2023年药店年度工作总结店长药店年度工作总结与计划(篇).docx
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1、2023年药店年度工作总结店长药店年度工作总结与计划(篇) 光阴的快速,一挤眼就过去了,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好安排才不会让我们努力的时候迷失方向哦。怎样写安排才更能起到其作用呢?安排应当怎么制定呢?下面是我带来的优秀安排范文,希望大家能够喜爱! 药店年度工作总结店长 药店年度工作总结与安排篇一 一、工作回顾 进入xx以后,在药店领导和各位同仁的关怀帮助下,首先,我的政治和业务素养都有较大的提高。刚进入新的工作岗位时,被分在了中药区,虽说本人过去从事西药销售,接触中药学问不多,但是也了解中药的活是又脏又累,可正是这样的分工,使我对中西药学问有了全面的了解,驾驭了更多地学问,因
2、此,做起来也比别人得心应手得多,获得了许多这方面的学问和阅历。 其次,工作这几年来,使自己对这份工作有了更多更深的相识。对于工作或事业,每个人都有不同的相识和感受,我也一样,深刻相识到药品是用于防病治病、康复疗养的,做一个合格的药品把关者,是最重要的职责。因此,我时刻不忘自己的责任,热忱接待顾客并作具体的解答,同时向患者讲解药物的性能、功效、用途、用法用量及留意事项和副作用,既为患者供应平安、有效、廉价的药物,又让患者能够放心地运用。 在仔细做好药品销售及药店领导所安排工作的同时,业余时间本人能够一贯坚持学习药品管理法、药品经营管理制度、商品质量养护等相关法规,仔细参与gsp认证、药品养护的有
3、关工作,为药店获得gsp认证、做好药品养护的有关工作,起到了重要的作用。主动参与市人事局组织的信息化素养、学问产权爱护与管理实务等公需科目培训考核,提高了自己的综合素养。 二、工作目标 在今后的工作中,我在全面学习的同时,重点学习专业学问,驾驭更多的业务技能,进一步深化对药理学的.理解,更好地胜任本职工作。在工作作风上,遵守公司的规章制度、团结同事、务真务实、乐观上进,始终保持仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,不折不扣地完成领导交给的任务。最终,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,娴熟业务,提高工作效率,主动响应公司加强管理的措施,干好本职工
4、作,为药业的发展做出贡献。 药店年度工作总结店长 药店年度工作总结与安排篇二 刚刚过去的20xx年,是我公司步入快速发展,各项工作扎实推动关键一年,*药房在公司的正确领导下,经营和管理工作取得了骄人的成果,产品销售收入一举突破200万元,到达225万元,创下历史新高,比去年增长160%,现将20xx年的主要工作总结如下: 20xx年产品总销售收入225万元,是20xx年的2。6倍,这些成果的取得,除了我店员工的发奋之外,和公司的正确决策以及公司各部门的专心支持和协作是分不开的。 1、平常留意对员工进行业务素养的提高,专心参与公司组织的各项产品学问培训和促销技巧的培训。 2、针对不一样消费者,实
5、行不一样的促销手段,擅长抓住顾客消费心理,有针对性地进行产品说。 3、会员卡制度的实施,稳定一部分顾客群,也提升了药店的知名度。 4、刚好统计缺货,专心为顾客代购新特药品,还带给送货上门服务。 1、医保定点药店的申请一向没有办下来,流失了许多客户。 2、会员卡刚起先实施不久,许多细微环节做的还不够完善,没使会员制度发挥更大的用。比如,会员价商品的推出没有构成长效机制,积分兑换的礼品单一等。 3、员工的专业学问欠缺,尤其是药理和病理方面,不能更好的指导患者用药,干脆影响到患者用药的疗效及药品的关联销售。 4、店长自身缺乏驾驭本行业最新动态,对外界因素的改变不敏感,不能刚好调整经营思路。 1、进一
6、步完善会员制度,刚好更新丰富会员价商品和积分兑换礼品,争取做到周周有特价,月月有礼品。 2、为了扩大门店宣扬,提升知名度,吸引更多的潜在顾客进店消费,能够有安排的进行社区义诊活动,如免费量血压、测血糖,健康询问等。另外也可依据不一样季节疾病的高发率在店内发放各种疾病的防控方法及日常保健小常识的小册子。 3、要保证上架商品种类齐全,数量足够,结构合理,主动为顾客寻医找药,更好地满意不一样顾客的需求。 4、组织员工进行业务素养培训,使员工的专业学问和销售技巧更能适应公司快速发展的须要。 5、透过学习培训使店长持续与时俱进的头脑,充分驾驭行业动态和公司经营思路,更好地带领员工做好工作,争取在20xx
7、年,使我店的经营状况稳步提高,创建出更大的效益。 药店年度工作总结店长 药店年度工作总结与安排篇三 通过近一年的工作,是我对药店的工作有了更深的了解,看似简洁的工作,要做好他的确不简单。现在对近段时间的工作总结如下: 1.要提升自己的销售必需加强自己的专业水平,这是我们作为营业员的必要条件,若是顾客进店以后找到自己,自己就必需以专业的举荐为顾客解决问题。这是最重要的。相对价格的凹凸,品种的齐全来讲,专业有效的举荐比什么都更能赢得顾客的好评。那么我们该如何来提升呢?那就是我们平常积累的阅历和熟识药品的专业度. (1).我们零售药店可以依据自身的实际状况,定期组织内部培训,让店长或其他优秀员工进行
8、药品推销方面的阅历介绍,把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时登记来并加以总结,把这些资源共享,让每个员工在给顾客举荐药品时更有自信、更专业,由此增加顾客对我们的信任感。 (2)我们肯定要站在顾客的位置上多替他们着想,这些老客户一般都有长期服药史,对药品的价格比较敏感,来到我们这里肯定要首先是让他们有效,其次才是谋求利润,给他们一种平安感,不要让他们有受欺瞒的感觉,让我们的药店成为他们的家庭药箱,看似在无利经营,实则赚了信任,赚了口碑,欲擒故纵方能获得长远利益。 (3)我们零售药店可以给老顾客免费办理睬员卡,只要他们拿着这张卡到我们的药店买药或其他东西,都可以享受折扣实惠(特殊是敏感药品)。这样
9、一来,我们基本上就拥有了一部分固定客源,从而能够有机会逐步树立企业的良好口碑。 2、客户反映较多的状况 对于我们销售型药房来说,质量和服务就是我们的生命,若是这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。 (1)、 质量状况:质量不稳定,退、换货状况较多。如发生质量问题接二连三,顾客怨声载道。 (2). 报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的顾客等级无法体现,老顾客、大顾客体会不到公司的照看与实惠。等等都是问题。 3思路确定出路,思想确定行动,正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成既定目标。销售策略不是一成不变的,在执行肯定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以
10、做阶段性的调整, 强化服务理念,服务思想深化我们每一位心中。 4.中药问题存在的许多不完整的也不健全的体系,在每个药房来说中药可谓是一个很重要的不行缺少的一部分。既然重要那么我们就更应当注意,要销售好中药就必需去了解它熟识它爱惜它,我们存在的问题就是没有爱惜,注意,导致他的质量上有太大的不合格如:生虫,潮湿,霉变串柜等诸多问题,还有许多珍贵药材的生产厂家不健全导致了顾客不信任而造成的销量直线下降,我们以前的许多珍贵药材的老客户现在完全都没有回头的了所以对中药的损失是很大的。其次由于我们的专业学问欠缺和阅历的许多不足的地方而让我们的顾客还不太满意所以我们自身问题才是最主要的不足。所以以后我们应当
11、从我们的品牌,质量服务,这些方面来赢得顾客的好评做到让顾客买我们的药感觉到放心,平安。尽量从服务上来提升我们的信誉。 胜利好比一张梯子,机会是梯子两侧的长柱,实力是插在两个长柱之间的横木。只有长柱没有横木,梯子没有用处 ,一旦你产生了一个简洁的坚决的想法,只要你不停地重复它,终会使之成为现实。提练、坚持、重复,这是你胜利的法宝;持之以恒,最终会达到临界值。 药店年度工作总结店长 药店年度工作总结与安排篇四 20xx年的岁末钟声即将敲响,回首20xx,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力协作下,在咱们xx药店全体同仁的共同努力下,取得了可观的成果。 作
12、为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作阅历,让我明白了这样一个道理:对于一个终端零售店来说,首先是要有一个专业的管理者;三是要有良好的专业学问做后盾;四是要有一套良好的管理制度。成本核算是相当重要的,对药店成本限制,尽量削减成本,获得利润最大化。最重要的一个是要专心去视察,专心去与顾客沟通,留住新客人并发展为回头客,这样的话你就可以做好。详细归纳为以下几点: 1、以药品质量为第一,保障人们平安用药,监督gsp的执行,时刻考虑公司的利益,耐性热忱的做好本职工作,任劳任怨。 2、仔细贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并刚好的 传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。 3、做好员工的思
13、想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的主动性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增加本店的凝合力,使之成为一个团结的集体。 4、通过各种渠道了解同行业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有理放矢,使咱们的工作更具针对性,从而避开因此而带来的不必要的损失。 5、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教化员工有全局意识,做事情要从公司整体利益动身。 6、周到而细致的服务去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到主动的“我要干”。为了给顾客创建一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。
14、 首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,主动主动的为顾客服务,尽可能的满意消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语(七字真言:请,您好,对不起,感谢,再见),使顾客满足的离开本店。 7、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热忱,客观的去看待工作中的问题,并以主动的看法去解决。 现在,门店的管理都是数据化、科学化管理,与几年前来比对店长的工作要求更加严格,娴熟的业务将帮助咱们实现各项营运指标。 8、在本年度虽然业绩不错,但是还是存在客户的流失问题。 新的一年起先了,成果只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好咱们的药店。
15、 面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持醒悟的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫: 1、加强对客户流失量的调查与总结。找寻出流失缘由,并且改进。 2、 对药店成本限制,尽量削减成本,获得利润最大化。 3、加强日常管理,特殊是抓好基础工作的管理; 4、对内加强与员工的沟通,加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素养; 5、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。 6、加强和各部门的团结协作,创建最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热忱,逐步成为一个最优秀的团队。 药店年度工作总结店长 药店年度工作总结
16、与安排篇五 一、本药房配备两名药师,均为中药师。每班均有药师在岗,没有挂名及顶替的现象。 二、确定医保工作分管负责人及专职管理人员,聘任了药品质量负责人。 三、坚持夜间售药,便利参保人员及广阔群众购药。 四、凭处方销售处方药及中药饮片,处方均经中药师审核后,方可调配。处方按规定留存备查。 五、依据医保药品书目,备齐备足药品,中药饮片达400多种,符合医保定点药店的要求,满意参保人员的治疗病需求。 六、为了保证药品质量,坚持从合法渠道购进药品,择优购进,从未销售假劣药品,并加强在库药品管理,防止药品变质失效,确保参保人员用药平安有效。 七、严格根据医保管理部门要求,从不利用刷卡、销售 滋补品、化
17、妆品及生活用品,从不利用刷卡为参保人员套取现金,从不虚开发票。 八、为了提高透亮度,保证参保人员知情权,坚持明码标价,童叟无欺。如有价格变动刚好调整,从而使广阔参保人员的利益不受损失。 以上是本药房20xx年度医保工作的总结,如有不妥之处请指正。 药店年度工作总结店长 药店年度工作总结与安排篇六 通过近一年的工作,是我对药店的工作有了更深的了解,看似简洁的工作,要做好他的确不简单。现在对近段时间的工作总结如下: ,这是我们作为营业员的必要条件,假如顾客进店以后找到自己,自己就必需以专业的举荐为顾客解决问题。这是最重要的。相对价格的凹凸,品种的齐全来讲,专业有效的举荐比什么都更能赢得顾客的好评。
18、那么我们该怎么来提升呢?那就是我们平常积累的阅历和熟识药品的专业度。 (1)我们零售药店可以依据自身的实际状况,定期组织内部培训,让店长或其他优秀员工进行药品推销方面的阅历介绍,把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时登记来并加以总结,把这些资源共享,让每一个员工在给顾客举荐药品时更有自信、更专业,由此增加顾客对我们的信任感。 (2)我们肯定要站在顾客的位置上多替他们着想,这些老客户一般都有长期服药史,对药品的价格比较敏感,来到我们这里肯定要首先是让他们有效,其次才是谋求利润,给他们一种平安感,不要让他们有受欺瞒的感觉,让我们的药店成为他们的家庭药箱,看似在无利经营,实则赚了信任,赚了口碑,欲擒故
19、纵方能获得长远利益。 (3)我们零售药店可以给老顾客免费办理睬员卡,只要他们拿着这张卡到我们的药店买药或其他东西,都可以享受折扣实惠(特殊是敏感药品)。这样一来,我们基本上就拥有了一部分固定客源,从而可以有机会逐步树立企业的良好口碑。 对于我们销售型药房来说,质量和服务就是我们的生命,假如这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。 (1)质量状况:质量不稳定,退、换货状况较多。如发生质量问题接二连三,顾客怨声载道。 (2)报价问题:因公司内部价格体系不完整,因此不同的顾客等级无法体现,老顾客、大顾客体会不到公司的照看与实惠。等等都是问题。 正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成既定
20、目标。销售策略不是一成不变的,在执行肯定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整,强化服务理念,服务思想深化我们每一位心中。 ,在每一个药房来说中药可谓是一个很重要的不行缺少的一部分。既然重要那么我们就更应当注意,要销售好中药就必需去了解它熟识它爱惜它,我们存在的问题就是没有爱惜,注意,导致他的质量上有太大的不合格如:生虫,潮湿,霉变串柜等诸多问题,还有许多珍贵药材的生产厂家不健全导致了顾客不信任而造成的销量直线下降,我们以前的许多珍贵药材的老客户现在完全都没有回头的了因此对中药的损失是很大的。其次由于我们的专业学问欠缺和阅历的许多不足的地方而让我们的顾客还不太满意
21、因此我们自身问题才是最主要的不足。因此以后我们应当从我们的品牌,质量服务,这些方面来赢得顾客的好评做到让顾客买我们的药感觉到放心,平安。尽量从服务上来提升我们的信誉。 胜利好比一张梯子,机会是梯子两侧的长柱,实力是插在两个长柱之间的横木。只有长柱没有横木,梯子没有用处,一旦你产生了一个简洁的坚决的想法,只要你不停地重复它,终会使之成为现实。提练、坚持、重复,这是你胜利的法宝;持之以恒,最终会达到临界值。 药店年度工作总结店长 药店年度工作总结与安排篇七 是xxxx年度x月份从药房变更过来的。自从实行医保刷卡以来,本药房坚持执行国家及县劳动部门的政策规定,严格根据所签订的服务协议去操作。详细如下
22、: 一、本药房配备两名药师,均为中药师。每班均有药师在岗,没有挂名及顶替的现象。 二、确定医保工作分管负责人及专职管理人员,聘任了药品质量负责人。 三、坚持夜间售药,便利参保人员及广阔群众购药。 四、凭处方销售处方药及中药饮片,处方均经中药师审核后,方可调配。处方按规定留存备查。 五、依据医保药品书目,备齐备足药品,中药饮片达x多种,符合医保定点药店的要求,满意参保人员的治疗病需求。 六、为了保证药品质量,坚持从合法渠道购进药品,择优购进,从未销售假劣药品,并加强在库药品管理,防止药品变质失效,确保参保人员用药平安有效。 七、严格根据医保管理部门要求,从不利用刷卡、销售滋补品、化妆品及生活用品
23、,从不利用刷卡为参保人员套取现金,从不虚开发票。 八、为了提高透亮度,保证参保人员知情权,坚持明码标价,童叟无欺。如有价格变动刚好调整,从而使广阔参保人员的利益不受损失。 以上是本药房xxxx年度医保工作的总结,如有不妥之处请指正。 药店年度工作总结店长 药店年度工作总结与安排篇八 回首20xx年,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力协作下,在我们药店全体同仁的共同努力下,取得了可观的成果。 作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作阅历,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业学问做后盾
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