人力资源年度工作总结模板.docx
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1、人力资源年度工作总结20xx模板充实的工作生活一不留神就过去了,回忆这段时间的工作,一定有 很多的艰难困苦,是时候抽出时间写写工作总结了。下面给大家带来 人力资源年度工作总结20xx模板,希望能帮助到大家!人力资源年度工作总结20xx篇1一、20_年人力资源工作总述。20_年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作 的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化 和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动 态,吸收国内外人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与 创新。二、人力资源基本情况。三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。为配合做好公司
2、经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工本钱控制, 根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗 定员,具体情况如下:确定各类管理中心和效劳区的岗位和人员配备,力争为新的效劳区 建设提供标准化模块。(二)广东新粤应按公路工程交通平安设施、通信、供电、监控、收 值班工作的综合管理;及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员) 的安排检查评比;完成法定节假日的放假通知及值班安排工作。人力资源年度工作总结20xx篇5时光荏苒,不知不觉间,充实而忙碌的20_年已经渐行渐远。20 年对我个人来说,是非同寻常的一年。这一年的八月,我应聘到一公 司担任人事部经理,揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算
3、来,到现在 我已在一公司工作了五个多月了。回忆这一段时间的工作,我感触很 多。五个月来,在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配 合与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈 烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使一公司的人事 管理工作更标准、更科学,人事管理工作的面貌也大有改观。从这个 角度讲,我还是比较欣慰的。下面,我就对这一段时间以来的工作情 况做一回忆与总结:一、建立健全各项规章制度,使人事管理工作更加标准。俗话说,没有规矩,不成方圆。成功的企业源于卓越的管理,卓越 的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和 保障,是我们工作中不可或缺
4、的重要环节。但是,由于种种原因,我 公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是02年以 前制定的,一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业开展、 人员流动等方面的变化,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业 开展的实际需要,企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状为了扭转这一局面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人事 管理有章可循,有据可依。一段时间以来,我修改了员工考勤制度, 并相继起草了 20_年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人 事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理 制度,将
5、各项人事管理工作纳入科学管理、标准运作的轨道。二、清理完善人事档案管理工作,夯实人事管理基础工作。我公司现有员工422人,除公司本部外,还包括下设的河北、四川 和广西三家分公司,员工区域跨度大,管理工作的任务量也较大。鉴 于公司以往人事管理方面较为混乱,所以,担任人事部经理以来,我 在摸清员工基本情况,建立清晰、标准的员工管理档案方面开展了一 系列的工作:首先,我带着部门员工完成了 “员工第二档案”的建立、 清理和员工电子档案的录入工作,对公司员工的基本情况做到了心中 有数;其次,我和部门同志一道,以贯彻执行新的劳动合同法为契机, 对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签,对到期
6、员工的劳动合同及时终止,对未到期但明显不能胜任工作或有其他违 纪行为的员工的劳动合同予以解除。这些工作说来容易,但却是一项“大工程”,耗时耗力,枯燥乏味, 在终止和解除合同的过程中,弄不好还会得罪人。但是,凭借对工作 的责任感,我带着大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查,我们夯实了人事管理基础工作,为员工绩 效考核等一系列管理工作标准的制定和实施奠定了坚实的基础。费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架 构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工本钱。(三)实业根据高速公路建设材料供给量、供货总额和里程、工期、 工程规模以及信息技术效劳等
7、不同业务情况来做好定岗定员工作。(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分 块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门效劳区、广梧等工 程,对各工程定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。四、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理 的制度体系,形成较为标准的人事管理,从整体上提高了公司的人力 资源管理与开发水平。公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训方法、 人力资源管理暂行方法、员工考勤管理暂行方法、劳动合同管理方法 和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其 中员工薪酬福利试行
8、方法和员工绩效考核暂行方法已正式公布并在 施行中。人力资源年度工作总结20xx篇2回忆流逝的时光,不经意间,来已经一年多了,在这段时间里,我 接触了人力资源各方面的工作,最后培训逐渐转移成为了工作的重 点,在一边工作一边摸索的过程中我认识到,“培训是公司的长效投 入,是开展的后劲,是员工的福利”。在此主要是对过去培训工作做 一个总结:一、培训工作的开展状况截至到20_年12月4日,本年度共举行培训300余场次,参与人数 达4105人次。其中企业内部培训占比90%以上,外部培训以及集团 总公司组织的培训占比10%左右,培训经费达20680元,培训范围包 含了专业知识培训、新员工入职培训、在岗培训
9、等多个方面。年度培 训计划完成率达86%以上。二、培训课程概括主要分为以下几大类1、新员工入职培训:随着公司新产品的申报,新车间的投建,规模 逐渐扩大,每月都有新员工入职,按照培训相关要求,每月定期组织 新员工入职培训,培训主要涉及企业文化、规章制度;平安教育;微生 物基础知识;GMP基础知识;薪资福利制度以及社保基础知识。培训由 相关部门带给课件支持,并由相关人员讲授,最后会对培训进行现场 考核,以到达及时回馈培训效果。此类培训工作是每月都会进行的常 规性培训。2、专业知识培训:产品的质量靠公司全体人员的努力,但在职人员 的专业素质参差不齐,为了保证对产品质量每一步进行把关,同时响 应国家药
10、监部门及集团公司相关号召,公司投入超多人力、物力、财 力开展制药研究,生产质量相关的专业知识培训,以提升员工的专业 素质,保障生产出来的是合格的,精良的产品。培训主要涉及工艺研 究分析、新药研究分析、质量控制等方面。3、在岗培训I:此类培训涉及到的层面比较广泛,(例如:岗位SOP 培训、GMP相关文件培训、设备操作培训、卫生管理培训、平安生产 培训等等)它是整个培训体系中占比的一部分,月均培训次数20场次 左右,同时此类培训会根据实际状况以及培训需要进行相关的考核。4、部门内部培训:新员工入职培训结束后,将新员工安排至新的岗 位,由部门根据实际状况安排各种实际性培训,这类培训,主要是更 具部门
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