施工组织机构及人员组成.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《施工组织机构及人员组成.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工组织机构及人员组成.docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、施工组织机构及人员组成施工组织机构及人员组成 本文关键词:组织机构,施工,人员施工组织机构及人员组成 本文简介:第七章现场施工组织机构及人员组成7.1组织机构设置假如我单位中标,将组织精干高效的组织机构,将根据项目法施工原则组建项目经理部。项目部施工组织机构设置见图7.1-1。项目经理生产经理总工程师商务经理质量保证部平安环保部部机电物资部经营理部财务管理部工程管理部综合办公室船舶队机械修配队土建队综合队安装施工组织机构及人员组成 本文内容:第七章现场施工组织机构及人员组成7.1组织机构设置假如我单位中标,将组织精干高效的组织机构,将根据项目法施工原则组建项目经理部。项目部施工组织机构设置见图
2、7.1-1。项目经理生产经理总工程师商务经理质量保证部平安环保部部机电物资部经营理部财务管理部工程管理部综合办公室船舶队机械修配队土建队综合队安装队图7.1-1现场项目经理部组织结构图医疗室工地试验室测量队7.2组织机构职能项目管理机构由项目领导层、专业管理层和施工作业层组成。7.2.1项目领导层职能领导层的主要职责见表7.2-1。表7.2-1项目部领导层主要职责表序号职位主要职责或工作内容1项目经理是企业法人在本工程中的全权代表,负责工程的全面工作。2总工程师负责施工技术、质量、平安和内业资料等方面的管理。3生产经理负责施工生产支配、机械设备及人员调度及各专业协调管理。4商务经理负责合同起草
3、与订立、成本安排与限制等方面的经营管理。7.2.2专业管理层职能管理层各部室的主要职责见表7.2-2。表7.2-2项目部管理层各部室主要职责表序号部室名称主要职责1工程管理部负责组织实施施工技术方案和施工措施安排,负责根据进度安排组织施工以及施工现场的施工管理和协调工作。编制施工周、月、季度进度安排,协调并组织实施。下设测量队负责施工测量放样。负责工程施工技术管理,负责编制施工技术措施、施工进度安排,临建设施的设计、负责竣工资料收集整理及移交等工作;2质量保证部负责建立和健全质量管理体系和施工质量限制工作网,负责制定和实施各种试验检测、强度试验、验收程序运行管理。3平安环保部项目部平安和文明施
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工 组织机构 人员 组成
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内