2023年-《高级会计实务》考试试题分析.docx
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1、2009年度全国高级会计师资格考试高级会计实务试题分析项目案例分析题一某公司以生产建材并出口为主营业务。20X8年11月,公司根据中央关于保增 长、扩内需、调结构等应对金融危机重大决策,紧急召开董事会全体会议,研究 提高公司业绩、保障公司可持续经营的系列措施。以下是董事长赵某、总经理钱 某、总会计师孙某在董事会全体会议上的发言摘要: 董事长赵某:本次金融危机对我公司出口影响较大,当前的首要任务是加强公司的控制力,向 管理要效益,同时调整经营范围。现提出如下意见:(1)公司对下属各子公司的重大事项决策、重要本次项目安排、重要人事任免 及大额资金支付等,均由公司董事会集体统一决策。(2)信息化是强
2、化管理的重要手段。公司应当全面推进信息化建设,运用现代 信息相关技术和手段,对各子公司的经营活动实施动态监控。(3)国内建筑行业发展前景较好,可将公司章程规定的业务范围由建材生产和 建材出口向建筑行业扩展,请总经理抓紧组织起草投资解决方案和修改公司章程 议案,报董事会审议通过后实施。总经理钱某:我完全赞同董事长意见,公司建材出口遭受金融危机重创,但某些特定节能环保 建材国内市场相关需求较大,国家还有许多税收优惠政策,我们应当合理筹划, 用好用足,既贯彻了国家政策,同时也能够提高公司业绩。(1)根据国家重点支持的高新相关技术领域等规定,公司开发特定节能环 保新型建材,本年度内发生的新产品设计费、
3、设备的折旧费和租赁费、工艺装备 开发及制造费等研究开发费用,计算应纳税所得额时,未形成无形资产的,在按 照规定据实扣除的基础上,按照研究开发费用的50%加计扣除。(2)公司向建筑行业转型,使用自产新型建材,可以享受免交增值税的优惠政 策,能够大幅度增加公司收入。(3)市税务机关负责减免流转税和所得税,公司应当加强与税务机关沟通并搞 好关系,取得他们的支持,争取减免公司流转税和所得税,以减轻公司负担。 总会计师孙某:董事长和总经理的意见都很好,通过强化公司控制力,调整经营范围并合理进行 税收筹划等措施,可以使公司走出困境,但实现公司年初确定的利润目标,形势 仍然十分严峻,还可在扩大内销收入、控制
4、成本费用、调整会计政策等方面采取 措施,渡过难关。(1)目前A种建材备受国内市场追捧,供不应求,许多厂商已与我公司达成了 20X9年购买该种建材的意向并支付了定金,可以按照支付定金的建材内销价格 确认20X8年销售收入,有助于实现当年利润指标。(2)本年度还有两个月,可以大幅度压缩成本费用。公司从现在开始,应当严(4) 20X8年10月1日,甲公司将持有的戊公司债券(甲公司将其初始确认为 可供出售金融资产)出售给庚公司,取得价款2 500万元已于当日收存银行;同 时,甲公司与庚公司签订协议,约定20X8年12月31日按2 524万元的价格回 购该债券,该债券的初始确认金额为2 400万元,假定
5、截至20X8年10月1日其 公允价值一直未发生变动。当日,甲公司终止确认了该本次项目可供出售金融资 产,并将收到的价款2 500万元与其账面价值2 400万元之间的差额10。万元计 入了当期损益(投资收益)。(5) 20X8年12月1日,甲公司发行了 100万张面值为1。0元的可转换公司债 券,发行取得价款10 000万元。该可转换公司债券期限为5年,票面年利率为 4%o每年12月1日支付上年度利息,每100元面值债券可在发行之日起12个 月后转换为甲公司的10股普通股股票。二级市场上不附转换权且其他条件与甲 公司该债券相同的公司债券市场年利率为8%o甲公司将发行可转换公司债券收 到的10 0
6、00万元全额确认为应付债券,在20X8年年末按照实际利率确认利息 费用。要求:1 .根据资料(1)、(2)和(3),逐项分析、判断甲公司对相关金融资产的分 类是否正确,并简要说明理由。2 .根据资料(4)和(5),逐项分析、判断甲公司的会计处理是否正确,并简要 说明理由;如不正确,还应说明正确的会计处理。【分析与解释】1 .(1)甲公司持有乙上市公司股份的分类不正确。理由:根据长期股权投资会 计准则的规定,企业持有对被投资单位不具有控制、共同控制或重大影响,并且 在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的权益性投资,应当作为长期股 权投资。而企业持有上市公司限售股权(不包括股权分置改革中取得
7、的限售股权) 如果对上市公司不具有控制、共同控制或重大影响的,应当按照金融工具确认和 计量会计准则的规定,将该限售股权划分为可供出售金融资产或以公允价值计量 且其变动计入当期损益的金融资产(或交易性金融资产)。(2)甲公司将所持丙公司债券分类为可供出售金融资产正确。理由:根据金融 工具确认和计量会计准则的规定,可供出售金融资产是初始确认时即被指定为可 供出售的非衍生金融资产,以及除划分为持有至到期投资、贷款和应收款项、以 公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产以外的金融资产。(3)甲公司将所持丁公司债券剩余部分重分类为交易性金融资产不正确。理由: 根据金融工具确认和计量会计准则的规定,持有
8、至到期投资部分出售或重分类的 金额较大且不属于例外情况,使该投资的剩余部分不再适合划分为持有至到期投 资的,企业应当将该投资的剩余部分重分类为可供出售金融资产。2 . (4)甲公司出售戊公司债券的会计处理不正确。理由:根据金融资产转移会 计准则的规定,在附回购协议的金融资产出售中,转出方将予回购的资产与售出 的金融资产相同或实质上相同、回购价格固定或是原售价加上合理回报的,不应 当终止确认所出售的金融资产。企业应将收到的对价确认为一项金融负债(或负 债)。正确的会计处理:出售戊公司债券不应终止确认该项可供出售金融资产,应将收 到的价款2 500万元确认为一项负债(或金融负债、其他应付款、短期借
9、款), 并确认24万元的利息费用(或财务费用)。(5)甲公司发行可转换公司债券的会计处理不正确。理由:企业发行的可转换 公司债券包括负债和权益成份的,应当在初始确认时将负债成份和权益成份进行 分拆,先确定负债成份的公允价值(或未来现金流量的折现值)并以此作为其初 始确认金额,再按照该金融工具整体的发行价格扣除负债成份初始确认金额后的 金额确定权益成份的初始确认金额。正确的会计处理:将该债券未来现金流量按照实际利率(或8%)的折现值确认 为应付债券,并在20 X 8年年末按实际利率确认利息费用;将发行所得价款10 000 万元减去应付债券的初始确认金额后的余额确认为资本公积。项目案例分析题九甲单
10、位是一家事业单位。乙单位是甲单位下属事业单位,丙公司是甲单位20义8 年3月与其他单位共同出资设立的企业。20X9年年初,为了做好20义8年度决 算编报工作,甲单位成立检查组对本单位20X8年度的预算执行、资产管理、收 支处理及会计报表编制等进行了全面检查,并对以下事项提出异议: 预算执行:(1)甲单位将专项经费50万元作为开办费借给新设立的丙公司,截至检查日止, 借款尚未收回。(2)财政部门通过甲单位拨付乙单位一笔专项经费200万元,甲单位临时动用 其中的80万元用于垫支本级办公经费,计划20X9年度预算批复后补付乙单位。(3)甲单位按规定程序报经批准后,出售旧办公楼收取价款1 300万元。
11、甲单 位将该笔款项直接划转基建账户,用于已批准立项的在建工程。资产管理:(1)甲单位经单位领导集体讨论决定,并报主管部门批准,以本单位一栋办公 楼为乙单位的银行借款提供担保。目前尚无迹象表明,甲单位需要承担连带偿付 责任。(2)甲单位在资产盘点中,发现30台计算机已到规定报废期限,经本单位的计 算机维护部门认定后,予以报废,并进行了核销处理。收支处理:(1)甲单位与乙单位约定,由乙单位每年向甲单位上缴款项100万元。20X8 年,甲单位采取在乙单位报销办公经费的方式,抵免部分乙单位缴款。(2)甲单位受主管部门委托承办了一次国际性研讨会,将主管部门拨付的会议 经费及会议的各项支出在往来账中进行了
12、会计处理。(3)甲单位举办了三期培训班,委托某培训机构代为收取培训费、支付相关培 训费用。甲单位将培训净收入存放在该培训机构银行账户,计划20X9年直接用 于本单位的专项课题研究。会计报表编制:(1)资产负债表中“事业基金”本次项目的年末余额比年初余额增加了 60万元。 经查,该60万元是由甲单位当年的事业结余80万元和经营结余-20万元结转所 形成。(2)收入支出表中“其他收入”本次项目列示的金额为30万元。经查,该金额 系甲单位接受某企业捐赠的一套价值为30万元的办公设备所确认的收入。 要求:假定你是甲单位检查组组长,请根据预算管理、资产管理和事业单位会计制度的 相关规定,指出上述事项中的
13、不当之处,并给出正确的做法。【分析与解释】L预算执行:(1)甲单位将专项经费出借给丙公司的做法不正确。正确做法:甲单位应(尽 快)收回借出资金。(2)甲单位动用乙单位专项经费垫支办公经费的做法不正 确。正确做法:甲单位应将专项经费全额(及时)拨付给乙单位。(3)甲单位 将出售旧办公楼收取的款项直接划转基建账户的做法不正确。正确做法:出售旧 办公楼收取的款项应纳入“收支两条线”管理。2 .资产管理:(1)甲单位以办公楼提供担保的程序不符合国有资产管理的相关规定。正确做 法:事业单位以国有资产提供担保,须经主管部门审核,报同级财政部门审批。(2)甲单位计算机报废的程序不符合国有资产管理的相关规定。
14、正确做法:事 业单位处置规定限额以上的资产,须经主管部门审核后报同级财政部门审批;处 置规定限额以下的资产报主管部门审批,主管部门将审批结果报同级财政部门备 案。(说明:仅答“国有资产处置应履行严格的审批手续”的,不正确。) 3.收支处理:甲单位通过在乙单位报销办公费的方式抵减应收乙单位缴款的做法不正确。 正确做法:甲单位应全额收取应收乙单位缴款,在本单位列支办公经费。(2) 甲单位通过往来账核算会议经费收支的做法不正确。正确做法:甲单位应将主管 部门拨付的会议经费确认为收入,将会议的实际开支确认为支出。(3)甲单位 将培训净收入存放在培训机构银行账户中的做法不正确。正确做法:甲单位应将 培训
15、净收入纳入本单位账内核算。4.会计报表编制:(1) “事业基金”本次项目的列示不正确。正确做法:甲单位出现经营亏损, 经营结余-20万元不应结转。(2) “其他收入”本次项目的列示不正确。正确做 法:事业单位接受固定资产捐赠,应增加固定资产和固定基金。格控制各项不合理开支,严禁突击花钱,原定年终召开的系列大规模会议可以改 为电视电话会议。(3)通过上述措施完成当年利润目标如仍有缺口,可根据公司经营环境的宏观 变化,在会计政策方面进行适当调整,比如适度少转内销存货成本和减提固定资 产减值准备、无形资产减值准备等,按规定这属于公司的专业判断,企业会计准 则是允许的。会议围绕上述发言进行了充分讨论,
16、全体董事一致通过,最后董事长责成总经理 贯彻落实。要求:依据现行会计、税收、公司法律制度有关规定,分析、判断董事长赵某、总经理 钱某、总会计师孙某在董事会全体会议发言中提出的各项措施有哪些不当之处, 并分别简要说明理由。【分析与解释】1 .董事长赵某发言中的不当之处:(1)关于子公司的重大事项决策、重要本次项目安排、重要人事任免及大额资 金支付等,均由公司董事会集体统一决策的措施不恰当。理由:根据公司法 规定,公司设立的子公司具有法人资格,依法承担民事责任。因此,子公司重大 事项决策、重要本次项目安排、重要人事任免及大额资金支付等,应由子公司决 定。(3)关于请总经理组织起草修改公司章程议案,
17、报董事会审议通过后实施的措 施不恰当。理由:根据公司法有关规定,作出修改公司章程的决议,必须经 股东大会讨论且出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过。2 .总经理钱某发言中的不当之处:(1)关于使用自产新型建材,可以享受免交增值税的说法不正确。理由:企业 使用自产建材,应视同销售计算交纳增值税。(2)关于市税务机关负责减免流转税和所得税的说法不正确。理由:税收减免 审批权限属于法律、行政法规规定或者法定的审批机关的权限,市税务机关无权 减免。3 .总会计师孙某发言中的不当之处:(1)关于将达成20X9年购买意向并支付定金的建材,按照内销价格确认20义 8年的销售收入的措施不恰当。理由:根据
18、会计法和企业会计准则规定, 企业不得虚列或者隐瞒收入,推迟或者提前确认收入。(2)关于适度少转存货成本和减提固定资产和无形资产减值准备的措施不恰当。 理由:根据会计法、企业会计准则规定,企业进行会计核算不得随意改 变费用、成本的确认标准或计量方式方法,不得少列或者不列费用。项目案例分析题二某公司按照财政部、证监会、审计署、银监会和保监会五部委发布的企业内部 控制基本规范的要求,建立并实施本公司的内部控制制度。该公司为此召开了 董事会全体会议,就内部控制相关重大相关问题形成决议。摘要如下:(1)控制目标。会议首先确定了公司内部控制的目标是要切实做到经营管理合 法合规、资产安全,严格按照法律法规及
19、相关监管要求开展经营活动,确保公司 经营管理过程不存在任何风险。(2)内部环境。内部环境是建立和实施内部控制的基础。会议一致通过了优化 内部环境的决议,包括:严格规范公司治理结构,各类业务事项均应提交董事会 或股东大会审核批准;调整机构设置和权责分配,做到所有不相容岗位或职务严 格分离、相互制约、相互监督;完善人力资源政策,建立优胜劣汰机制,同时注 重就业和员工权益保护,认真履行社会责任,加强企业文化建设,倡导诚实守信、 爱岗敬业、开拓创新和团队协作精神。(3)风险评估。会议决定成立专门的风险评估机构,围绕内部控制目标,定期 或不定期对内部环境、业务流程等进行全面评估,准确识别公司面临的内外部
20、风 险,根据风险发生的可能性和影响程度进行排序,采取相应的风险应对策略。(4)控制活动。会议明确了公司应从以下三个方面强化控制措施:一是实施全 面预算管理,将各类业务事项均纳入预算控制;二是将控制措施“嵌入”信息相 关系统中,通过现代化手段实现自动控制;三是完善合同管理制度,所有对外发 生的经济行为均应签订书面合同。(5)信息与沟通。会议要求公司完善信息与沟通制度。及时收集、整理与内部 控制相关的内外部信息,促进信息在企业内部各层级之间、企业与外部有关方面 之间的有效沟通与反馈;同时建立反舞弊机制,实施举报投诉制度和举报人保护 制度,及时传达至全体中层以上员工。确保举报、投诉成为公司有效掌握信
21、息的 重要途径。(6)内部监督。会议强调,内部监督是防止内部控制流于形式的重要保证。为 此,公司应当强化内部监督制度,由审计委员会和内部审计机构全权负责内部控 制的监督检查,合理保证内部控制目标的实现;审计委员会和内部审计机构在内 部监督中发现重大相关问题,有权直接向董事会和监事会报告。要求:根据企业内部控制基本规范的要求,分析、判断该公司董事会会议形成的上 述决议中有哪些不当之处,并简要说明理由。【分析与解释】1 .控制目标方面。(1)内部控制目标定位于保证经营管理合法合规、资产安全 的观点不恰当。理由:内部控制目标不仅包括保证经营管理合法合规、资产安全, 还包括财务报告及相关信息真实完整目
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