的风雨洗礼，已经发展成为了国内外知名的橡胶制品供应商。我作为xx大家庭中的一员，始终因这个家而引以为傲! 像这个家一样，作为公司的一份子，我也在这里得到了许多，与一起不断成长。我的心里始终铭刻着xx人每天脑海里，都会重复的一句话：“努力使我们的公司成为全球最优秀的橡胶制品供应商!” 怎样才能使更快更稳健地成长，在竞争白热化的市场中立于不败，冲击顶峰呢?我想，全部人心里第一个想到的肯定是：生产优质产品，满意客户要求

45、。让世界的每个角落都回荡着对品质认同的呼声! 市场经济的三大要素是：质量、价格、交货期。其中质量又分为出货前公司内部质量管控和出货后售后服务两方面。质量是企业生存发展的第一要素，犹如空气和水是生命存在的要素一样，质量的好与坏干脆影响到企业的订单及前景发展。我公司作为一个发展中的企业，质量管理始终在不断完善，且能看到成效。不过随着社会的发展和科技的不断更新，顾客对产品的要求越来越高，使我们质量管理的有效提升也要由被动跟进转变为主动进取并高效率成长。 那么，满意客户需求的前提，必定是质量。引申而言，重点就在于企业质量管理! 十九年的风雨兼程，让从呱呱坠地的孩童，成长为坚韧拼搏的美少年。在这成长的过

46、程中，质量始终是xx人所最重视的生命环节。也在这些年里，不断完善着，不断进取着，更在不断创新着!在这完善、进取和创新中，领导人们付出着辛勤与汗水。更让我感到傲慢的是，领导们更有着倾听员工心声，在实践中的基层动身掘一切潜在问题，如此的细心。 现在，让我为“创建高质量，奉献高质量，享受高质量”，为质量管理的又一次飞跃奉献自己的心声吧! 在实际生产质量管理中，想追求创建更高的质量，首当其冲就是加强生产环节的质量管控。更多地发挥领导在质量管理中的作用;提升全面全员参加的激励机制;对各岗位提升质量限制培训;制定更标准更有效的工作时间，以均衡生产促进优质高产;持之以恒，并借助客户的审核及要求，细致杜绝潜在

47、不良可能的发生。 在产品生产的起先，更多地投入对原料的管理，对员工操作的规范，可以使成品在未经检验时就达到更高品质。在更高品质的成品中再经过细致的检验流程，我信任产品的优质，在我们大家每一道工序的仔细负责下，在我们从领导至基层员工，一心一意更对自己更高要求的奉献下，肯定会给客户带来满足甚至超出客户设想。 对于客户来说，享受到高品质的供应，在提升生产质量、生产效率，保证其产品的优质性，也是其企业质量飞跃不行或缺的，更是让其企业欣喜的重要环节啊!就像我们做好了生产现场之后转到质量检测环节一样。我们为客户不断提升了第一道工序的品质，对客户产品质量的强化，对其客户的满足，也都带来了不断的升华!客户的客户对其产品更加满足更加认同了，客户也必将对xx集团的卓越提升更加认