2022年仓储管理流程及规范.docx

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1、2022年仓储管理流程及规范 仓储管理流程及规范 第一章总则 第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，依据企 业管理和财务管理的一般要求，结合本公司详细状况，特制订本规定。 其次条仓库管理工作的任务 做好物资出库和入库工作。 做好物资的保管工作。 做好各种防患工作，确保物资的平安保管，不出事故。 其次章仓库物资的入库 第一条、产成品及包材入库流程 、产成品入库流程 1、产成品入库前由生产部协同质检员进行抽样检验并填制入库审核单，当 库管员接收到入库审核单后，再统一支配生产部入库人员进行有序入库。 2、产成品入库完毕，由库管员填制产成品入库单。 3、库管员将填制好的产成品入库单

2、递交至物资部 U8统计员处，由U8统 计员完成产品入库数据处理。 、包材入库流程 1、供应商包材到货，库管员在第一时间通知质检员进行包材抽样检验并填 制入库审核单。 2、确认包材质量、规格、文字等方面无误后，由库管员帮助库工进行有序 入库。 3、包材入库完毕，由库管员填制包材入库单。 4、库管员将填制好的包材入库单递交至物资部 U8统计员处，由U8统计 员完成包材入库数据处理。 其次条 对于业务人员购入的货物，保管人员要仔细 验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理入库 手续要照实反映。 第三条对于货物验收过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相 符现象，保管人

3、员有权拒绝办理入库手续，并视详细状况报告主管人员处理。 第三章 仓库货物的出库 第一条、产成品及包材出库流程 、产成品出库流程 1、库管员在指定时间到达市场部领取产成品发货单。 2、库管员通知物流公司到仓库填制物流托运单。 3、库管员按发货单拣货。 4、物流公司专人负责装车。 5、产品发出，由库管员将发货单号、客户联系电话反馈至市场部；发 货单及托运单递交至贮运专员处；发货单递交至 U8统计 员处。 、包材出库流程 1、生产部派专人到包材库填制包材领料单。 2、库管员审核包材领料单；经审核，确认无误赐予领料。 3、库管员依据领料单进行拣选发货。 4、领料作业完毕，由库管员填制包材出库单并递交至

4、物资部 U8统计员处。 其次条对于一切手续不全的提货，保管人员有权拒绝发货，并视详细状况 报告主管人员。 第四章仓库货物的保管 第一条仓库保管员要刚好登记各类货物明细帐，做到日活月结，达到帐帐 相符，帐物相符、帐卡相符。 其次条 每月月底之前，保管人员要对当月各种货物予以汇总，并编制报表 上报部门主管人员。 第三条 保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。 发觉盈余、短少、残损, 必需查明缘由，分活责任，刚好写出书面报告，提出处理看法，报部门主管人员。 第四条做好仓库与运输环节的连接工作，在保证货物供应、合理储备的前 提下，力求削减库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。 第五条依据各种

5、货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物 定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存便利。 第六条对于易燃、易爆、剧蠹等货物，应指定专人管理，并设置明显标记。 第七条 建立健全出入库人员登记制度。 第八条严格执行平安工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货 物财产的平安。 第九条 库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如 有异样状况，要马上上报主管部门。 上班必需检查仓库门锁有无异样，物品有无丢失。 下班检查是否锁门、拉闸、断电及担心全隐患。 检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥当保管。 第十条 严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定: 严禁在仓库内吸

6、烟。 严禁无关人员进入仓库。 严禁涂改账目。 严禁在仓库堆放杂物、废品 严禁在仓库内存放私人物品 严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹 严禁随意动用仓库消防器材。 严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明 第五章仓储管理工作流程图 支配仓位 核对单货、登记精确 装卸规范、堆放标准 定期检查成品。设备 维护仓库清洁、平安 各项运行规范。标准 货物出货手续齐全 出库货物数量精确 装卸规范、堆放标准 按出货单先后发放货物 出库单据保存留档 统计汇总。精确刚好 操作人员：仓库员、仓库主管。装卸工 欢迎下载 欢迎下载 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页