《长春添徳运营管理现状、问题及对策》开题报告（3000字含提纲）.docx

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1、开题报告文献综述院（部）:班级：学号：姓名：论文题目：长春添德新材料集团运营管理现状、问题及对策题目来源：长春添德新材料 数据来源：长春添德新材料集集团实践团实习管理部证明人：长春添德新材料 集团人资主管校内老师意见：论文方向为：长春添德新材料集团运营管理【同意】M校夕隹师意见：论文方向为：长春添德新材料集团运营管理【同意】M论文逻辑：研究背景理论基础运营管理现状9问题及对策开题内容：长春添德新材料集团运营管理研究：背景（意义）M文献综述M提纲M 参考文献”研究方法M创新性与可行性分析M完成措施”课题进度/一、课题的背景（意义）1理论意义。对一个企业的发展来说，制定合理的运营管理策略具白至关重

2、要的 作用，也是企业未来发展决策的重要组成部分。科学、合理的生产运营战略可以通过 整合企业内外部的资源，有效降低经营成本和产品成本，提高自身在市场中的核心竞 争力。但是制定生产运营策略的前提就是以企业发展的战略目标为导向，保证企业发 展的顺利、稳定进行。2实际意义：本义将运用运营管理相关的理论和知识，以长春添德新材料集团目 前的发展现状为目标进行详细的分析，从根本问题出发，结合科学的运营管理理论， 制定出相对的生产经营战略，为长春添德新材料集团未来的经营发展提供参考。对于 长春添德新材料集团的发展而言有着积极的实践意义。二、文献综述（-）国外文献综述运营管理的理论最早始于20世纪50年代末，是

3、从生产运作管理研究发展而来， 它更偏重于实际应用方面的研究，在初步进行运营管理研究的阶段，研究的主要方向 和内容与生产运营管理的部门内容结合密切。在企业运营管理的研究中，泰勒（1887）主要从企业战略管理方面进行研究，他 指出运营管理的各项职能在经过合理有效的配置后，将更加具有竞争力。关于生产管理的研究，主要方向是如何提升企业生产能力。物料需求计划专注于研究解决库存管 理方法的不足的问题，是一个在国外比较热门的课题。博士 (1976)在IBM公司工作，他提出了 MRP系统并组织实施。 在生产运营管理方面，美国专家随后提出了 MRPII,相比MRP具有优势，它的生产 管理模式在资源共享方面更加全

4、面和高效。A.V.Feigenbaum (2019)在全面质量管理方面提出了重要的管理理论，并得出了 很多具有代表性的研究成果。日本学者sfegtgl (2022)提出了质量改进的最新工具，新质量循环的提出让全面 质量管理开始在企业管理中起到重要作用。企业的发展随着市场经济的发展而不断发 生变化，关于运营管理的研究也将不断调整方向。(-)国内文献综述方征(2016)选择民营高新技术企业的运营管理进行了研究，他指出对运营管理 的忽视是制约企业发展和成长的瓶颈，同时他从企业战略、生产技术和运营模式等方 面提出了对策。罗捷(2020)运用科学管理理论从提高企业运营管理水平展开研究， 并提出将科学管理

5、理论应用于对工厂用工人数的确定方面，经实践证明，这一应用提 高了生产效率和效益。孟海涛(2022)把精益六西格玛管理用于建筑行业，他提出通过项目优化，建立 项目多目标优化模型，提升目标客户群体的满意度。冷绍升(2023)提出企业的发展 过程中，我们不可忽视内部管理体系在企业经营过程中的作用，通过建立监督机制， 完善企业工作流程和工作制度，不断提升管理能力，最终实现降低企业运营成本的目 标，促进企业向更好的方向发展。方言(2023)从企业运营角度将企业运营管理发展 阶段分为传统运营阶段、综合运营管理阶段和现代运营管理阶段。他同时认为企业运 营管理具有系统性、方向性、轴心性等特征。三、课题的主要内

6、容引言1引言1.1 研究背景1.2 研究意义2现代企业运营管理相关概念2.1 运营管理的内涵2.2 运营管理的特点2.3 运营管理的作用2.4 企业运营管理现状-以长春添德新材料集团为例3.1 长春添德新材料集团简介3.2 长春添德新材料集团运营管理现状4长春添德新材料集团运营管理中存在的问题及分析4.1 长春添德新材料集团生产管理存在的问题4.1.1 长春添德新材料集团不同部门间工作交接不畅4.1.2 长春添德新材料集团机器设备缺乏管理4.2 长春添德新材料集团质量管理存在的问题4.2.1 长春添德新材料集团质量体系贯彻及相关制度执行力度不足4.2.2 长春添德新材料集团缺乏产品质量的全员管

7、理5长春添德新材料集团运营管理优化对策5.1 长春添德新材料集团生产管理优化5.1.1 长春添德新材料集团应当优化生产流程5.1.2 长春添德新材料集团应当加强现场管理体系建设5.2 长春添德新材料集团质量管理优化5.2.1 长春添德新材料集团应当提高技术检验水平与力度5.2.2 长春添德新材料集团应当加强产品质量的全员管理 总结参考文献四、主要参考文献口赵珍.新材料船舶公司成本管理现状及优化措施的分析商讯,2023,(08): 164-167.潞安宣.潞安化工太化新材料公同：挖潜强管理 产量创新高J.支部建设,2023,(08):53-54.本刊编辑部.中国涂料工业协会新一届理事会产生一一涂

8、料工业协会第九届一次会员代表大会暨第 九届一次理事会圆满召开J .涂料,2023,38(02): 1 -37.4赵珍.新材料船舶公同财务管理转型升级探索J.质量与市场,2022,(24):43-45.刘佳佳.湖南泰嘉新材料科技股份有限公司发展战略研究D.云南财经大学,2022.胡晋桂.SPM公司关系营销策略研究D.云南财经大学,2022.孟英杰.L公司的融资效率评价及提升路径研究D.内蒙古科技大学,2022.8马境蔓.QF新材料公司原材料供应商评价与对策研究D.山东理工大学,2022.9李月强.QF新材料公同非织造新材料业务运营风险评价研究D.山东理工大学,2022.10蓝淑倩.基于专利分析的

9、国内外硅橡胶主要创新主体研究D.景德镇陶瓷大学,2022.11王春伟.开放式创新在中小企业管理的探索与实践一一以浙江科普特新材料有限公同为例几经济 yrp,2022,(06):288-289+292.12郭磊.新发展理念视角下S新材料公司发展战略研究D.山东建筑大学,2022.13欧阳金频.联泓新科分拆上市动因及经济后果分析D.江西财经大学,2022.14林海滨.厦门长纤新材料公司发展战略研究D.华东交通大学,2022.15蔡琳琳.HS高新材料公司营销战略研究D.山东大学,2022.16高越.SRAP新材料集团资本运作战略优化研究D.山东理工大学,2022.口7李子倩.新旧动能转换背景下的SD

10、WF公司发展战略研究D.山东理工大学,2022.18件玲.国瓷材料连续并购案例研究D.沈阳工业大学,2022.19蒋刚军.化工新材料产品研发项目风险评价与风险预警研究D .东华大学,2022.20任飞.Y公司存货内部控制优化研究D.扬州大学,2022.21姚立文.新博公司战略成本管理优化研究D.吉林大学,2022.22张枭宇.长春天德新材料公司业财融合策略研究D.吉林大学,2022.23沙文启.兰舍硅藻新材料有限公司品牌策略研究D,吉林大学,2022.24卜璇子.基于剩余收益法的新材料行业上市企业价值评估D.西南财经大学,2022.25王亚刚.汇合新材料公司环境成本管理问题与对策研究D.石河子

11、大学,2022.26林奕汝.南京中江新材料科技有限公司市场营销策略研究D.华东交通大学,2022.27郭君.国瓷材料连续并购绩效分析D.哈尔滨商业大学,2022.28罗捷，张海波.科研项目资金的全过程管理一一以秋收公同“5G通信线缆用新材料的研发”项目为 例J.中小企业管理与科技,2022,(06):34-36.29刘窈君.中国粮食产业合作创新网络的动态演化及其影响效应研究D.河南工业大学,2022.30张凯丽.新材料产业上市公司盈余管理对投资效率的影响研究D.北京服装学院,2021.31王菁.L新材料公司竞争战略研究D .河北大学,2021.32李慧.J新材料模具公司竞争战略研究D.大连理工

12、大学,2021.五、课题的主要研究方法：本文拟采用文献分析法和案例考查法进行研究。一是文献分析法。本文通过梳理国内外有关法律、著作和文献，总结与分析企业 运营管理管理相关理论的发展过程，形成相关理论框架。二是案例分析法。本文通过查阅长春添德新材料集团的运营管理等相关文件资 料，获取有用信息，并结合长春添德新材料集团当前运营管理实际情况得出问题，并 结合自身理论支持给出长春添德新材料集团的改善建议等相关结论。六、创新性与可行性分析(-)选题的创新性本次研究主要体现在研究视角的创新。结合长春添德新材料集团案例，以长春添 德新材料集团运营管理出发点，以提高运营管理为目的，在综合分析长春添德新材料 集

13、团运营管理现状的基础上，构建长春添德新材料集团运营管理管控新体系，具有一 定的创新价值。(-)可行性分析1、在市图书馆中有良好的资料库，并通过网络能够根据研究需要便捷地搜索和 下载与长春添德新材料集团运营管理相关的资料，为长春添德新材料集团运营管理研 究提供详尽的理论资源。2、在线学习了与长春添德新材料集团运营管理相关的各项专业课程，已经具备 了完成长春添德新材料集团运营管理研究所需要的相关专业知识。3、在指导老师的悉心指导下，严格按照论文写作阶段计划执行，不断修改和完 善长春添德新材料集团运营管理分析的内容，确保写作顺利完成。七、主要措施（-）借助图书馆及网络资源查阅长春添德新材料集团运营管

14、理相关期刊、图书 等文献资料。（二）收集长春添德新材料集团运营管理有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合长春添德新材料集团运营管理资料。（四）定期与指导教师交流沟通长春添德新材料集团运营管理问题并由其指导修 改。八、课题进度7月15日-7月31日：长春添德新材料集团运营管理有关写作事项布置8月01日-8月25日：长春添德新材料集团运营管理选题及撰写开题报告8月26日-9月05日：长春添德新材料集团运营管理开题9月06日-9月15日：长春添德新材料集团运营管理撰写、修改开题报告9月16日-10月10 B:长春添德新材料集团运营管理撰写论文初稿10月H日-10月25日：完成论文长春添德新材料集团运营管理二稿10月26日-11月10日：完成论文长春添德新材料集团运营管理三稿11月11日-11月25日：完成论文长春添德新材料集团运营管理四稿11月26日-12月10日：完成论文长春添德新材料集团运营管理五稿12月11日-12月19日：论文长春添德新材料集团运营管理定稿12月20日-12月30 B :参加长春添德新材料集团运营管理论文论文答辩