建筑工程管理制约因素与应对措施.docx

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1、建筑工程管理制约因素与应对措施摘要：本文阐述了建筑工程管理中存在的制约因素及其应 对措施，旨在提供管理者一个实用的策略去实现工程管理的有 效性，并提高工程管理的成功率。通过研究不同的建设行业的 实践，结合文献资料，总结出建筑工程管理的制约因素以及相 应的应对措施。关键词：建筑工程管理，制约因素，应对措施正文：建筑工程管理一直是行业内的热点话题，由于建筑工 程具有复杂的流程、繁杂的管理方式，以及质量要求苛刻等特 点，所以制约了建筑工程管理的有效率高。建筑工程管理涉及 众多因素，其中可以归纳出资金、人员、设备、技术等制约因 素。面对这些制约因素，管理者应尽可能从多方面提出有效的 应对措施，比如应加

2、大对生产设备的投入，优化技术流程，合 理调配资金，优化人员架构等。止匕外，还要引进有效的管理工 具，提高管理效率和质量，以便让建筑工程管理更好地实现有 效性和成功率。应用建筑工程管理的制约因素和应对措施可以 大大提高建筑工程项目的管理效率，保证其质量，以及减少不 必要的损失。有效地运用制约因素和应对措施，可以帮助建筑 工程管理者建立一个专业化、有效化的管理体系。首先，应科学合理调配资金，有效实施投资预算规划，以免出 现资金断层现象。此外，可以引入更先进的生产设备来替换传 统设备，以提高生产效率。另外，技术流程也需要经常重新优 化，并及时引入先进的技术，以保证工程质量。而对人员的组 织安排也是非

3、常重要的一环，管理者应该根据不同的情况，合 理安排人员，使工作能得到有效的实施。止匕外，还可以引入一 些利用信息技术的管理工具，比如建立一个网上的平台，追踪 工程项目的进度，及时发现并解决问题。总之，采用有效的建筑工程管理制约因素和应对措施，可以极 大地提高建筑工程项目的开发效率，保证项目的质量，降低风 险，从而保证建筑工程项目能够顺利实施。典型的应用建筑工 程管理制约因素和应对措施的案例可以追溯到2002年在中国 广西新北市建设的“新世界”项目。该项目由一家瑞典开发商投 资，预计总投资金额为3.5亿美元，主要由40多个高层住宅 楼、商业和酒店组成，其建筑面积超过3.3平方公里。面对巨大的建筑

4、规模，开发者采用了多方面的应对措施来制约 建筑工程的管理。首先，确定了具体的资金安排，保证足够的 资金用于满足施工需求，以防止出现资金断层的情况。此外， 从技术上，推行集团作业，消除了单独施工带来的冗余性，以 高效的方式满足建筑工程质量需求。而从人力资源上，采取了 一体化的员工管理策略，确保所有参与者认真按照统一标准来 实施工作，从而达到有效管理的目的。此外，为了最大限度地提高管理效率，开发商还推出了一些管 理工具，比如建立了一个网上的管理平台，用于跟踪项目的进 度，并针对不同的问题及时采取行动。通过有效的应对措施， 该项目的建设确实得到了有效的管理，并取得了良好的经济效 益。建筑工程管理的制

5、约因素与应对措施是一个重要的课题， 其中包括解决实践性问题、确保工程质量、提高工程进度以及 降低风险等方面。首先，实施有效的财务管理。财务管理是建筑工程管理的基础, 也是建筑项目实施的关键部分之一。因此，开发商需要根据预 算实施合理有效的财务管理，以减少管理成本，并尽可能地实 现投资结果最大化。其次，实施有效的技术管理。在建筑工程的管理过程中，技术 管理也占据着重要的地位，以确保工程质量和效率。例如，建 造者必须确保施工条件的规范性，以及施工工艺的严格性，以 确保工程质量。止匕外，可以采用模块化施工和信息化管理等新 技术，以加快工程的完成速度。最后，实施有效的组织管理。当建筑工程项目正式立项时

6、，首 先需要完善建筑工程项目组织架构，划分清楚不同层次的管理 岗位，明确各部门、各岗位的职责分工；其次，需要实施一系 列有效的人力资源管理措施，如建立绩效考核体系、实施员工 培训制度等，以确保建筑工程项目的顺利开展。总之，要想确保建筑工程项目能够成功实施，需要建立一个有 效的建筑工程管理体系，并通过合理引入制约因素和应对措施, 有效地提高建筑工程实施的效率，同时保证其质量，减少不必 要的损失。通过本文的分析，我们可以总结出，建筑工程管理 的有效性取决于对制约因素的有效应对。主要有三个方面，即 财务管理、技术管理以及组织管理。财务管理是建筑工程管理的基础，是项目实施的关键之一，因 此，开发商应该实施有效的财务管理，根据预算合理控制投资风险，以便降低成本，获得最大投资回报;技术管理也占据着重要地位，必须遵守施工条件和工艺标准， 以保证施工质量，而且可以使用模块化施工和信息化管理等新 技术，加快施工速度；组织管理也至关重要，应该建立可行的建筑工程项目组织结构, 明确各部门、各岗位的职责，并运用各种管理手段，如考核体 系、人力资源管理等，提高建筑工程的管理效率。因此，为了实现建筑工程项目的顺利实施，开发者必须采取有 效的管理措施，以及有效的应对措施；只有综合运用制约因素 和应对措施，才能够有效地提高建筑工程实施的效率和质量， 减少不必要的损失，从而获得最佳经济效益。