主要材料、物资采购及质量保证措施.docx
《主要材料、物资采购及质量保证措施.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《主要材料、物资采购及质量保证措施.docx(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、主要材料、物资采购及质量保证措施根据建设单位招标文件,我方在材料采购时在贯彻建设方要求 的同时,根据IS09001质量认证体系及贯标要求,逐一对工程材料供 货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估,并把评估结果抄送现 场监理和建设单位,对经评估不符合要求的厂家或产品不予采用, 以确保采购材料的质量。1 .掌握材料信息,优选供货厂家,掌握材料质量、价格、供货 能力的信息,选择好供货厂家,获得质量好,价格合理的材料资源, 从而确保工程质量,降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经 济效益、提高市场竞争能力的重要因素。2 .合理组织材料供应,确保施工正常进行。合理地、科学地组 织材料的采购、加工、
2、储备、运输,建立严密的计划、调度体系,加 快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需 要,乃是提高综合效益,确保正常施工的关键环节。3 .合理组织材料使用,减少材料的损失。正确按定额计量使用 材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作, 健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质、乃是确保材料质量、 节约材料的关键。4 .加强材料检查验收,严把材料质量关4.1 对用于工程的主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证 和质保书,对有复验要求的材料,认真组织复验。4 . 2工程中外购部件管配件等,必须是具有生产资质的厂家,并 附有出厂合格证和相关的检验试验报告。5 .
3、根据施工总进度计划,按照各分部分项工程所安排的施工时 段,编制“主要设备进计划”,将本工程所需物资分期分批供应,既 保证物资的按时供应,又可使资金不被积压。6 .为保证工程材料、设备符合设计要求,物资采购工作严格按 企业“采购程序文件”规定,实行采购全过程的控制。6.1 项目部开工前应根据图纸编制施工材料预算,根据本施工 组织设计有关工期承诺的内容,制定详细合理的安装原材料、半成品、 成品采购和供应计划,施工过程中及时编制年、季、月要料计划清单, 进行材料(设备)的采购工作;6.2 根据A、B、C类物资对工程质量和工程安全功能、使用功 能影响的不同,采用不同的供方评定方法,可以采用使用评定、用
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 主要 材料 物资 采购 质量保证 措施
限制150内