水果超市商业策划书.docx
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1、水果超市商业策划书(2篇)水果超市商业策划书1一、序言随着经济发展,生活水平显著提高,水果正逐步由数量型 向质量型改变,小商贩和传统的水果店以无法满足广大消费者 对水果品质以及购买环境的要求,因此水果专卖店能够得到市 场的认可,这是果品销售的发展必然趋势。在欧洲等发达国家的国内市场,大都有自己的果菜集团, 自己实行直销和特许连锁经营。如欧洲的埃康迪批发市场,较 早的进入这个领域。现在已拥有6000家连锁店和10000家小 店,垄断着德国同类产品21%的销量,外来的客商无法与之抗 衡。现在,中国水果的主体市场尚处于幼稚期,但市场容量递 增速度却很惊人。如果,这一时期,不先行导入,抢占战略制 高点
2、,以后进入将面临较高难度,在战略上也会受制与人。同比“便利店”的特许加盟,水果专卖店具有投资少,技 术含量低,易操作,利润大和回报快的优点。不久的将来,必 然成为一个新的加盟热点。二、市场分析(-)消费群体分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众 消费的一个重要组成部分。目前,大众消费群体的水果消费途 径是由以下两种方式组成:(1)集市水果摊(2)大型超市针对一般消费群体而言,主要的水果消费途径是集市水果 摊(菜市场、街道流动小贩),他们往往选择时令水果作为主 要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相 对较少,他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水 果。此类
3、消费群体以中老年消费者居多,他们时间充裕,能够 很有耐心的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最大的实 惠。他们的消费特点是:要求便利、要求低价、对比选购性 强。对于中高档消费群体而言,水果消费的主要途径是大型百 货超市和社区便利店。这部分人群以中青年为主。他们每日忙 碌于工作和交际,日常消费品的采购一般是在周末或节假日, 在大型百货超市进行一站式购齐。而这部分消费者更看中水果 的品质和种类。他们往往会对新鲜、新奇的水果种类显现出喜 好和偏向。按以上两种消费途径为维度进行表格分析,具体如下:通过上面的对比表我们能够发现,两个消费群体的消费心 理略有不同,但是都对水果销售商提出了要求。为了能够满足
4、 这两种消费群体的消费心理,也为了顺应市场需求,就需要有 既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就 是本项目方案所要研究的“水果连锁超市”的销售形式,也是 “水果连锁超市”的基本定位。水果连锁经营实行的是团体作战,灵活和及时的配送,可 以保持各单位货品的新鲜度集群开店,可以降低成本,货品采 购和配送成本,其高度一致的整体行动和区域市场占有密度, 可以迅速扩大品牌的知名度和占有市场,其特性完全符合水果 销售。结论:水果连锁形象店的市场定位是低价、便利、时 尚、诚信、高品质、服务优。主要服务对象为中高收入阶层, 辐射低收入人群。(-)市场前景分析现在互联网发展如此神速,便捷的全球物流
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