电力企业经济运营管理问题及策略.docx

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1、电力企业经济运营管理问题及策略摘要:随着我国社会的不断发展和经济水平的不断提高，使得电 力企业的市场竞争力和经济效益大大提高。经济管理作为电力企业发 展的要素，它对电力企业的发展起着至关重要的作用，有效地对电力 企业进行经济管理可以满足市场对电力企业的需求。目前，在电力企 业中，经济管理受到很多因素的限制，这一状况严重制约了电力企业 的运营，并在一定程度上破坏了电力企业的转型。本文就电力企业经 济运营管理的问题进行了分析，并总结出了解决该问题的方案。关键词：电力企业;经济运营管理;策略目前，我国电力企业规模和管理模式各不相同，但大多数企业都 缺乏竞争力，因此,为提升电力企业的竞争力，提高企业的

2、经济效益， 降低企业的运营风险，领导人必须加强电力企业的运营管理，对电力 企业进行合理转型，以此同时，建立现代化的电力企业体制，将管理 中的目标管理和过程管理有机的结合起来，从而达到促进电力企业发 展的目的。一、电力企业经济运营管理中存在的问题（一）经济体制不健全就目前的情形来看，制约电力企业经济管理的最大障碍是体制性 障碍，由于电力企业承担了部分行政的职能，使得企业的自身安排受 到限制，再加之，电力企业的运转需要大规模的资金，使得别的企业 很难插入其中，长此以往，电力企业就形成了一个封闭的运行环境, 使得其自身缺乏市场活力和外部交换条件，一定程度上给电力企业带 来了很多的垄断权力。（二）管理

3、模式过于陈旧要知道，电力企业是一个工商企业，它主要是通过发电和输送等 组成电力系统，由于电力企业市场开放度较低，使得竞争压力得以减 少。电力企业缺乏统一的管控，加大了电力企业的开支，再加之，电 力企业的管理模式太过陈旧，致使电力企业内部呈现出四分五裂的态 势。（三）管理理念较为落后电力企业由于受计划经济的影响，使其长期处于传统的管理模式 下，由于电力企业中发挥主体作用的是政府的行政职能，所以，电力 企业的市场行为也受其干预，在这样的环境下，电力企业经济管理的 初衷完全被破坏。在电力企业经济管理中，落后的管理理念使电力企 业缺乏市场活力，一定程度上降低了电力企业经济运行效率，严重影 响了电力企业

4、的发展。（四）信息化管理不能及时跟进信息化管理，作为电力企业经济管理高效化的手段之一，它不仅 能满足电力发展的需求，同时还能满足电力行业战略规划的需求；不 仅能够提升电力企业的管理质量，还能提升其管理效率，在当下的电 力企业管理中，存在很多不稳定的因素，比如，信息系统不统一、信 息内容不相符等，这些都制约了电力企业的发展。（五）人力资源管理模式有待优化在电力企业经济的运营管理中，人是核心因素，电力企业经济管理制度要在每个环节中都充分体现人的特性，以人的行为来规范管理 机制。因此，企业的经济管理要充分发挥人的工作热情，不断更新人 力资源管理模式，以达到电力企业经济运营管理飞速发展的目的。二、电力

5、企业经济运营管理所存在问题的应对措施（一）把政企分开电力企业是工商合一的经济单位，要想建立健全的电力企业经济 体制，就要打破制约电力企业经济管理的最大障碍一一体制性障碍, 只有这样才能使电力企业的经济活动不被制约，并在此基础上，充分 地发挥政府的宏观调控功能，与此同时，还要充分地发挥自身的主体 作用，除此之外，国家还要对电力企业的股份制度进行改革，使电力 企业可以主宰自己的一切。（二）不断更新管理理念电力企业要实现社会效益最大化，就要顺应时代的发展，并根据 自身的发展需要，不断转变经济运营管理理念，充分适应现代市场经 济的必然要求，将新型的管理理念应用到电力企业的发展中，从而促 进电力企业的高

6、效发展。（三）创新管理模式在电力企业经济运营管理中，要想为企业创造更多的利润，就要 创建一个有效的经营管理模式，具体来说，要控制成本的消耗；与此 同时，加强内部资金管理，对资金的使用进行合理配置；除此之外, 还要充分利用国家的政策，为电力企业多创收益，只有这样，才能实 现电力企业效益最大化。（四）加强信息化管理为构建信息系统统一、财务编码规范的平台，电力企业要做好信 息化管理工作，要知道，在电力企业经济运营管理中，加强信息化建 设能够构建现代化的信息平台，提高电力企业的管理效率和质量。（五）加强人力资源管理在电力企业的人力资源管理方面，要改变以往的人力资源管理模 式，构建符合员工实际状况的约束

7、机制，让员工的价值充分地发挥出 来，同时，还要注重以人为本的理念，不断地激发电力企业员工的工 作热情，使管理更加的科学化、人性化，除此之外，企业还要重视培 养人才和塑造人才，使电力企业可以健康、稳定的发展。三、结束语 总而言之，经济管理是企业管理中不可或缺的内容，在电力企业经济 运营管理中，领导一定要高度重视经济管理，采取有效的经济运营管 理措施，建立健全的经济管理制度，充分发挥经济管理职能，树立先 进的经济管理理念，优化人力资源管理，加强电力企业经济管理的信 息化建设，使经济管理可以更好地为电力企业服务。参考文献：1孙凤云.电力企业经济运营管理的问题及策略J.经济视 野，20132焦丽婷,段丁强.论企业精细化财务管理应采取的策略一一以 电力企业为例J.中国集体经济,20133钟健.电力企业经济运营管理的问题及对策研究J.中华民 居,20114于佳.对电力企业服务运营管理的探讨J.中国信息 化，201298作者:柳亚平 单位：国网甘肃省电力公司