内部审核控制程序(服务管理体系).docx
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1、内部审核控制程序1目的验证本公司开展的各项服务活动和有关结果是否符合服务管理体系文件和有关法规及 合同的规定,以确保服务管理体系的有效性和适用性。2 适用范围适用于本公司内部服务管理体系审核。3 职责管理者代表负责任命审核组长,审批有关审核文件,并负责协调和解决审核中出现 的问题。3. 2审核组长负责组织内部服务管理体系审核工作的具体实施。3.3内审员负责现场审核,查找客观证据,对纠正预防措施实施效果进行验证。3. 4 XXXX部负责保存审核文件和审核记录。4工作程序4. 1审核准备XXXX部根据本公司服务管理体系运行的情况及上一年度审核结果,于每年年终 对下一年度审核活动进行安排,在每年的1
2、2月份制定下一年度年度服务体系内部 审核计划,报管理者代表批准,各部门和各条款的审核每年至少一次;特殊情况可 增加审核频次。4.1.1 管理者代表确定审核组长,由审核组长成立审核组,审核组成员必须是经过培训 有资格的人员,并且不参加本部门的审核。4.1.2 审核组长制定内审实施计划,报管理者代表审批。计划的主要内容包括: a)审核的目的、范围、依据;b)审核组成员及分工;c)受审部门涉及标准的条款及日程安排。4.1.3 在内部服务体系审核之前,各内审员要收集与受审核部门服务活动有关的程序文 件和支持性文件等。4.1.4 审核员按审核计划分工编制内部审核检查表,明确检查的部门、时间、项目和内容等
3、。4.1.5 审核组长按审核计划在审核前710天将“内审实施计划”通知受审部门,受审核部门对内审实施时间如有异议,应在内审前3天通知审核组组长。4. 2 审核实施4.2.1 召开首次会议首次会议由审核组长主持,参加会议人员:总裁、管理者代表、审核组成员、受审核部 门负责人及相关人员。由审核组长向受审核部门介绍审核组的成员和审核的具体安排,确定 末次会议的时间。首次会议结束后,立即进行现场审核。4.2.2 现场审核审核组成员依据内部审核检查表实施现场审核,通过交谈,查阅文件和记录,检查 现场,收集证据,检查服务体系的运行情况。1 .审核过程中应坚持以下3项原则:一是坚持以“客观证据”为依据的原则
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- 关 键 词:
- 内部 审核 控制程序 服务 管理体系
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