国企2023年员工教育培训工作计划.docx

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1、企业2022年员工教育培训工作计划2022年是公司“十四五”规划实施的重要之年，也是公 司推动改革转型、实现高质量发展的关键之年。今年的员工 教育培训工作要紧紧围绕公司生产经营目标和任务，坚持以 人为本、落实责任、真抓实干、分级实施、全员参与、全面 覆盖，大力开展员工岗位培训，大力推进员工素质提升，突 出专业技术人员培训及高技能人才培养储备，全面提升公司 员工的综合素质和业务能力，为公司持续健康发展提供强有 力的人力资源保障。一、指导思想坚持以XX为指导，全面贯彻落实集团经济工作会议精 神，坚持大力实施“XX”的发展战略不动摇，按照公司2022 年工作整体部署，落实安全、平稳、高效的发展要求，

2、进一 步规范教育培训管理，进一步加强安全生产和质量意识教育, 促进员工岗位技能水平和专业技术的提高，促进公司管理效 率的提高，为实现公司年度奋斗目标和高质量发展提供强有 力的支持。二、培训原则1、坚持按需施教、务求实效的原则。2、坚持学习和实践操作相结合的原则3、坚持自主培训为主、外委培训为辅的原则。4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实的原则。三、目标与任务1、继续加强员工的安全教育培训，全员安全教育培训 率达到100%。(1)开展全员的安全意识教育，促进各项安全制度的 全面落实。利用公司、各部门例会和各班组班前会等多种形 式，宣传安全生产的重大意义，加强新安全生产法的学 习，加强安全文

3、化手册、岗位应知应会手册的学习， 加强对公司各项安全生产制度的学习和领会，要使人人都树 立以遵章守纪为荣，以违章乱纪为耻的思想，严惩违章的人 和事，营造人人讲安全、人人抓安全的企业氛围，确保年度 安全目标的完成。(2)坚持“先培训，后上岗”制度，确保全体员工100% 持证上岗，进一步做好新员工三级安全教育、特种作业人员 复审、转岗复岗人员和作业人员的继续教育培训等工作，并 建立相应的安全教育培训台账，分厂、班组级安全教育一定 要达到规定的课时，内容要切合实际，要按照岗位操作要求 严格实际操作考核，不合格人员坚决不予发证。(3)切实抓好生产工人年度技术与安全操作合格证培 训考试工作。公司安全部、

4、技术部、人力资源部要积极参与， 与各生产单位一道做好年度技术与安全操作合格证培训考 试工作，要按工序按岗位对生产工人进行以生产工艺、安全 规程和安全事故预防及应急处理为主要内容的安全知识培 训和安全操作技能考核，强化应知应会的学习、应用和掌握, 努力提高员工独立处理各种应急、突发性事故的能力。(4)加强对各分厂负责人、各级安全管理人员的安全 培训。公司将组织开办中层管理人员、安全员、工艺员和班 组长安全知识培训班，系统地学习国家、行业各安全生产管 理政策、知识和技能。另外，要安排各分厂负责人、安全管 理人员分期分批地参加上级安全管理部门举办的安全管理 培训班。(5)加强技术人员的培养，提高作业

5、技能和服务水平， 努力打造一支技术一流、素质过硬、作风优良的专业队伍, 为公司服务一体化平台建设提供人才支持。(6)加强全员消防知识的培训及普及，确保落实消防 安全主体责任，大力推行消防安全“十个一”工作措施，层 层明确消防安全管理责任和各岗位消防安全职责，形成齐抓 共管的消防安全工作格局，排查隐患预防事故。2、深入开展质量教育培训，员工质量教育面达到96%。(1)各单位要通过班前会、质量专题会对员工进行教 育，树立品牌意识，让员工懂得每一个岗位的工作质量对于 整体质量水平的影响和重要性；要认真组织学习集团、公司 的质量管理程序文件，真正按规范要求实施运作，按程序要 求做好记录，实现产品生产过

6、程的有效控制。(2)组织质量管理员、内审员、班组长开办质量管理 知识培训班，加强XXX系列标准的宣贯和各质量管理程序的 贯彻执行，加强工艺纪律，提升业务能力，以有效的工序监 控保证产品质量。(3)加强科研技术部门及各分厂工艺员的学习培训， 以点带面，使工艺员能更好地掌控各分厂的工艺执行情况, 特别是新雷管生产线和消防系列新产品工艺定型要跟进，更 好地为公司转型发展服务。(4)配合质量部开展好“质量月”活动，通过开展各 种质量评比、案例分析、经验交流、教育学习等活动，提高 全员的质量意识。(5)组织开展QC小组活动，通过持续改进不断提高产 品质量，通过持续改进确保产品质量的稳定，降低消耗，提 高

7、效益。3、加强经营管理人才和急需专业技术人才的培养，分 层次、分内容、有重点地做好各类人员的培训。(1)精心组织中层管理人员和各类专业技术人员参加 相应的专题讲座，加强新法规、新政策、新标准、新技术的 学习，及时获取新知识、新信息，注重学员将知识转化为创 新能力的培养。(2)继续强化不同层次专业技术人员继续教育和知识 更新，有计划地组织具有中级职称的专业技术人员的继续工 程教育。(3)积极做好技术人员和作业人员的培训、换证、网 上学习等工作，为技术力量的壮大增强做好保障服务工作。(4)做好高学历后备人才的培养，对引进的大学生要 因时、因人为他们制定具体的培养计划，做到学习有内容、 有目标，使他

8、们快速地进入角色并发挥作用。4、拓宽技能人才培养渠道，培养实用高技能人才。(1)充分利用国家政策和内外培训资源，采取企业培 训与技师学院培训相结合的方式，开展特殊工种的技师、高 级技师的培养，以解决高级技能人才短缺的问题。(2)积极联系职业技术学院组织参加初、中、高级职 业技能鉴定考试培训班，提升员工技术等级。(3)大力开展岗位练兵和技能比武活动，以练兵促安 全生产，以比武促项目发展。各分厂在年内均应组织开展岗 位练兵活动，参加人数要达到岗位人数的90%。四、培训要求(1)职工培训是企业人才最佳的培养方式，也是善于 用人的管理者最明智的用人之道。各级领导干部要高度重视、 支持员工的教育培训工作

9、，把人力资源开发和生产经营、安 全质量放在同等地位看待，各职能部门要密切配合，通力协 作，保证培训计划与任务的全面落实。(2)各单位要根据公司年度教育培训计划制定本单位 员工培训计划，把培训工作重点放在生产一线，按照“缺什 么、补什么，用什么、学什么”的原则，积极认真的开展培 训。(3)进一步加强内训师资队伍的建设，加强对兼职教 师的专业知识培训，优化师资队伍，把优秀的工程技术人员、 高级技能人才、技术尖子吸收到兼职教师队伍中，让他们把 日常工作的经验、技术要领通过现场传授、演示给广大学员， 提高他们的实践工作能力。(4)优化教育资源，加强培训教材的开发工作。要组 织专业技术人员编写实用的、高质量的培训教材，提高培训 的针对性。(5)加强培训管理，严格培训纪律。各单位要合理安 排学员的工作，保证参培学员的学习时间，培训负责人要认 真履职做好培训工作，切实达到提高员工素质的目的。