建筑工程质量管理中存在问题的解决措施.docx

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1、建筑工程质量管理中存在问题的解决措施摘要：本文旨在探讨建筑工程质量管理中的存在的问题及 其相应的解决措施。本文将从建筑工程质量管理的基本概念、 存在的问题、解决方案三个部分进行系统地研究。首先，会介 绍建筑工程质量管理的基本概念，然后重点探究建筑工程质量 管理中存在的问题，最后总结出符合建筑工程质量管理实践要 求的解决措施。文章最后，还提出了对质量管理中存在问题的 建议，旨在改善现行的建筑工程质量管理实践。关键词：建筑工程质量管理，存在的问题，解决措施正文：本文旨在探讨建筑工程质量管理中存在的问题及其相应 的解决措施。首先，本文将介绍建筑工程质量管理的基本概念, 包括对质量管理理念、质量管理过

2、程、质量管理体系和质量管 理方法的概述。其次，本文分析建筑工程质量管理中存在的问 题，主要包括质量管理过程不规范、质量责任不明确、监督检 验力度不足、工程项目技术标准不符合要求等。最后，文章就 解决这些问题提出相应的解决措施，包括制定更严格的质量管 理规范、加强工程质量监督检查等。本文还建议，建筑工程质 量管理应当严格执行行业质量标准，确保每一项工程建设质量 按照要求实现。建筑工程质量管理应当严格按照相关标准执行, 以确保工程建设达到质量要求。首先，在建筑工程质量管理的 实施过程中，应该明确质量管理的职责，研究建筑工程质量管 理的过程，明确各责任岗位的质量责任。其次，参与建筑工程 质量管理的相

3、关单位应当加强自身能力建设和技术水平提升， 全面了解建筑工程质量管理的相关要求，不断改进技术标准， 提升建筑工程的质量水平。此外，建筑部门还应该加强质量检 查、监督检验，积极组织技术改进研究和质量提升活动，及时 发现质量问题并及时采取措施，加强对生产现场的监督管理。 此外，建筑部门也要积极与供应商和施工方建立规范的合作关 系，以确保所有参与方都遵守质量管理要求。因此，通过以上 应用综合措施，可以有效控制建筑工程质量，确保工程建设达 到质量要求。一个典型的案例是2011年英格兰佐治亚大学的 一项工程中，佐治亚大学的一项关键性的宿舍改造项目在进行 中发生问题，由于质量管理不当导致了工程出现严重的质

4、量问 题。该项目由三家建筑公司投标承包，他们都满足了技术要求。 然而，施工过程中出现了一系列质量问题。经过调查，发现质 量问题主要有以下几个方面：投标公司没有按时改正缺陷；施 工监理没有合理开展质量检测；施工团队没有遵守国家安全规 定；工程项目技术标准不符合要求。因此，为了解决上述问题，佐治亚大学特别与英国建筑师协会 联合发起了一项质量管理培训活动，以提高建筑施工人员的技 术水平，推动建筑工程质量安全管理水平的提高。活动特别强 调了合理的操作模式，把重点放在了技术标准的落实上，提出 了如何落实国家的安全要求，如何制定清晰的质量管理流程等 内容。止匕外，活动还指出，应该加大施工现场的监督检查力度

5、, 及时发现和排除质量问题，确保工程质量的稳定提升。建筑工 程质量管理是一项贯穿整个建筑工程过程的系统性管理，旨在 保证和控制建筑工程质量，使其具有安全可靠、符合要求的特 性。建筑工程质量管理的体系包括施工团队组织、设备设施管 理、施工原材料技术标准、安全管理策略和质量检验等，充分 考虑建筑工程的实际情况，结合行业各方的实际要求，落实科 学的质量管理措施。建筑工程质量管理的实施过程应当从定义建筑工程质量管理的 职责开始，参与建筑工程质量管理的相关单位应当加强自身能 力建设和技术水平提升，把握施工过程中的实际操作要求，做 好施工前的准备工作，建立有效的质量管理流程，加强施工现 场的技术指导，做到

6、及时发现质量问题，及时采取措施解决问 题。止匕外，建筑部门应当加大对供应商、施工方的管理力度， 建立完善的质量数据管理，优化建筑工程施工管理流程，不断 提升建筑工程质量水平，以达到建筑工程质量管理的实际目标。 从上文可以看出，建筑工程质量管理是保障建筑工程安全可靠、 符合要求的特性所必须实施的系统性管理，其体系包括施工团 队组织、设备设施管理、施工原材料技术标准、安全管理策略 和质量检验等，而实施建筑工程质量管理的过程应当从定义建 筑工程质量管理的职责开始，根据实际情况制定有效的质量管 理流程，加大对供应商和施工方的管理力度，建立高效完善的 质量数据管理，优化建筑工程施工管理流程，加强施工现场的 技术指导和监督检查，及时发现和排除质量问题，才能使建筑 工程质量获得稳定提升。另外，佐治亚大学还与英国建筑师协 会联合发起一项质量管理培训活动，以便提高建筑施工人员的 技术水平、推动建筑工程质量安全管理水平的提高。