2022年个人述职报告范文集合.docx

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1、2022年个人述职报告范文集合 【精华】个人述职报告模板集合5 5 篇模版 个人述职报告 篇 1 过去 1 年的主要工作及获得的成果： 1、深化课题探讨，不断完善和改进5 环跟进校本研修。为让老师们有目的的进行课题探讨，同时提高评课的针对性，我们在原来的课题探讨基础上，增加了课堂视察量表的运用。20xx年肥城市教学工作会议上，张衍峰局长在讲话中表扬了我们这 1做法。如今，我们将课堂视察、课堂教学有效性教学探讨和5环跟进校本研修融会成了 1 个课题，取得了良好的活动效果。教研室领导评价我们说，附小的课题做的实，效果好。 2、推动5 环跟进校本研修，主动参加数学学科的教研活动。我担负 1 个班的数

2、学教学，在完成数学老师的常规工作外，我主动参加数学各教研组的教研活动。每学期我的听课都许多于40 节，20xx 年也不例外，上半年我听课 43 节，下半年听课 45节，并且在听课后刚好和讲课老师交换看法。 3、致力于青年老师培育，主动供应发展空间。继路岩参与泰安市创新课竞赛以后，教科室捉住机遇，主动举荐老师参与市级公然课和观摩课研讨。仅去年下半年，教科室到教化局领回的获奖证书就 10 个，有王忠成、李建、张云霞、杨波、武国栋老师为新招乡镇老师执教示范课的获奖证书，有张爱红、刘海霞老师在数学教材培训上执教观摩课的证书，有尹冬梅老师在市直小学视导总结暨教学研讨现场会执教观摩课的获奖证书，有刘海霞老

3、师泰安市优良课 1 等奖的证书，还有刘海霞老师在泰安市教学研讨会上供应观摩课的证书。 4、教科室有 1 支甘于奉献的干部团体。20xx 市直小学视导总结暨教学研讨现场会的 1 个重头戏，就是呈现我校5 环跟 进校本研修的成果。语文老师李倩，代表5环跟进校本研修活动的众多受益者，在大会上做了典型发言。孙晶主任带领的 4年级数学组现场呈现了课前会议、先行课的课堂视察、课后会议3 个环节，尹冬梅老师供应课例，栾红主任、海霞主席、赵炜主任、孙晶主任等，参加了现场听课、评课。尹冬梅老师精彩的课堂教学，主任精彩的点评，特殊是孙晶主任落落大方的主持，赢得预会领导和老师的高度好评，夸赞师范附小的教研水平高，教

4、研氛围浓。5 环跟进校本研修的探讨成果，得以在全市推行。 5、年轻老师富有才智。当我把崭新的获奖证书从教化局拿来发给获奖老师时，经常听到这样 1 句话：成果，归功于数学这个团队。的确，每次出市级公然课，数学上的几位主任都会主动凑上前来，献言献策，年轻老师。也经常参加研讨。尹冬梅老师参加的最多，她心灵手巧，不但经常有奇思妙想，而且能设计课件。年轻老师的活力与才智，使得课堂更是锦上添花。海霞不止 1 次动情地说：她的胜利特别感谢附小这个富有才智的团体。 个人述职报告 篇 2xxx 平安付厂长。1 年来在矿、矿党委的正确领导下，在主管部门的大力支持下，在班子成员的协作下，我厂的平安生产和质量标准化工

5、作获得了显著成果。下面就 1 年工作述职以下： 1、全年平安工作 ? 杜绝重伤以上事故，机械事故率下降 27，平安培训合格率达 101。全年未发出 1 张工伤小票，实现平安生产 4730 天。 2、绽开平安活动，为平安目标的实现奠定坚实的基础 ? 平安工作是 1 项永无止境的工作，平安工作弄好了，各项 指标的完成才有保证，人心才能凝合。为弄好此项工作，仔细总结往年抓平安方面的阅历、吸取教训，围绕以人为本，绽开了多种情势的平安活动，年初制定了全年平安安排，下发了全员平安培训通知，制定了培训安排和培训内容，建立健全各种记录，利用班前绽开了平安有奖答题，利用生产淡季绽开了全员平安培训，并对厂付队级以

6、上干部、群网员、青岗员进行了专项培训，滤布对考试优秀者进行表彰；9 月份组织了练兵比武活动，评出7 名技术状元、10 名技术能手，组织了大型平安学问竞赛，绽开了全员性的平安警句征集活动。同时为弄好平安培训，印发了平安生产法、平安生产背法行动惩罚条例等学习资料，下发到各车间，组织全员学习签字。 3、强化现场管理，加大监督检查力度 ? 1 年来依据季节和生产淡旺季的不同，不断变更平安工作重点，强化了现场检查监督力度和车间领导下现场力度，压滤机滤布出台平安管理方法 144 条，到达了用制度管理人、束缚人的目的，建立健全各工种岗位及各级领导的平安岗位责任制，并上框上墙，增补平安警示牌 20 块。 加大

7、了3 背人员的查处力度，对产生的事故 1 追究竟，不循情面、不循私情，到达 4 不放过的要求，对3 背人员严格履行厂子的平安管理方法，对屡教不改、重犯人员停止工作，进行办班，由于查处力度的加大，3 背人员逐步削减，确保了平安生产。 4、大弄质量标准化，用质量促生产，用质量保平安 ? 1 年来严格履行厂子制定标准化检查究法，逢 10 必检，当场打分，抽查出的问题下整改通知单，对不定期整改的加倍惩罚， 每个月评比出两个文明机械号，1 个优秀包机组，1 个文明机车，对此号人员进行加奖，每个月标准化分干脆进入车间奖金安排。在全厂干部职工的努力下，我厂的标准化工作大有进展，运转装备完好率达 101，杜绝

8、了5 不漏，到达了4 无，遭到了主检部门的好评。 从本身来说，思想行动上同班子成员保持高度的 1 致，严格履行班子决议，能从严要求自己，对自己的本职工作做到了尽职尽责，团结班子成员，摆正正职、付职之间的关系，对自己分管范围内有问题刚好请示汇报，并经常和大家沟通，扬长避短，增进了自己工作，提高了自己的管理水平。 存在的不足：自学实力较差，处理个别问题力度不够，有时工作急躁。在今后的工作中，仔细克服，并加强学习，提高自己的理论水平，尽职尽责大胆工作，为我厂实现平安生产 5000天做出自己最大的贡献。 个人述职报告 篇 3 各位领导、同事们： 大家好！我毕业于××高校经济管理

9、专业，在团体领导的悉心组织和支配下，于 20xx 年 8 月至 20xx 年 10 月到清洗抽油管及油管修复车间实习，20xx 年 11 月至 20xx 年 4 月底到团体平安生产办学习统计、安排工作。首先感谢各位领导和同事们在过去的快 1 年的时间里对我的支持帮助和栽培和信任，使我有幸在××部门担负统计员 1 职。工作期间，我始终勤勤奋恳工作，听从上级的工作支配，同时加强学习熬炼，全面提高本身的思想相识、工作实力和综合素养。现在将我这近 1 年来的工作状况向大家汇报 1 下： 在思想上，我严格要求自己，坚决地遵照和履行企业的规 章制度；任劳任怨，不遗余力尽意地做好上级

10、和同事安排的工作；忠于职守，尽职尽责，爱岗敬业，始终保持着虚心谨慎的学习看法，不由于自己是个女同事而放松对自己的要求，并信任男同志能做到的也要求自己能够做到。 在实习工作中能够不怕脏，不怕累，始终实行自己的工作职责。按时对水管清洗，依据领导和同事的指引按时编制各种生产统计报表和产品链接表，核对各种生产统计数据，参加盘点工作，每个月按时提交原材料选购安排预案，随时整理合同文件，对产品标识的管理，按时保质完成领导和同事交办的其它工作。在学习的同时也磨练了自己的意志，提高了本身素养。特殊是我对水管清洗流程和注塑机有了初步了解，能够做到不懂就问，不明白就请教有阅历的师傅，为了提高自己的动手实力，在师傅

11、的指引下亲身操作了水管清洗流程中的全自动试压机，通过亲自实践和操作对水管的清洗流程原理有了更深的理解，从而使理论和实践可以更好的结合起来。为了更加丰富自己的理论水平，我还学习了有关于机械加工数控入门等书籍，以使自己在理论水平上较之前有所提高。在实习进程中我深化的相识到平安是各项生产运行的条件和保障，没有平安就没有 1 切，而平安的保障又是通过严格履行操作规程来实现的，因此在实习进程中不但自己严格履行穿着劳保用品，还提示同事也要时刻遵照。虽然我行将从事的其实不是生产工作，但是我 1 直深信从小事做起，从小事做好的信念，信任在将来的统计工作中能更好的应用，更好地实践，以发挥自己的价值。 回顾近 1

12、 年来的工作，检查本身存在的问题和不足，我认为工作中我出现过忽视的毛病，我决心在今后的工作中完全改掉 这个毛病，并在工作中不断努力学习，提高素养、提高工作实力，加强工作风格的严谨度，努力做好本职工作和领导支配的其他工作，同时主动协作好其他同事的工作。对行将进入的××部门，作为 1 名新近的统计员，我深深地相识到统计工作虽然是枯燥的，反锁的，成天接触数字报表，但是在企业管理中却是 1 个重要的，不行替换的组成部份。作为石油机械加工类企业，生产数据及销售等数据对企业安排发展，制定目标来讲是多么重要，同时又是对各部门工作考核的基本依据，优化生产方式和管理体系的重要指引。而统计

13、员在其中扮演了相当重要的角色。所以，我不断地告诫自己，要向在这个工作岗位上的领导和同事们学习。他们历来没有感到枯燥，能够静下心来踏踏实实、仔细致细、认仔细真地查数据，做报表。即便在月末、月初最繁忙的时候，他们对待自己的工作不等不靠，遇到问题细致查找缘由并刚好与领导沟通，刚好精确地报送数据和报表。我也会不断强化统计基础管理，提高统计工作质量，从数据源头入手，从统计原始记录抓起，把基础台账工作，做到量化、细化，刚好修改和印发新的报表，希望领导和同事多多提点和帮助，指出我工作中不足的地方，我会虚心接受，刚好改正，以最大的努力协作领导和同事的工作。 这次的实习工作给我供应了许多学习机会，帮助我提高与进

14、步，希望在以后的企业工作中也能有不定期的专人、专项培训，这样可以帮助企业员工不断进步，企业得以长足发展；在岗位上实行责任分明制，制定严格的岗位职责，建立严格的赏罚制度，用来调动企业员工工作的主动性和纪律性，做到制度严谨，有章可循。 最终，对关切和支持统计工作的各个部门和各位领导及同 事表示诚心肠感谢！ 个人述职报告 篇 4 敬重的领导、各位老师：大家下午好！ 作为学校的 1 名中层管理人员，是连接学校上下级之间的 1条纽带，如何在自己的岗位上做好工作，今日，利用这个述职的机会，我更情愿和大家做 1 次真诚的交换。以下我的工作汇报的主题是：深信、坚持、无悔 ? 1、深信腹有诗书气自华。 我始终认

15、为，作为 1 名教化教学工作的中层管理者，始终应当和师生 1 道为了我们学校的教化教学工作 1 起前行。 我在岗位多年，充分相识到学习是充溢自我的最有效手段，是提升管理水平的基本条件。基于这 1 相识，学习也就成了我工作中的 1 部份。本学期张校长的到来，针对学校状态，提出德润人心，文化天下的办学理念，提升了学校的文化品位。自知学问欠缺的我，更加勤奋学习，潜心研读名家专著，多渠道拓宽学习途径成了我逐日的必修课，争取更好地为师生服务。我的专业学习资料主要来源于中国教化报小学语文教学江苏教化人民教化等报刊杂志，通过学习这些报刊杂志，在 1 定程度上开阔了我的视野、转变了我的观念、提高了我的工作实力

16、。 反思型老师成长的行动探讨是我校xxx期间申报的市试验课题，在引领老师们深化绽开课题探讨，主动实践的进程中，我也不断学习、总结和反思，所撰写的反思型老师成长的行动探讨课题试验报告荣获矿区首届课题试验成果 1 等奖。本学期在张校长的引领下，我校博雅教化博客圈的建立更加我和老师们搭建了 1 个共同学习交换的平台，在华彩乐章中，我悉心耕耘，潜心总结我工作的成败得失，仔细反思我的功过是 非，给老师们举荐优秀的教化思想，和老师们共同交换对教化的理解，读书、生活的感悟。博雅对广阔老师不但是引领，更是沟通和互动，通过这样的学习、这样的总结、这样的反思、这样的交换，使我对老师、对教化、对学生、对管理都有了许

17、多新的思索，新的领悟，眼界开阔了，心胸宽敞了，思路活跃了，人也就在这样的学习、思索和反思中进入了 1 种新的工作和生活状态，进入了 1 种全新的境地。 我个人的名和我的博客名中都带有华，我也深信腹有诗书气自华，学习和修炼将成为我永久的追索。 2、坚持绝知此事要躬行。 在不断的工作实践中，我愈来愈感觉到，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，因此，力求身体力行、凡事亲力亲为成为我工作的信条和主旨。 从学期初教学工作安排的实行，到学期末教学工作的完善梳理，我力争做教学校长的好助手；从每次常规检查到每月德能勤绩的考核汇总，我携教研人员严谨细致、不敢有任何忽视懈怠；从青年老师的’薪火相传、同伴互

18、助赛讲活动到开放式教学的研讨工作，我全力组织、全程跟踪；从教研组推课到发挥骨干老师雅红、高永忠老师的作用推动校本课程的课例研讨活动的组织，我主动其老师们搭建研讨的平台、引领阅读的走向，不敢说处心积虑，也是挖空心事。每次活动，我都情愿为每位老师搭建成长的平台，主动争取让老师们走出去，拓宽视野，学习充电；包括体育组长、毕业班数学老师的更换代替、运动会的运筹帷幄、学校专题片的录制、61 文艺汇演、美展、4、6 年级的温习管理，排兵布阵，点点滴滴无不渗透自己的血汗汗 水。从每位老师的请假、排课、调课到每项工作的上传下达，组织实行；从青年老师参与各级各类竞赛的推选工作到我本人组织参与的信息技术教学利用年

19、中的优秀教研专题活动评比。我本着为学生服务，为老师服务，为学校服务的思想，坚持身体力行，力求成为全部老师的榜样。为了能够保证教学正常高效地运转，我几近每天都要比老师们早到校半个小时起先 1 日的教学工作支配，早来晚走、加班加点是习以为常。为了青年老师，为了青年老师的 1 节赛讲课，我经常和领导、同事们反复听课，磨课，评课直至很晚才能回家；为了参与优秀专题活动的评比，我主动打算，夜不能寐，展转反侧，付出了许多许多 ? 天道酬勤，靠着我执着的 1 日 1 日，靠着很多老师对我工作的支持，靠着我们有 1 支优秀的合作团队，我的工作得到了领导和同事的确定，很多青年老师在各级竞赛中频频获奖，成为省市区骨

20、干老师教学能手；我们的教研专题活动学生生动读经典、老师博客尽芳菲也在我们细致打算、精雕细琢下在矿区、在 xx 市夺得桂冠，被评为xx 市 10 佳优秀专题活动。 我深深知道我的工作是平凡的，但却是充溢的；我的气力是渺小的，但是团队的气力是巨大的，因此，我心中经常怀着满满的感谢，带着沉沉的嘱托。甘为绿叶，化为春泥，或许是我对奉献的最好诠释和注解。 3、无悔心底忘我天地宽。 从事教务工作 xx 年，虽然获得了 1 些成果，但是静静地反思走过的路，我觉得有很多缺憾尚留意底，借今日这个机会，和老师们交换，理解万岁，希望得到大家充分的理解。 首先：由于本学期的工作千头万绪，有时候须要快速运转保证教学工作

21、的正常运行，所以没有更多的时间和老师们逐一说明，有的工作也准确不便利说明，所以难免会造成 1 些误会，大家、包括我有时也会产生 1 些心情上的波动，但是很感谢大家对我 1 如既往的理解和支持，感谢支部刚好组织我们学习关于心理问题及健康的点点滴滴。我也希望能有机会和大家进行更多的沟通和交换，我们都应当信任：心底忘我天地宽。其次：由于近 1段时间语文教研员下去代课，教育处 1 直人手惊慌、缺兵少将、而且管理面广、事务繁多，我经常是身兼几职，所以深化年级、课堂和教研组的频率不高，虽然每天来了都要去年级看看，但关注教学程度确定不足，好在我们有 1 支优秀的基层管理队伍，有1批敬业爱生的好老师，是你们支

22、持着我们学校的教化教学工作。故此，我全部的苦衷、全部的苦恼、全部的劳累都化作了无尽的感谢！今后我也将在这方面力行改进，在深化教学 1 线进程中发掘教学管理中存在的问题和管理资源，充分体验老师工作的艰辛和不简单。 回顾本年度的工作和学习。就个人而言，尽了自己的主观努力，但对比 1 个好管理者的标准来讲，还相差甚远。我愿在老师们的监督、关切、帮助下，更好地发挥自己的 1 份气力，最终，感谢老师们对我工作的支持，假如有不尽如人意的地方我会尽快遇上，由于我们是同行者；感谢领导对我的信任、支持、理解和帮助，没有您们的帮助和支持，我会偏离方向；只有领导、老师、我、我们永久在 1 起，我们的事业才会无往而不

23、胜。 假如说我们的事业是叶的事业，我愿做 1 片绿叶，即便化作尘埃，我也情愿让花开得更艳更红。矢之教化图宏业，为花 欣作落泥红。对将来，我想，我深信，只要酷爱生命，1 切都在乎料当中！ 感谢大家！ 个人述职报告 篇 5 我 19101 年毕业于华南师范高校政法系，本科学历。毕业至 20xx 年 7 月在南海盐步第 3 中学工作，20xx年 9 月至今在南海第 1 中学工作。20xx 年 12 月经佛山市中学 1级老师第2评审委员会评审为中学政治1级老师，至今已4年多。现申报政治中学高级老师资格，述职以下： 1、1 片赤忱为教化：乐业进取，成果显著 ? 作为 1 名中学政治老师，我酷爱祖国，酷爱

24、中国共产党，有正确的荣辱观，有 1 颗报效祖国教化事业的奉献之心。站在平凡的工作岗位上，我时刻牢记自己的神圣职责，酷爱本职工作，以高度的责任感和主动进取、勇于创新的精神，主动、仔细、负责地完成各项教化教学任务，1 片赤忱为教化。老师升级述职报告老师升级述职报告。 任现职以来，我获得了良好的教学成果。20xx015 我所带的政治专业班高考平均分达 526 分，共有 4 人单科考上重点，这1 数据位于 4 个专业班第 2;53 人单科考上专科线以上，上线率达 101%，这 1 数据位于 4 个专业班的第 1。20xx015 年我负责的基础科教学，高考平均分达 117.3 分。 在教研方面，我参加了

25、广东省学问产权教化读本(高级版)1 书的编写工作(该书已由学问产权出版社出版)，20xx 年3 月，我主动承当了 1 节南海区的学问产权教化示范课走近商标，了解商标学问产权活动课，该示范课情势活泼多样，学生主体充分体现，得到南海区学问产权局和教化同行的高度评 价。我撰写的教学论文思想政治课教学中培育学生科学素养的探究获南海区优秀论文 2 等奖，并在省级刊物中学政治教学20xx 年第 1 期(总第 157 期)发表。 个人述职报告 篇 6 敬重的领导： 大家好！ 我今年的工作压力特别大，团体公司工作量是海量的，在总经理不到位的状况下，我以总经理的岗位要求要求自己，把团体 6 家公司看做 1 盘棋

26、，兼顾支配整体推动，在董事长的逐项授权下绽开详细工作，扛侧重重压力，始终坚持公司利益高于 1 切，1 边解决公司发展中的新问题，1 边处理之前遗留的老问题，从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起，以公司年度目标达成为方向，以公司团队建设为重点，以公司体系建设为保障，以公司平常管理为基础，绽开团体公司的工作，通过自己的努力去解决公司发展中的几个问题：内外部资源整合问题，内部团队建设问题和制度流程体系的完善。10 月份以后，总经理到位，我调剂自己的角色，我的工作以围绕帮助总经理工作，参加公司经营生产管理与决策绽开。 本部门或本公司年度内部管理及团队建设状况： 内部管理工作 ? 1、制度建设：作为常

27、务副总，面对公司多项目管理的实际须要，我主动推动公司内部制度流程建设工作，在年初即定 XXXX年为公司制度建设年，希望通过 1 年打基础，2 年做完善，3 年成系统的制度建设，完成公司 3 级业务流程的建设，今年在公司内部初步建立了 1 些应急的制度。 2、业务理顺：并在实际工作中，我主动引进人材，我主见 解决问题从源头抓起，从模板建设防范风险，合同管理规范经营，通过本钱管理渐渐解决公司原来的遗留问题，依据公司发展的状况不断探究新的盈利模式， ? 团队建设工作： XXXX 年 5 月我初到公司时，公司房地产专业人员特别缺少，到 XXXX 年底，通过我的努力完成了总部高层队伍的建设，通过聘请面试

28、 XXXX 年 12 月份，产品研发总监到岗，XXXX 年 1 月人力行政总监到岗，4 月营销总监到岗，6 月工程总监到岗，7 月份董事长引进财务总监，而在年初我就支配行政部与猎头公司，签订了高级人材引进的合作协议，10 月份杨总正式到岗就职，至此完成了团体总部的人员组织工作。 另外，完成了南召公司项目总经理，内黄公司常务副总等项目高管的聘请。 对公司的团队建设工作，我做的工作还很有限，虽然我多次在各种会议中提出树正气，讲效益，公司利益高于 1 切，在工作我始终是以身作则，影响了公司 1 批想干好工作的同志，他们也是静默奉献，点滴做起，任劳任怨，公司的基础建设才得以初步达成。 年度目标管理状况

29、： XXXX 年团体公司年度销售金额是 6 亿，总销面积 21。2 万平米。到 3 季度末据各下属公司实际状况调剂目标为：销售目标3。28 亿，销售面积为 16。101 万平米，；实际实现销售收入：2。73 亿；总销售面积： 12。3 万平米。 虽然整体完成的状况不志向，有遭到大环境影响的因素， 更有公司经营战略布局的问题，但是为达成目标，我带领团体刚刚创建的团队为年度目标达成努力，在人员少任务重的状况下，为项目公司解决我所能解决的全部问题，包括召开各种类型业务会议、实操完成各项目公司的招采和预结算工作、制定加快项目推动增进生产力发展的政策和制度，支配各口专业人员的屡次下项目支援、内外部资源的

30、整合和引入等。 目前存在的问题及今后努力的方向。 关于履行力 ? 公司 610 月份的浮夸风：仔细反思我的工作，有些事情出现有我的责任，比如北京高校纵横化费公司大量的人力、物力、财力，耗时半年时间做的没法运用的半成品制度，不但没有对公司的规范化管理起到推动作用，反而起到了很大的副作用，这里有我整体高度不够的缘由，也有发觉问题没有刚好处理，发觉询问公司实际驻场工作人员整体业务素养差、发觉阶段性成果不能合格时、发觉公司内部个他人员实力及专业度不够却越权指挥，越级汇报，我没有刚好制止工作的推动和方向的调剂，终究造成询问公司的工作重心严峻偏离，大弄浮夸风，即造成了他们的工作结果不合格也造成公司内部人心

31、思动担心工作。 有些人员德薄而位尊是造成这次浮夸风的根本。以后再有类似状况出现，应当严格依照公司的管理层级进行管理，不能允许相干人员越权行事，对自己的分管的工作要加强履行力，既定目标要加强监督把控，把问题歼灭在萌芽中。 个人述职报告 篇 7 敬重的公司董事会： ×年是新公司成立后开局的重要 1 年，经过公司全部员工同心协力，团结 1 致，克服困难，主动开拓，并 1 切依照现代企 业制度的要求，主动科学化民主化市场化的运作，实行了细心革新，细致调剂，转机建制等 1 系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺当进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司依照全新体制下运行的开局关键

32、之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就 1 年来的履职状况报告以下： 1、刚好调剂思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的须要 ? 1、建立好角色意识，当好上级配角、演好公司主角。作为公司的总经理，严格依照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作安排指标和企业发展的实际须要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支持，主动谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与赏罚机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，绽开了 1 系列卓有成效的经营管理工作，并主动向董事会报告与负责。 2、加强本身建设，贯彻以德治企的人本管理

33、理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的 1 面旗帜，起着领头羊的指引作用。1 年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业经理人向出资人负责任的主动看法，矢志不渝加强本身素养建设，努力培育正确的世界观、人生观与价值观，用主动、健康、饱满的热忱与工作看法来引领管好班子、带好队伍。对公司 1 起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此建立公允、公正，同等的管理氛围，让 1切有用人为公司所用，为公司奋斗。 2、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素养的经营管理工作团队 ? 1、实行多种措施，营建良好的学习环境，着力提高员工素养。人是企业发展的第 1 要素，

34、员工素养的凹凸确定着企业管理和发展水平。依照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理须要，主动提倡建设学习型单位，实行请进来、走出去多种情势的学习教化培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热忱，从而使企业整体文化水平与业务素养得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。 2、坚持以德为之，以情动之，以行导之的管理原则，不断提升本身及班子的标竿作用。在企业中，我们主动寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用德立身，用情沟通，用行示范，让员工们时时到处看得见，摸得着，想得通，从而有效刚好地化解工作出现的冲突与隔阂，并主

35、动培育团结、和谐的工作氛围，纯净员工队伍的思想，增加企业的凝合力，协力地完成公司的安排与任务。 3、务实创新，科学安排，着力构建适应企业经营管理须要的新机制 ? 1、依照简捷、高效、适用的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。 2、实行用多种方式，重视人材，发挥能人作用。依据工作须要设置部门岗位职数，对每个岗位都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、 职工在新体制下的双向选择聘用机制，月度、年终考核，优越劣汰。 3、完善考核方法及薪酬制度。依据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，依照多劳多得、按劳取酬的原则，制

36、定公道的薪酬安排方案，依照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位安排差距，绩效工资细化考核到每个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激起企业内在活力，调动职工工作的主动性、主动性与创建性。 4、明确目标，公道支配，整合企业各项工作，做到全面调和的发展 ? 1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争实力。公司多年来 1 直没有相应的独立的燃气资质，今年依据国家现行有关规定，主动申报完善企业燃气资质及区域确定，并依照4 川省燃气管理条例的要求，对公司企业燃气资质注册登记手续，使其合法化，为公司今后的可持续发展奠定了基础。 2、加强供气区域管理，调剂发展思路，规

37、范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序，保障人民生命财产和公共平安，明确燃气供应范围，依照 4 川省建设厅关于城镇燃气企业管理的指引看法文件精神，和4 川省燃气管理条例规定，公司依据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展安排，特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域，保障了公司的合法利益。 3、围绕董事会下达的工作目标任务，改进工作风格，全司干部职工同心同德、创新实干、扎实工作，美满地完成了全年的 工作任务，获得了较好的社会效益和企业经济效益。截止年底平安供气万方，完成年度责任目标的%，同比增长%；经营总收入万元，完成年度责任目标的%，同比增长%；实现经营利润万元，完成年度责任目标的%，同比增长

38、%；供气输差率%，比年度责任目标着陆个一百零一分点，较去年着陆个一百零一分点；新增自然气用户户；全年人工工资万元，同比增长%，对外各项业务支出万元； ? 5、目前存在的问题和今后努力的方向 ? 1、进 1 步理顺企业外部关系，努力营建满意企业经营发展须要的良好外部环境。 2、加强本身建设，进 1 步提高本身素养，以适应企业工作须要。 3、科学、公道、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，渐渐建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。 总之，1 年来，总结过去，在上级的坚毅领导下，经全部员工的辛苦工作，顺当地完成了各项任务，成果是可喜的。展望将来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤恳工

39、作，为公司下 1 年度的宏伟发展，早谋划早准备早运筹。在新的 1 年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员 1 起，带领公司全部员工们主动深化企业改革，以增进公司健康长远的发展。 个人述职报告 篇 820xx 年行将过去，透过过去 1 年来的材料管理工作，我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的准备做以下汇报： 1、从思想上首先，从思想上要端正工作看法，专心进取。 对自己分内的工作和领导支配的各项工作，都要专心仔细 地去完成，绝不能由于本身的缘由而影响工作的顺当进行。其次，要有较强的职责心。俗语说的好：世上无难事，只怕有心人。只有深化地领悟了这句话的精神，就没有做不好的事情。我

40、1 向以来就是用这句话来鞭策自己，在实际工作中，不断完善自己的学问，充分应用现代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好。 2、从学习上充分利用工作的闲暇时间，仔细学习物质管理，对工作中遇到不会不懂的业务，虚心向相干师傅们请教，有时也会上网查询相干资料。 实际工作中不断提高自己的业务水平，应用处物质管理考核方法，严格规范操作自己的业务。 3、在工作上 ? 1、在工作上，要遵守科学完全的材料管理制度，公道组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的限制、监督和考核，以保证顺当实现材料运用进程的效益。 2、加强材料安排管理。施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配，

41、是指引与组织施工工项目材料的定货、选购、加工、储备和供应的依据，是下降本钱、加速资金周转、节俭资金的 1 个重要因素，是项目材料安排中的重要环节，所以要求全面、刚好、精确。对施工员提请的材料安排和须要批价的材料，刚好报批，未经预算员及经营经理审批的材料安排，坚决拒收，已免给项目部造成严峻的经济损失。 3、严格材料进场验收制度。材料到场后，要按审批完的材料安排，就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格履行验规格、验品种、验质量、验数量的 4 验制度，对呆滞积存、质量低劣的材料不予验收；无运用对象的特别材料 不予验收；超储备定额差异的 1 般材料不予验收；成件包装物质要进行抽查

42、，凡质量、数量等与收料单不符合的不予验收。 4、做好进场入库材料的保管工作，削减损失和奢侈，避开流失依据各类材料的特点，实行有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要弄硬化地面，钢材按钢号、品种、进场依次分别验收堆放，做到先进先用，实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 5、现场严格限额领料，坚持节俭预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，增进材料的节俭和公道运用。旧料按运用价值划分等级，回收利用。已无运用价值的残残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应刚好回收处理。 6、加强周转材料管理，提高利

43、用率。周转材料价值高、用量大、运用期长。在保证施工生产的条件下，削减占用，加速周转，延长寿命，避开破坏。露天寄存做到夯实地面，下垫 30cm以上，寄存高度不超过 2m，分类码垛，堆放整齐，刚好登帐，定期盘点。在运输进程中，仔细明确填写材料交接单，尽可能克服本身困难，做到车车押运，避开丢失。 4、工作中的不足 ? 长时间以来从事材料管理工作，深感工作的繁忙、职责的重大。由于工作繁琐，造成思想上的乏累，因此，未能到现场深化了解各个工地现场周转材料的供需状态，缺少足够的专业学问。在今后的工作中，我必需要更加努力学习，做到嘴勤、手勤、腿勤，增加自己的管理水平和业务素养，努力做 1 名合格的材料 管理人

44、员。5、今后的准备透过 1 年来的工作，虽然做出了 1 点成果，但在 1 些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中，努力克服缺点，弥补不足的地方，加强专业学问的学习，提高本身素养，争取把各项工作做得更好，与项目部共进步、共成长。 个人述职报告 篇 9 各位领导、各位同事： 回首过去的 1 年，在领导的关怀下和同事们帮助下，我坚守在生产 1 线，保持醒悟的头脑，有针对性地制定工作安排，每天坚持不懈地对生产现场进行监控，快速进入工作状态。工作中能够分清轻重缓急，有的放矢。加强与同事之间的沟通协作，主动协作各部门的工作，不推不拖，全力以赴地去完成生产任务。 1、XX 年工作完成状况。 1、车间

45、质量管理无小事，踏踏实实地做好平常生产的质量监控。 、严格限制可见异物。 监控灯检操作人员，严格按岗位操作规程操作，发觉有灯检工操作不到位，刚好订正。限制灯检速度，加大抽检力度，最大限度下降返检率和漏检率。XX 年，在车间生产量增大，灯检人员数量不足的状况下，全年共抽检各种规格药品 632 批，1次抽检合格率 85。2，返检后 2 次抽检合格率 101，市场反馈可见异物不合格 14 批，占生产批次 2。2。在工作中经常与灯检操作人员交换，让每一个人都深化相识到其工作价值和责任的重大。 、严格限制药品的混批及包装物的混淆。 全程监控灯检与包装工序，检查每批药品的状态标识、取 药进程等，避开不同批

46、次药品的混淆。XX 年，车间新上了 1 条10ml 的包装生产线，两条生产线同时包装。由于工作量大、人员不足、新装备也在磨合期，包装工序每天的工作时间多达1739 个小时，许多时候早晨 1、2 点才下班。在员工在极度疲惫状况下，更要求质检员勤于检查，全程监控，对每批包装物、安瓿印字的核对、监控说明书发放运用的每个环节，以避开包装物的混淆和人为过失产生。对包装工序实行奖罚管理制度，规范了员工的操作，调动了他们工作的主动性。 、严格检查生产的工艺卫生、人员卫生、环境卫生。 特殊对提取半成品药液桶进入干净区清洁、消毒进行了重点监控。随时检查人员的穿衣戴帽、工作服是不是按规定清洗、检查状态标识、生产条

47、件、履行定置管理。对违反规定者进行了刚好订正和培训，并肃穆处理。严格按干净区尘埃粒子监测规程进行监测，刚好填写记录。 、严格按内控标准检查验收原辅料、包装材料，对不合格原辅料、包装材料谢绝接收。准时去仓库抄取原辅料批号，刚好地填写批生产记录。 2、沟通是解决问题的关键，协作是提高效力的珍宝。 1 个车间是 1 个团队，全部企业是也是 1 个团队。作为 1 名质检员，不但要在本车间多沟通、勤协作，更要主动协作各部门的工作。 发觉药品的可见异物增多，马上与车间主任、技术员、工艺员沟通，主动寻找缘由，加强生产源头的管理。4 月份生产的 2ml 清开灵注射液可见异物明显增多，在与主任沟通探讨后，我对两台干燥灭菌机隧道进行了近 10 次尘埃粒子监测，确定是 干燥灭菌机的高效过滤系统出现漏洞，协同装备部把两台干燥灭菌机的高效过滤器全部更换，并且要求洗瓶工每天生产后都对网带进清洗，产品的可见异物得到了有效限制。 XX 年 47 月，药品在市场上出现多批次、多例数不良反应，公司极为重视，并制定调查方案。我