《综合基础知识》考点巩固《管理常识》(2023年版).docx

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1、综合基础知识考点巩固管理常识（2023年最新版）随着各地事业单位 招聘考试陆续展开，小编特地为大家准备了最新事业单位考试必考题库中各考 点常考高频试题，并按照考点分类编写，方便大家根据各地招考简章公布的考 试大纲及自己的实际情况查漏补缺，强化复习。相信通过我们共同的努力，您 定能够金榜题名，实现您的梦想。1、单选题 美国著名领导学家科维认为领导者必须遵循人类的一些自然原则，比如安全感、指引、智 慧、公正、诚实、信任、正直、善良等原则。你认为他是从角度来理解领导的。A :权力B :对人的认识与理解C :与组织和群体成员的联系D :领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围参考答案：B 本题解释

2、：【答案】Bo2、单选题下列不属于行政决策系统的子系统的是.A:信息子系统B:参谋子系统C:监控子系统D:调试子系统参考答案：D 本题解释： 参考答案.3、判断题决策的灵魂是目标性。参考答案：错误 本题解释： 参考答案:错误（否）B :案例分析法 C:假设分析法 D:层次分析法参考答案：ACD本题解释：【答案】ACDo解析：问题界定的主要方法有类别分析法、类比分析法、假设分 析法和层次分析法。27、单选题 关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是_A :管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比B :管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比C :组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比

3、D :管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比参考答案：B本题解释：【答案】Bo解析：管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系：（1）管理幅 度既定，管理层次与组织规模成正比；（2）组织规模既定，管理层次与管理幅 度成反比；（3）管理层次既定，管理幅度与组织规模成正比。故本题答案为Bo28、多选题 公共政策利益调控规律包括A :效率优先规律B :主导群体优先规律C:损益补偿规律D :多数满意规律参考答案：BCD本题解释：【答案】BCD。解析：公共政策利益调控规律包括三个方面：主导群体优先规 律、损益补偿规律、多数满意规律。29、单选题现代许多领导者认为，领导者必须善于梦想、提出远景、确定目标、制定

4、战略、动员群众，而梦想和远景来自领导者和下属的心声，因此优秀的领导者必须富有A :想象能力 B:激励能力 C:宣传能力 D:沟通能力参考答案：D本题解释：【答案】D。解析：所有这些活动都离不开领导者和下属之间的良好沟通。30、单选题 被称为“集思广益法”的方案设计方法为A :头脑风暴法B :对演法C :综摄法D:德尔斐法参考答案：C本题解释：【答案】Co头脑风暴法是一种集体研讨行为，商管教育均将其作为一项重要的管理决 策过程及方法涵括在内。在群体决策中，由于群体成员心理相互作用影响，易 屈于权威或大多数人意见，形成所谓的“群体思维” O群体思维削弱了群体的 批判精神和创造力，损害了决策的质量。

5、为了保证群体决策的创造性，提高决 策质量，管理上发展了一系列改善群体决策的方法，头脑风暴法是较为典型的 一个。德尔菲法(Delphi method),是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的 预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后做出符合市 场未来发展趋势的预测结论。德尔菲法又名专家意见法或专家函询调查法，是 依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即团队成员之间不得互相讨论， 不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，以反复的填写问卷，以集结问卷 填写人的共识及搜集各方意见，可用来构造团队沟通流程，应对复杂任务难题 的管理技术。综摄法(Synectics Method)又称

6、类比思考法、类比创新法、提喻法、比拟法、分合法、举隅法、集思法、群辨法、强行结合法、科学创造法。综摄法是 指以外部事物或已有的发明成果为媒介，并将它们分成若干要素，对其中的元 素进行讨论研究，综合利用激发出来的灵感，来发明新事物或解决问题的方 法。对演法也称“逆头脑风暴法”。头脑风暴法提倡高度自由联想，禁止批 评。对演法是靠相互批评激发创造性。其做法是分两组制定出的目的方案，通过唱对台戏的方法进行辩论，攻其 所短，充分揭露矛盾。也可拿出一个方案，人为设置对立面去批评，挑剔反 驳，以其使一些潜在的危险性问题得到较充分彻底的揭露，使新见解更加成 熟、完善。这种方法在竞争型决策中尤为重要。运用这种方

7、法，对筛选方案能 起到一定作用。31、判断题通常所说的机构编制管理中的“三定”,是指定职能、定机构、定职级。参考答案：错误 本题解释： 参考答案:错误（否）解析：通常所说的机构编制管理中的“三定”，是指定职能、定机构、定编 制。32、单选题下列对于决策目标确定要求的说法有误的是oA :目标的确定要具体，不能含混不清B :目标的确定要力求恰当，防止目标偏高或偏低C :越是近期的目标，越要求明确具体，远期目标也不能带有模糊性D :目标的确定应该具有可检验性参考答案：C本题解释： 参考答案:C【答案】C。解析：决策目标的确定要具体，不能含混不清。一般说来，越是近 期的目标，越要明确具体，远期目标则允

8、许带有一定的模糊性。33、单选题 我国政府目前采用的首长负责制实际上是运用了下列原则中的A :全体一致原则B :多数原则C:等级决定原则D :孔多塞标准参考答案：C本题解释：参考答案:C【答案】Co解析：等级决定原则最常见的办法是群体成员对备选方案进行分析 讨论，大家充分交换信息，然后在此基础上由群体中的一个成员（通常是领导） 负责最后拍板；还可采取一种极端化的“独裁制”方法，由某个成员代表群体拍 板负责，这符合前一种等级决定方法。因此本题选C项。34、单选题 “一票否决制”体现的决策规则是_A :全体一致规则B:少数决策规则C :简单多数规则D:绝对多数规则参考答案：A本题解释：【答案】Ao

9、【解析】一票否决指的是只要有一人投了反对票，无论赞成票有多少，这项决 策也不能通过，体现的是全体一致规则。正确选项为Ao35、单选题李某是某个部门的一位领导，其技术技能、人事技能和观念技能的比例为47： 35： 18,根据罗伯特卡茨的理论，李某应该是一位A:低层领导B:中层领导C : iWj层领导D :以上都不是参考答案：A 本题解释：【答案】Ao36、单选题管理的核心职能是一A :领导B :控制C :协调D :组织参考答案：A本题解释：【答案】A。解析：领导职能贯穿于管理工作的各个方面，是管理的核心问题。 因为管理的其他各项职能从根本上说都是为了保证组织既定目标的实现，由此 而对组织的各种要

10、素和资源进行计划、组织和控制。如何正确地引导组织成 员，有效实现组织成员之间的沟通与协调，激发组织成员的积极性，就成为管 理的核心问题。因此，选A项。37、单选题 克林认为两种不同的思维模式导致了不同的领导方式。第一种是控制型领导，他们的目的 是奴役大众，不给员工思维的空间。第二种是互动型领导，他们的目的是激励大家，活跃大家的思维。克 林断言虽然女性领导者一般属于互动型思维，但没有得到足够的重视，现实证明控制型领导为数不少。你 认为他是从 角度来理解领导的。A :权力B :对人的认识与理解C :与组织和群体成员的联系D :领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围参考答案：C本题解释：【答案

11、】Co38、单选题神权制国家行政决策体制的类型属于A:君主亲政型B:军人独裁型c :皇帝独裁型D:宗教领袖型参考答案：D 本题解释： 参考答案39、单选题以下不属于参谋子系统组织形式的是A :官方B :半官方C :大众D :跨国参考答案：C 本题解释： 参考答案:C【答案】Co解析：参谋子系统的组织形式有官方的、半官方的、民间的和跨国 的四种。40、单选题 下列说法有误的是A :人们习惯上把只有一个方案可供选择，没有其他选择余地的选择称为“霍布森选择”B : “霍布森选择”也有可能带来好的结果C :韩信的“背水一战”说明，“霍布森选择”在绝大多数情况下都不会有好结果D : “当看上去只有一条路

12、可走时，这条路往往是错误的”参考答案：C本题解释：【答案】Co解析：原则上讲，“霍布森选择”在绝大多数情况下都不会有好的 结果，但韩信的“背水一战”则说明“霍布森选择”也有可能带来好结果。41、判断题公共行政的根本和唯一的目标在于追求公共利益。参考答案：正确42、单选题 “一票否决”这一择案规则又称为A :全体一致原则B :赞成投票制C:多数原则D:少数服从多数参考答案：A 本题解释： 参考答案:A【答案】Ao解析： “一票否决”是指决策群体所有成员必须意见完全一致才可 最终选定某个备选方案，有任何人持不同意见，方案都不能通过。所以，“一 票否决”也被称作全体一致原则。下列不属于行政决策目标特

13、征的是样观属次多客从层性性性性参考答案：B本题解释：参考答案:B44、单选题哈罗德孔茨和海因茨韦里克对领导的理解是A :领导就是影响力，是影响人们心甘情愿地和满怀热情地为实现群体的目标而努力的艺术或过程B :领导是影响和支持其他人为了达到目标而富有热情地工作的过程C :领导是一种影响一个群体实现目标的能力D :领导是指引导和影响人们为实现组织和群体目标而做出努力与贡献的过程参考答案：A本题解释：【答案】Ao45、单选题 可行性分析包括A :政治可行性和经济可行性B :法律可行性和政治可行性C :行政可行性和经济可行性D :以上均是参考答案：D本题解释：【答案】Do46、多选题下列关于管理层次和

14、管理幅度的论述，不正确的是A :管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例B :管理幅度与管理事务的难易程度成反比C :管理层次和组织效率成正比D :在管理对象和内容不变的情况下，管理幅度和管理层次成正比参考答案：BCD本题解释：【答案】BCD。解析：管理幅度是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人 员的数额。管理层次是指从最高管理者到具体执行人员之间的不同管理层次。 管理层次和组织效率成反比，层次越多，效率越低；在管理对象和内容不变的 情况下，管理层次的减少会导致管理幅度的增大，二者成反比；管理幅度越 大，管理事务越难，因此管理幅度与管理事务的难易成正比；由于管理层次与 管理幅度的比例关系

15、只存在于一定的条件下并受到若干因素的影响，因此可以 说二者没有固定的数额和比例，A项正确，本题正确答案为BCDo47、判断题在诸种公共组织行为中，最具有艺术性的一种行为方式是领导。参考答案：错误本题解释：参考答案:错误（否）解析：在诸种公共组织行为中，公共组织协调是最具有艺术性的一种行为方 式，是主观能动性发挥得最充分的领域。公共组织协调通常通过公共管理者来 加以体现。公共组织协调是管理者以丰富的管理经验、深厚的知识基础，从方 式方法上对各种管理方法纯熟、巧妙、高超的驾驭。48、判断题公共行政管理活动所产生的符合国家意志和人民要求的行政成果是指行政效能。参考答案：错误本题解释：参考答案:错误（

16、否）解析：应为行政效益。行政效益主要是看它对社会有益影响的大小，给社会带 来福利的多少。而行政效率是在行政管理中投入的工作量与所获得的行政效果 之间的比率。49、单选题 认为“领导是影响和支持其他人为了达到目标而富有热情地工作的过程”的是一A :约翰科特B :哈罗德孔茨和海因茨韦里克C :斯蒂芬罗宾斯D :约翰纽斯特罗姆和基斯戴维斯参考答案：D本题解释：【答案】D。解析：题干的说法是约翰纽斯特罗姆和基斯戴维斯的观点。约翰科特指出，领导有着两种不同的含义：一是有助于引导和动员人们的行为和 （或）思想的过程；一是指处于正式领导职位的一群人。哈罗德孔茨和海因茨 韦里克认为领导是影响人们心甘情愿地和满

17、怀热情地为实现群体的目标而努力 的艺术或过程。斯蒂芬罗宾斯认为领导是一种影响一个群体实现目标的能力。50、多选题公共政策的评价方法有很多，其中成本效益分析方法的运用应遵循的基本原则有一A :当两种政策方案的效益相等时，政策成本越小的政策方案越优B :当两种政策方案的成本相同时，政策效益越小的政策方案越优C :政策效益与政策成本的比率越小越好D :政策效益与政策成本的比率越大越好参考答案：AD本题解释：参考答案:A,D51、单选题 THC技能可以通过的不断循环来获得。A :管理实践一一管理教育一管理实雇B :技能培训一管理实践一一管理教育C :管理教育一一管理实践一一管理教育D :技能培训管理教

18、育一一管理实践参考答案：C本题解释：【答案】Co52、判断题从决策的基本属性来看，决策是以人的意志为转移的活动。解析：决策过程实质上就是选择的过程，选择性是决策的灵魂，没有选择就没 有决策。无论是目标的确定还是行动方案的确定，二者都离不开选择。4、多选题 以下属于决策基本特征的有A :客观性B :主观性C :选择性D :预见性参考答案：BCD本题解释：【答案】BCDo5、单选题某省政府根据汛情作出炸坝泄洪的决策，这种决策类型属于.A :风险型B:不确定型C :确定型D :应用型参考答案：A 本题解释：参考答案:A6、多选题增进公共组织领导有效性的方法是_A :提高领导者素质B :加强干部队伍建

19、设C :优化领导班子结构D:改进领导方式参考答案：正确（是）解析：决策的基本属性有预见性、选择性和主观性。决策的主观性表明决策是 以人的意志为转移的活动。53、单选题孔多塞提出的择案规则是一A :成对表决法B :赞成投票制C :淘汰投票制D:正负表决制参考答案：A本题解释：参考答案:A【答案】Ao解析：成对表决法”又称“两两对比法”或“孔多塞标准”，是由法国数学家孔多塞提出的，“博尔达计数”是由博尔达提出的，“赞成投票 制”是由布拉姆斯和菲什柏恩于1982年提出的一种表决方法。54、多选题按照行政组织的系统不同，行政沟通可分为一A :单向沟通B:双向沟通C:正式沟通D :非正式沟通参考答案：C

20、D本题解释：答案CDo【解析】行政沟通的种类：（1）按照行政组织的系统不同分为正式沟通与非正 式沟通。（2）按照信息是否反馈分为单向沟通和双向沟通。本题答案为CDo55、单选题我国政府纵向决策子系统的最低层次是一A:县级政府B:乡镇政府c:居民委员会 D:村民委员会参考答案：B本题解释：参考答案：B【答案】B。解析：我国的行政决策系统，横向上任何一级政权机关可大致分为 国家权力机关决策分系统、政党决策分系统和政府（狭义）决策分系统，纵向可 分为中央、省（直辖市和自治区）、地级市、县、乡镇五级政权机关（也有划分为 三、四级的政权组织类型）的各层次的决策系统。56、单选题根据决策条件（或称自然状态

21、）的可控程度，决策可以分为_A :程序性决策与非程序性决策B :原始决策和追踪决策C :个人决策与群体决策D :确定型决策、风险型决策和非确定型决策参考答案：D本题解释：【答案】Do解析：根据不同的标准，决策可以划分为不同的类型。除了题中的 分类外，根据决策问题的重复程度不同，决策可以分为程序性决策和非程序性 决策；根据决策权限的制度安排，决策可以分为个人决策和群体决策；根据决 策所要解决的问题性质，决策可以分为原始决策与追踪决策。正确选项为D 项。57、单选题影响信息质量最重要的因素是A :缺乏计划B ：猜疑、威胁和恐惧C:信息失真D :信息超负荷以及选择性认知等参考答案：C 本题解释：【答

22、案】Co58、多选题现代公共行政在对社会公共事务的管理中履行的功能主要包括一A:提供公共产品B :实现社会公平C:实施管制D:宏观调控参考答案：ABCD本题解释：参考答案:A, B, C,D59、单选题霍布森选择是oA :多个方案中选择一个方案B :多个方案中选择最优方案C :只有一个方案，没有其他选择余地D:二者选其一参考答案：C本题解释：参考答案:C60、多选题当代政府行为的规范，实质是一个政府全面转型的问题，在这个转变过程中，首先要实行政府观念的转变，这种转变主要包括OA :树立以人为本的协调发展B :树立以民为本的政绩观C :牢固树立人民主人观，群众“上帝”观，权力服务观D :树立现代

23、政府的理念参考答案:ABCD 本题解释： 参考答案:A, B, C,D61、单选题下列关于决策的说法错误的是A :决策是由人的主观意志对客观存在的多种而能屉进行选择B :决策是以人的主观意志为转移的一项活动C :决策选择是高金果的认识选择D :决策选择主要是依据事实判断来进行的参考答案：D本题解释：【答案】Do解析：决策选择是高级的认识选择，尽管也注重事实选择的前提作 用，但更明显地表现出价值选择的趋向，即它主要是依据价值判断来进行选择 的。62、单选题 韦伯认为，现代行政体系所有社会组织和活动必须遵循的基本原则是 A :公平原则B :理性化原则C:效率原则D :权变原则参考答案：B本题解释：

24、参考答案:B【答案】B。解析：韦伯的理论奠定了现代行政体系的基本原则，本题考查的仅 仅是其基本原则的一个方面。韦伯认为资本主义社会的基本原则就是理性化， 因此所有社会组织和活动都必须按照理性化原则进行。63、多选题根据现代激励理论，下列因素中真正能对组织员工产生激励作用的是A:职业认同B:职业保障c:工作的挑战性D :工作条件参考答案：AC本题解释：【答案】AC。解析：双因素理论是由美国心理学家弗雷德里克赫茨伯格在马斯 洛需要层次理论的基础上于20世纪五六十年代发展起来的，在西方管理界中有 比较广泛的影响。其理论前提是满意与不满意，认为企业员工不满意与满意的 因素是两类不同性质的因素，并以此假

25、设为出发点提出“激励-保健”理论。赫 茨伯格认为激励因素和保健因素在激励行为中起着截然不同的作用。保健因 素，又称非本质因素或情境因素，大多数与工作环境或工作关系有关，如工作 条件、公司政策、管理水平、与上下级关系等，这类因素与不满意相联系，如 果缺少了这些因素，员工就会感到不满意，这类因素的改善可以预防或消除员 工的不满，但是即使这类因素的状态水平较好，也不会使员工产生满意感；激励 因素，又称本质因素或内容因素，主要与工作内容和工作成果有关，如认可、 工作的挑战性、工作责任、个人发展等，这类因素的存在能够使员工感到满 意，能够对员工产生强大而持久的激励作用。64、单选题认为决策是一个动态的过

26、程，这一思想来源于A :理查德施奈德B :伊斯顿和拉斯韦尔C :西蒙D :林德布罗姆参考答案：A本题解释：【答案】Ao解析：伊斯顿和拉斯韦尔将决策概念带到互动、正式和非正式关系 的层面上；西蒙从理性、非理性的心理层面考察决策；林德布罗姆又加上了渐 进主义的解释；施奈德将决策界定为“决策：是一个过程，它是指决策者为达 到想象中未来事务的状态，从社会所限制的各种途径中，选择一个行：动计划 的过程”。65、单选题一位从事几十年领导工作的老干部在总结其领导经验时这样说道：“坐得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，下级才能信服。”这位老干部强调领导的影响力来自于A :专家权B :法定权力C :奖惩权

27、D :感召力参考答案：D 本题解释： 【答案】Do66、单选题下列不属于加强领导与群众联系的方法的是.A :接待日制度B:民主生活会C:通报制度D:评议制度参考答案：B本题解释：【答案】B。解析：加强领导与群众联系的方法有接待日制度、对话制度、咨询 制度、信访制度、通报制度、评议制度等。民主生活会是协调行政领导班子内 部关系的方法，除此之外还有办公会议制度、集体学习制度等。67、多选题按政府机关的功能和作用划分政府机关，则有A :领导机关B:职能机关C:辅助机关D :派出机关参考答案：BCD本题解释：【答案】BCD。解析：政府机关按功能和作用来划分主要有职能机关、辅助机关 以及派出机关，而领导

28、机关是按隶属关系来划分的。68、多选题与我国传统的人事行政制度相比，现在国家公务员制度的特点主要有A :坚持科学的竞争激励机制B :体现了分类管理原则C :坚持德才兼备的用人标准D:具有完备的法律体系参考答案：ABD本题解释：参考答案:A, B,D69、判断题管理学中广义的权力是指职务权力。参考答案：错误本题解释：参考答案:错误（否）解析：在管理学中，权力有广义和狭义之分。狭义的权力指职务权力，广义的 权力则不仅包括职务权力，还包括个人权力，即个人影响力。70、单选题领导是以为主体进行的活动。A :领导者B :人C :资金D :组织参考答案：R本题解释：【答案】B。解析：领导是指引导和影响人们

29、为实现组织和群体目标而做出努力 与贡献的过程。因此，领导主要涉及的是人的因素。领导与管理的其他职能相 区别的主要之处，也表现在与人相联系的方面和特征上。71、单选题在决策系统中占主导地位的是A:信息子系统B :参谋子系统C :决断子系统D:监控子系统参考答案：C本题解释：【答案】C。解析：在政策制定中，决断子系统必须对信息、参谋两个子系统进 行组织、指导、协调、检查和监督，还要对影响政策制定工作的其他组织机构 进行协调，因此具有主导性。72、多选题设定行政许可，应当遵循经济和社会发展规律，A :适应社会主义市场经济发展的需要B :维护公共利益和社会秩序C :有利于发挥公民、法人或者其他组织的积

30、极性、主动性D :促进经济、社会和生态环境协调发展参考答案：ABCD本题解释：参考答案:A, B, C,D73、判断题进行各种管理的先行条件和基础是协调。参考答案：错误 本题解释： 参考答案:错误（否）解析：沟通是进行各种管理的先行条件和基础，没有足够的信息交换，决策无 从作出，执行无法进行，政策后果更无从评价和反馈，管理就会问题重重。74、多选题 在起草法律、法规或者规章草案过程中，拟设定行政许可的，起草单位应当向制定机关说明 oA :设定该行政许可的必要性B :对经济社会可能产生的影响C :听取和采纳意见的情况D :拟设定的行政许可的条件和期限参考答案：ABC本题解释：参考答案:A, B,

31、C拟设定行政许可的，起草单位应当采取听证会、论证会等形式广泛听取意见， 并向制定机关说明设定该行政许可的必要性、对经济和社会可能产生的影响以 及听取和采纳意见的情况。这些都是设定行政许可时应当遵守的程序75、单选题管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面，趋向于“意义的管理，这要求管理者注意A :激励B :沟通C :指挥D :协调参考答案：B本题解释：【答案】Bo解析：领导者只有和下属进行沟通，才能够了解什么对于下属“有 意义”，只有沟通，才能够传递“意义”。76、单选题当今世界各国政府的决策体制主要有A :君主制、议会制和人民代表大会制度B :君主制、内阁制和总统制C :独裁制、议会制

32、和人民代表大会制D :委员会制、独裁制和议会制参考答案：C 本题解释：参考答案:C77、单选题下列不属于方案抉择的主要方法的是A :试验法B :会议法C : “决策树”技术D:经验判断法参考答案：B本题解释：【答案】Bo解析：方案抉择的主要方法有经验判断法、“决策树”技术、试验 法及模拟法。会议法属于后果预测的主要方法之一。因此，B项是正确答案。78、多选题一般来说，下列哪项是在正式组织中才能得到满足的？A :物质需要B :晋升需要C:心理需要D :法定权利参考答案：ABD本题解释：【答案】ABD。解析：物质需要、晋升需要和法定权力是在正式组织中得到满足 的。心理需要、情感交流、社会交往需要是

33、在正式组织中不能满足而只有在非 正式组织中才能得到满足的。79、单选题管理的两重性是指A :管理的目标性和阶段性B :管理的自然属性和社会属性C :管理的先进性和可行性D:管理的组织性和行为性【答案】ABCD。解析：公共组织的领导包含两个方面的内容，一是领导行为与 过程，二是领导者和被领导者。因此，增进公共组织领导有效性的方法必须从 这两方面入手。7、判断题决策过程中最核心、最关键的一步是确定目标、拟订方案。参考答案：错误本题解释：参考答案:错误（否）解析：行政决策由发现问题、确定目标、拟订方案、评估优选、实施完善等一 系列先后为序、彼此衔接的环节构成。其中最关键的一步是评估优选、确定方 案。

34、8、判断题有效制约和监督权力的关键是建立健全制约和监督机制。参考答案：正确9、单选题张三是某个部门的一位领导，其技术技能、人事技能和观念技能的比例为27： 42： 31,根据罗伯特卡茨的理论，张三应该是一位A :低层领导B:中层领导C:图层领导D:以上皆有可能参考答案：B本题解释：【答案】Bo解析：罗伯特？卡茨的理论认为，技术技能、人事技能和观念技能 的比例为27： 42： 31的领导者为中层领导，故选Bo参考答案：B本题解释：【答案】B。解析：管理具有两重性，即管理的自然属性和社会属性。80、判断题管理的核心职能是协调。参考答案：错误本题解释：参考答案:错误（否）解析：领导职能贯穿于管理工作

35、的各个方面，是管理的核心问题。因为管理的 其他各项职能从根本上说都是为了保证组织既定目标的实现，由此而对组织的 各种要素和资源进行计划、组织和控制。如何正确地引导组织成员，有效实现 组织成员之间的沟通与协调，激发组织成员的积极性，就成为管理的核心问 题。就是说管理的核心职能是领导。81、判断题非确定型决策与风险型决策的区别是风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率。参考答案：错误本题解释：参考答案:错误（否）解析：根据决策条件的可控程度，决策可以划分为确定型决策、风险型决策和 非确定型决策。非确定型决策与风险型决策的决策条件基本相似，不同的只是 不能预测未来自然状态出现的概率，因而不定因素更多

36、，决策风险更大。82、多选题下列属于非正式组织基本存在形式的是A:垂直集团 B:混合集团 C:利益集团 D:水平集团参考答案：ABD本题解释：【答案】ABD。解析：非正式组织一般具有三种基本存在形式：水平集团、垂直 集团和混合集团。水平集团是非正式组织的常见形式。故本题答案为ABDo83、单选题下列说法有误的是A :领导群体决策代表了领导集体共向勺意志B :领导群体决策属于群体参与决策C :领导群体决策不是领导个人拍板决策D :领导群体决策属于群体决策参考答案：B本题解释：【答案】Bo解析：群体决策包括领导群体决策和群体参与决策两种形式，因 此，领导群体决策与群体参与决策是并列关系。决策的灵魂

37、是选目预主择标见观性性性性参考答案：A本题解释：【答案】A。解析：决策过程实质上就是选择的过程，选择性是决策的灵魂，没 有选择就没有决策。无论是目标的确定还是行动方案的确定，二者都离不开选 择。85、单选题“骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟”,这句话启发我们在用人方面要坚持A:德才兼备原则B :适才适用原则C :法治管理原则D:任人唯贤原则参考答案：B本题解释：【答案】Bo解析骏马能历险，犁田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。”体现 了扬长避短的用人艺术，人尽其才，物尽其用，是每个单位合理使用人力资源 的课题。做到以岗定人，让人在岗位上有施展空间，产生成就感，体现了适才 适用的原则

38、。本题正确答案为Bo86、单选题下列不属于领导的四项基本要素的是A :领导的风格、作风及营造出来的组织、群体氛围B :与组织和群体成员的联系C :领导者的效率D :权力、对人的认识与理解参考答案：C本题解释：【答案】Co解析：领导是通过对人的工作开展领导活动的，领导者不是纯粹的 技术专家、效率专家，而是熟知人和人类社会的人类学家、社会学家。87、单选题渐进主义决策模型由提出。A :西蒙B:林德布罗姆C :阿利森D :伊斯顿和拉斯韦尔参考答案：B本题解释：【答案】Bo解析：西蒙从理性、非理性的心理层面考察决策。阿利森则将决策 附着于官僚体系及其政治运作的模式。伊斯顿和拉斯韦尔将决策概念带到互动、

39、正式和非正式关系的层面上。林德布罗姆在批判传统理性决策模型的基础 上提出了渐进模型，主张新政策是对旧政策的补充和修正。88、单选题 以下不属于观念技能的是A :评价技能 B:判定技能 C:概括技能 D：预测技能参考答案：A本题解释：【答案】Ao解析：领导者的观念技能包括预测、判断、概括技能，评价、激励 技能属于人事技能之一.故选Ao89、判断题上级按照隶属关系自上而下进行的沟通被称为纵向沟通。参考答案：错误本题解释：参考答案:错误（否）解析：上级按照隶属关系自上而下进行的沟通被称为下行沟通。90、多选题方案设计的基本方法有A :对演法B :综摄法C :头脑风暴法D:德尔斐法参考答案：ABC本题

40、解释：【答案】ABCo解析：德尔斐法是后果预测的主要方法。91、单选题人们所谓的开发领导力或开发领导潜能，主要指的是A :个人权力B :职务权力C :领导权威D :个人权力和职务权力参考答案：A本题解释：【答案】A。解析：当知识经济时代到来的时候，谁拥有知识、能力，谁就容易 拥有权力。更全面地说，知识经济时代人们最崇敬的是个人的品德魅力、知识 能力和成功经历。谁拥有这三方面的优势，谁就拥有较大的影响力，也就容易 获得正式的职务权力，或强化职务权力。92、判断题按照组织的目标和计划的要求，对组织和社会运行状况进行检查、监督和调节的活动，被称之为管理的控制职能 o参考答案：正确本题解释：参考答案：

41、正确（是）93、单选题 下列属于后果预测的主要方法的是A:经验判断法B:德尔斐法C :实验法D :对演法参考答案：B本题解释：【答案】Bo解析：后果预测的主要方法：（1）德尔斐法；（2）会议法;（3）时间序列法；（4）回归分析法；（5）趋势外推法。94、单选题如果某公司中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该公司一A :正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要协调B :非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好C :充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递D :其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息参考答案：A 本题解释：【答案】Ao95、单选题在问题界定中，主要用于帮助认

42、定问题的原因的方法是一A :类别分析法B:类比分析法C :假设分析法D:层次分析法参考答案：D本题解释：参考答案类别分析是一种澄清概念的技术，它认为在感知到有问题的情况下，分析 者必须或多或少地对他们的经验加以分类，即使是最简单的问题情景的描述方 式，也凭借归纳推理的经验分类为基础，归纳推理是从所经历的特殊事物或情 景推出一般的概念。层次分析是一种查明问题情景的特定原因的技术，旨在分析某些在问题情 景中起作用的原因，阐释特定情景与问题之间存在的因果关系。假设分析是一种旨在取得有关政策问题的冲突着的创造性综合的一种技 术，最主要的特征是一被明 设计来处理结构不良的问题，即那些政策分析者、 政策制

43、定者及其他参与者不知如何在界定上达成一致的问题。假设分析明确地 认识到冲突和承诺的肯定和否定特征。类比分析法又叫综摄法，是一种促进对类似问题认识的方法，表示对类似 性的广泛研究，帮助分析者在构造政策问题时创造性地运用类比方法。基本假 定是一对于问题之间的相同的或者相似的认识将极大地增加分析者解决问题的 能力。96、单选题从政府组织体制上说，横向上任何一级政权机关可大致分为三个分系统，下列不属于此系统的是oA :国家权力机关决策分系统B :立法机关决策子系统C :政府（狭义）决策分系统D :政党决策分系统参考答案：B 本题解释：参考答案:B而要求不同。97、单选题对于领导者的素质要求，是根据领导

44、者不同的A :文化B ：性格C :层次D :需求参考答案：c本题解释：【答案】Co解析：层次性是由组织结构中不同层级的领导职位决定的。一般来 说，领导层级越高，对领导者的决策力、创造力的素质要求就越强；层级越 低，对领导者的技术能力、业务素质的要求也就越强。98、多选题 下列选项中，属于我国公务员法的立法目的是A :规范公务员的管理，保障公务员的合法权益B :加强对公务员的监督，建设高素质的公务员队伍C :提高公务员的能力，建设高素质专业化的公务员队伍D :促进勤政廉政，提高工作效能参考答案:A, B,D99、多选题下列不属于决策后果预测的基本方法的是A:时间序列法B:经验判断法C:回归分析法

45、D : “决策树”技术参考答案：BD本题解释：【答案】BDO解析：B、D两项属于方案抉择的基本方法，方案抉择除此两种方 法之外，还有试验法及模拟法。100、单选题下列不属于行政决策构成要件的是.A :基于决策问题的需求而产生一定的目标B :为实现这一目标而提出的多项行动方案C :不同的行动方案及其具体实施所达到的不同结果D :上级领导的批示参考答案：D本题解释：【答案】D。解析：上级领导的批示属于决策通过的程序性过程，不属于行政决 策的具体构成要件。10、单选题 领导的实质是_A:沟通和激励B：权利与依赖C:追随与服从D:影响与强制参考答案：C本题解释：【答案】Co解析：四个选项似乎都和领导有着密切的联系，但C是最准确的。 考生尤其要注意彼得,德鲁克的论述：“领导者的唯一定义就是其后面有追随者。一些人是思想家，一些人是预言家，这些人都很重要，而且很急需，但 是，没有追随者，就不会有领导者。”11、单选题下列国家不属于议会-内阁制的是_A :英国B :日本