安全培训之四懂三会.docx

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1、1、什么是“四懂三会”“四懂三会”即懂原理、构造、用途、性能，会操作、维护、排除故障。关键是要抓好日常点检：设备的日常维护主要是点检，每班进行一次，按“点检卡”或保养规程要求由操作者进行。日常点检中，重点是要加强设备的检查、调整和管理。设备日常保养点检卡设备名称台式钻床设备编号贵任人日期：年月12345678910111213111516171819202122232425262728293031内容1、机力是否浦浩2、声音是否正常3、卜:粕左转是舍正常4、开关按钮是百安全可靠5、电机运转是否正常6、润滑是否正常7、皮带松紧足自正常8、H运行时间操作者点枪签名班组长点检卷名维佬人员点检签8生产

2、 主管确认备注1、点检符号：J正常X不正常 。修复2、班组长住周点检抽色次，签名并注明日期3、维修人员每周点检抽杳 次.答名并注明日期1、H运行时间直接填“实际运行小时数五定润滑：定人、定点、定质、定量、定时。四不验收：达不到验收标准不验收，无检验合格证不验收，无保用期不验收，无修理资料不验收。四不放过：原因不清不放过、责任者未经处理不放过、职工群众未受教育不放过、没有防范措施不放过。十字作业：清洁、润滑、紧固、调整、防腐。作业名词1、维护：为维护设备完好技术状况或工作能力而进行的作业，也叫保养。2、检视：主要凭感官或使用简单的检查工具，对设备总成、零部件技术状况所实施的检查。3、检查：外观检

3、查，不需要拆卸的清洁、扭紧、调整以达到技术要求。4、检修：通过检查发现问题进行修理，调整达到要求。5、拆修：拆开或拆下检查，并进行部分解体修理，达到技术要求。2、如何落实“四懂三会”a、懂原理。懂原理就是要搞清楚本班组或本岗位所从事的工作的原理，如工艺原理、设备原理、操作原理、检修原理等。只有弄懂了它们的工作原理，才能保证安全生产。b、懂构造。构造是指在班组生产中所使用的设备和工、器具的结构。员工在工作中只有弄清楚这些设备和工、器具的构造，才能在操作中正确使用，保证其正常 运行和安全使用。懂构造不是一般意义上的懂，而是在使用中能熟练运用人机工程原理和方法去使用设备和工、 器具，从而落实操作中的

4、安全。c、懂用途。班组员工在操作设备时，必须知道所操作设备的用途和作用。只有这样，才能明白设备的重 要程度和操作的危险程度。懂用途是对操作人员的基本要求，落实“懂用途”就是对安全生产的基本要求，也是保障安全生产的基本条件。d、懂性能。性能是指产品的功能和质量两个方面。功能是构成竞争力的首要因素。质量是指产品能实现其功能的程度和在使用期内功能的保持 性，质量可以定义为“实现功能的程度和持久性的度量”。e、会操作、维护、排除故障。“三会”是对班组员工的工作要求和安全要求。会操作是员工工作的基本条件。会维护，也是和操作紧密相连的，只有维护好设备或装置，才能使生产正常进行。会排除故障是操作人员技能的升华，是一个优秀的操作人员必须具备的素质。“三会”是安全生产的基本要求，“三会”是安全生产的基本条件，“三会”是安全生产的基础保障，“三会”创造了安全生产的环境和条件。3、执行“四懂三会”的意义执行“四懂三会”就是执行安全生产的基本要求，就是按照操作规程办事，就是班组成员认 真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，就是落实“谁主管、谁负责” 的安全生产原则，就是安全生产、企业发展的重要保障，这是在班组生产经营中贯彻的一个 重要理念。