2023年部门个人年终总结简短(7篇).docx

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1、2023年部门个人年终总结简短(7篇) 当工作或学习进行到肯定阶段或告一段落时，须要回过头来对所做的工作仔细地分析探讨一下，确定成果，找出问题，归纳出阅历教训，提高相识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？这里给大家共享一些最新的总结书范文，便利大家学习。 部门个人年终总结简短篇一 一、本年度工作回顾 依据集团公司的规划，在年初对托克逊三川建材项目以及吉木萨尔项目的人力资源方面的工作作出规划。 1、进取开拓新的聘请渠道，先后与甘工院、兰航职校、甘工大、天水职校、兰州环资学院等十几所院校建立了良好的合作的关系；并与其

2、中的5所院校签订了长期人员合作方案，为公司以后发展所须要的人力资源方面打下了坚实的基础。 2、因20_年的用人需求比较大，自今年一月份就起先着手投入工作。截止9月底，共聘请各类专业人员600余人。其中建材部上岗_人左右，机械部吉木萨尔到岗培训人员200多人；其余人员由于公司策略调整，短暂没有到岗报道，已和学院老师沟通，推迟上岗时间。 3、培训方面：依据公司员工的实际情景和公司的发展战略，建材部针对新员工组织了制度化管理、商务礼仪、从一般到优秀发展、消防平安学问，服务礼仪等培训，同时帮助建材部办公室做了人力资源相关制度、表格方面的优化，也为以后的工作打下坚实的基础。机械部每周抽出一天，组织全体后

3、勤人员进行相关学习，人人都有参加的机会，既熬炼了个人，又增加了全体后勤管理人员的综合素养。 二、存在的不足 经过一年的努力，我部门在公司领导的关怀下取得了很大的提高，同时也存在着一些不足之处。须要在今后的工作中去逐步的改正和完善。 1、制度化建设方面：人力资源部作为公司人力资本战略实施的第一部门，我部门在制度化建设方面显得很不完善，表现为各项制度不完善，尤其表此刻一些制度过于空泛，实际操作效果不幻想。对于各子公司的管理规范不够健全。 2、人员聘请方面：已经初步建立起来的聘请渠道主要包括社会聘请会、学校聘请会、网络聘请等。这些常规的聘请途径能够实现公司基本的用人需求。但对于一些突发性的人员缺失和

4、一些专业性强、综合素养要求高的岗位，常规的聘请渠道往往无济于事，这一方面还须要进一步改善。 3、绩效考核方面：我们的绩效考评体系还尚未完善，考评工作还不是很深化，下一步的安排将是建立一个由高、中、基领导考聘于员工综合考评相结合的考核评价体系。这一体系的逐步建立将会是考评工作得到彻底的转变。 4、培训管理方面：培训工作由于刚刚起步，还没有构成必需的制度，处于探究阶段。机械部的培训工作已经进行了一段时间，员工表现相对进取。只是没有培训的相应规章制度，孙子兵法有云“令之以文，齐之以武”。有关培训工作我们此刻只做到到了“令之以文”而没有做到“齐之以武”。今后所要做的就是在培训制度方面的建设，努力做到培

5、训与绩效考核挂钩，促使全体员工养成勤学上进的良好习惯。 5、人力资源部人员建设方面：人力资源部在公司的组织架构中是一个单独的部门，但在实际工作中，却没有构成体系，有工作的时候只能临时在各部门抽调人员，素养和专业相比较较欠缺，没有专业的部门人员。人力资源部的工作也仅仅做的是聘请和简洁的培训，对于绩效考核、薪酬福利等人资方面的工作根本没有涉及。 总结：目前我们部门在人事制度、人员聘请、考核、培训等一些工作刚刚起步，同时如“绩效考核、员工培训、聘请渠道的完善”等是一个系统化的工程，须要逐步去改善、完善，不能一蹴而就。但我们信任在公司领导的大力支持下，我们部门会凝合全部力气，逐步完善以上工作，建立现代

6、企业人力资源管理体系。为公司的发展聘请、培育、储备优秀的人才！ 部门个人年终总结简短篇二 我能够做好豫办任何岗位的工作，我愿从事土地管理工作。土地是民生之本，发展之基，与“三农”问题亲密相关，作为基层国土管理工作人员，我们应担负起什么样的责任，怎样做一名合格的国土资源卫士，我认为，要强化四种相识： 一、要强化法制意识 国土资源管理必需坚持依法行政，假如我们对法规和政策稀里糊涂，就无法让群众信服，工作就到处受阻，这就要求我们国土工作人员随时驾驭政策和法规，依法行政，按章办事。为此，我们首先要树立法制意识，主动投入到法律法规和业务学习中去，努力提高自身业务素养，并将学到的学问运用到工作中，娴熟驾驭

7、办事规则和程序，本着对国家和人民高度负责的精神，严格依法管理好土地，同时做好土地法律法规的宣扬，增加群众的依法用地的观念。只有这样，才能使违法用地的行为得到削减，只有这样，才能为执法工作奠定基础。 二、要强化责随意识 国土管理责任重于泰山，国土资源管理工作在仔细学习法律法规的同时，要留意加强自身素养的提高，强化责随意识，要树立国土管理“无小事”的观念，主动仔细干好每件工作，要变领导要我干为我要干，变被动干为主动干，无论干 什么事都要坚持三要，发生的事我要介入管理，中间跟踪管理，最终检查管理。在基层工作，要走出办公室，深化实地调查，驾驭状况，发觉问题，只有这样，才能将违法用地歼灭在萌芽之中，工作

8、才能驾驭主动权。 三、要强化服务意识 管理就是服务，只有服务好，才能管理好。为此，我们在土地管理和审批上，要贯彻开发与爱护，节约与利用相并举的方针，尽量不用和少占耕地。在工作中，要服务到位，在宅基地审批上，坚持“四到场”制度，让群众少跑和不跑，削减不必要的损失和麻烦，这样为国土工作顺当开展打下基础，同时在服务中，要开展巡查工作，刚好发觉问题，尽量将问题处理在萌芽状态。这样冲突少，困难小，这样，群众欢迎，百姓叫好。 四、要强化奉献意识 奉献是我们每个工作人员都应具有的品德，我们应淡薄名利，乐于奉献。坚决为国土事业无私奉献的信念，树立好艰苦奋斗，开拓创新，锐意进取的形象；树立好办事高效，服务为民的

9、形象；树立顾全大局，求真务实，争创一流的形象；公开公正，勤俭节约的形象。从我做起，从小事做起，才能做一名合格的国土工作人员，才能管好我们的国土资源。 部门个人年终总结简短篇三 _年度技术部依据公司的要求和分工，主要做了以下几方面的工作： 一、物资管理及选购 依据公司的工作要求，建立并不断完善了物资选购、审批、管理制度、合同会签制度、合格供应商管理制度和物资领用消耗制度。使选购人员和各厂材料员的工作更加的制度化，科学化。从日常的工作开展来看，这些管理制度均得到了较好执行，为规范公司物资及选购管理工作发挥着重要的作用。 1、依据生产须要，合理编制物资供应安排。 在实际的选购工作中，本着仔细负责的工

10、作看法，对所需物资多方询价，货比三家，尽最大的努力使选购物资到达物美价廉，保质保量按时的为各部门解决了工作所需物资。同时，统计总结各厂在生产中的大宗消耗物资和季节性物资，刚好跟踪市场行情，提前预料部门所需，多渠道了解供应商的公司概况、经营状况、产品质量、销售价格等信息，对这些物资的供应商进行甄选，与其中有实力的供应商建立了友好的合作关系，保障了所需物资的按时供应。 2、选购工作上，在各级领导的大力支持下，各部门的技术人员专心参加，克服种种困难，以经济效益为中心，创新管理，辛勤工作，物资管理工作取得了新成果。_年111月完成选购总量6344477元。 3、严格依照发票审核报销的制度将所选购物资账

11、目刚好的告知财务部门，持续部门间流畅的工作互动。 4、仔细开展设备物资大检查和清仓查库工作，摸清家底，削减积压，发觉问题，刚好整改。 将所选购的物资信息刚好的传达给各厂材料员，工作中遇到问题刚好的同材料员沟通解决。仔细批阅材料员每月带给的库存状况，严格落实物资领用消耗制度，定时对各厂仓库的存储状况进行清查，力争库存的最优化，确保物资的合理运用。 二、统计工作: 随着公司业务的不断拓展，公司统计的资料也随之增加。在领导的指导下，统计工作从生疏到熟识，统计的模式也更加成熟，工作效率得到了不断的提高。_年1月至11月，技术部主要做了以下几方面的统计工作： 1、对公司各部门每一天经营状况的统计。每一天

12、按时的接收各部门发出的工作状况，分模块具体的汇总以每日报表的形式上交公司。 2、接收、统计和转传市场部传回公司的焦炭，原煤发运状况。 3、每月月初以部门为单位校对，统计各部门(各厂、市场部、选购部、运销部)的工作完成状况，对各厂，站台的存储状况进行统计。 4、完善合格供应商名录，对仓库物资进行分类汇总，监督各厂物资领用制度的实施状况，审查各厂的库存状况。 5、协作选购员的选购工作，对每月的入库、出库、库存状况进行统计。 6、对临时性的资料进行统计。 三、化验室的工作人员能根据岗位职责的要求有效利用工作时间、按时保质完成工作任务。 各成员能仔细学习有关化验的基本学问，成员间能互教互学，勤于实际操

13、作，理论结合实际，能娴熟操作全部化验项目，力求做到各项化验指标精确、牢靠。用于指导生产时，一旦化验指标出现偏大时，首先找寻自身缘由，重新制样化验，确保了生产的正常进行。做原煤化验时，要求两个化验员同时在场化验，这样即可相互学习，又能起到督促作用，保证了化验结果的精准快速。特性是做g值和挥发时，温度和时间不得有丝毫的马虎。另外，能够对化验工作中的重要细微环节进行检查核对，对化验过程常常总结分析，不断提高了化验工作的水平。 四、平安生产职责制是企业最基本的一项平安制度，是企业平安生产管理制度的核心。 坚固地树立起“平安第一、预防为主”的思想，才能增加职责分明、各尽其责，充分调动各个岗位人员的主观能

14、动性，做到事事有人管，层层有专责，真正把平安生产落到人头，管理落到实处。建立健全了_一厂、二厂、平轨洗煤厂平安生产岗位职责制，并做到了汇编成册、宣扬到岗。 五、_年111月份完成设备更新改造281.26万元。 1、脱泥车间取消捞坑、提斗机等，增加了跳汰排矸工序，解除了原工艺设备影响生产带来的困扰、削减了事故率、提高了班产量。为企业创建良好的社会效益、经济效益。 2、精煤出厂皮带更新改造(加宽)，杜绝了精煤输送中因皮带漏料、跑滑的事故停机时间，保证了生产线的顺畅。 3、生产线中全部溜槽、筛下漏斗等非标设备敷设厚20mm的高分子耐磨板，削减了设备的磨损、缩短了修理时间、减轻了修理工人的劳动强度并节

15、约了钢材。 4、_二厂对生产线中影响生产的有关环节进行自动化改造。 譬如：331水泵自动排水，602、603设备自动上水，610设备自动排水，321水泵自动限制罐内的水位，410压滤机改造电接点压滤表。这些改造项目实施的结果非常显著，不但适应生产的须要，提高生产效率，提高产量，还降低能耗，降低设备的故障率，降低工人的劳动强度等。 、331水泵是新加上的设备，目的是将精煤压滤机排出的水刚好的送至浓缩池。压滤机排出的水量不稳定，依据压滤入料泵的入料量而改变，所以易造成331泵抽空，不仅仅奢侈电耗，而且增加了水泵的磨损，易故障。由人工限制水泵的启停来刚好排水不太现实。经过这次改造能够实现自动限制排水

16、，操作工人只需视察设备的.工作状况，基本不用操作设备。设备分手动和自动，自控发生故障时能够切换至手动。 、602、603水泵工作目的是将浓缩池内的尾煤运输至搅拌桶内，以便刚好透过尾煤压滤排出尾煤。602、603水泵设计的是在泵房内向尾煤车间供料，虽经几次改造设备，都不能适应快速的生产节奏。这次改造使搅拌桶内的液位自动平衡，既适应生产的须要，又降低了劳动强度，解放了劳动力，使工人有更多的时间参加其他设备的生产。设备分手动和自动，自控发生故障时能够切换至手动。 、610污水泵是泵房内向外排水的设备，是泵房内设备防止被淹的最终一道防线，平常不启动该设备，但是泵房内的设备一旦漏水就须要刚好启动该设备来

17、排水，否则将沉没其他设备，特性是下班时间，一旦漏水如不能刚好排水后果很严峻。在此前的生产过程中已经发生过水淹设备的状况。依据设备的特点采纳投入式液位变送器加智能仪表很好的解决了此问题。设备分手动和自动，自控发生故障时能够切换至手动。 、压滤机是生产精煤和尾煤的主要设备，工作时间和频率高，电接点压力表是调整压滤机压力的关键，也是能否正常生产的关键。此前电接点压力表的故障率比较高，有时一个月内要更换56只，严峻影响了正常生产。透过用压力传感器代替原先的电接点压力表，再适当的更改限制电路就能够精确的限制压力，降低设备的故障率，提高生产效率。 、321脱泥水泵是将主生产车间的水送至202脱泥筛上，脱泥

18、的水量干脆影响脱泥的质量。此前为了限制水量采纳限制出料口阀门的方式来到达限制水量的目的。即使这样也不能很好的限制来水，以致脱泥筛来水不稳定，水流干脆流向301皮带，严峻时造成301皮带打滑设备停机。另外透过调整阀调整水量时易造成煤浆阀和相关管路的磨损，平均一个月更换一个煤浆阀，更换新管道后也只能用15天左右，以后常常修补管道，但生产中间管道漏水不行预料，现场依旧跑冒严峻，以致于影响相关设备的正常运行，操作工人的劳动强度很大。这次运用变频器加压力变送器自动限制321罐的液位，液位自动平衡后，泵的出水阀门完全打开，能够有效的降低阀门的磨损以及对管道的冲刷，提高运用寿命。应用变频限制能够使设备的能耗

19、降至原先的二分之一，使设备的磨损降至最小，另外变频限制本身故障率也很低，最大限度的降低了工人的劳动强度，脱泥的效果也很好，水流很稳定。改造后保留工频限制，一旦变频器故障能够工频运行。 5、完成_二厂防风抑尘墙7360.38平方米。从运用效果看综合防风抑尘效果非常明显。挡风抑尘墙的设置使敏感点的环境得到了有效的爱护。同时整齐美观的挡风抑尘墙也为本地区建立了一道风景线。 六、协作当地政府对选煤行业整顿及环境影响评价等工作，做好了各项资料打算工作。 回顾_年，技术部的工作虽然取得了必需的成果，但离各级领导的要求甚远。在新的一年里，要着重做好以下几方面的工作： 1、要进一步做好物资选购工作，就要仔细学

20、习、不断创新。尤其是对工厂关键设备和配件的配置和关键性指标要熟知。目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，选购工作对技术的依靠越来越大，所以提高基本技术潜力，对今后的工作具有非常重要的好处。 2、和各厂、各部门的沟通还需加强和提高，严格把握选购物资的精确性和好用性，保证物资供应的科学合理，争取更低的成本。要做好合格供应商的管理工作，努力做到选购物品质优价廉。 3、专心探究设备物资管理的新方法，有效利用社会资源，确保生产须要，为企业创建良好经济效益 4、统计工作，随着公司业务的不断拓展，统计的资料也随之增加。在领导的指导下，统计工作从生疏到熟识，统计的模式也更加成熟，工作效率得到了不断的提高

21、。在今后的工作中，力争朝着更加高效、易用、科学的方向发展。留意将统计工作同其它相关部门工作相联，更大程度的发挥统计资料的可用性。 5、煤质检验是集采样、制样、化验等各个环节为一体的系统工作，带给检验数据的正确与否干脆关系到产品的质量。因此，提高化验员的业务素养尤为重要。 6、加强设备管理，进一步完善和落实岗位平安操作职责制;制定设备修理保养制度确保设备的完好率。为工厂平安优质、高产低耗努力做出更大的贡献。 展望即将到来的_年，公司将迎来更多的发展机遇。公司各部门的工作安排正紧锣密鼓，技术部作为公司的服务部门，将以饱满的热忱，专心的工作看法，尽最大的努力协作各部门的工作。信任在各部门的共同努力下

22、，诚必成集团必需会朝着更高，更远的方向发展。 部门个人年终总结简短篇四 20_年招生工作基本上算结束了。回顾一年，招生办在院领导的高度重视下和正确领导下，在各部门的大力支持与全体人员的共同努力下，做到相识到位，组织到位，措施到位，落实到位，科学管理，历尽艰难，带领6名专职招生人员全年招收新生310人，在学院整体招生工作中起到了举足轻重的作用。虽然距离年初任务还有肯定的差距，但是在各分院的招生队伍中我们还是最棒的。下面由我代表招生办全体工作人员，对20_年招生工作做总结，我想这应当是一个“总结阅历，策划明年，同心协力，再创辉煌”的新起先。 今日我分两部分总结： 一、向领导简洁的汇报一下全年所做的

23、工作： 1、在年初招生办合并调整的过程中，真心实意抓好团队建设，提高凝合力;想尽方法提高招生人员业务实力和综合素养，培育了几个成熟的招生好手。 2、在招生工作开展的过程中，根据学院制定整体任务和招生工作实施方案组织落实各项工作。回想整个过程，可以概括为走千山万水，说千言万语，用想方设法，吃千辛万苦，有许多苦累委屈，何但是收获更多。根据学院划分的生源学校，原有的十几所大东、东陵的好生源学校调走后，沈阳生源学校特别少，外阜地域也没有优势，有的招生老师仅有一两所沈阳学校，其中金小飞和宛秀琴老师的生源学校都是新开地片，在这种严峻的形势下，我带领6位招生老师，调整思路，把新老生源学校分清层次，抓住重点，

24、结合生源学校实际状况，广泛宣扬和逐一突破相结合，驾驭限制好招生的每个重要环节，依据学院招生的整体要求和各个招生工作环节，落实贯彻到位，亲力亲为，和大家一起奋斗，一起吃苦，一起承受，用勤奋和真诚打动了各学校的老师和家长，取得了良好的效果。期间有许多让人感动的事情，郝凤燕_孩子高考，但是她没有陪伴还是坚持到建昌的考场进行宣扬，赶上大雨，她家的房子漏雨，孩子的心情和休息都受到了影响，但是她重来没对我埋怨过什么，让我很受感动。特别感谢他们，还有许多，不一一赘述。招生办内部实行月评比机制，赐予第一名100院嘉奖，充分调动了大家的主动性，招生老师热忱饱满，比肩前进。 3、在退伍士兵招生工作，我们招办负责的

25、县区，招生共计260人，与县区民政局建立了良好的关系，得到了相关领导的大力支持，为我们协调召开退役士兵培训说明会，在当地媒体上位我们免费广告宣扬，招生老师趟黑起早打电话，联系到位，无一漏网。 二、总结生源下降的缘由与我们自身的不足，探寻相关对策，寻求突破。 1、生源状况在大形势下由于人口削减，造成学生人数的削减，好多学校合并，一个县的学校比原来少了将近一半，使我们初中招生数量削减，加之20_年是高考教改后、落榜生削减，高校录用率达90%多，而高职院校还出现了自主考试招生，降20分征集志愿，还有相当部分高职没有招满的状况，也可以说是政策导致我们生源削减。这种状况下，在初中层次方面应当扩大我校招生

26、的覆盖面，生源学校范围扩大，建立一张招生的大网，把每一个生源学校的班主任老师变成我们的信息员。原来300所，我们把它增加到600所，并且真正把全部生源学校的工作落实到位，落实到每个部门，落实到每个招生人员，并建立相关的监督机制，不能泛泛的跑，送简章。中学层次的招生工作应借助我们的自身优势，打好免学费这张牌，并且找好切入点，县级的一般中学和同层次学校应做为我们的工作重点。在高二学生群体中大力宣扬，不让他们被圈到高考的大圈里去。 2、我们还是按传统的招生方法，我们的策略和方法还很单一和落后，招生人员稳定程度，招生网点建设，生源发动，以及接待询问，都有不足之处。我们的招生业务开展渠道还很陈旧，招生老

27、师一条线，教职员工一条线，学生一条线，网络和媒体宣扬一条线，开创市场很艰难。人员上应抽调在职人员充溢到招生队伍中来，对聘用高校生应当先上一线学习熬炼，培育我们自己的招生办队伍。应当加大在招生代理上的推广，聘请一些有效的代理，是我校招生量扩大的必经之路。结合国家助学政策，跳出依靠生源学校的思路，可以广泛运用社会上的各种力气进行宣扬和招生，例如县，乡级的民政和扶贫部门以及村级的干部，他们在当地的劝服力是不行小视的。应加大媒体和网络的宣扬力度，广告的力气是不行估量的。 3、我们简章上几年来都对外学生进校即签订就业协议，可是到现在连一份样本都没有，许多家长都说我们期骗。因这样那样的缘由造成交了学费退费

28、的有二十多，报名后因学校条件或其它缘由而未交费的近五十人的生源流失。让人心疼。期盼大家更紧密的团结留住那些对我们学校有意向的学生。 部门个人年终总结简短篇五 大二，我又多了一个称谓，那就是学长。我深知一个称职的学长是须要付出许多努力的，所以我始终在努力，从未停止!还记得开学初的那次招新，说是招新，其实就是各大机构之间的挖各种人才的大比拼，团委-一个以严谨著称的学朝气构，但是对于许多新生来说还是很生疏，所以招新的那几天，我们团委付出了许多心血去宣扬，我在那几天每天都很早便从床上爬起来，然后去把团委招新用的摊子搭起来，记得那一天我是最早一个到，然后我一个人渐渐的把东西搬出来，天很冷，然而我并没有觉

29、得我很吃亏，因为我信任立刻就会过来许多许多团委的人，然后人多力气大，我喜爱大家一起工作的感觉，因为那样不仅可以收获工作上的阅历，更重要的是也收获了友情!那几天我很累，但是我很快乐，因为我知道团委即将注入一股簇新的血液，当然我们部门也将迎来很多新的面孔。由于人手不够，我还旷了许多课去招新，去给新生面试，看到那些11新干事们 一个个都很努力的样子，我觉得旷课也值得了! 最初我们部门招进了13个新干事，我们10的学长学姐和09的瓜哥带着新生们，让他们尽快融入部门，经验了第一次的团日活动，我看得出11新生的激情还是很高涨的，那个时候我还是团支书，一边我要照看部门的工作，另一边班级的事物又很繁忙，最终我

30、做出确定把团支书给辞退了，或许我对部门、对团委的感情比对班级的感情更深吧!然而当和11的干事相处一个月后，彼此之间有了感情，残酷的裁员制度来了，那时候每个人都可能被裁掉或调配其他部门，这都是每个人很不情愿的，但是没有方法，还记得和青志的那次聚餐，平常被认为是孩子王的瓜哥在喝了许多白酒后说了许多内心的话，很多也是我想说的，那次，瓜哥哭了，我也眼眶潮湿，党团是一个团结、充溢感情的部门，对于每个人来说，他们都坚持希望留下来，对于我来说，部门给我最大的欢乐就是那一份份感情。裁员之后，虽然有难过有不舍，但是我们仍旧在同一所高校，我们依旧还是好挚友!后来的部门提干，我原本是没有报名的，因为我没有把名誉看得

31、那么重要，我觉得一起工作就不应当有大小之分，可能我太单纯，之后在骅姐和瓜哥的教化下，我还是报名了，也被提干上了部长助理，我知道这是一种荣誉!也是责任! 这个学期，党团最重要的一个活动就是团组织创新奖、活力团支部评比暨颁奖典礼，这也是团委最大型的一个活动，所以一切的工作都必需保质保量。瓜哥让我做这次活动的总策划人，我知道这是一种熬炼机会，更是一种挑战。前期的宣扬工作，中期的材料打算，后期的场地布置，每个环节都是关联的，每个组都不是独立的个体，而是一个整体!而我充当其中的桥梁，两天的摆摊宣扬、喷绘、海报、宣扬板的摆放;各种材料的借用，文件的审批;场内位置的摆放和场内外的布置。我都尽心去完成，因为我

32、想把最好的效果呈现出来。这次的活动我们部门基本上没有借用其他部门的人过来帮忙，然后效果也比上学年的要好许多，这都离不开我们部门每一个人的辛勤工作。很难想象，下一学年的团创我们 该如何超越，不过我信任有志者事竟成! 其次次团日活动还在如火如荼地进行中，天气很冷，但是部门里的学弟学妹们热忱还是很高，只要有空就会去各种班级观摩团日活动，当然我望见了也会去观摩学习，终归我对团日活动还是很喜爱的，班级里我也策划过两次团日活动，一次还拿了院级优秀，一次是分院优秀。其次次团日活动结束后，然后升国旗也结束，那么我们部门这个学期的工作就正式宣告结束。为本学期的工作画上一个 完备的句号。 当然人要向前看，本学期即

33、将结束，然后我们须要为下一个学期的工作绽开一张美妙的蓝图，信任在党团每一个人的努力下，我们部门会越走越好，团委 的明天是美妙的，所以党团的明天也会绚丽! 部门个人年终总结简短篇六 本人今年_月_日入司，入司后即被外派到_项目部。20_年即将过去，我入司也已经四个多月，在领导和同事的关怀帮助下，了解了公司的企业文化和规章制度，熟识了各工作的流程，能够独立的按时的完成领导布置的一些任务。我在_流项目部担当工程助理的工作，现将入司以来所做的工作做如下总结： 一、本岗位的核心工作任务以及在月度，季度部署的重要工作完成状况 1、协作资料员整理资料 自派到项目部后，花了两个月的时间学习有关工程上资料的东西

34、，了解了作为一名资料员要具备哪些素养。通过这几个月的资料工作，我总结出一名合格的资料员必需耐性、细心、多动手、擅长沟通，只有这样，资料整理才会精确无误。比如要申请一个工程款，首先要写申请报告，对于金额我们要精确的填写，然后由我发起，要多与总部负责流程的人联系、沟通，清晰流程已到哪里，耐性等待流程走完。每天的日报、筹建日报、形象简报、周报都须要仔细耐性的填写上报，并且是照实刚好的上报，不得虚报事实。 当然，在领导和同事的监督下，也暴露出了我工作中的一些缺点。例如一些总部回复的联系单、技术核定单未能刚好的闭合归档，这些资料都应当是要刚好归档的，防止弄丢。还有就是资料归分的不合理，不便利以后的查阅。

35、这须要我接着学习，做资料须要我们的耐性，事情琐碎，但对于做工程而言，资料是相当重要的一部分。 2、帮助负责人现场管理工作完成状况 在项目上四个多月，经过各部门同事领导的共同努力，_流项目工程已接近尾声，配送中心安装已经完成，办公区装饰正在收尾，耐磨地坪也基本完成，二、三区货架正在安装;办公楼、宿舍楼外墙腻子施工完成，门窗完成，内装修正在收尾，安装已经完成;资材库安装完成，内装修完成;a、b门卫外装饰施工完成，安装完成，内装工程量完成过半。室外总工程量已完成过半，室外管网施工基本完成，大库东侧混凝土路面完成过半，南、西、北侧回填并压实，办公楼南侧、宿舍楼南侧、北侧回填完成。 现场施工质量符合规定

36、，施工过程中发觉的质量问题或者平安隐患都会刚好的通知整改，每周四按时召开监理例会，就一周以来出现的现场管理问题进行总结协调改进，月度工地大检查，保证工程施工顺当进行。施工进度对比总裁办下发年度安排稍有滞后，主要是一些手续办理滞后所导致的，加之_雨水较多导致工期的延误。 四个多月，我发觉缺少阅历是我的弱势，许多东西只是在书本上学到过，实践中并没有体验过，所以许多事情我只懂得理论，实际工程中，好多都是用阅历总结出来的道理，是书本上所没有的。我还须要虚心的向工地上的前辈、领导、同事学习，踏实严谨，戒骄戒躁，驾驭本事，为以后工作打下坚实的基础。 3、协作前期、成本工作完成状况 该项目房地产权证、建设用

37、地规划许可证、建筑工程规划许可证已办理。成本方面工程进度款刚好拨付到位，有力保障了工程的顺当进展。 二、对年度主要工作的总结与分析 1、 公司内部资料收集整理工作 根据公司要求，刚好上报日报、筹建日报、形象简报、周报，每月刚好上传每周监理睬议纪要、监理月报、月度检查简报、月度质量数据简报，每月资金安排、资金付款统计、每月资金整体状况统计等等，分门别类分部门整理保存。刚好与公司沟通项目现场进展状况，确保中心精确刚好了解现场发生的状况。整理起草项目部发起的各种报告文件、合同，制作台账并做实时跟踪，了解文件审批状况，遇到审批人不了解的状况做到刚好沟通，确保文件顺当流转，直至总裁办审批完毕返回项目部，

38、将台账进行闭合。发起每月工程进度款，施工单位每月月底上报本月工程量，工程师确认完毕交由成本进行核算，然后汇总项目部看法发起进度款申请，并将核算状况刚好反馈至施工单位，确保付款刚好。登记保管好项目部各种书籍、资料表格、付款台帐、工作联系单、设计变更以及各种签证，做到登记刚好精确。收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作，并把没有详细整理的文件按类别整理好放入文件夹内，为查阅文件供应便利。做好各类文件下发、传阅及传递工作以及公司oa平台日常信息沟通。整理保存各种项目文件批复，分类整理工程合同，每份合同贴上标签，便于找寻。 2、项目部工程资料收集整理工作 资料工作看似轻松，实则比较细碎烦琐，

39、它是工程建设过程中建设单位进行监控的真实记录，是一项系统工程，能够真正做好并不简单。工程资料的收集、整理和归档。核实工程资料的完整状况，依据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查。资料的完整性与真实性是反映项目部工作水平，衡量、评定本项目工作的重要依据。监督督促施工单位及监理单位上报资料的刚好完整性、精确性，要符合公司相关要求。协作各专业工程师对施工单位的工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和各专业工程师全力协作才能完成并做好这项工作。 3、现场

40、管理工作 协作项目负责人做好现场管理工作，参加制定本项目工程现场施工管理方法，围绕质量、进度、成本和平安文明施工等制定了一些列切实可行的措施以及相关的奖惩条例。质量限制：对现场原材料进场检验进行抽检，对于抽检发觉的问题刚好进行通知整改;重视每天现场巡察所发觉的问题，提出整改看法并落实到位;对施工单位明确工程进度款及签证的操作流程。平安生产文明施工工作：项目部结合公司相关规定以及项目现状，制定了符合本项目的平安文明施工规范，督促施工单位在施工过程中严格根据当地建设部门相关规范要求来做。在实施过程中主要做如下几点工作： (1)要求施工单位根据_平安文明标化工地标准进行施工，施工、生活、管理分区，科

41、学合理运用施工场地，提升工地形象和平安文明施工。 (2)督促监理工程师做好平安限制，目的是保证项目施工过程中杜绝平安隐患、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。 4、协作前期工作 5、协作成本工作 (1)协作成本起草_线缆工程、变压器的定标报告及合同审批;目前报告正在审批中。 (2)协作成本及监理单位对室外场地标高测量确认工作。 (3)与成本就各种付款和签证进行核对。 (4)协作成本走工程进度款流程，刚好跟踪，保证工程款的刚好下发，以免影响工程进度。 三、下年度岗位工作的思路及改善提高安排 在这四个多月中我学到了不少的阅历和学问，在与他人的沟通、沟通方法上也有不少进步，在工作中通过多看、多问、多

42、听，使自己的本职工作技能有了大幅度提高。今后的工作任重道远，须要付出更大的努力与汗水，勤动脑筋，改善工作方式，精益求精，才能将工作做的更好。后面我要改善工作的思路与方法，提高工作效率，多与领导沟通，多汇报，多学习;勤于思索，精益求精;多和各部门协作，注意团队作用。 20_年即将到来，工程即将交付，将来的工作任务会更加繁重，要细致的做好资料整理工作，为工程的顺当验收奠定基础。加强对现场的管理，严格根据公司要求，严格把控工程质量，以不牺牲质量的前提下限制好工程进度。根据公司惯例条例以及项目部现场管理规定对施工监理单位进行约束，提高其工作主动性，主动协作项目部，保证工程的顺当进行。工作须要精益求精，

43、我会不断吸取教训，总结阅历，使将来的工作更上一层楼。我坚信，只要坚持不懈，肯动脑筋，不断提高自己，定能完成目标。 部门个人年终总结简短篇七 本人今年7月3日入司，入司后即被外派到_x项目部。20_年即将过去，我入司也已经四个多月，在领导和同事的关怀帮助下，了解了公司的企业文化和规章制度，熟识了各工作的流程，能够独立的按时的完成领导布置的一些任务。我在青岛李沧物流项目部担当工程助理的工作,现将入司以来所做的工作做如下总结： 一、本岗位的核心工作任务以及在月度/季度部署的重要工作完成状况。 1、协作资料员整理资料 自派到项目部后，花了两个月的时间学习有关工程上资料的东西，了解了作为一名资料员要具备

44、哪些素养。通过这几个月的资料工作，我总结出一名合格的资料员必需耐性、细心、多动手、擅长沟通，只有这样，资料整理才会精确无误。比如要申请一个工程款，首先要写申请报告，对于金额我们要精确的填写，然后由我发起，要多与总部负责流程的人联系、沟通，清晰流程已到哪里，耐性等待流程走完。每天的日报、筹建日报、形象简报、周报都须要仔细耐性的填写上报，并且是照实刚好的上报，不得虚报事实。 当然，在领导和同事的监督下，也暴露出了我工作中的一些缺点。例如一些总部回复的联系单、技术核定单未能刚好的闭合归档，这些资料都应当是要刚好归档的，防止弄丢。还有就是资料归分的不合理，不便利以后的查阅。这须要我接着学习，做资料须要

45、我们的耐性，事情琐碎，但对于做工程而言，资料是相当重要的一部分。 2、帮助负责人现场管理工作完成状况 在项目上四个多月，经过各部门同事领导的共同努力，青岛李沧物流项目工程已接近尾声，配送中心安装已经完成，办公区装饰正在收尾，耐磨地坪也基本完成，二、三区货架正在安装；办公楼、宿舍楼外墙腻子施工完成，门窗完成，内装修正在收尾，安装已经完成；资材库安装完成，内装修完成；a、b门卫外装饰施工完成，安装完成，内装工程量完成过半。室外总工程量已完成过半，室外管网施工基本完成，大库东侧混凝土路面完成过半，南、西、北侧回填并压实，办公楼南侧、宿舍楼南侧、北侧回填完成。 现场施工质量符合规定，施工过程中发觉的质

46、量问题或者平安隐患都会刚好的通知整改，每周四按时召开监理例会，就一周以来出现的现场管理问题进行总结协调改进，月度工地大检查，保证工程施工顺当进行。施工进度对比总裁办下发年度安排稍有滞后，主要是一些手续办理滞后所导致的，加之青岛雨水较多导致工期的延误。 四个多月，我发觉缺少阅历是我的弱势，许多东西只是在书本上学到过，实践中并没有体验过，所以许多事情我只懂得理论，实际工程中，好多都是用阅历总结出来的道理，是书本上所没有的。我还须要虚心的向工地上的前辈、领导、同事学习，踏实严谨，戒骄戒躁，驾驭本事，为以后工作打下坚实的基础。 3、协作前期、成本工作完成状况 该项目房地产权证、建设用地规划许可证、建筑

47、工程规划许可证已办理。成本方面工程进度款刚好拨付到位，有力保障了工程的顺当进展。 二、对年度主要工作的总结与分析。 1、公司内部资料收集整理工作 根据公司要求，刚好上报日报、筹建日报、形象简报、周报，每月刚好上传每周监理睬议纪要、监理月报、月度检查简报、月度质量数据简报，每月资金安排、资金付款统计、每月资金整体状况统计等等，分门别类分部门整理保存。刚好与公司沟通项目现场进展状况，确保中心精确刚好了解现场发生的状况。整理起草项目部发起的各种报告文件、合同，制作台账并做实时跟踪，了解文件审批状况，遇到审批人不了解的状况做到刚好沟通，确保文件顺当流转，直至总裁办审批完毕返回项目部，将台账进行闭合。发起每月工程进度款，施工单位每月月底上报本月工程量，工程师确认完毕交由成本进行核