【“提质增效”工作总结】.docx

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1、“提质增效”专项行动工作阶段性总结根据公司工会关于印发公司工会服务“提质增效”工作推进 计划及目标措施的通知要求，为推动炼油厂“提质增效”目标的实 现，炼油厂工会以“加强基础管理，提高经费效能”为目标，结合公 司工会推进计划、主题教育部署及炼油厂工作实际，开展了切实有效 的工作。现对工作开展情况进行阶段性总结。一、总体原则其一，以思想为指引，加强形势研判，由公司主要领导挂帅， 党政同责，统筹部署提质增效专项行动，引领全体员工发扬“不怕苦 不怕累精神”，主动作为，努力实现公司高质量发展。其二，对疫情保持清醒认识和高度警惕，群防群控，勇于承担 社会责任，坚决服从防疫需要，服从集体统筹安排，克服新冠

2、疫情和 低油价的双重影响，做到疫情防控和生产经营两不误。其三，贯彻落实集团公司统一部署，坚持目标导向、问题导向、 结果导向，以提质增效专项行动为抓手，立足长远抓当前，提升管理 质量和发展质量，增强企业创效能力和竞争力。其四，与2019年开展的“开源节流、降本增效”活动与本年度 提质增效行动方案有机融合，建立并完善提质增效长效工作机制和考 核机制，有效传导业绩压力，激发创效动能，增强企业活力。二、工作开展情况其一，加强思想教育，坚持正确的舆论导向。充分利用微信群、 公众号等转发传达上级文件部署，认真学习讨论主题教育相关知识, 紧扣提质增效做好“微解读”。开展先进模范提质增效主题宣讲，号 召全体员

3、工统一思想，充分认识当前不利形势与严峻挑战，增强危机 意识和忧患意识，牢固树立“长期过紧日子”思想和“一切成本皆可 降”理念。层层传导压力和信心，引导广大员工凝聚形成效益为本、 量入为出、精打细算的思想共识，清醒的理解到在种种不利因素的影 响下，开源节流、降本增效应该深刻融入日常生产工作中，真正让提 质增效入脑入心、见行见效、持续推进。其二，积极开展劳动竞赛，为完成企业任务建功立业。上半年， 工会围绕着“安康杯”竞赛活动，教导员工树立紧迫感、危机感、责 任感，充分调动员工的工作积极性和创造性。围绕着“内强素质、外 树形象”的中心思想，积极做好宣传发动工作，通过通信报道等形式 及时表扬竞赛中的好

4、人好事，在公司上下掀起学有榜样、赶有目标的 劳动竞赛热潮。部分同志利用闲暇时间学习，苦练基本功。通过一系 列的竞赛活动，员工的业务知识熟悉程度和操作能力大大增强，“提 质增效”工作得到有效进展，生产处理能力得到明显改善，企业发展 日新月异。其三，增强危机意识，保障安全生产。围绕提质增效，发动全 体员工、群策群力，以车间为单位开展“提升安全意识节约意识”全 员大讨论，大家结合各自工作实际畅所欲言，深入探讨在今后工作中 怎么办、怎么干，并表达了各自的想法和对今后工作的打算。增强危 机意识，摒弃混日子思想，从自身岗位做起，时时处处讲节约，点点滴滴要节约。公会及时通报检查全公司各单位提质增效活动进展情

5、况形成对活动的评比、督导机制。回顾近半年工作的开展，虽然取得了一些成绩，但还存在不少 困难和问题。主要是：公同工会在指导基层工会维护干部职工合法权 益、特别是在充分反映民意，为干部职工排忧解难等方面还需要进一 步加强；个别基层工会小组职能作用发挥还不够，动员组织职工的手 段和效果还不能适应新形势新任务的需要；部分工会干部的工作能力 和自身素质还有待于进一步提高等。对此，我们将高度重视，采取措 施认真加以解决。在目前工作的基础上，我们对搞好工会工作充满信 心，在后半年的工作中，我们一定积极配合上级公会组织，做好工会 工作总结报告，配合企业党组织，结合企业实际，抓紧抓实职工的现 代化管理，开展理论、技术及相关业务知识的培训，努力提高职工队 伍的整体素质，组织职工学习法律知识，加大企业安全生产、劳动保 护等知识的培训I,进一步保障职工的合法权益，增强企业的凝聚力。