2023年电气工程师工作总结电气工程师工作总结3000字多(十一篇).docx
《2023年电气工程师工作总结电气工程师工作总结3000字多(十一篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年电气工程师工作总结电气工程师工作总结3000字多(十一篇).docx(43页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年电气工程师工作总结电气工程师工作总结3000字多(十一篇)本人19xx年7月毕业于工业高校自动化系工业电气自动化专业。19xx年7月至20xx年6月在省工业设备安装公司工作。在这近十年的工作中,始终从事专业技术工作及技术管理工作,曾担当电仪自动化分公司电气调试队队长、电气部部长等职。在工作中,我始终坚持理论与实践相结合,主动、主动地深化工程施工第一线,坚持虚心、踏实、勤奋的工作准则,积累了较丰富的实践阅历,取得了肯定的工作成果,得到了广阔职工、单位领导及建设单位的认可。在此期间,我历经多项国家、省、部级重点工程施工,完成了多类工业、民用项目电气工程安装、调试、系统启动运行等工作,编写
2、了大量的施工组织设计、施工方案、系统试运行方案,对施工、安装过程中的技术管理、生产管理有了较全面、系统的了解。多年在施工一线的辛勤工作,从广度和深度上很大地拓展了自己的专业技术学问、提高了管理实力。20xx年6月,我由省工业设备安装公司调入中国国际经济技术合作公司工程分公司,任专业工程师,从事援外工程的招投标及设计、施工管理工作。由于有着丰富的国内施工经验做基础,在援外项目上,比较简单的驾驭了施工技术的管理。通过国内外施工的比较,更能够抓住重点,提高工作效率。也拓宽了自己的学问面。回顾任职工程师五年来的工作历程,经过很多大小工程的熬炼及实践,在专业技术水平、专业技术管理水平方面有了长足的进步,
3、能够主持一方,为公司赢得了很大的经济效益和社会效益。 (一)从工业高校毕业后,我安排到省工业设备安装公司工作。于19xx年7月至19xx年底,先后参与了原厂新建工程、水泥厂年产75万吨生产线安装工程(省重点工程)、矿务局热电厂335t/h+26mw锅炉-汽轮发电机组安装工程(国家重点工程)的电气调试工作。在此期间,作为专业骨干,参与了各类电气设备的调试及系统联合试运转等工作。包括:发电系统、变配电系统、交直流调速系统、程序限制系统等方面。从编制调试方案、送电方案、系统启动方案入手,到单元件调试、系统调试的实施。这样从始至终的工作,增加了自己的系统概念及把握全局的实力。电气调试工作是一项技术含量
4、很高的工种,是对工程中从设计、产品到设备安装等各个环节的质量大检查,是施工过程中的关键步骤。在水泥厂新建工程,大多数电气设备由国外进口,技术属国际先进水平。我们克服了资料不全,无其他阅历可借鉴等困难,仔细探讨设备性能,制定切实可行的调试方案并顺当付之实施。受到甲方及外方技术专家的好评和确定。该工程竣工后,获1996年度省建筑工程汾水杯质量奖。以上是我参与工作后的第一阶段工作经验。正是在这一阶段,我真正对电气安装调试工程有了深刻的感性相识,第一次将专业学问应用于实践,并实现了理论与实践的第一次结合。也正是在这一阶段,我初步具备了独立地组织和实施并最终完成施工任务的实力。 (二)1996年1月至1
5、999年初,我担当电仪自动化分公司电气调试队队长,在从事专业技术工作的同时,主持分公司的电气调试管理工作。先后参与了开发区热电厂26mw汽轮发电机组安装工程、集团(化肥厂)新增锅炉发电工程25mw汽轮发电机组安装工程的电气调试工作。在此期间,于19xx年11月取得工程师任职资格。 1在技术质量管理工作中,协同分公司主任工程师组织贯彻各项技术质量管理制度、施工验收技术规范、操作规程、平安技术规程以及上级颁发的各项技术规定,刚好解决实施中存在的问题;组织编制了多项工程的施工组织设计及技术方案,参与并组织了分公司的技术人员参与由公司组织的重大工程的施工组织设计的编制工作;组织、参与分公司的质量检查,
6、并组织了多项工程的质量评定工作;在施工项目中主动开展技术革新和合理化建议活动,组织“四新”技术的推广应用;主持编制并组织实施了分公司的冬季、雨季施工措施,使分公司的施工项目的季节施工平安、有序地进行;在公司技术部的领导下,大力开展技术培训工作,提高了技术工人的素养,保证了施工队伍的技术水平。 2在开发区热电厂26mw汽轮发电机组安装工程中,我主持了全厂的电气调试工作。该工程并网电压为35kv,电压等级较高,在设备的试验项目上增加了很多内容。我们通过对设备说明书的探讨和分析,在充分理解、驾驭的基础上,制定了可行的调试方案。并且想出了送电前模拟检查系统的方法,即反送电法,使系统处于正常运行的电压等
7、级下,考核一、二次设备及安装的正确性。本工程顺当的交付运用。受到了甲方及地区电业局的高度评价。 3在集团(化肥厂)新增锅炉发电工程中,我主持了整个工程的电气调试工作。25mw汽轮发电机组是我公司成立以来,单台装机容量最大的机组。从调试的难度、工程量等方面也上了一个新台阶。发电机的励磁装置采纳的是自动调整励磁系统,从设备原理到设备本体,是特别困难的,包括整流部分、自动限制部分、自动运算部分。爱护元件采纳的是先进的微机爱护系统。这些高技术含量、高造价的设备,给调试增加了很大的难度。我们不能出任何差错,否则将造成不行估量的损失。作为电气调试的主管,我的压力特别大。厂家供应的说明书远远不够,还要收集其
8、他的相关资料。自己亲自对全部资料进行了仔细的探讨分析,驾驭其性能、运用特点,制定现场调试须要考核的参数,并编制相应的调试方案。在方案中,既坚持了严谨、科学的看法,又具有实践性、可操作性。该方案受到了甲方、厂家有关专家的高度评价。通过我们的努力,调试工作顺当完成。主厂房安装工程获19xx年度省建筑工程汾水杯质量奖。以上是我在电仪自动化分公司电气调试队队长期间的主要工作经验。在工作中,得到了公司、分公司领导、同事及广阔职工的信任、激励、支持和帮助。在这样的状况下,我满怀信念,努力学习,勤奋工作,主动投入第一线的施工生产中,使自己的专业技术水平和管理水平有了很大的充溢和提高,成为一名称职的工程技术管
9、理人员,一名名副其实的工程建设者,为企业的发展做出了应有的贡献,也为自己以后的进步积累了珍贵的阅历。 (三)19xx年初至20xx年6月,我担当电仪自动化分公司电气调试部部长,主持分公司的电气调试技术管理工作。在此期间,先后参与了大厦安装工程、国际航运大厦安装工程、厂7万吨电解铝扩建工程的机电设备安装调试及系统的启动运行。大厦、国际航运大厦安装工程,是我首次参与民用建筑施工的工程。且国际航运大厦,总建筑面积达12.7万平方米,内部设施齐全,主要设备均为国外进口,具有同期国际先进水平。弱电系统由5a构成,不但规模大,且智能化程度高,对于我们是一个新生事物。首先我们能够端正看法,英勇的面对挑战。通
10、过查阅相关的技术资料,参与各种技术培训,了解国内外同类技术的现状和发展方向,丰富了自己的专业技术学问,先从理论上武装自己,这样使自己增加了系统的概念,为后来的施工顺当进行奠定了基础。在强电方面,我们面对的最大问题是解决设备在潮湿环境的绝缘不良。因为民用建筑的设备层一般在地下室,对于新建建筑,地下室空气潮湿,尤其在下雨天较多的季节,运用排风机对流也无济于事。在国际航运大厦工程我们就遇到了上述的问题:封闭母线(供电干线)、电动机、电磁阀等电气设备绝缘水平特别低,基本上不足0.1m,达不到启动的条件。如何处理?尤其是已安装好的封闭母线如何排潮?我们想了很多方法,自制了一些热风设备,对其内部进行烘干,
11、实践证明效果比较好,达到了预期的目的。通过这些工程的施工,我们学到了很多新的技术,积累了高科技工程的施工阅历,增加了自己的信念。也看到了我们与先进的技术之间的差距。面对不足与差距,我们只有付出更多的努力,才能跟上先进科学技术的发展,在激烈的竞争中立于不败之地。航运大厦安装工程荣获鲁班奖。 (四)20xx年6月底,我调至中国国际经济技术合作公司工程分公司,任专业工程师。到目前为止,参与了援工业园建设工程、援学院扩建修理项目、援和体育中心跑道和灯光改造及展览中心新增修理项目的标底编制及评标工作;为中国政府驻大使馆修理工程供应技术支持;参与了中国政府驻大使馆经济商务参赞处馆舍建设项目的电气设计及施工
12、。从事援外项目以来,我深深体会到,不但技术要过硬,而且责任心、荣誉感要强。不但要为企业争光,更要为国争荣誉。鉴于此,我们始终坚持严谨仔细、科学务实的看法,以较高的业务水平为各方供应满足的服务。中国政府驻大使馆经济商务参赞处馆舍建设项目已经竣工,被外经贸部评为优质工程。 (五) 在工作完成之余,我经常作一些总结,作一些更深层次的探究,将自己的心得记录下来。这样我认为得益非浅,不仅加深了工作记忆,又提高了处理问题的实力。通过与外界的沟通,也提高了自己的专业技术水平。我先后在、等刊物上发表了、等多篇论文。还参与了省建总公司组织的省建筑安装工程施工工艺标准编制工作,负责编写其中建筑电气专业的有关章节。
13、总之,十多年来,在领导的支持、帮助下,在工程技术专家、前辈的培育下,我在不同的工作岗位上取得了肯定的成果。成果已成为过去,我面临的是来自新世纪、新技术、新问题的挑战。面对挑战,我深深地相识到自己的不足,差距很大。我必需一如既往地努力学习、勤奋工作,不断地增长学问,提高实力,为企业的发展,为社会的进步尽自己的一份力气。 电气工程师工作总结 电气工程师工作总结3000字多篇三 本人于今年3月应聘xxx工程有限公司负责工程电气管理工作,回首20xx年在我负责工程电气管理的这一段时期里,因公司工程项目分散,我又是新聘到公司的,很多事情须要对接协调,所以一起先工作压力比较大,但在公司各部门大力支持和公司
14、领导正确指导下,我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务,结合我多年管理电气工程工作阅历,进行严格管理正确指导,努力调动施工单位电工的工作主动性,刚好协调和协作各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结阅历和教训、努力探究更好的工作方法和对各种问题的处理措施,努力提高工作效率,尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。现对本人20xx年的实际工作客观的做一次总结。 本工程是去年底起先施工,由于去年工程施工工期紧、工作量大、设计改变多,部分又是先施工后出图的实际状况,项目上有些问题在今年的施工过程中体现。先期是xx经理主抓管理工作,后来由于xx经理有事请假,我起先接手南科大厦a座工程的管
15、理工作,在我主抓管理工作期间,主动组织协作监理及施工单位,对电气施工图纸进行了一到两次图纸会审,对电气施工图存在的设计问题,刚好与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决,并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题主动联系施工单位电气负责人,制订处理方案,做到符合设计图纸及验收规范要求;我主动出方案和设计院及甲方沟通联系使得工程能按进度施工。另一方面抓紧和公司各个部门联系材料进场和水暖工程师沟通施工方案,避开工程施工拖土建后腿现象发生。同甲方沟通协调就南科大厦施工施工范围进行协商确认。针对甲方要求,重新作出南科大厦a座工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案。各个工序
16、的技术交底及画出项目的临电系统图和临时用电平面图。召开项目部整改会议。对现有人员定岗定责。要求人员明确工作自己工作职责,范围,工作流程。 根据现场临电规范要求xxx能够坚持巡查现场,记录每日施工现场临电巡检记录,周巡检记录,停电记录,每月进行设备接地电阻测试。完善施工现场的各项记录,做绝缘电阻测试记录、漏电爱护器检测记录、接地电阻测试记录、临时用电技术交底、平安技术交底、临电巡检记录、定期检查记录、修理记录xxx、停电记录项目部资料能够分类整理。依据现场实际需求对现场的临电临水做了全面的整改及调整,复原完善现场临水临电工作。对问题设备及线路进行全面检查和复原。对各个设备重新检查接线及接地,根据
17、规范要求施工,原有设备接线,接地全部更改重做。增加一级柜的警示标记、供电平面图、系统图,二级箱的回路标记和系统图。 材料管理的好与坏,干脆关系到项目总体的质量高与低。从我接手项目部管理工作时就狠抓材料管理,根据公司提出的要求,首先从材料管理入手。对进场的材料第一时间督促和协同现场监理工程师对进场材料进行检验和送检。就去年遗留材料进行盘点,并与统计部门任工完成对接。建立项目部新的材料台账。库房管理上项目部自行建立了材料电子台账,目的就是为了更好的管理材料。电子台账主要由“办公用品台账、电气材料台账,水暖材料台账,工具台账,临水材料台账,临电材料台账”组成。并且每月清点库存,做到帐物相符。 项目工
18、期紧,施工单位人员及技术力气不足,时间紧,工作量大。同时针对分包班组施工速度冗慢,人员配备不足,工期拖延施工质量差问题,同分包负责人协商,增加大工数量及严格要求施工质量,落实各项施工方案,加班加点,并且主动协调各施工单位之间相互关系,化解施工中出现的问题。对主体工程的电气(强弱电)线管敷设与给排水专业相互协作,渐渐得到了总包电气工程师、电气监理工程师的认可,同时也得到了质检站的认可。对于分包班组管理上,能够做到,提料通知项目部,请项目部进行监管;现场施工后能够通知项目部对施工质量进行自检自查;施工人员能够遵守公司级项目提出的规章制度; 平安管理:南科a项目部设立平安员,负责施工平安监护。同时建
19、立了平安生产管理制度;实行平安例会,每日平安技术交底记录等管理措施。 由于和甲方的大合同没有签订,甲方对于现场所发生的签证不给签字,我要求项目部每日对所发生的应签证的工作,根据实际状况打出签证单,等待甲方赐予确认。 在xxa座项目部工作这段日子里,较好的完成了公司及工程部领导下达的任务目标,在施工过程中没有出现过平安、质量重大事故,工作有序开展。 在我接管一三四学校工程后,经过了在现场蹲点检查,对现场和二包的工作有了一个大致的了解,对于甲方材料不到位问题,给甲方发了工程联系单,将现场急需解决的问题上报给甲方,确定材料进场的准确时间,以免影响生产。针对甲方说分包有些灯、插座小线的线头留的有些长,
20、我也和工人进行了沟通,保证以后不会再有同类现象出现。在甲方要求工程增加施工项目和更改施工范围时,我给甲方做出签证单,并且主动的去和甲方沟通联系,但是甲方就是不给签单,没有方法我才上报周总。在工程结束时,我根据各个工序,做出工程交接单,甲方也不给签。 重新作出xx工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案。各个工序的技术交底及画出项目的临电系统图和临时用电平面图。 在xx项目和xx电气公司的工程师,针对xx小和xx项目所发生的问题做了沟通,确定了详细的解决方案。同xxx小的设计院的王工,就xxx小体育馆和图书室的施工难度问题,进行了协商,并签字确定施工方案。 就xx的现场临时电配电箱箱内
21、接线混乱,一闸多用,接地不合格及乱接问题,进行现场检查,同蔡经理沟通,让临电工人进行整改。 针对施工现场材料管理、堆放混乱,材料乱堆乱放;在施工楼内各个楼层都有乱放的材料问题,提出自己的看法,同蔡经理沟通协商,进行整改。 应甲方的要求,作出xx工程的施工组织设计及地下人防工程的技术交底。 xx由于甲方规划缘由,变压器距离我方施工现场较远;从变压器到一级柜的大线要经过其他工地,而其他工地也正在建设施工,致使大线线缆无法完成架设或者地埋。从而导致线缆多次被破坏断裂。由于施工现场不固定,线缆走向也无法固定,且常常拆挪,所以现场比较混乱。我和祝刚经理协商,提出解决方案。 针对分包在施工过程中有管路敷设
22、不合理现象,上顶板进行检查,和分包工人进行协调进行整改。并且拍出照片进行存档。 原来照明回路是两个回路,接近工地现场施工,都是根据一个回路走线,我同公司领导和祝经理协商考虑一下借鉴其他现场的方案,节约材料,节约人工。 我在接手万融项目以后,能够主动的和甲方沟通协调,完善施工方案,同公司各个部门进行很好的沟通,督促材料的进场,和现场施工人员的到位,并且严格要求施工质量。同刘福兴一起,重新排查按项整理,把前几任项目经理遗留下来没有办理的签证,在最短的时间内把全部该做出的签证全部签完。并协作预算部对工程进度、技术核定进行签证。同xxx一起把全部的该签的签证全部核对,做到了没有落项,尽量做到多签材料和
23、人工。 在一号办公楼及砂场办公楼和厂房工程结束以后,主动的去和xxx沟通,画出完工图纸,以免耽搁工程结算。并且在工程年末收尾时和甲方工程师刘方联系和协商,把各个项目的工作进度做了交接,并且签字确认。 1、在分包队伍的选择上要慎之以慎,要避开工程管理工作的“先天失调”。对分包队伍的选择包括:人员特殊是项目经理、垫资实力、机械设备、管理水平、应对组织实力等方面的考核;综合概括为对其履行合同实力的考核; 2、在材料管理方面要加强仓库保管员的学习,提高素养,对本项目的保管工作要做到心中有数,建立项目部的材料台账,按时清点库存,削减材料的积压,降低管理成本。 3、在平安管理方面,各个项目的项目经理要狠抓
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 电气工程师 工作总结 3000 字多 一篇
限制150内