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1、2023年银行员工家访工作报告(三篇) 随着个人素养的提升,报告运用的频率越来越高,我们在写报告的时候要留意逻辑的合理性。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应当怎么制定呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧 银行员工家访工作报告篇一 下面就一谈自己在开展“老师进万家”活动中的做法和体会。 在此次家访活动中,我首先通过校讯通架起家校沟通的桥梁。开学以来,我就常常利用校讯通这个纽带桥梁作用,刚好把孩子的表现和班级新近组织的活动及学校的一些重要通知和举措传达给家长,使家长了解孩子在校的一些基本状况,理解学校教化的意义。 为深化有效地开展家访活动,为了更深化地与家进步行沟通和沟通,更
2、好地落实“老师进万家”这一活动,我建起了班级qq群,搭起家校有效沟通的平台。通过qq与家长沟通,了解了很多孩子在家的表现 赵是个聪慧的孩子,节假日在家里学了多种特长,从小到大背过很多诗词文章,而且记忆力极好,但我了解的他只是个数学学得吃力的孩子。张的家长在家总督促孩子学习,但他却根本就不听,而且每天都要向家长要钱到校买零食。而我平日看到的只是他的学习成果差,个人卫生搞得不好。秀是个多才多艺的小姑娘,她的家长先后让她学过珠心算、舞蹈、体操,但都一一放弃,现在,家长只想让她快欢乐乐地过好每一天。她是个特别内向的孩子,又极在意别人对她的评价,家长希望老师能够常常、适时地给她以激励,让她能够有力气克服
3、困难,取得胜利。辰是个害羞的小姑娘,她虽然不善表达,却总希望老师能够时常关注时常劝慰。 假如不是与家进步一步地沟通沟通,我怎么会知道孩子的心愿,我怎会知道家长的心声呢?走近了家长,走近了孩子,我与每个孩子都更亲近了,我能想他们之所想急他们之所急了。上课我会盯着飞的作业让他把每一道题都做对了;我会激励佟数学并不难学,只要细心他同样可以学好。 我还通过电话家访、短信家访,多方听取家长的声音,把家访工作做到家长的心坎上。 通过此次家访活动,我全面了解了我班学生及家庭,为在将来的教化工作中促进学生全面健康发展打下了坚实的基础。还与家长之间建立了沟通渠道,以便在第一时间了解家长的想法,解除家长对学校工作
4、的怀疑和不解。我也感到,真刚要办人民满足的教化并不难,只要我们是真正为家长着想,家长是会理解并支持我们的工作的。 银行员工家访工作报告篇二 20xx年是“十五”规划的最终一年,我所在市民政局的正确领导下,经全所工休人员的共同努力,克服人员少,工作难度大等困难,较好地完成了本年度的各项工作任务。 建立正常的学习制度,工作人员每周学习一次,养息人员每半月学习一次。重点学习了保持共-产-党员先进性教化读本,公民道德实施纲要,军休系统工作人员业务培训讲义,军休工作沟通材料等,通过各种学习、沟通、座谈,全所工休人员思想稳定、关系融洽。对全所的建设及发展充溢了信念。在上半年开展的先进性教化活动过程中,我所
5、老干部参学率达到99%,学习热忱很高,较好地完成了学习任务。先后有七人次的学习笔记和心得体会文章被局和所里评为优秀笔记和优秀心得体会。一人在全局开展的先进性教化演讲活动中荣获其次名。我所开展的先进性教化活动状况,受到了局党组和局领导的充分确定。4月份,为建立学习型单位,加快信息化建设,所里添置了3台电脑,分批对老干部进行电脑培训。先后有21名老同志主动报名参与学习。全所掀起了学习电脑的热潮。学习气氛深厚。主动开展献爱心活动。向印度洋海啸灾民捐款3620元,向帮扶对象雨山区佳山乡特困伤残老复员军人秦福康捐款1600元。并组织全所人员分批到他家中开展谈心、送暖和活动。为做好关切下一代工作,开展了“
6、心连心慈善助学”活动,37人捐款1120元,并坚持每年开展一次这样的活动,资助一名小学生、一名中学生完成三年学业。 1、每逢重大节日,仔细组织工作人员探望全体老同志,对住院和长期卧病在床的老同志给以适当生活补贴。 2、刚好发放老干部工资和粮价差补贴,细心做好老同志的医疗保健工作,请专家讲授有关保健学问。 3、多次协调有关部门,探讨解决部分休干住房修理遗留问题。圆满地完成了马建28栋两住户危房修理,刚好对遗属张秀玲老太房屋渗雨进行修理。 4、仔细落实退休、及离休干部无经济收入家属医疗问题。 5、全年为7名老同志庆贺了生日,妥当处理了邢振亭老伴去世后的善后工作,其子女都非常感谢,老同志们也很满足。
7、 6、扎实做好老干部阅读文件工作,按时组织他们进行相关问题的大探讨。 7、对家中有特别困难的老同志刚好组织针对性家访,帮助其解决详细困难。全年共组织家访60多次。 1、春节、“五一”、“八一”、“十一”期间,所里组织全所工休人员开展了摸奖、猜迷、麻将、扑克、象棋、飞镖、台球、门球等活动。 2、组织所台球队赴滁州,门球队赴芜湖进行沟通竞赛,增进了友情,提高了竞技水平。 3、组织全所大部分老同志开展了春秋两季四次钓鱼活动。转自:4、“八一”期间,所里组织召开了座谈会,开展了专项活动,慰问了全所军休干部,工休人员精神面貌也为之一振。特地召开离休、退休干部座谈会,分别听取他们对所里各项工作的看法和建议
8、。 为强化内部管理,建立健全各项规章制度。年初,又制定了市军干一所规范化、制度化服务管理措施等。并狠抓落实。坚持所长负责制,党支部保证监督,军队离退休干部参加民-主管理和领导体制。坚持正常的所办公会制度,由所长、支部书记、副书记、管委会主任、副主任参与的所办公会,是协调所领导、党支部、管委会三者关系,实行民-主管理,民-主决策,民-主监督的重要形式。办公会每月召开一次会议,由所长主持,通报当月工作状况,探讨支配下月工作安排。重大问题召开行政会探讨,再提交支委会探讨确定。日常事务性开支超过1000元由支部集体探讨确定。建立工作人员例会制度,每周召开一次所务会,通报本周工作状况,布署下周工作支配。
9、工作明确分工,工作人员各司其职,仔细做好本职工作。本着一切从老干部动身,把老干部满足不满足,兴奋不兴奋作为衡量工作的标准。今年是我所成立二十周年。从节约经费角度动身,简洁地实行了庆祝活动,深得老同志的好评。在平安管理方面,严格按章办事,全所一年没有发生一例平安事故。管理工作齐抓共管,局面良好。 制定了重大事务公开制度暂行规定,设立事务公开专栏及看法箱。做到“政策公开,经济公开,管理公开”。坚持每月在工休人员大会上公布一次所务,充分敬重老同志的知情权。所领导每季度向管委会通报一次有关干休所的经费运用状况,年终向全体工休人员报告干休所的经费收支状况。并张榜公布帐目、生产经营收支状况,医疗费支出状况
10、等。服务上门,为老干部生活供应便利。建立分片家访责任制,要求工作人员常常到休干家走一走、看一看、仔细听取老干部的看法和要求。服务上我们坚持做到“细、勤、送”,即细致周到,勤登门了解状况,送物品上门。对住院和常年卧病在床的老干部,所领导常常探望,驾驭病情,了解状况。坚持夜间、双休日、节假日值班制度。老干部突发疾病,病危和去世,无论是节假日,还是深夜,所领导、值班工作人员和驾驶员都随叫随到。帮助处理紧急状况。 全所上下同心同德,克服了重重困难,面对实际,困难,知难而上,主动主动争取局里的支持和指导。在市局的支持和全所工休人员的共同努力下,我所在七月份顺当通过了省民政系统文明窗口单位验收工作,得到省
11、民政厅通报表彰。20xx年在惊慌与劳碌中很快就将成为过去,回首全年的工作,在市局的正确领导下,虽然取得了肯定的成果,但同时也存在着不足之处,信任在明年的工作中,我们肯定能够克服自身存在的不足,经全所工休人员的共同努力,各项工作将会有新的起色。 银行员工家访工作报告篇三 依据省联社关于开展员工异样行为排查的通知的相关工作要求和广东河源农村商业银行股份有限公司员工家访实施细则,结合我支行实际,于xx年10月17日至10月19日,利用三个晚间的业余时间,分别对我支行六名员工进行家访。现将状况报告如下: 本次家访活动重点在于全面系统地了解员工生活状况、思想状况和社会活动状况;向家属反馈该员工在单位的工
12、作表现状况和政治思想状况以及一些行为习惯;了解被访家庭对本行内部管理等方面的看法和建议及须要组织帮助解决的问题和困难。本次家访由行长、行长助理及会计经理组三人组成家访小组根据安排分别对支行六名员工进行家访。 家访小组与员工家属进行了充分的沟通沟通,了解了员工的思想状况、工作状态、家庭的主要状况和社会关系、员工业余时间的爱好爱好等。 (一)依据走访状况,被访员工思想状况均良好,员工没有异样言行和不良生活作风。 (二)家访小组向员工家属反馈员工在单位的良好工作表现,员工家属感到很欣慰,并表示全力支持员工的工作。同时也指出了员工 在工作中须要改进的地方,并宣扬了该行有关员工行为方面的规定,员工家属表
13、示会与银行一起进行督促教化,发觉问题和困难会刚好向单位反映。 (三)被访员工家庭生活正常,社交范围无异样,日常开支多属于家庭生活开支和子女教化开支。家庭成员关系和谐友爱,父慈子孝。 (四)被访员工社会关系简洁,无不良生活嗜好。员工工作之余,多数状况都是陪伴在亲人身边,平常也会参与体育熬炼和一些有意义的社会活动。 (五)家访小组趁此次机会向员工家人介绍了我行经营、管理等方面的状况,并听取他们的看法和建议。员工家属对拉家常式家访的形式表示欢迎,纷纷表示要协作银行做好监督教化工作。个别家属也提出员工工作压力较大,希望我行能多组织一些集体活动来缓解员工的压力。 (六)家访活动结束后,员工家属仔细填写了广东河源农村商业银行家访登记表并签名确认;记录员整理家访谈话内容,对家访工作进行分析总结,仔细填写广东河源农村商业银行员工家访家访状况记录表,对家访中发觉的问题加以梳理,形成工作底稿,建立员工家访档案。 本次家访活动不仅有效驾驭员工的工余生活和家庭状况,从实际行动上关切员工,从源头上防范风险。而且架起了我行与员工沟通的 桥梁,拉近了员工与我行的距离,加深了员工之间的感情,增加了员工的归属感。
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